SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  27
Télécharger pour lire hors ligne
Le Design
                                      Découverte d’une profession ...loin des idées reçues




                                                  Armel Le Coz - Designer de services
                                                  armel.lecoz@innovation-et-design.fr
                                                     www.innovation-et-design.fr

armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Le design vu par le grand public




                                      Un produit « design » = Un bel objet




armel.lecoz@innovation-et-design.fr        Projet « bouilloire solaire » réalisé avec Nicolas Libeaut et Antoine Lebrun / 3D : Antoine Lebrun
Décomposer un produit : La forme




                                            Dessin et choix formels de l’objet : Identité du produit




                                      Produit




armel.lecoz@innovation-et-design.fr                 Projet « bouilloire solaire » réalisé avec Nicolas Libeaut et Antoine Lebrun / 3D : Antoine Lebrun
Décomposer un produit : La fonction




                                        Produit


                                            Usages et fonctions du produit




armel.lecoz@innovation-et-design.fr                  Projet « bouilloire solaire » réalisé avec Nicolas Libeaut et Antoine Lebrun / 3D : Antoine Lebrun
Décomposer un produit : La technique




                                Technologies, matériaux, process...




                                                              Produit




armel.lecoz@innovation-et-design.fr                                     Projet « bouilloire solaire » réalisé avec Nicolas Libeaut et Antoine Lebrun / 3D : Antoine Lebrun
Décomposer un produit : Identité + Usage + Technologie




                                                                             Identité, forme
                                 Données techniques




                                                             Produit

                                                                                               + Contexte




                                                           Usage, fonction




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Contexte en aval : Le produit est fait pour un usager




             Produit                                                                        Consommateurs




                                                                   Société
                                                                                                         Tendances
                                                                                              Histoire
    Techno
                          Identité

                                                          Besoins                                          Compétences



                                                            Culture
                  Usage
                                                                                                         envies
                                                                         Age

                                                              caracTérisTiques                           Education

                                                          Métier                       Sexe

                                                                                                             Croyances
                                                                   Convictions politiques



armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Contexte en amont : La demande vient d’une entreprise




                                              Entreprise                                              Produit

                   Volonté des dirigeants
         Moyens                                  Concurrence

                                                           Marché
                                                                        Domaine d’activité
                                                Business
                                                                                             Techno
                                                                                                                  Identité
      Droit
                                 Degré d’investissement possible

    données légales                                                   Ressources

                                     Ethique
                                                                    Savoir-faire                          Usage

              Histoire
                             Type d’entreprise
                                                               Aptitude à l’innovation
        Patrimoine
                                         sTrucTure
                                     Taille
                         Divisions                   Implantation




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
La gestion complète d’un projet de design mène à une activité de management




                   Entreprise                                                                        Produit                                     Consommateurs
               Contexte en amont                                                                                                                 Contexte en aval
                  Volonté des dirigeants
       Moyens                                  Concurrence

                                                         Marché                                                                     Société
                                                                                                                                                                          Tendances
                                                                      Domaine d’activité
                                              Business                                                                                                         Histoire

     Droit                                                                                  Techno
                                Degré d’investissement possible
                                                                                                                Identité   Besoins                                          Compétences
   données légales                                                  Ressources

                                    Ethique
                                                                  Savoir-faire
                                                                                                                             Culture
             Histoire                                                                                                                                                     envies
                            Type d’entreprise                                                                                             Age
                                                             Aptitude à l’innovation
      Patrimoine
                                        sTrucTure                                                                              caracTérisTiques                           Education

                                                                                                                           Métier                       Sexe
                                    Taille                                                              Usage
                        Divisions                  Implantation                                                                                                               Croyances
                                                                                                                                    Convictions politiques




                                                                                           Management
                                                                                           Gestion   Globale de projet




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
La méthodologie du designer : Recherche & exploration + Stratégie & concepts + Formalisation & réalisation




