Le plan d'action 2014 de la fing met en avant sa capacité unique de veille et de prospective en innovation, en réunissant divers acteurs pour anticiper les défis émergents. Il se concentre sur l'innovation à travers des expéditions thématiques, des campagnes d'engagement, et des dispositifs de médiation pour développer une culture de la donnée. Enfin, le carrefour des possibles facilite la détection et la présentation de projets innovants au sein des entreprises et des régions.

1. PLAN D'ACTION 2014
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2. ANTICIPER : LE "POLE PROSPECTIVE"
Depuis sa création, la Fing s'est dotée d'une capacité de veille et de réflexion prospective
unique dans le monde francophone. Elle dispose d'un réseau dense au niveau mondial,
d'un média puissant, de publications de référence, d'une manifestation internationale
reconnue. Elle fait travailler ensemble, de manière efficace et créative, des acteurs très
divers : grandes entreprises, chercheurs, start-ups, créateurs, acteurs publics, designers,
activistes, étudiants… Elle aide les acteurs de l'innovation à voir plus loin, à faire le tri et
à s'approprier stratégiquement les défis émergents.
Le média de référence et le réseau de veille
„ Une veille unique sur les signaux faibles et les
tendances lourdes
„ Plus de 150 000 lecteurs
http://www.internetactu.net
„ Relayé sur Le Monde, Les Echos et France
Culture
Les questions qui marqueront les années à
venir
„ Un processus collectif : identifier les
tendances, tensions et ruptures qui
compteront demain
http://fing.org/?-QuestionsnumeriquesThème 2014 : "Transitions"
„ Une publication annuelle, rendez-vous du
début d'année et support de référence pour
la projection stratégique
„ Une orientation européenne depuis 2013 :
partenariats européens, processus et
productions bilingues
La conférence internationale (Marseille)
„ La manifestation internationale annuelle de la
Fing : l'innovation de rupture par ceux qui la
produisent
http://liftconference.com/
„ Mariant conférences, ateliers, exposition et
Networking
„ En association avec les conférences Lift, un
réseau unique de penseurs et d'innovateurs
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3. INNOVER : LES "EXPEDITIONS"
Sur un thème au croisement entre mutations économiques, transformations sociales et
innovation technologique, les Expéditions de la Fing :
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Réunissent les meilleurs innovateurs et les grands acteurs du domaine
Repèrent les pratiques, les projets, les acteurs qui transforment le paysage
Font émerger, scénarisent et aident à concrétiser des idées neuves
Identifient de nouvelles pistes d'action et d'innovation
Initient des projets collaboratifs de R&D et d'innovation, des preuves de concept, des
expérimentations
Digiwork : Repenser la place des individus au
travail dans une société numérique – saison 2
http://fing.org/?-Digiwork-
En 2013, la Fing a posé un nouveau regard sur le
travail à l’ère numérique, en partant des individus,
et en repensant les nouveaux collectifs de travail,
l’aménagement de l’activité, les formes de
valorisation/rétribution. En 2014, il s’agira de
d’identifier des pistes d’innovation directement
actionnables et d’imaginer des proofs of concepts,
projets de R&D, formation-action, …
Bodyware : Le corps, nouvelle frontière de
l’innovation numérique
http://fing.org/?-Bodyware-
Comment l'innovation numérique change-t-elle dès
lors que le corps devient l'un de ses principaux
supports, sujets, objets, interfaces ? Quelles pistes
cela ouvre-t-il en termes de technologies, d'outils,
de services ?
Une exploration aux frontières du numérique et de
l'organique, de la santé et du bien-être, de la
performance et de l'identité…
ShaREvolution : la consommation
collaborative, niche ou nouveau paradigme ?
ShaREvolution
A l’heure des premiers succès comme des premiers
doutes autour de l’économie du partage,
ShaREvolution cherche à comprendre les
mécanismes profonds de la consommation
collaborative, explorer ses avenirs possibles,
anticiper les opportunités et menaces qu'elle
représente dans plusieurs secteurs d'activité.
Conduit par la Fing et Ouishare, ShaREvolution est
une expédition dans le présent et le futur de la
consommation collaborative, pour en ramener des
connaissances solides, des intuitions nouvelles, des
pistes d’innovation inédites, des projets communs
de R&D et d’innovation.
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4. "DO TANK" : ENGAGER LES TRANSFORMATIONS
Sur certains leviers-clés des transformations numériques, les "campagnes" ont pour
objectif de mettre un sujet à l'agenda, d’engager le mouvement et d’inviter à l'action :
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En
En
En
En
rassemblant les acteurs concernés
aidant à explorer les options pratiques
produisant des guides et des outils
engageant des expérimentations
Mes Infos : la révolution
personnelles partagées
des
données
MesInfos explore ce qui pourrait constituer la
base d’une transformation profonde de la
relation entre les organisations et leurs clients
ou usagers : le partage et la réutilisation des
données personnelles avec les individus qu’elles
concernent.
http://mesinfos.fing.org
Après une phase de réflexion stratégique, 2014
est l'année de l'expérimentation : 300 testeurs
volontaires, 7 grandes enseignes, des dizaines
de développeurs, explorent la valeur que les
individus peuvent extraire de leurs propres
données.
Infolab : Développer une culture de la
donnée au service des entreprises et des
acteurs du territoire
http://fing.org/?-Infolab-
En lien avec un grand nombre de partenaires
dont trois collectivités territoriales pilotes, il
s’agit d’inventer et d’expérimenter, auprès de
publics ciblés, des dispositifs de médiation entre
les besoins et les projets des entreprises et des
acteurs des territoires et l’univers de données.
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5. DÉTECTION DE L'INNOVATION :
AU SERVICE DES INNOVATEURS
Le Carrefour des Possibles : le plus grand
réseau de détection de l'innovation "early
stage"
Le Carrefour des Possibles détecte et met en lumière
les usages numériques innovants et ceux qui les
inventent. Organisé en réseaux régionaux et
fonctionnant selon un processus de rencontres et de
coaching des innovateurs, le Carrefour des Possibles
aboutit à l’organisation de présentations publiques de
scénarios d’utilisation, favorisant une culture
partagée de l’innovation.
„ 3000 projets détectés, 1200 projets présentés
„ 15 éditions par an dans 16 régions
www.carrefourdespossibles.org
„ Des éditions spéciales fOSSa (recherche &
logiciels libres), "Modèles économiques
innovants"…
„ Des éditions internationales : 4e édition en
Afrique sub-saharienne, partenariat avec
l'Innovact Campus Award, concours européen
d'étudiants entrepreneurs et un projet d'édition
Franco-Canadienne
Carrefours des Possibles en entreprise :
au service de l'innovation ouverte
Le Carrefour des Possibles se décline également au
sein des grandes entreprises :
„ Pour développer l'innovation ouverte
„ Pour détecter des projets innovants intéressants
pour l'entreprise
„ Pour positionner l'entreprise auprès des start-ups
www.carrefourdespossibles.org
Des extensions : "Accélérateur de projets",
concours…
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