1. Cadru de referinţă european pentru
Oraşe/Comunităţi Sustenabile
1

2. Ce este RFSC?
2

3. Un software pentru oraşe
• Un instrument web interactiv
• Faciliteaza dialogul desprea dezvoltarea urbană
sustenabilă şi integrată
–
–
–
–
–
În interiorul oraşelor
Între oraşe
Cu investitori locali
Între sectoare
La diferite nivele politice (locale, regionale, naţionale,
europene)
– În interiorul diferitelor nivele de guvernare
3

4. Conţinutul instrumentului
4

5. Trei secţiuni principale ale RFSC
5

6. Oraşul tău/Profilul instituţiei
 descrie oraşul tău
 adaugă documente şi
fotografii
 poţi folosi documente
existente
 alege ceea ce este
folositor altor oraşe
pentru a stimula schimbul
de experienţă şi învăţare
6

7. Lucrul în reţea/împărtăşirea de experienţe
- Un motor de căutare pentru
a găsi alte oraşe/comunităţi
pentru a începe schimbul de
informaţii
- Director de oraşe şi instituţii
- Catalog de prezentare
7

8. Trei instrumente de evaluare
1. O listă de instrumente care
ajută la dezvoltarea unei
strategii sustenabile
2. Un instrument de evaluare
calitativă pentru a aprecia
abordarea integrată
3. Un instrument de evaluare
cantitativă cu o
bibliotecă/sistem de indicatori
Alege ceea de ce ai nevoie!
8

9. 3 instrumente principale
Verifică lista pentru dezvoltarea unei
strategii de dezvoltare urabană sustenabilă
Verifică dacă o strategie sau un proiect este
dezvoltat într-o manieră integrată
Contruieşte un sistem de monitorizare pentru a
evalua progresul într-o strategie sau un proiect
9

10. “Centrul” celor 3 instrumente
25 de obiective ale dezvoltării urbane sustenabile
• acoperă obiective şi principii europene
• inspirate de experienţe din aproape 200 oraşe europene
• obiective grupate în 4 stâlpi de susţinere
–
–
–
–
economie
afaceri sociale
mediu
conducere/administraţie
• Fiecare obiectiv format din sub-obiective ce aduc detalii şi
stimulează dezbaterile
10

11. Instrumenul 1: Dezvoltarea strategiei şi proiectului
Ajută la dezvoltarea unei strategii de dezvoltare urbană
sustenabilă pe baza listei de verificare:
… în conformitate cu
− propriile priorităţi ale
oraşului/comunităţii
− obiectivele şi principiile
europene
− obiectivele generale şi
detaliate
11

12. Instrumentul 2: Verifică abordarea integrată
Ajută la verificarea abordării integrate a unei strategii sau
proiect urban/comunitar
prin lista de întrebări
 bazate pe o viziune a unui oraş
sustenabil european
 stimulează discuţii
 impact pozitiv sau negativ?
 conflicte sau sinergie în realizarea
obiective?
 vizualizează rezultatele
12

13. Instrumentu 3: Construieşte un sistem de monitorizare
Ajută la monitorizarea progresului în timp a
strategiei/proiectului
Include:
– 33 de indicatori de bază
recomandaţi (ex. UE 2020)
– Câteva valori urmărite
– O colecţie largă de alţi indicatori
folositori
– Posibilitatea de a adăuga proprii
indicatori
– Un software pentru construirea
propriilor sisteme de monitorizare
13

14. Funcţionalitatea RFSC
14

15. Evaluare, verificare şi monitorizare
Toate tipurile de strategii urbane şi regionale (integrate)
– Ex. Plan urban şi spaţial, plan de oraş integrat, plan municipal de
dezvoltare sustenabilă, plan de dezvoltare strategică, plan de
dezvoltare al oraşului integrat
– De asemenea cu un accent pus pe strategiile în cartierele/localităţile
subdezvoltate (dace e nevoie)
Toate tipurile de proiecte urbane şi regionale
– EX. Dezvoltarea/evaluarea/up datarea Agendei 21, dezvoltarea Ecodistrictului, planuri de redezvoltare/regenerare urbană, revitalizarea
străzilor/zonelor urbane/localităţilor, plan de acţiune ecologic,
proiect pentru biciclete, dezvoltarea centrului tehnologic.
– De asemenea cu un accent pus pe strategiile în cartierele/localităţile
subdezvoltate
15

17. RFSC în CIFRE
(noiembrie 2013):
12
• 60 oraşe RFSC
10
• 700 oraşe în
contact
cu
secretariatul RFSC
• 257 înregistrări
la newsletter
8
6
4
2
0
FR
DE
CZ
UK
FI
PL
PT
RO
AT
GR
SI
CH
CY
EE
ES
IE
IS
IT
LV
be
BU
DK
LT
LU
MT
NL
SK
• 479 conturi de
vizitatori create