                   Entreprise                                                                       Produit                                     Consommateurs
               Contexte en amont                                                                                                                Contexte en aval
                  Volonté des dirigeants
       Moyens                                  Concurrence

                                                         Marché                                                                    Société
                                                                                                                                                                         Tendances
                                                                      Domaine d’activité
                                              Business                                                                                                        Histoire

     Droit                                                                                 Techno
                                Degré d’investissement possible
                                                                                                               Identité   Besoins                                          Compétences
   données légales                                                  Ressources

                                    Ethique
                                                                  Savoir-faire
                                                                                                                            Culture
             Histoire                                                                                                                                                    envies
                            Type d’entreprise                                                                                            Age
                                                             Aptitude à l’innovation
      Patrimoine
                                        sTrucTure                                                                             caracTérisTiques                           Education

                                                                                                                          Métier                       Sexe
                                    Taille                                                             Usage
                        Divisions                  Implantation                                                                                                              Croyances
                                                                                                                                   Convictions politiques




                                                                       ) phase de recherche et d’exploration du contexte (

                                              ) phase de construction d’une stratéGie et d’élaboration de concepts (

                                                 ) phase de formalisation et de mise en place de la stratéGie retenue (

armel.lecoz@innovation-et-design.fr
La méthodologie du designer ne s’applique pas seulement à la conception de produits




                                                                                                                Services
                   Entreprise                                                                        Produits                                                      Consommateurs
               Contexte en amont                                                                           Espaces                                                 Contexte en aval
                  Volonté des dirigeants
       Moyens                                  Concurrence

                                                         Marché                                                                                       Société
                                                                                                                                                                                            Tendances
                                                                      Domaine d’activité
                                              Business                                                                                                                           Histoire

     Droit                                                                                        Techno
                                Degré d’investissement possible
                                                                                                                        Identité             Besoins                                          Compétences
   données légales                                                  Ressources

                                    Ethique
                                                                  Savoir-faire
                                                                                                                                               Culture
             Histoire                                                                                                                                                                       envies
                            Type d’entreprise                                                                                                               Age
                                                             Aptitude à l’innovation
      Patrimoine
                                        sTrucTure                                                                                                caracTérisTiques                           Education

                                                                                                                                             Métier                       Sexe
                                    Taille                                                                      Usage
                        Divisions                  Implantation                                                                                                                                 Croyances
                                                                                                                                                      Convictions politiques




                                                                                       ) phase de recherche et d’exploration du contexte (

                                                                      ) phase de construction d’une stratéGie et d’élaboration de concepts (

                                                                         ) phase de formalisation et de mise en place de la stratéGie retenue (

                               méthodoloGie                              de desiGn          = processus d ’innovation (produits,             services , espaces ...)




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Le design au service de l’innovation




                             D’abord INNOVER
                                         EXPLORER LES POSSIBLES
                                         ÉLABORER DES STRATÉGIES
                                         TRAVAILLER EN AMONT DES PROJETS
                                         INVENTER DE NOUVEAUX CONCEPTS




                                          Activité :
                                          Aider les entreprises à innover
                                          Domaines :
                                          Conseil, prospective, stratégie, innovation, R&D



armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Le design comme processus d’innovation


                                                                                                         brainstorminG
                                                                                                       travail d’équipe
                                                                                                                  multi-
                                                                                                           compétences
                                                                                                               schémas
                                                                                                                 post’it
                                                                                                                croquis
                                                                                                             séances de
                                                                                                              créativité




                                      Pour innover : Utiliser la méthodologie et les outils du designer...



armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Le cycle des outils du designer




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Le design pour...


                            ...développer de nouveaux produits
                            ...améliorer les produits existants
                            ...apporter une valeur ajoutée




                                                                  Forme +
                                                                  Fonction




                            ...concevoir des services innovants




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Le design pour...


                            ...construire une identité cohérente
                            ...mieux communiquer




                             logo
                                      marque(s)
            documents de                                           image de l’entreprise
            communication
                                       site web




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Le design pour...


