Présentation faite le 14 Février à l'ECS Paris lors de la journée organisée par 90:10 Group France dans le cadre de la Social Media Week Paris.
Co-Création et Co-Innvovation: quels enjeux, quelles limites?
Présentation faite dans le cadre de l'Innovation Ecosystems Agora le 2/12/2014 par ECDYS : comment co-innover avec ses clients ?
www.innovation-ecosystems-agora.com
La philosophie de Brice Auckenthaler et son équipe sur la création et l'imagination collective. PPtT créé à l'occasion de la sortie du livre Imagin'nation.
Avec 200 millions de tablettes vendues attendues en 2014, la publication numérique est un enjeu de taille pour les éditeurs de presse et de livre. Comment abordent-ils ce nouveau marché ? Aquafadas, éditeur de logiciel pour la publication numérique, présente les besoins exprimés par les éditeurs, les outils développés pour leur répondre à ces exigences et le déploiement de Bayard en numérique, grâce à Aquafadas
Présentation faite dans le cadre de l'Innovation Ecosystems Agora le 2/12/2014 par ECDYS : comment co-innover avec ses clients ?
www.innovation-ecosystems-agora.com
La philosophie de Brice Auckenthaler et son équipe sur la création et l'imagination collective. PPtT créé à l'occasion de la sortie du livre Imagin'nation.
Avec 200 millions de tablettes vendues attendues en 2014, la publication numérique est un enjeu de taille pour les éditeurs de presse et de livre. Comment abordent-ils ce nouveau marché ? Aquafadas, éditeur de logiciel pour la publication numérique, présente les besoins exprimés par les éditeurs, les outils développés pour leur répondre à ces exigences et le déploiement de Bayard en numérique, grâce à Aquafadas
La co-création et le crowdsourcing - Une nouvelle approche de la communicatio...Yannig Roth
Présentation faite à Sup de Pub (Paris 19ème) le mardi 19 février 2013. eYeka est partenaire du concours Génération Pub, dont le thème en 2013 est LE GASPILLAGE ALIMENTAIRE.
Programme du Wif 2012, festival du design interactif, 29-31 mai, LimogesWif
La 5è édition du Wif, festival de design interactif, se déroulera du 29 au 31 mai 2012 à Limoges. Organisé par l’Agence de Valorisation Economique et Culturelle du Limousin (AVEC Limousin), le festival fait converger l’écosystème régional, national et international du design interactif au cœur de la ville, dans le quartier de la Faculté de Droit et de Sciences Économiques.
ARP D3P - Workshop "Entreprise et Innovation" - Daniel Kaplan "Où vont les in...Fing
"Où vont les innovations ouvertes ?"
Une présentation de Daniel Kaplan lors d'un workshop de l'Atelier de Réflexion de Prospective de l'ANR sur le thème "Mutations et ruptures dans la société numérique en 2025" le 7 juin 2011.
Faire de l’usager un « partenaire » de l’innovation n’est pas une idée nouvelle. technologies.
Qu’a t-on à gagner à innover avec et pour les usagers ? Comment peut-on s’y prendre ? Quel rôle peuvent jouer les designers et les chercheurs en sciences
humaines et sociales dans ces nouvelles approches de l’innovation ?
Dans un monde numérique où l’innovation se pense de plus en plus en « betapermanente », où les produits et services évoluent sans cesse, la prise en compte des usages devient un mode opératoire à part entière.
Dès lors, il peut être utile aux innovateurs de se munir d’une « boussole », qui les aiguille dans la mise en oeuvre
des différentes étapes complexes, mais passionnantes
qui jalonnent ces processus.
C’est là tout l’objet de ce guide illustré, qui propose quelques clefs aux porteurs de projet afin de les aider à adopter une nouvelle démarche
Une définition du design en image.
Qu'est-ce que le design de service ?
Quels sont les pièges à éviter lorsqu'on parle de design?
Quelle méthodologie ?
Designer = Artiste ? - Créateur ? - Magicien ? - Concepteur ? - Architecte ? ...
Le métissage de l’anthropologie et du design au service de l’innovation pour ...Geoffrey Dorne
Revenons d’abord sur les différents usages de l’anthropologie depuis ses origines jusqu’à nos jours. En
réalité, l’anthropologie est une discipline qui s’est d’abord intéressée aux populations dites « exotiques » par
curiosité. Cela a donné naissance à des comptes rendus d’explorateurs pour des sociétés savantes qui ont
suscité des débats sur les races et la supposée supériorité des unes sur les autres, notamment en termes physiques.
