Le document présente une plateforme numérique d'innovation pour la gestion de la ville, visant à transformer les interactions entre citoyens et services urbains. Il met en avant l'importance de recenser et d'impliquer les acteurs locaux pour co-concevoir des solutions innovantes adaptées aux besoins spécifiques des territoires. Une approche collaborative est proposée pour favoriser le partage de ressources et l'expérimentation, dans le but de créer un environnement urbain plus connecté et participatif.

1. Une plate-forme numérique d'innovation ouverte au service du GPV Daniel Kaplan Fing / Villes 2.0 www.fing.org www.villes2.fr

2. Une plate-forme d'innovation pour le GPV

3. Une ville c'est pas numérique

4. Quoique…

5. Quoique…

6. Quoique…

7. Quoique…

8. Quoique…

9. La ville est déjà profondément numérique

10. Bien au-delà du "cyberespace"

11. Une plate-forme d'innovation pour le GPV

12. S'approprier le quotidien et l'avenir de sa ville

13. Imaginer de nouveaux services aux citoyens

14. De nouveaux assemblages de services

15. … Même à toute petite échelle

16. La ville "révélée" à elle-même

17. La ville "révélée" à elle-même

18. Nouvelles proximités, nouvelles médiations

19. Une plate-forme d'innovation pour le GPV

20. Des ressources insoupçonnées et non mesurées Romans-sur-Isère , Drôme (35 000 habitants) Une bonne centaine de blogs locaux, dont une trentaine actifs et réguliers Plus de 1000 Skyblogs actifs d’adolescents 350 Romanais sur Facebook, 1000 sur Viadeo, 106 sur LinkedIn 400 sites web locaux recensés par le portail de Romans 400 vidéos étiquetées "Romans sur Isère" sur DailyMotion. 500 groupes de Facebook contiennent " Toulouse " dans leur nom. Le plus important comprend 15 000 membres

21. D'autres voix sur le territoire

22. D'autres représentations et sources d'images

23. D'autres médias, portails, carrefours, accueils

24. Une plate-forme d'innovation pour le GPV

25. A quoi sert une plate-forme ? Faciliter le partage de ressources (informations, services, infrastructures, logiciels…) Ex. annuaires de ressources Réduire les coûts pour tous les acteurs de l'innovation urbaine Ex. plates-formes techniques communes Ex. fonds de cartes, "passe de ville", services communs Faciliter les partenariats Ex. lieux de rencontre, "speed dating" Favoriser la rencontre entre les projets et les citadins Ex. Rennes "tiers de confiance" Réguler les interactions entre les acteurs Favoriser l'innovation ouverte sur le territoire – à la fois publique, entrepreneuriale, associative et citoyenne

26. Décloisonner

27. Partager

28. Mettre en capacité (" empower ")

29. Faciliter l'expérimentation

30. Une plate-forme d'innovation pour le GPV

31. Les acteurs du projet Le GPV, pilote du projet Fing, coordinateur du projet AEC Université Bordeaux III IEP Bordeaux

32. La démarche proposée Recenser, mesurer les ressources et les dynamiques numériques du territoire Impliquer les acteurs qui seront demain parties prenantes de la plate-forme Co-concevoir la plate-forme avec ses utilisateurs Cahier des charges de la plate-forme d'innovation numérique

33. Etape 1- Partager les objectifs, mobiliser Entretiens préliminaires et recensement des principales parties prenantes Un ou deux séminaire(s) de travail d'une ½ journée Pour formaliser L'organisation du projet Le programme de travail Création du site web et des outils de communication du projet Réunir les principales parties prenantes du projet… pour reformuler ensemble les objectifs du projet, partager la méthode, construire une adhésion. Livrables Descriptif public du projet, diffusé et mis en ligne Constitution des comités de suivi du projet Formalisation des étapes et du planning