                            ...s’ouvrir à de nouveaux marchés




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Le design pour...


                            ...visualiser puis débloquer un problème
                            ...apporter un regard extérieur
                            ...trouver des solutions innovantes
                            ...scénariser les possibles




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Le design pour...


                            ...cartographier votre marché (accompagnement stratégique)




                            ...dessiner le(s) futur(s) de l’entreprise (prospective)




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Zoom sur...


                            ...le co-design




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Zoom sur...


                            ...l’éco-design




                                              www.observatoire-ecodesign.com

armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Comment initier une démarche design ?         ...se renseigner sur le design



                                      www.entreprise-et-design.fr
                                      Site web vidéo du ministère de l’industrie



                                      www.lelieududesign.com
                                      74 rue du Faubourg Saint-Antoine - 75012 Paris




                                      www.apci.asso.fr
                                      Agence pour la promotion de la création industrielle




                                      www.alliance-francaise-des-designers.org
                                      1er syndicat du design




                                      www.observatoire-ecodesign.com
                                      Spécifiquement pour l’EcoConception/EcoDesign




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Comment initier une démarche design ?     ...faire appel à une agence ou un indépendant




                     Designer indépendant                           Agence de design




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Comment initier une démarche design ?   ...embaucher un designer / les principales écoles
                                          Panoramam des écoles sur : http://www.admirabledesign.com/Panorama-des-ecoles-de-design




                                          www.ensci.com




                                          www.lecolededesign.com



                                          www.lesartsdecoratifs.fr/francais/ecole-camondo/




                                          www.isd-valenciennes.com




                                          www.parsons-paris.com




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Comment éviter les premiers pièges ?!



                      Ne (surtout) pas dire «c’est design» !
                      Garder en tête que le mot design n’est pas un adjectif mais avant tout un métier
                      ou un verbe (en Anglais, to design = concevoir).
                               Est-ce qu’on dit «c’est peinture» ? - Non... donc c’est pareil avec le design.




                      Attention, le designer n’est pas un artiste !
                      Il comprend (et parle) le langage de l’entreprise.




                      Le designer n’est pas (non-plus) un magicien : Ses idées ne naissent pas d’un
                      coup de baguette magique. Il suit une démarche construite et a des outils
                      concrets pour trouver des idées, les représenter et les synthétiser.




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Comment éviter les premiers pièges ?!




                      L’expérimentation (et donc l’erreur) font partie de la démarche du designer.




                      NON, faire appel au design ne coûte pas forcément cher : Le design apporte
                      de la valeur ajoutée aux produits ou services d’une entreprise.
                      De nombreuses études prouvent le fort Retour sur Investissement lié à une
                      démarche design, même (et surtout) pour les PME.




                      Un designer ne travaille pas seul. Il évolue dans des équipes pluridisciplinaires
                      et a besoin du travail du marketing, des ingénieurs, des commerciaux...




armel.lecoz@innovation-et-design.fr
Le Design
                                      Découverte d’une profession ...loin des idées reçues


                                                                               Créativité
        Identité                       Produit

                                                                          Service
                        Cartographie
                                                                                             Politique
                                                        Stratégie

                                                                                                               R&D
                  Image
                                           Schématisation
                                                                               Technique



                        Scénarios

                                                      Fun
                                                                                                     Prospective
                                               Armel Le Coz - Designer de services
                                               armel.lecoz@innovation-et-design.fr
                                                  www.innovation-et-design.fr

armel.lecoz@innovation-et-design.fr

Contenu connexe

Tendances

Diaporama ProgrèS Technique Et Croissance 2007 2008
Diaporama ProgrèS Technique Et Croissance 2007 2008Diaporama ProgrèS Technique Et Croissance 2007 2008
Diaporama ProgrèS Technique Et Croissance 2007 2008guestf961ba
 