Elle s’est ensuite développée avec la colonisation et les missionnaires. La compréhension des populations
locales devait ainsi faciliter le processus de colonisation et visait à justifier la conquête coloniale et la
recherche de la conversion des « païens », ce qui représente déjà un processus de diffusion des innovations.
Par la suite, elle a notamment été utilisée pour mieux comprendre les chances de réussite ou d’échec des
projets de développement.
PACA Lights - Bilan du challenge, juillet 2015Fing
PACA Lights est un challenge proposé chaque année par la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur. Il débute à l’automne et se clôture au printemps suivant.
Son objectif est de repérer, faire émerger et faire grandir des innovations radicalement neuves qui peuvent résoudre un “grand défi” lancé par la Région et ses partenaires.
PACA Lights est ouvert à tous : étudiants, artistes, designers, entreprises (de moins de 10 salariés), associations, individuels ou collectifs…
Il fonctionne à la manière d’une “Star Académie” : les meilleurs concepts gagnent le droit d’aller plus loin !
Qu’a t-on à gagner à innover avec et pour les usagers ? Comment peut-on s’y prendre ? Quel rôle peuvent jouer les designers et les chercheurs en sciences humaines et sociales dans ces nouvelles approches de l’innovation ?
Dans un monde numérique où l’innovation se pense de plus en plus en « Beta permanente », où les produits et services évoluent sans cesse, la prise en compte des usages devient un mode opératoire à part entière.
Dès lors, il peut être utile aux innovateurs de se munir d’une « boussole », qui les aiguille dans la mise en oeuvre des différentes étapes complexes, mais passionnantes qui jalonnent ces processus.
C’est là tout l’objet de ce guide illustré, qui propose quelques clefs aux porteurs de projet afin de les aider à adopter une nouvelle démarche : l’innovation centrée-usager.
Issu de plusieurs années d'observation de projets d'expérimentation par l'usage dans le cadre du programme "PACA Labs", ce guide (ou plutôt cette "Boussole") propose aux innovateurs quelques clefs de lecture pour innover aux contacts des usagers.
La montée des levées de fonds recherchées par les porteurs de projets cumulée à l’exigence croissante de la part des investisseurs externes incite à minimiser les prises de risque. Dans ce contexte, la méthodologie Lean Startup est considérée comme la mieux à même de réinventer l’industrie grâce à une approche systématique et quasi-scientifique.
Selon la terminologie « Lean », l’entreprise teste un produit non-fini et « pivote » selon les réactions du marché. Elle met en place des mécanismes internes et externes pour être en interaction permanente avec le marché. Les entreprises deviennent ainsi réflexives, apprenantes et sociales.
Cette dernière causerie de l’année sera animé par Vincenzo Pallotta, conseiller stratégique en entreprises et spécialisé dans l’approche Lean Startup. Si vous souhaitez comprendre en profondeur ce qu’est une entreprise « Lean » et tester cette méthode dans le cadres des « innovation games » qui seront organisés à cette occasion, nous vous attendons ce jeudi 20 décembre 2012 à 18h00.
Les concours de co-création : Impliquer des consommateurs créatifs dans le ma...Yannig Roth
Présentation faite lors d'une la table ronde du 15è Colloque Etienne Thil à l'IAE de Lille (30 novembre 2012). La table ronde, animée par Sandrine Cadenat (Université Paris-Est Créteil), accueillait aussi Adrien Moreira, responsable de la plateforme du Groupe Casino C'Vous, et Tugdual Delatour, directeur de l'Alpha Agence du Crédit Agricole.
Support de cours à la session 1 (TD1 et 2) du programme "Convergence & Prospective"
Master E-Marketing
Octobre 2009
Lucile Merra - Consultante indépendante
Marketing Alternatif & Communication d'Influences
Slides 2015 2016 - social media club franceSMCFrance
Une année d’échanges entre professionnels au Social Media Club vous est proposée dans ce recueil, dont nous sommes très fiers. Ce cahier vous propose de vous replonger dans les tendances qui ont animé les professionnels du numérique et des social médias de septembre 2015 à juin 2016. Nous avons observé les bonnes pratiques, laissé de côté les moins bonnes, décrypté la mise en place de standards chez les professionnels autour de ces nouveaux métiers et leurs évolutions rapides, trop rapides, insaisissables, toujours en cours. Pour en savoir plus sur le SMC, nous contacter : http://socialmediaclub.fr/
Methode pourquoitucours : comment travaillent les planneurs stratégiques de l...nous sommes vivants
Comment les planneurs stratégiques de pourquoitucours travaillent avec leurs clients, et quels services ils proposent. L'engagement planning à 360°.
Ce slide share présente notre méthodologie chez pourquoi tu cours.
