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KF2 : Le RFSC, présentation générale
KF2 : Présentation du RFSC


3 parties
       A. Qu'est-ce-que le RFSC ?
       B. Contenu de l'outil web
       C. Pourquoi utiliser le RFSC ?




                                        Page 1
KF2 : Présentation du RFSC




      A. QU'EST-CE-QUE LE RFSC ?




                                   Page 2
A. Qu'est-ce que le RFSC ?


Le RFSC est un outil web www.rfsc.eu proposant :
- un ensemble d'outils d'évaluation pour les villes ayant engagé ou
engageant une réflexion sur le développement urbain durable
- un espace d'échange informel entre les villes européennes




                                                                      Page 3
KF2 : Présentation du RFSC




      B. CONTENU DE L'OUTIL WEB




                                  Page 4
B. Contenu de l'outil web

                 Organisation du
                 site web en trois
                 parties




                                     Page 5
B. Contenu de l'outil web


             La partie Profil


 - Un tableau de bord synthétique
pour voir en un coup d’œil tout ce
qui concerne votre ville/institution

- Personnaliser votre profil en
ajoutant informations, photos,
illustrations, etc.

- Partager projets et expériences

- Retrouver les projets sur lesquels
vous travaillez




                                          Page 6
B. Contenu de l'outil web


            La partie Outils


 - Un tableau de bord synthétique
pour voir en un coup d’œil
l'ensemble des projets sur lesquels
vous travaillez

- Vous pouvez gérer les liens entre
les outils, les options de partage,
les impressions de synthèse, etc.

- Un accès direct, par projet, aux
trois outils d'évaluation




                                          Page 7
B. Contenu de l'outil web


             La partie Outils – La grille
             de questions

Au cœur des outils :

- Un ensemble de 25 objectifs en
termes de développement urbain
durable

- La vision européenne de la ville
durable qui reprend les principaux
objectifs et principes européens...

- ...et qui s'appuie sur les pratiques
de près de 200 villes européennes

- Une organisation selon les 4
piliers du développement durable

                                            Page 2
B. Contenu de l'outil web


             La partie Outils – Outil 1


Développer votre stratégie

- Outil de diagnostic / check list des
grands objectifs à atteindre pour un
développement urbain durable

- Développer ou compléter
stratégie ou projet en cours
d'élaboration

- Une première étape d'évaluation
ex ante




                                          Page 9
B. Contenu de l'outil web


             La partie Outils – Outil 2


Vérifier l'approche intégrée

- Outil d'évaluation qualitative :
vérifier l'impact de notre stratégie
ou projet sur les objectifs de
développement urbain durable

- Ajuster stratégie

- Une évaluation in continuum ou
ex post




                                          Page 10
B. Contenu de l'outil web


             La partie Outils – Outil 3


Suivre l'état d'avancement :

- Outil d'évaluation quantitative : se
constituer une base d'indicateurs
pour suivre l'évolution de la
durabilité du territoire

- Mesurer les progrès effectués,
éclairer les décisions par des faits
objectifs

- Une évaluation in continuum ou
ex post




                                          Page 11
B. Contenu de l'outil web


             La partie Réseaux


- Une plateforme de mise en
relation des villes

- Un moteur de recherche pour
trouver des villes qui partagent vos
préoccupations

- Un répertoire de toutes les villes
utilisatrices de l'outil

- Un catalogue reprenant
l'ensemble des fiches-illustrations




                                          Page 12
KF2 : Présentation du RFSC




   C. POURQUOI UTILISER LE RFSC ?




                                    Page 13
C. Objectifs et fonctionnalités

Des fondamentaux


- Un outil souple : pour tout projet,
sur tout territoire, à n'importe quelle
étape

- De la stratégie au projet

- De l'évaluation au suivi

- Des quartiers en difficulté conçus
comme tels ou comme faisant
partie intégrante du projet territorial




                                                 Page 14
C. Objectifs et fonctionnalités

Améliorer les projets
- Concevoir des stratégies et des
projets plus durables

- Vers une meilleure intégration des
réflexions pour des actions plus
efficaces

- Éclairer les décisions pour une
plus grande efficacité de l'action
publique

- Mieux évaluer les projets pour
une amélioration continue




                                                Page 15
C. Objectifs et fonctionnalités

Favoriser le dialogue
- Avec d'autres collectivités qui se
posent les mêmes questions

- Avec les autorités compétentes à
d'autres échelles territoriales

- En interne : entre les différents
services techniques, avec les
élus ?