Partie 1 Besoins
Partie 1 BesoinsPartie 1 Besoins
Partie 1 Besoinspistesil
 
Hec De l'innovation au marché(Cours)
Hec De l'innovation au marché(Cours)Hec De l'innovation au marché(Cours)
Hec De l'innovation au marché(Cours)HEC
 
ReFaire / présentation finale Marseille
ReFaire / présentation finale MarseilleReFaire / présentation finale Marseille
ReFaire / présentation finale MarseilleFing
 
Startup & entrepreneuriat #2.0 : disruptive innovation
Startup & entrepreneuriat #2.0 : disruptive innovationStartup & entrepreneuriat #2.0 : disruptive innovation
Startup & entrepreneuriat #2.0 : disruptive innovationJean Michel
 
Module introduction innovation session1
Module introduction innovation session1Module introduction innovation session1
Module introduction innovation session1Sabri MOURAD
 
Supports de sensibilisation pour entrepreneurs - promotech labs 2011
Supports de sensibilisation pour entrepreneurs - promotech labs 2011Supports de sensibilisation pour entrepreneurs - promotech labs 2011
Supports de sensibilisation pour entrepreneurs - promotech labs 2011PROMOTECH CEI
 
Présentation management innovation silver valley Martinique
Présentation management innovation silver valley MartiniquePrésentation management innovation silver valley Martinique
Présentation management innovation silver valley Martiniquefwinet
 
Financements de l'innovation - Café et Soda #2 - 25 juin 2014
Financements de l'innovation - Café et Soda #2 - 25 juin 2014Financements de l'innovation - Café et Soda #2 - 25 juin 2014
Financements de l'innovation - Café et Soda #2 - 25 juin 2014Sodagence
 
Veille et Web dans les entreprises non-technologiques
Veille et Web dans les entreprises non-technologiquesVeille et Web dans les entreprises non-technologiques
Veille et Web dans les entreprises non-technologiquesJeremy Viault
 
Développement de produit Transforminc et Proden
Développement de produit Transforminc et ProdenDéveloppement de produit Transforminc et Proden
Développement de produit Transforminc et ProdenJean-philippe Maltais
 
Le brevet comme instrument de veille technologique (Mbongui-Kialo, 2013)
Le brevet comme instrument de veille technologique (Mbongui-Kialo, 2013)Le brevet comme instrument de veille technologique (Mbongui-Kialo, 2013)
Le brevet comme instrument de veille technologique (Mbongui-Kialo, 2013)Silvia Meroni
 
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"Philippe Laurent
 
Achats et silver economie quelle contribution
Achats et silver economie quelle contributionAchats et silver economie quelle contribution
Achats et silver economie quelle contributioncarole demolliens
 
Fonction R&D et Innovation au sein des entreprises, pratiques internationales...
Fonction R&D et Innovation au sein des entreprises, pratiques internationales...Fonction R&D et Innovation au sein des entreprises, pratiques internationales...
Fonction R&D et Innovation au sein des entreprises, pratiques internationales...Sabri MOURAD
 

Tendances (20)

Entreprendre et innover
Entreprendre et innoverEntreprendre et innover
Entreprendre et innover
 
Diaporama ProgrèS Technique Et Croissance 2007 2008
Diaporama ProgrèS Technique Et Croissance 2007 2008Diaporama ProgrèS Technique Et Croissance 2007 2008
Diaporama ProgrèS Technique Et Croissance 2007 2008
 
Partie 1 Besoins
Partie 1 BesoinsPartie 1 Besoins
Partie 1 Besoins
 
Les dispositifs de financement de l'innovation BPI France
Les dispositifs de financement de l'innovation BPI FranceLes dispositifs de financement de l'innovation BPI France
Les dispositifs de financement de l'innovation BPI France
 
Innovation
InnovationInnovation
Innovation
 
Hec De l'innovation au marché(Cours)
Hec De l'innovation au marché(Cours)Hec De l'innovation au marché(Cours)
Hec De l'innovation au marché(Cours)
 