Après avoir rappelé l'importance de l'expérience de marque et des idées, nous présentons les variables que nous prenons en compte lorsque nous travaillons :
- le contexte : le marché, la concurrence... ;
- l'offre : l'offre personnifiée ;
- le public : l'implication des parties prenantes ;
- l'idée : l'expérience de marque proposée ;
- les scenarii : la conceptualisation des idées ;
- l'activation : la mise en oeuvre des idées ;
- le suivi : l'évolution de l'idée dans le temps.
Bonne lecture !
jeremy dumont directeur du planning strategique de pourquoi tu cours (l agence des idees)
Comment les usages et les services online amènent-ils de nouvelles façons de concevoir un business model ? Quels sont les principaux business models du Web 2.0 ? Exemples de nouveaux business models. Cette présentation a été faite à Skema Business School Lille, fin 2010. Retrouvez-la sur www.nicetofeedyou.fr
La co-création et le crowdsourcing - Une nouvelle approche de la communicatio...Yannig Roth
Présentation faite à Sup de Pub (Paris 19ème) le mardi 19 février 2013. eYeka est partenaire du concours Génération Pub, dont le thème en 2013 est LE GASPILLAGE ALIMENTAIRE.
Programme du Wif 2012, festival du design interactif, 29-31 mai, LimogesWif
La 5è édition du Wif, festival de design interactif, se déroulera du 29 au 31 mai 2012 à Limoges. Organisé par l’Agence de Valorisation Economique et Culturelle du Limousin (AVEC Limousin), le festival fait converger l’écosystème régional, national et international du design interactif au cœur de la ville, dans le quartier de la Faculté de Droit et de Sciences Économiques.
ARP D3P - Workshop "Entreprise et Innovation" - Daniel Kaplan "Où vont les in...Fing
"Où vont les innovations ouvertes ?"
Une présentation de Daniel Kaplan lors d'un workshop de l'Atelier de Réflexion de Prospective de l'ANR sur le thème "Mutations et ruptures dans la société numérique en 2025" le 7 juin 2011.
Faire de l’usager un « partenaire » de l’innovation n’est pas une idée nouvelle. technologies.
Qu’a t-on à gagner à innover avec et pour les usagers ? Comment peut-on s’y prendre ? Quel rôle peuvent jouer les designers et les chercheurs en sciences
humaines et sociales dans ces nouvelles approches de l’innovation ?
Dans un monde numérique où l’innovation se pense de plus en plus en « betapermanente », où les produits et services évoluent sans cesse, la prise en compte des usages devient un mode opératoire à part entière.
Dès lors, il peut être utile aux innovateurs de se munir d’une « boussole », qui les aiguille dans la mise en oeuvre
des différentes étapes complexes, mais passionnantes
qui jalonnent ces processus.
C’est là tout l’objet de ce guide illustré, qui propose quelques clefs aux porteurs de projet afin de les aider à adopter une nouvelle démarche
Une définition du design en image.
Qu'est-ce que le design de service ?
Quels sont les pièges à éviter lorsqu'on parle de design?
Quelle méthodologie ?
Designer = Artiste ? - Créateur ? - Magicien ? - Concepteur ? - Architecte ? ...
Le métissage de l’anthropologie et du design au service de l’innovation pour ...Geoffrey Dorne
Revenons d’abord sur les différents usages de l’anthropologie depuis ses origines jusqu’à nos jours. En
réalité, l’anthropologie est une discipline qui s’est d’abord intéressée aux populations dites « exotiques » par
curiosité. Cela a donné naissance à des comptes rendus d’explorateurs pour des sociétés savantes qui ont
suscité des débats sur les races et la supposée supériorité des unes sur les autres, notamment en termes physiques.
Elle s’est ensuite développée avec la colonisation et les missionnaires. La compréhension des populations
locales devait ainsi faciliter le processus de colonisation et visait à justifier la conquête coloniale et la
recherche de la conversion des « païens », ce qui représente déjà un processus de diffusion des innovations.
Par la suite, elle a notamment été utilisée pour mieux comprendre les chances de réussite ou d’échec des
projets de développement.
PACA Lights - Bilan du challenge, juillet 2015Fing
PACA Lights est un challenge proposé chaque année par la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur. Il débute à l’automne et se clôture au printemps suivant.
Son objectif est de repérer, faire émerger et faire grandir des innovations radicalement neuves qui peuvent résoudre un “grand défi” lancé par la Région et ses partenaires.
PACA Lights est ouvert à tous : étudiants, artistes, designers, entreprises (de moins de 10 salariés), associations, individuels ou collectifs…
Il fonctionne à la manière d’une “Star Académie” : les meilleurs concepts gagnent le droit d’aller plus loin !