34. Etape 2- Identifier les ressources et les dynamiques numériques du territoire L'offre et l'accès : affinement du "diagnostic territorial aquitain" pour approfondir la connaissance des 4 communes du GPV Réseaux ; accès individuels et publics ; sites web publics… Les dynamiques numériques territoriales : un travail novateur d'exploration des grandes plates-formes du web pour en extraire un portrait de l'activité et de l'expression des habitants Sites, blogs, forums… parlant des territoires / basés sur les territoires Contenus (textes, images, "points" sur des cartes…) localisés Profils numériques publics sur les plates-formes sociales… Les têtes de réseaux : les sites, forums, groupes… qui fédèrent des communautés significatives dans les territoires Un portrait complet de l'équipement, de l'offre d'accès et de services, des pratiques et des dynamiques territoriales issues de l'activité en ligne des habitants. Livrables Diagnostic territorial complet, public Rencontre des "têtes de réseaux" Publication des méthodes d'enquête

35. Dynamiques numériques du territoire : qu'observer ?

36. Etape 3- Co-concevoir la plate-forme avec ses utilisateurs Définir les fonctions et prestations de la plate-forme avec ceux qui seront amenés à l'utiliser : acteurs publics, entreprises, associations, médias locaux, innovateurs, blogueurs, têtes de réseaux, représentants des utilisateurs…. Livrables Cahier des charges de la plate-forme Présentations aux élus et aux acteurs locaux Evaluation de la méthodologie Groupe de pilotage : élaboration de scénarios d'usage Ateliers de design avec les utilisateurs Equipe projet : du scénario-cible au cahier des charges Groupe de pilotage : finalisation, validation du cahier des charges Communication des résultats Groupe de pilotage, puis groupes utilisateurs : discussion et amendements

37. Une plate-forme d'innovation pour le GPV

38. A propos de la Fing "Repérer, stimuler, valoriser l'innovation dans les services et les usages du numérique et des réseaux" Veille et prospective Valorisation de l'innovation Internet Actu Média de veille ProspecTIC Rendez-vous annuel Villes 2.0 L'innovation urbaine Identités Actives L'individu stratège de son existence numérique Plus longue la vie L'innovation par et pour tous les âges de la vie Carrefour des Possibles 100 projets / an Mobile Monday La communauté "mobile" 160 adhérents Entreprises et start-ups, Organismes de recherche, Pôles de compétitivité, Médias, Territoires, Associations… "Think Tank" La 27 e Région Laboratoire d'innovation publique (avec l'ARF) Partenaire de l'innovation ouverte des entreprises et des territoires

39. Villes 2.0 : "Anticiper et préparer ensemble les transformations de la ville et de la mobilité" 2007-2008 : 25 ateliers et conférences 1500 participants à l'ensemble des réunions et manifestations 30 interventions publiques dans plus de 15 villes 300 articles de veille inventoriés Analyse et référentiel communs Créativité et exploration "Grands défis" Projets et expérimentat°

40. 4 livres, 4 plates-formes d'action "La ville comme plate-forme d'innovation ouverte" Comment libérer les forces de l'innovation dans la ville ? "Pour une mobilité plus libre et plus durable" Comment rendre la mobilité plus durable en s'appuyant sur l'innovation plutôt que sur la contrainte ? "La ville 2.0, complexe et familière" Comment favoriser l'accès à la ville grâce au numérique, et faire du numérique un facteur de lien social ? "Le 5 e écran, la nouvelle fabrique des services urbains" Comment réinventer les médias et les services urbains à l'heure de l'informatique ambiante et mobile ? Parution : avril 2009

41. Des projets emblématiques "Citypulse/La montre verte" : multiplier par 1000 le nombre de capteurs environnementaux urbains en faisant participer les citadins à la mesure Où : Amsterdam / Paris "Citywall/L'hypermédia urbain" : un très grand écran tactile, à la fois nouveau média urbain, support de service et carrefour d'échanges. Où : à déterminer "Cityscan/Le pouls de la ville" : partager les données urbaines en temps réel pour renouveler le regard sur la ville et imaginer des services nouveaux. Où : Paris au départ, mais à étendre "Révéler l'hyperlocal" : repérer, mesurer, la réalité de l'offre, des pratiques, des échanges, des productions de contenu au niveau local Où : GPV Bassens Lormont Cenon Floirac