ReFaire / présentation finale Marseille
ReFaire / présentation finale MarseilleReFaire / présentation finale Marseille
ReFaire / présentation finale Marseille
 
Startup & entrepreneuriat #2.0 : disruptive innovation
Startup & entrepreneuriat #2.0 : disruptive innovationStartup & entrepreneuriat #2.0 : disruptive innovation
Startup & entrepreneuriat #2.0 : disruptive innovation
 
Module introduction innovation session1
Module introduction innovation session1Module introduction innovation session1
Module introduction innovation session1
 
Supports de sensibilisation pour entrepreneurs - promotech labs 2011
Supports de sensibilisation pour entrepreneurs - promotech labs 2011Supports de sensibilisation pour entrepreneurs - promotech labs 2011
Supports de sensibilisation pour entrepreneurs - promotech labs 2011
 
Présentation management innovation silver valley Martinique
Présentation management innovation silver valley MartiniquePrésentation management innovation silver valley Martinique
Présentation management innovation silver valley Martinique
 
DSI & Innovation
DSI & InnovationDSI & Innovation
DSI & Innovation
 
Financements de l'innovation - Café et Soda #2 - 25 juin 2014
Financements de l'innovation - Café et Soda #2 - 25 juin 2014Financements de l'innovation - Café et Soda #2 - 25 juin 2014
Financements de l'innovation - Café et Soda #2 - 25 juin 2014
 
Veille et Web dans les entreprises non-technologiques
Veille et Web dans les entreprises non-technologiquesVeille et Web dans les entreprises non-technologiques
Veille et Web dans les entreprises non-technologiques
 
Développement de produit Transforminc et Proden
Développement de produit Transforminc et ProdenDéveloppement de produit Transforminc et Proden
Développement de produit Transforminc et Proden
 
Le brevet comme instrument de veille technologique (Mbongui-Kialo, 2013)
Le brevet comme instrument de veille technologique (Mbongui-Kialo, 2013)Le brevet comme instrument de veille technologique (Mbongui-Kialo, 2013)
Le brevet comme instrument de veille technologique (Mbongui-Kialo, 2013)
 
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
INNOVATION : MODE D'EMPLOI "les clés du succès"
 
Achats et silver economie quelle contribution
Achats et silver economie quelle contributionAchats et silver economie quelle contribution
Achats et silver economie quelle contribution
 
Fonction R&D et Innovation au sein des entreprises, pratiques internationales...
Fonction R&D et Innovation au sein des entreprises, pratiques internationales...Fonction R&D et Innovation au sein des entreprises, pratiques internationales...
Fonction R&D et Innovation au sein des entreprises, pratiques internationales...
 
Innovation 2013
Innovation 2013Innovation 2013
Innovation 2013
 

En vedette

Design de services
Design de servicesDesign de services
Design de servicesUser Studio
 
NantesJS premier meetup - Welcome
NantesJS premier meetup - WelcomeNantesJS premier meetup - Welcome
NantesJS premier meetup - WelcomeAlexandre Morgaut
 
Zbis - innovation nouvelle génération
Zbis  - innovation nouvelle générationZbis  - innovation nouvelle génération
Zbis - innovation nouvelle générationBpifrance
 
Généralisation Bâtiments Basse Consommation
Généralisation Bâtiments Basse ConsommationGénéralisation Bâtiments Basse Consommation
Généralisation Bâtiments Basse ConsommationBIO ENERGIES ONLINE ©
 
Introduction Au Plm
Introduction Au PlmIntroduction Au Plm
Introduction Au Plmpistesil
 
2016 Beneficial Microbes Poster-TMiyashiro-correct_size (1)
2016 Beneficial Microbes Poster-TMiyashiro-correct_size (1)2016 Beneficial Microbes Poster-TMiyashiro-correct_size (1)
2016 Beneficial Microbes Poster-TMiyashiro-correct_size (1)Zack Houston
 