Qu’a t-on à gagner à innover avec et pour les usagers ? Comment peut-on s’y prendre ? Quel rôle peuvent jouer les designers et les chercheurs en sciences humaines et sociales dans ces nouvelles approches de l’innovation ?
Dans un monde numérique où l’innovation se pense de plus en plus en « Beta permanente », où les produits et services évoluent sans cesse, la prise en compte des usages devient un mode opératoire à part entière.
Dès lors, il peut être utile aux innovateurs de se munir d’une « boussole », qui les aiguille dans la mise en oeuvre des différentes étapes complexes, mais passionnantes qui jalonnent ces processus.
C’est là tout l’objet de ce guide illustré, qui propose quelques clefs aux porteurs de projet afin de les aider à adopter une nouvelle démarche : l’innovation centrée-usager.
Issu de plusieurs années d'observation de projets d'expérimentation par l'usage dans le cadre du programme "PACA Labs", ce guide (ou plutôt cette "Boussole") propose aux innovateurs quelques clefs de lecture pour innover aux contacts des usagers.
La montée des levées de fonds recherchées par les porteurs de projets cumulée à l’exigence croissante de la part des investisseurs externes incite à minimiser les prises de risque. Dans ce contexte, la méthodologie Lean Startup est considérée comme la mieux à même de réinventer l’industrie grâce à une approche systématique et quasi-scientifique.
Selon la terminologie « Lean », l’entreprise teste un produit non-fini et « pivote » selon les réactions du marché. Elle met en place des mécanismes internes et externes pour être en interaction permanente avec le marché. Les entreprises deviennent ainsi réflexives, apprenantes et sociales.
Cette dernière causerie de l’année sera animé par Vincenzo Pallotta, conseiller stratégique en entreprises et spécialisé dans l’approche Lean Startup. Si vous souhaitez comprendre en profondeur ce qu’est une entreprise « Lean » et tester cette méthode dans le cadres des « innovation games » qui seront organisés à cette occasion, nous vous attendons ce jeudi 20 décembre 2012 à 18h00.
Les concours de co-création : Impliquer des consommateurs créatifs dans le ma...Yannig Roth
Présentation faite lors d'une la table ronde du 15è Colloque Etienne Thil à l'IAE de Lille (30 novembre 2012). La table ronde, animée par Sandrine Cadenat (Université Paris-Est Créteil), accueillait aussi Adrien Moreira, responsable de la plateforme du Groupe Casino C'Vous, et Tugdual Delatour, directeur de l'Alpha Agence du Crédit Agricole.
Support de cours à la session 1 (TD1 et 2) du programme "Convergence & Prospective"
Master E-Marketing
Octobre 2009
Lucile Merra - Consultante indépendante
Marketing Alternatif & Communication d'Influences
Slides 2015 2016 - social media club franceSMCFrance
Une année d’échanges entre professionnels au Social Media Club vous est proposée dans ce recueil, dont nous sommes très fiers. Ce cahier vous propose de vous replonger dans les tendances qui ont animé les professionnels du numérique et des social médias de septembre 2015 à juin 2016. Nous avons observé les bonnes pratiques, laissé de côté les moins bonnes, décrypté la mise en place de standards chez les professionnels autour de ces nouveaux métiers et leurs évolutions rapides, trop rapides, insaisissables, toujours en cours. Pour en savoir plus sur le SMC, nous contacter : http://socialmediaclub.fr/
Methode pourquoitucours : comment travaillent les planneurs stratégiques de l...nous sommes vivants
Comment les planneurs stratégiques de pourquoitucours travaillent avec leurs clients, et quels services ils proposent. L'engagement planning à 360°.
Ce slide share présente notre méthodologie chez pourquoi tu cours.
Après avoir rappelé l'importance de l'expérience de marque et des idées, nous présentons les variables que nous prenons en compte lorsque nous travaillons :
- le contexte : le marché, la concurrence... ;
- l'offre : l'offre personnifiée ;
- le public : l'implication des parties prenantes ;
- l'idée : l'expérience de marque proposée ;
- les scenarii : la conceptualisation des idées ;
- l'activation : la mise en oeuvre des idées ;
- le suivi : l'évolution de l'idée dans le temps.
Bonne lecture !
jeremy dumont directeur du planning strategique de pourquoi tu cours (l agence des idees)
Comment les usages et les services online amènent-ils de nouvelles façons de concevoir un business model ? Quels sont les principaux business models du Web 2.0 ? Exemples de nouveaux business models. Cette présentation a été faite à Skema Business School Lille, fin 2010. Retrouvez-la sur www.nicetofeedyou.fr
Initier la conversation entre la marque et les individus.
