Le RFSC est un outil web destiné aux villes engagées dans le développement urbain durable, offrant une plateforme d'évaluation et d'échange entre collectivités. Il comprend des outils pour diagnostiquer, évaluer et suivre les projets de durabilité, ainsi qu'un réseau pour connecter les villes partageant des préoccupations similaires. Son objectif est de favoriser des stratégies plus durables et d'améliorer la gouvernance en intégrant toutes les parties prenantes dans le processus décisionnel.

1. KF2 : Le RFSC, présentation générale

2. KF2 : Présentation du RFSC
3 parties
A. Qu'est-ce-que le RFSC ?
B. Contenu de l'outil web
C. Pourquoi utiliser le RFSC ?
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3. KF2 : Présentation du RFSC
A. QU'EST-CE-QUE LE RFSC ?
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4. A. Qu'est-ce que le RFSC ?
Le RFSC est un outil web www.rfsc.eu proposant :
- un ensemble d'outils d'évaluation pour les villes ayant engagé ou
engageant une réflexion sur le développement urbain durable
- un espace d'échange informel entre les villes européennes
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5. KF2 : Présentation du RFSC
B. CONTENU DE L'OUTIL WEB
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6. B. Contenu de l'outil web
Organisation du
site web en trois
parties
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7. B. Contenu de l'outil web
La partie Profil
- Un tableau de bord synthétique
pour voir en un coup d’œil tout ce
qui concerne votre ville/institution
- Personnaliser votre profil en
ajoutant informations, photos,
illustrations, etc.
- Partager projets et expériences
- Retrouver les projets sur lesquels
vous travaillez
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8. B. Contenu de l'outil web
La partie Outils
- Un tableau de bord synthétique
pour voir en un coup d’œil
l'ensemble des projets sur lesquels
vous travaillez
- Vous pouvez gérer les liens entre
les outils, les options de partage,
les impressions de synthèse, etc.
- Un accès direct, par projet, aux
trois outils d'évaluation
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9. B. Contenu de l'outil web
La partie Outils – La grille
de questions
Au cœur des outils :
- Un ensemble de 25 objectifs en
termes de développement urbain
durable
- La vision européenne de la ville
durable qui reprend les principaux
objectifs et principes européens...
- ...et qui s'appuie sur les pratiques
de près de 200 villes européennes
- Une organisation selon les 4
piliers du développement durable
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10. B. Contenu de l'outil web
La partie Outils – Outil 1
Développer votre stratégie
- Outil de diagnostic / check list des
grands objectifs à atteindre pour un
développement urbain durable
- Développer ou compléter
stratégie ou projet en cours
d'élaboration
- Une première étape d'évaluation
ex ante
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11. B. Contenu de l'outil web
La partie Outils – Outil 2
Vérifier l'approche intégrée
- Outil d'évaluation qualitative :
vérifier l'impact de notre stratégie
ou projet sur les objectifs de
développement urbain durable
- Ajuster stratégie
- Une évaluation in continuum ou
ex post
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12. B. Contenu de l'outil web
La partie Outils – Outil 3
Suivre l'état d'avancement :
- Outil d'évaluation quantitative : se
constituer une base d'indicateurs
pour suivre l'évolution de la
durabilité du territoire
- Mesurer les progrès effectués,
éclairer les décisions par des faits
objectifs
- Une évaluation in continuum ou
ex post
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13. B. Contenu de l'outil web
La partie Réseaux
- Une plateforme de mise en
relation des villes
- Un moteur de recherche pour
trouver des villes qui partagent vos
préoccupations
- Un répertoire de toutes les villes
utilisatrices de l'outil
- Un catalogue reprenant
l'ensemble des fiches-illustrations
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14. KF2 : Présentation du RFSC
C. POURQUOI UTILISER LE RFSC ?
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15. C. Objectifs et fonctionnalités
Des fondamentaux
- Un outil souple : pour tout projet,
sur tout territoire, à n'importe quelle
étape
- De la stratégie au projet
- De l'évaluation au suivi
- Des quartiers en difficulté conçus
comme tels ou comme faisant
partie intégrante du projet territorial
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16. C. Objectifs et fonctionnalités
Améliorer les projets
- Concevoir des stratégies et des
projets plus durables
- Vers une meilleure intégration des
réflexions pour des actions plus
efficaces
- Éclairer les décisions pour une
plus grande efficacité de l'action
publique
- Mieux évaluer les projets pour
une amélioration continue
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17. C. Objectifs et fonctionnalités
Favoriser le dialogue
- Avec d'autres collectivités qui se
posent les mêmes questions
- Avec les autorités compétentes à
d'autres échelles territoriales
- En interne : entre les différents
services techniques, avec les
élus ?
- Pour une gouvernance
renouvelée des stratégies
territoriales et des projets urbains :
intégrer l'ensemble des parties
prenantes à la décision
(partenaires, habitants, etc)
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