Synthetic Biology & Architecture[1]
Synthetic Biology & Architecture[1]Synthetic Biology & Architecture[1]
Synthetic Biology & Architecture[1]Rachel Armstrong
 
Deisa - TRAITEMENT DES EAUX
Deisa - TRAITEMENT DES EAUXDeisa - TRAITEMENT DES EAUX
Deisa - TRAITEMENT DES EAUXDeisaIngenieria
 
Le reporting bi dans tous ses états quel outil pour quel usage
Le reporting bi dans tous ses états quel outil pour quel usageLe reporting bi dans tous ses états quel outil pour quel usage
Le reporting bi dans tous ses états quel outil pour quel usageMichael Nokhamzon
 
Dra Cristina García (UB) - QUORUM SENSING REGULA LA FORMACIÓ DE BIOFILM ENVIB...
Dra Cristina García (UB) - QUORUM SENSING REGULA LA FORMACIÓ DE BIOFILM ENVIB...Dra Cristina García (UB) - QUORUM SENSING REGULA LA FORMACIÓ DE BIOFILM ENVIB...
Dra Cristina García (UB) - QUORUM SENSING REGULA LA FORMACIÓ DE BIOFILM ENVIB...xrbiotech
 
20141113 big tourism_mygosun_big_data
20141113 big tourism_mygosun_big_data20141113 big tourism_mygosun_big_data
20141113 big tourism_mygosun_big_dataFreelance
 
Complejos hexanucleares de zinc(II) usando piridina 2,6-dimetanol
Complejos hexanucleares de zinc(II)  usando piridina 2,6-dimetanolComplejos hexanucleares de zinc(II)  usando piridina 2,6-dimetanol
Complejos hexanucleares de zinc(II) usando piridina 2,6-dimetanolOmar Portilla Zuñiga
 
La revolución de los RRHH 2.0
La revolución de los RRHH 2.0La revolución de los RRHH 2.0
La revolución de los RRHH 2.0Joana Sánchez
 
AWSome Day Barcelona 26 Feb 2015 - Opening Keynote
AWSome Day Barcelona 26 Feb 2015 - Opening KeynoteAWSome Day Barcelona 26 Feb 2015 - Opening Keynote
AWSome Day Barcelona 26 Feb 2015 - Opening Keynotelanfranf
 
Open Innovation Club Asturiano de la Innovación
Open Innovation Club Asturiano de la InnovaciónOpen Innovation Club Asturiano de la Innovación
Open Innovation Club Asturiano de la InnovaciónJulen Iturbe-Ormaetxe
 
La revolución digital de los RRHH 2.0
La revolución digital de los RRHH 2.0La revolución digital de los RRHH 2.0
La revolución digital de los RRHH 2.0incipy
 

En vedette (20)

Design de services
Design de servicesDesign de services
Design de services
 
NantesJS premier meetup - Welcome
NantesJS premier meetup - WelcomeNantesJS premier meetup - Welcome
NantesJS premier meetup - Welcome
 
Zbis - innovation nouvelle génération
Zbis  - innovation nouvelle générationZbis  - innovation nouvelle génération
Zbis - innovation nouvelle génération
 
Généralisation Bâtiments Basse Consommation
Généralisation Bâtiments Basse ConsommationGénéralisation Bâtiments Basse Consommation
Généralisation Bâtiments Basse Consommation
 
Boostez votre innovation avec la veille
Boostez votre innovation avec la veilleBoostez votre innovation avec la veille
Boostez votre innovation avec la veille
 
Introduction Au Plm
Introduction Au PlmIntroduction Au Plm
Introduction Au Plm
 
2016 Beneficial Microbes Poster-TMiyashiro-correct_size (1)
2016 Beneficial Microbes Poster-TMiyashiro-correct_size (1)2016 Beneficial Microbes Poster-TMiyashiro-correct_size (1)
2016 Beneficial Microbes Poster-TMiyashiro-correct_size (1)
 