À l'heure de la connexion permanente et mobile, l'individu n'est plus le simple réceptacle d'un message commercial, il a maintenant le pouvoir de choisir, de commenter et de partager où qu'il soit et à tout moment.
Aussi, les marques se doivent d'être présentes sur les médias sociaux et, surtout, d'entrer en conversation avec les individus.
Chez Trouveurs D'idées, nous avons intégré ce nouveau paradigme de la communication depuis bien longtemps.
Comment ?
En imaginant et proposant une expérience digitale liée aux valeurs de la marque. En concevant un contenu évolutif, enrichi d'idées et de techniques créatives favorisant l'engagement réel des internautes.
Etablir une interaction active et durable entre marque et individus, c'est la force de Trouveurs D'idées, agence de stratégie digitale & brand content.
Ce Guide des réseaux sociaux de Mac Aficionados (accessible sur http://wp.me/pFeNm-26p) présente aux entreprises les meilleures utilisations des réseaux sociaux, agrémentées d'études, de statistiques et des meilleures pratiques d'affaires. de Facebook à Twitter, dex exemples d'entreprises à succès sont présentées avec des recommandations pertinentes.
Dans le courant dit 2.0 qui touche à toutes les facettes de l'entreprise, il est intéressant de regarder plus précisément comment cela impacte l'innovation
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - francois cherpionAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux … Des outils permettant de mettre l’utilisateur au cœur de l’innovation
«Les réseaux sociaux doivent être considérés comme un outil supplémentaire de la démarche d’innovation et doivent être accompagnés d’une démarche humaine qualitative»
Semaine mondiale de l'entrepreneuriat 2014 (Université de Genève)Dajana Kapusova
Libérez vos idées!
Semaine mondiale de l'entrepreneuriat 2014 (17.-21.11.2014)
Université de Genève
Programme
http://www.liberezvosidees.ch
Conférence-atelier LinkedIn spéciale Semaine de l'entrepreneuriat
Jeudi 20 novembre 2014, à 18h15, Uni MAIL, Université de Genève
Sujet: LinkedIn - Pourquoi le Social Selling devrait être votre prochaine étape?
Intervenante: Dajana Kapusova, spécialiste et formatrice LinkedIn certifiée par Really Connect, le premier centre de formation au monde certifié par LinkedIn eux-mêmes
http://www.liberezvosidees.ch/linkedin-pourquoi-le-social-selling-devrait-e%CC%82tre-votre-prochaine-etape/
International web conference based in Nantes (FR). We talk about startups economy, digital innovation and tech topics.
Next edition on May 31 & June 1st 2012.
Comment les medias sociaux poussent au Change Management90:10 France
Présentation faite le 14 Février 2012 à l'ECS Paris, lors de la journée organisée par 90:10 Group France dans le cadre de la Social Media Week Paris.
Comment sont les challengent auxquels sont confrontés les les dirigeants d'entreprisentet les directeures RH?
90:10 ME Presentation @ Business Opportunities Beirut 21st Oct 201090:10 France
Why, What, How Social Media ?
Presentation done by Patrick Attallah MD 90:10 Middle East at the Buiness Opportunities Social Media conference session in Beirut Lebanon on 21st of October 2010.
Marque 2.0: Créer avec vos clients pour vos clients !
Ideation, co-creation, co-innovation: quels sont les enjeux et limites?
1. 14
FEVRIER
2012
IDÉATION,
CO-‐CRÉATION
et
CO-‐INNOVATION
EN
ENTREPRISE
QUELS
ENJEUX,
QUELLES
LIMITES
?
LAURENT
FRANÇOIS
MARIE
NOÉLINE
VIGUIÉ
Groupe
Express
Roularta
Nod’A
@lilzeon
@marienoeline
VINCENT
RICORDEAU
FRANÇOIS
PÉTAVY
Kiss
Kiss
Bank
Bank
Eyeka
@VinceRicordeau
@fpetavy
PATRICK
ATTALLAH
Les
hashtags
du
jour
90:10
Group
France
#openbiz
#smwparis
#ECSParis
#9010FR
@bzpat
3. The world has changed
« Enabling customers to collaborate with you
- in creating, distributing, marketing, and
supporting products - is what creates a
premium in today’s market»
Jeff Jarvis
4. Collaborating: My Starbucks Idea
• Platform launched in 2008
• 75.000 ideas submitted by
Starbucks consumers in Year
1
• 750.000 votes on ideas
• 25 implemented ideas :
promotions (B-day coffee
cup), Starbucks VIP card,
Splash sticks, etc.