- Pour une gouvernance
renouvelée des stratégies
territoriales et des projets urbains :
intégrer l'ensemble des parties
prenantes à la décision
(partenaires, habitants, etc)


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  • 3. KF2 : Présentation du RFSC A. QU'EST-CE-QUE LE RFSC ? Page 2
  • 4. A. Qu'est-ce que le RFSC ? Le RFSC est un outil web www.rfsc.eu proposant : - un ensemble d'outils d'évaluation pour les villes ayant engagé ou engageant une réflexion sur le développement urbain durable - un espace d'échange informel entre les villes européennes Page 3
  • 5. KF2 : Présentation du RFSC B. CONTENU DE L'OUTIL WEB Page 4
  • 6. B. Contenu de l'outil web Organisation du site web en trois parties Page 5
  • 7. B. Contenu de l'outil web La partie Profil - Un tableau de bord synthétique pour voir en un coup d’œil tout ce qui concerne votre ville/institution - Personnaliser votre profil en ajoutant informations, photos, illustrations, etc. - Partager projets et expériences - Retrouver les projets sur lesquels vous travaillez Page 6
  • 8. B. Contenu de l'outil web La partie Outils - Un tableau de bord synthétique pour voir en un coup d’œil l'ensemble des projets sur lesquels vous travaillez - Vous pouvez gérer les liens entre les outils, les options de partage, les impressions de synthèse, etc. - Un accès direct, par projet, aux trois outils d'évaluation Page 7
  • 9. B. Contenu de l'outil web La partie Outils – La grille de questions Au cœur des outils : - Un ensemble de 25 objectifs en termes de développement urbain durable - La vision européenne de la ville durable qui reprend les principaux objectifs et principes européens... - ...et qui s'appuie sur les pratiques de près de 200 villes européennes - Une organisation selon les 4 piliers du développement durable Page 2
  • 10. B. Contenu de l'outil web La partie Outils – Outil 1 Développer votre stratégie - Outil de diagnostic / check list des grands objectifs à atteindre pour un développement urbain durable - Développer ou compléter stratégie ou projet en cours d'élaboration - Une première étape d'évaluation ex ante Page 9
  • 11. B. Contenu de l'outil web La partie Outils – Outil 2 Vérifier l'approche intégrée - Outil d'évaluation qualitative : vérifier l'impact de notre stratégie ou projet sur les objectifs de développement urbain durable - Ajuster stratégie - Une évaluation in continuum ou ex post Page 10
  • 12. B. Contenu de l'outil web La partie Outils – Outil 3 Suivre l'état d'avancement : - Outil d'évaluation quantitative : se constituer une base d'indicateurs pour suivre l'évolution de la durabilité du territoire - Mesurer les progrès effectués, éclairer les décisions par des faits objectifs - Une évaluation in continuum ou ex post Page 11
  • 13. B. Contenu de l'outil web La partie Réseaux - Une plateforme de mise en relation des villes - Un moteur de recherche pour trouver des villes qui partagent vos préoccupations - Un répertoire de toutes les villes utilisatrices de l'outil - Un catalogue reprenant l'ensemble des fiches-illustrations Page 12
  • 14. KF2 : Présentation du RFSC C. POURQUOI UTILISER LE RFSC ? Page 13
  • 15. C. Objectifs et fonctionnalités Des fondamentaux - Un outil souple : pour tout projet, sur tout territoire, à n'importe quelle étape - De la stratégie au projet - De l'évaluation au suivi - Des quartiers en difficulté conçus comme tels ou comme faisant partie intégrante du projet territorial Page 14
  • 16. C. Objectifs et fonctionnalités Améliorer les projets - Concevoir des stratégies et des projets plus durables - Vers une meilleure intégration des réflexions pour des actions plus efficaces - Éclairer les décisions pour une plus grande efficacité de l'action publique - Mieux évaluer les projets pour une amélioration continue Page 15
  • 17. C. Objectifs et fonctionnalités Favoriser le dialogue - Avec d'autres collectivités qui se posent les mêmes questions - Avec les autorités compétentes à d'autres échelles territoriales - En interne : entre les différents services techniques, avec les élus ? - Pour une gouvernance renouvelée des stratégies territoriales et des projets urbains : intégrer l'ensemble des parties prenantes à la décision (partenaires, habitants, etc) Page 16