Bioluminence
BioluminenceBioluminence
Bioluminence
 
Synthetic Biology & Architecture[1]
Synthetic Biology & Architecture[1]Synthetic Biology & Architecture[1]
Synthetic Biology & Architecture[1]
 
Deisa - TRAITEMENT DES EAUX
Deisa - TRAITEMENT DES EAUXDeisa - TRAITEMENT DES EAUX
Deisa - TRAITEMENT DES EAUX
 
Le reporting bi dans tous ses états quel outil pour quel usage
Le reporting bi dans tous ses états quel outil pour quel usageLe reporting bi dans tous ses états quel outil pour quel usage
Le reporting bi dans tous ses états quel outil pour quel usage
 
Dallage doc
Dallage docDallage doc
Dallage doc
 
Dra Cristina García (UB) - QUORUM SENSING REGULA LA FORMACIÓ DE BIOFILM ENVIB...
Dra Cristina García (UB) - QUORUM SENSING REGULA LA FORMACIÓ DE BIOFILM ENVIB...Dra Cristina García (UB) - QUORUM SENSING REGULA LA FORMACIÓ DE BIOFILM ENVIB...
Dra Cristina García (UB) - QUORUM SENSING REGULA LA FORMACIÓ DE BIOFILM ENVIB...
 
20141113 big tourism_mygosun_big_data
20141113 big tourism_mygosun_big_data20141113 big tourism_mygosun_big_data
20141113 big tourism_mygosun_big_data
 
Complejos hexanucleares de zinc(II) usando piridina 2,6-dimetanol
Complejos hexanucleares de zinc(II)  usando piridina 2,6-dimetanolComplejos hexanucleares de zinc(II)  usando piridina 2,6-dimetanol
Complejos hexanucleares de zinc(II) usando piridina 2,6-dimetanol
 
Jornada convocatoria experimentos H2020 FORTISSIMO2
Jornada convocatoria experimentos H2020 FORTISSIMO2Jornada convocatoria experimentos H2020 FORTISSIMO2
Jornada convocatoria experimentos H2020 FORTISSIMO2
 
La revolución de los RRHH 2.0
La revolución de los RRHH 2.0La revolución de los RRHH 2.0
La revolución de los RRHH 2.0
 
AWSome Day Barcelona 26 Feb 2015 - Opening Keynote
AWSome Day Barcelona 26 Feb 2015 - Opening KeynoteAWSome Day Barcelona 26 Feb 2015 - Opening Keynote
AWSome Day Barcelona 26 Feb 2015 - Opening Keynote
 
Open Innovation Club Asturiano de la Innovación
Open Innovation Club Asturiano de la InnovaciónOpen Innovation Club Asturiano de la Innovación
Open Innovation Club Asturiano de la Innovación
 
La revolución digital de los RRHH 2.0
La revolución digital de los RRHH 2.0La revolución digital de los RRHH 2.0
La revolución digital de los RRHH 2.0
 

Similaire à Design ?

Dossier de Presse Ouest Numérique
Dossier de Presse Ouest NumériqueDossier de Presse Ouest Numérique
Dossier de Presse Ouest NumériqueSimon Robic
 
IT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti Chenih
IT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti ChenihIT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti Chenih
IT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti ChenihFujitsu France
 
Innovation 2.0
Innovation 2.0Innovation 2.0
Innovation 2.0AFEIT
 
Le Passeport pour l’Economie Numérique
Le Passeport pour l’Economie NumériqueLe Passeport pour l’Economie Numérique
Le Passeport pour l’Economie NumériqueCCI 21
 
Cv et motivation ecp mstm - jeremy sintes
Cv et motivation   ecp mstm - jeremy sintesCv et motivation   ecp mstm - jeremy sintes
Cv et motivation ecp mstm - jeremy sintesJeremy Sintes
 
Business Model Challenge
Business Model ChallengeBusiness Model Challenge
Business Model ChallengeEmeline Parizel
 