• See:
http://mystarbucksidea.com/
5. Not all consumers are created equal
1% Creative
Unlock innovation opportunities
consumers
Refine innovation opportunities
9% Enthusiasts
Validate innovation opportunities
90% Spectators
Source: Forrester Research, Social Technographics report
9. How does it work?
1.
Business
innovaDon
need:
2.
CreaDve
brief:
3.
ContribuDon
&
analysis:
Example
of
New
Product
ArDculate
business
need
into
a
CreaDve
consumers
submit
Development
from
the
sDmulaDng
creaDve
consumer
entries
in
visual
formats
which
FMCG
industry
brief
and
compeDDon
are
analyzed
and
leveraged
as
strategic
recommendaDons
23. Collaborative innovation process
4. Validate with brand
4.
“spectators”
VALIDATION
Spectators (90%)
3.
DEVELOPMENT
1. IDEATE
2.
CONSOLIDATE
Creative consumers (1%)
Brand’s R&D and Marketing
1. Unlock insights-based 3. Marketing and R&D
innovation opportunities assess feasibility &
through strategic analysis Enthusiasts (9%)
develop innovation
of creative consumers’
2. Further refine insights-based innovation
entries
with brand enthusiasts on digital platforms
24. Collaborating with consumers along the value
chain
Idea[on
Concept
Product
Communica[on
Discover
Develop
Deliver
( Do the “right” things )
( Do things “right” )
26. @marienoeline
Marie-Noéline Viguié
CEO et Co-Fondatrice
27. dispositifs
d’Innovation C
ollective
Innovation by d
esign
mardi 14 février 2012
28. SMARTMOBS
MOBILISATIONS ÉPHÉMÈRES DE
PERSONNES AUX
COMPÉTENCES
COMPLÉMENTAIRES AFIN
D’APPORTER LA MEILLEURE
SOLUTION À UN PROBLÈME
POSÉ.
mardi 14 février 2012
29. Hacking Societ
Nos sujets y
Collaboration (méthodes, lieux, outils, formats)
Médiations Numériques (musée, éducation,
spectacle vivant)
Transmédia
Open Data
FabLab et Fabrication Numérique
Jeu Vidéo
REfaire (hacking, DIY, Small industries, ...)
Internet des Objets
Mobilité
Nouvelles interfaces
Gamification
Innovation sociale
Partage et OpenSource
Nouvelles P.I.
Nouveaux Modèles économiques
mardi 14 février 2012
40. Le Garage
12 semaines
Un brief
+ Excubation Pluridisciplinarité Mode Start Up
Un tiers lieu
+ No - conseil, just
Une équipe pluridisciplinaire prototype
+
Itération et
Codesign advisory board
+ régulier
Un casting à la pointe de l’innovation
= Mains dans le camboui
Innovation disruptive on pense / on fait / on voit
Intégrée
Modes d’intégration, de déploiement, chiffres, ...
Culture partagée
Sur mesure Project
Set-Up Implementation & Pilots Run
Design
mardi 14 février 2012
41. Caravane de l’émergence
Chercher
Chercher
Chercher
Faire Chercher
FaireChercher DEVELOPPEMENT AGILE
TesterFaireChercher R&D
Community
Faire Produire
Tester Faire
Partager TesterChercher
Tester Faire
Ouvrir
PartagerTester
Faire
PartagerTester
Partager Améliorer
Partager
Tester
Partager
Intégrer à l’existant
Partager
mardi 14 février 2012
42. 14
FEVRIER
2012
IDÉATION,
CO-‐CRÉATION
et
CO-‐INNOVATION
EN
ENTREPRISE
QUELS
ENJEUX,
QUELLES
LIMITES
?
LAURENT
FRANÇOIS
MARIE
NOÉLINE
VIGUIÉ
Groupe
Express
Roularta
Nod’A
@lilzeon
@marienoeline
VINCENT
RICORDEAU
FRANÇOIS
PÉTAVY
Kiss
Kiss
Bank
Bank
Eyeka
@VinceRicordeau
@fpetavy
PATRICK
ATTALLAH
Les
hashtags
du
jour
90:10
Group
France
#openbiz
#smwparis
#ECSParis
#9010FR
@bzpat
43.
44. 14
FEVRIER
2012
IDÉATION,
CO-‐CRÉATION
et
CO-‐INNOVATION
EN
ENTREPRISE
QUELS
ENJEUX,
QUELLES
LIMITES
?
