Le document aborde l'impact des technologies de l'information et de la communication (TIC) sur la société, en mettant en lumière les enjeux d'appropriation et d'innovation par les usages. Il souligne la nécessité d'une gouvernance réfléchie et d'une anticipation des défis sociétaux à travers des programmes actionnables axés sur l'avenir. Enfin, il appelle à renforcer les partenariats entre divers acteurs pour favoriser un environnement d'innovation inclusif et durable.

1. Changer pour répondre aux nouveaux enjeux "Banalisation" des TIC Maturité du cycle technologique "haut débit / mobilité" Montée en charge des acteurs du quotidien (locaux, sectoriels...) Déplacement des enjeux depuis les technologies vers les usages Appropriation "par le bas" Innovation par l'usage, détournements... Diffusion dans toutes les activités, avec un impact sur l'innovation Nouveaux défis de l’avenir Nouveau cycle technologique "NBIC" (nano – bio – informatique ambiante – sciences cognitives) Un potentiel considérable, qui touche tous les secteurs de la société... ... Mais aussi des interrogations Ethique et risques Enjeux sociétaux, développement durable, gouvernance... Repenser les missions et les modes d’action de la Fing Reprendre un cycle d’avance (NBIC - sous l’angle " réseau") Passer à l’échelle supérieure Encourager l’appropriation en recherchant encore plus les partenariats et l’effet de levier Intervenir de manière décidée dans les grands débats Renforcer nettement l’international...

2. Fing 2010 : missions Veille & prospective : signaux faibles, tendances lourdes, scénarios d’avenir Technologies, services, usages, business, société : un rôle de repérage, de sensibilisation et de diffusion Cibles : professionnels, médias et relais d’opinion R&D & innovation : une "machine à intuitions justes" Organiser l'échange entre l'innovation "d'en bas" et les stratégies des grands acteurs Fédérer entreprises, chercheurs, innovateurs, acteurs publics et associatifs dans des "Programmes d'action" Valoriser l'innovation et les innovateurs Un lieu de débat : construire une ambition partagée pour l'avenir Se saisir de manière proactive et positive des enjeux sociétaux de l’innovation Organiser le débat avant que celui-ci ne devienne une confrontation (éviter le "syndrome OGM") Faire de la France, dans un cadre européen, le creuset d’une dynamique d’innovation numérique au service de la performance économique et du développement humain "Mission Statement" Fing 2010

3. Un cadre d’action lisible Programme d’action 1 Programme d’action 2 Programme d’action 3 Les thèmes prioritaires : des programmes d'action annuels ou pluriannuels, tournés vers l’avenir, autour de sujets compréhensibles et mobilisateurs, transversaux, à fort potentiel d’innovation et d’usage Veille / Média : Internet Actu Valorisation de l'innovation : Carrefour des Possibles Prospective technologique : ProspecTIC Le socle : actions permanentes, visibles, organisées autour de "marques" reconnues, qui constituent la base d'information, de projets, de contacts et de relations médias nécessaire aux programmes thématiques

4. Les programmes d'action : objectifs Structurer thématiquement les actions de la FING Des thèmes fédérateurs, tournés vers l’avenir, compréhensibles et mobilisateurs A fort potentiel d’innovation, d’usage, et économique, dans plusieurs secteurs Délivrables Recensement, distinction, aide au montage de projets innovants Synthèses thématiques et "états des connaissances" à destination des décideurs Un réseau d'acteurs : entreprises de secteurs différents, start-ups, acteurs publics, chercheurs, communautés d'utilisateurs... Manifestations publiques Rapport final de synthèse (français/anglais) : grilles d'analyse, pistes d'avenir, opportunités, potentiels et débats Critères de réussite Nombre de projets identifiés et/ou ayant émergé grâce au programme Effet de levier ressources mobilisées / ressources initiales Qualité et visibilité des productions (dossiers, synthèses, manifestations...) Partenariats et exploitation à l’international Lien avec la prise de décision des acteurs : entreprises, pôles de compétitivité, AII...

5. Partir de questions-clés A l'horizon 3-10 ans : Qu'est-ce qui change ? Quelles ruptures ? Quels enjeux, opportu- nités et risques ? Technologies-clés ? Quels acteurs émergent-ils ?... Comité de programme Direction de programme (équipe FING) Grands partenaires "parrains" du programme Experts Définir des objectifs opérationnels Lignes d'actions Délivrables Échéances et étapes Budgets Acteurs à rassembler, au niveau européen... Organiser les actions par "lignes" Identification des innovations de rupture Evaluation d'expérimentations Groupes de prospective et créativité Groupes de travail thématiques Soutien d'initiatives et recherches exploratoires Aide à l'émergence de projets techno / usages Actions de sensibilisation Travail avec les acteurs publics, relais d'opinion, influenceurs Réflexions sur les normes et standards... Délivrables finaux Identification projets/ startups à appuyer Réseau pérenne d'acteurs motivés Synthèses Evénements Rapport final (Fr / En) 1 2 6 3 Réaliser une veille internationale Etat des connaissances Programmes et projets équivalents ou proches Etat de la prospective Acteurs R&D actifs dans le domaine Startups innovantes... Créer des ressources communes Un réseau de partenaires, relais et contributeurs Un site web et des espaces collaboratifs 4 5 Programmes d'action : le processus

6. Programmes d’action 2006-2007 4 propositions initiales L’urbain : "Villes 2.0" Les technologies, la ville, la vie dans la cité, la mobilité, les services urbains... relier prospective territoriale et prospective technologique La vie quotidienne : "Quotidiens numériques" La vie quotidienne, l’individu, la famille, les réseaux personnels, l’habitat, la consommation... les technologies et les réseaux dans l’évolution des modes de vie Information, connaissance, culture : "InformAction" Production, distribution, accès à l’information et la connaissance, médias et moteurs, propriété intellectuelle... nouveaux usages, nouvel écosystème, nouvelle économie des "contenus" et des connaissances Coopération & communautés : "L'EntreNet" Coproduction, co-création, réseaux sociaux, innovation ascendante, communautés informelles, "Web 2.0"... les nouvelles pratiques individuelles et sociales des réseaux