18. Care sunt beneficiile RFSC?
18

19. O mai bună comunicare
• despre strategiile şi proiectele integrate şi sustenabile
• printre şi între diferite grupuri
–
–
–
–
–
departementele tehnice din administraţia oraşului/comunei
reprezentanţii aleşi
proiectanţi, practicanţi şi experţi
Cetăţeni şi investitori
la diferite niveluri politice şi de multi-guvernare/administrare (local,
regional, naţional, european)
• Prin ilustrarea şi explicarea proceselor de luare a deciziilor
– Compararea impactului şi rezultatelor pentru diferite alternative
– Îmbunătăţirea coordonării
– Oferă argumente pentru alegerile făcute
19

20. Rezultate mai bune
• realizarea de strategii şi proiecte urbane mai sustenabile
• dezvoltarea gândirii şi acţiuni integrate
– creşterea gradului de dezvoltare cu privire la potenţiale sinergii
– avertizarea în legătură cu posibile lacune şi conflicte
– reducerea costurilor pe termen lung
• evaluara progresului în timp
– Identificarea eventualelor necesităţi de ajustare
• creşterea capacităţii administrative în managementul urban
– învăţarea pas cu pas cu un accent puternic pus pe progres
– găsirea de exemple folositoare şi prezentarea de studii de caz din alte
oraşe/comunităţi
20
– schimb de experienţă cu alte oraşe/comunităţi înfrăţite

21. În armonie cu
politica naţională
urbană
Ajută
cooperearea
dintre
oraşe/comunităţi
diferite
Face legatură
între investitori şi
administraţiile
locale

22. Fundalul RFSC
22

23. Fundalul şi contextul politic
Deciziile Ministerelor EU pentru dezvoltare urbană
• Leipzig Carta Oraşelor Europene Sustenabile (2007)
– Promovarea abordării integrate
– Atenţie mărită acordată cartierelor/localităţilor subdezvoltate
• Declaraţia Marseille (2008)
– Crearea unui instrument pentru implementarea Cartei Oraşelor Europene de la
Leipzig
– Franţa a iniţiat “Reference Framework” – Raportul Cadru
• Declaraţia Toledo (2010)
– Prototipul RFSC
– Testarea RFSC într-un larg grup de oraşe (66)
• Poznan (2011)
– Îmbunătăţirea şi promovarea în oraşele europene
23

24. O iniţiativă europreană de ansamblu
• Reţele de oraşe şi autorităţi locale (CEMR, Eurocities, ICLEI)
• State Membre ale UE
• Comisia Europeană (DG REGIO)
• Structura de lucru pe mai multe nivele
– Grupul de Dezvoltare Urbană (comitetul de monitorizare politică)
– Grupul de State şi Instituţii Membre
– Grupuri de Ajutor Naţional
– Echipa de Management (conducere comună: Franţa, DG REGIO, trio
presidencies)
• Expertiză şi susţinere
– CSTB (experţi tehnici, webmaster/IT)
– Gupurile Naţionale de Contact
– Platform31, ICLEI şi CEMR (RFSC secretariat, informatizare, pregătire)
24

25. O platformă europeană comună
Fără evaluare sau judecare a oraşelor/comunităţilor
 Doar auto diseminare critică şi luare de decizii conştiente
Fără standardizarea dezvoltării urbane
 Doar crearea unui spaţiu pentru dezbateri
 Adaptabilitate la contextul naţional şi la situaţia locală
Fără o măsurare sau o ierarhizare a oraşelor/comunităţilor
 Doar compararea diferitelor abordări şi rezultate
Fără obligaţii pentru oraşe, fără precondiţii pentru acordarea de fonduri
 Doar contribuţia oraşelor/comunităţilor la realizarea obiectivelor
europene comune
Fără taxe pentru oraşe, fără contribuţii financiare
 Doar e-learning, schimb de experienţă şi construirea capacităţii
administrative
25

26. RFSC înseamnă participare
26

27. Like us
Tweet us
Subscribe
to the
newsletter
Crate your
profile

28. Network
opportunities
Create an
account

29. SI IN ROMANIA ?
RFSC este gratis,
RFSC este folositor
RSFC este versatil,
RFSC stimulează cooperarea
RFSC facilitează dezvoltarea
acţiunilor integrate
29

30. Cum să începi să foloseşti RFSC?
30

31. Acces la RFSC şi
secretariatul RFSC
rfsc.eu
Contact secretariat
info@rfsc.eu
Ca vizitator
• uşor de explorat
• toate instrumentele şi ghidurile de user valabile
•nu există sharing şi networking
•nu e nevoie de dispozitiv de securitate
• împărtăşeşti şi înveţi
Ca şi oraş RFSC
• toate strategiile şi proiectele tale sunt
disponibile pentru a le dezvolta/verifica
• ajutor de la secretariatul RFSC
31

32. Mulţumim pentru atenţie.
Ne vedem mâine la cursul de
pregătire RFSC!
Laura Carniel
ICLEI Brussels office
laura.carniel@iclei.org
32