LAURENT
FRANÇOIS
MARIE
NOÉLINE
VIGUIÉ
Groupe
Express
Roularta
Nod’A
@lilzeon
@marienoeline
VINCENT
RICORDEAU
FRANÇOIS
PÉTAVY
Kiss
Kiss
Bank
Bank
Eyeka
@VinceRicordeau
@fpetavy
PATRICK
ATTALLAH
Les
hashtags
du
jour
90:10
Group
France
#openbiz
#smwparis
#ECSParis
#9010FR
@bzpat
48. Histoire du Crowdfunding
Le Crowdfunding existe depuis toujours…
La Statue de la liberté
« Le nombre de 100 000 souscripteurs
fut annoncé. Dès la fin de l'année 1875,
les fonds rassemblés se montaient déjà
à 400 000 francs, mais le devis passa
par la suite à un million de francs de
l'époque. »
49. Histoire du Crowdfunding
Le Crowdfunding existe depuis toujours…
Shadows
De John Cassavets
en 1958
« Financez un film qui vous ressemble ! »
C’est sur ces mots que John Cassavetes fit
appel aux auditeurs d’une radio locale.
50. Histoire du Crowdfunding
Le Crowdfunding existe depuis toujours…
Barack Obama
En juin 2008, il décide de baser
sa campagne sur la collecte de
fonds privés, échappant ainsi à la
limite de collecte imposée en cas
de financement par les fonds
publics.
Résultat 158 Millions de dollars
collectés
51. Histoire du Crowdfunding
… Mais Internet
a permis à chaque projet
d’avoir une chance d’être
financer par le public
52. Le marché du Crowdfunding
Le marché se découpe en 4 secteurs
20 20 20 20
05 05 08 10
Prêt entre Projets créatifs et
Social particuliers innovants
Entrepreneurial
Financement de la
Prêts effectués
Contribution à des Financement de création ou de la
directement entre
projets caritatifs projet créatifs
croissance
particuliers
d’entreprises
En échange de
Remboursement avec Remboursement fixe,
Pas de rémunération
contreparties liés aux
variable ou les deux
intérêts
projets
15%
60%
20%
<5%
PDM
PDM
PDM
PDM
53. Le marché du Crowdfunding
Le Crowdfunding dans l’économie actuel
Source
:
Jean-‐Samuel
Beuscart
lors
de
l’événement
organisé
par
KissKissBankBank
le
8
juin
2011
(Le
Crowdfunding
créé-‐t-‐il
du
lien
social
?)
54. Le marché du Crowdfunding
Le Crowdfunding dans le monde
Source
:
Pleasefund.us
en
collabora[on
aveccrowdsourcing.org
55. Le marché du Crowdfunding
Focus sur le secteur créatif et innovant
Dons contre dons
Généralistes Spécialistes
Investissement
56. Une plateforme communautaire de financement de projets, Comment ça marche ?
Je présente mon projet
Montant de la Collecte
Durée de la collecte (90
jours max)
Collecte
Mise en ligne
réussie !
Description du projet
Contreparties
LE
CRÉATEUR
CONSERVE
TOUJOURS
100%
DE
LA
PROPRIÉTÉ
INTELLECTUELLE
DE
SON
PROJET
57. Comment réussir une collecte de fonds ?
La durée de ma collecte de fonds
- Plus la durée de ma collecte de fonds est courte, plus ma
communauté se mobilise
- La durée de ma collecte de fonds doit être en adéquation avec le
montant demandé
0€ à 500€ > 7 à 15 jours
2500€ à 5000€ > 40 à 60 jours
500€ à 1000€ > 15 à 30 jours
+ de 5000€ > 60 à 90 jours
1000€ à 2500€ > 30 à 40 jours
58. Comment réussir une collecte de fonds ?
Présentation de mon projet
Mon avatar doit être considéré comme l’affiche de ma collecte de fonds
Ma vidéo doit à la fois présenter mon projet et la raison de ma collecte de fonds
Toujours être transparent et cohérent sur la raison de ma collecte de fonds
Racontez une histoire ! Racontez votre histoire !
Plus ma page est riche en contenu (vidéo, photos, sons,…) et plus mon histoire
donne envie d’être soutenue.
59. Comment réussir une collecte de fonds ?
Le marketing des contreparties
Mes contreparties sont un point clé de la réussite de ma collecte de fonds :
- Toujours penser à ce qui sont les moins fortunés ! Pensez à mettre une contreparties à 1€
- Intégrez, si votre projet s’y prête, une mécanique de prévente.
- Le soutien moyen est de 50€. Vos meilleures contreparties doivent être entre 50€ et 100€
- Toujours penser à ceux qui ont le plus fortunés !
- Sur la logique des poupées russes, additionnez vos contreparties
60. Comment réussir une collecte de fonds ?
Ma communauté en 3 cercles
3
Le grand public
(Le but est de toucher tous les gens
qui partagent la même passion que vous)
25%
2
Relais d’influences
(Les amis de vos amis)
25%
1
Votre entourage
(famille, amis, 50%
collègues, etc.)
62. Comment réussir une collecte de fonds ?
Taux de réussite des collectes de fonds dans le monde
63. Comment réussir une collecte de fonds ?
Quelques cas d’école
Une philosophie, un Club…
… Pour tous ceux qui veulent soutenir la
révolution crowdfunding
64. Comment réussir une collecte de fonds ?
Quelques cas d’école
Ils soutiennent déjà le crowdfunding
65. Présentation de KissKissBankBank
L’historique
Septembre 2009 : Lancement du prototype
Mars 2010 : Lancement de la version 1
Mai 2011 : Partenariat avec La Banque Postale
Mars 2012 : Lancement de la Version 2 Bilingue
66. Présentation de KissKissBankBank
Chiffres clés : KKBB une machine à créer de la confiance en soi
2000 Projets proposés
20 000 membres
500 Projets en lignes
30%
Soutiennent plus d’ un projet
200 Projets réussis
50 € de panier moyen
Presque 1 Million d’€ collectés
KKBB vit avec 10% de commission
3888 € sur les collectes de fonds seulement
collectés en moyenne par projet si elles sont réussies !
67. Présentation de KissKissBankBank
Nous contacter
Kisskissbankbank Vincent Ricordeau
www.kisskissbankbank.com Vincent.ricordeau@kisskissbankbank.com
www.facebook.com/kisskissbankbank
KissBankers
#KKBB
68. 14
FEVRIER
2012
IDÉATION,
CO-‐CRÉATION
et
CO-‐INNOVATION
EN
ENTREPRISE
QUELS
ENJEUX,
QUELLES
LIMITES
?
LAURENT
FRANÇOIS
MARIE
NOÉLINE
VIGUIÉ
Groupe
Express
Roularta
Nod’A
@lilzeon
@marienoeline
VINCENT
RICORDEAU
FRANÇOIS
PÉTAVY
Kiss
Kiss
Bank
Bank
Eyeka
@VinceRicordeau
@fpetavy
PATRICK
ATTALLAH
Les
hashtags
du
jour
90:10
Group
France
#openbiz
#smwparis
#ECSParis
#9010FR
@bzpat
69. @lilzeon
Laurent François
Head Social & Marketing
71. CRM Editorial
«
Inspire,
Connect,
Entertain,
or
Educate
»
Tony
Hsieh,
ZAPPOS
?
Event Advertizing
72.
73. Audit
our
core
competency
&
connect
the
right
assets
Establish
a
new
traffic
with
«
local
champions
»
Widen
knowledge
and
make
it
an
industry
74. #1
Media
generate
cri[cal
masses
of
users
#2
Not
natural
to
have
a
chit
chat
with
a
brand
(TNS)
#3
Content
produc[on
is
heavily
costly
#4
Journalists
are
legi[mate
in
their
fields
of
study
#5
Readers
&
users
s[ll
spend
[me
with
media
as
it’s
the
main
oil
for
social
rela[onships
(Infolab
2010)
75. Before Now
Main outputs: Main outputs:
articles and contents social activation
76.
77. EVENT
CRM
BOY
Big
address
GIRL
Data
on
what
book
makers
for
our
Capabili[es
for
readers
trade
fair
Contacts
…
Social
scoring
…
Backoffice
tools:
new
surface
of
interacDons
…
SocialERS
New
incenDves:
Engagement
metrics
New
incenDves:
Engagement
metrics
«
SocialERS-‐ed
»
New
job
descripDons:
New
job
From
«
funcDon
»
to
descripDons:
From
«
funcDon
»
to
«
champion
»
«
champion
»
78. 14
FEVRIER
2012
IDÉATION,
CO-‐CRÉATION
et
CO-‐INNOVATION
EN
ENTREPRISE
QUELS
ENJEUX,
QUELLES
LIMITES
?
LAURENT
FRANÇOIS
MARIE
NOÉLINE
VIGUIÉ
Groupe
Express
Roularta
Nod’A
@lilzeon
@marienoeline
VINCENT
RICORDEAU
FRANÇOIS
PÉTAVY
Kiss
Kiss
Bank
Bank
Eyeka
@VinceRicordeau
@fpetavy
PATRICK
ATTALLAH
Les
hashtags
du
jour
90:10
Group
France
#openbiz
#smwparis
#ECSParis
#9010FR
@bzpat