[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitale
[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitale[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitale
[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitaleonepoint x weave
 
2012.01.28 Club etourisme : Comment rendre visible mon établissement touristi...
2012.01.28 Club etourisme : Comment rendre visible mon établissement touristi...2012.01.28 Club etourisme : Comment rendre visible mon établissement touristi...
2012.01.28 Club etourisme : Comment rendre visible mon établissement touristi...Le Moulin Digital
 
Comprendre les opportunités tic xavier dalloz
Comprendre les opportunités tic   xavier dallozComprendre les opportunités tic   xavier dalloz
Comprendre les opportunités tic xavier dallozTristan de Viaris
 
Donnez de la créativité à votre projet grâce au web
Donnez de la créativité à votre projet grâce au webDonnez de la créativité à votre projet grâce au web
Donnez de la créativité à votre projet grâce au webCCI de Bordeaux
 
Valtech - L’impact des médias sociaux sur les Mutuelles et les Assurances
Valtech - L’impact des médias sociaux sur les Mutuelles et les Assurances Valtech - L’impact des médias sociaux sur les Mutuelles et les Assurances
Valtech - L’impact des médias sociaux sur les Mutuelles et les Assurances Valtech
 
Donnez de la créativité à votre projet grâce au Web
Donnez de la créativité à votre projet grâce au WebDonnez de la créativité à votre projet grâce au Web
Donnez de la créativité à votre projet grâce au Webechangeurba
 
Overview projet Intellectual Territories
Overview projet Intellectual TerritoriesOverview projet Intellectual Territories
Overview projet Intellectual TerritoriesChris Pinon
 
Atelier e-Business : Mon entreprise en ligne
Atelier e-Business : Mon entreprise en ligneAtelier e-Business : Mon entreprise en ligne
Atelier e-Business : Mon entreprise en ligneXavier Masclaux
 
Valtech jamespot-social business
Valtech jamespot-social businessValtech jamespot-social business
Valtech jamespot-social businessAlain GARNIER
 
Valtech jamespot-social business
Valtech jamespot-social businessValtech jamespot-social business
Valtech jamespot-social businessAlain GARNIER
 
Eurelis - Conference iBeacon - Salon E-Marketing Paris 2014
Eurelis - Conference iBeacon - Salon E-Marketing Paris 2014Eurelis - Conference iBeacon - Salon E-Marketing Paris 2014
Eurelis - Conference iBeacon - Salon E-Marketing Paris 2014Agence-Eurelis
 
Les enjeux de l'identité numérique
Les enjeux de l'identité numériqueLes enjeux de l'identité numérique
Les enjeux de l'identité numériqueJulien PIERRE
 

Similaire à Design ? (20)

Dossier de Presse Ouest Numérique
Dossier de Presse Ouest NumériqueDossier de Presse Ouest Numérique
Dossier de Presse Ouest Numérique
 
IT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti Chenih
IT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti ChenihIT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti Chenih
IT Future 2012 - Fujitsu et Euratechnologies par Raouti Chenih
 
Innovation 2.0
Innovation 2.0Innovation 2.0
Innovation 2.0
 
Le Passeport pour l’Economie Numérique
Le Passeport pour l’Economie NumériqueLe Passeport pour l’Economie Numérique
Le Passeport pour l’Economie Numérique
 
Cv et motivation ecp mstm - jeremy sintes
Cv et motivation   ecp mstm - jeremy sintesCv et motivation   ecp mstm - jeremy sintes
Cv et motivation ecp mstm - jeremy sintes
 
Business Model Challenge
Business Model ChallengeBusiness Model Challenge
Business Model Challenge
 
[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitale
[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitale[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitale
[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitale
 
2012.01.28 Club etourisme : Comment rendre visible mon établissement touristi...
2012.01.28 Club etourisme : Comment rendre visible mon établissement touristi...2012.01.28 Club etourisme : Comment rendre visible mon établissement touristi...
2012.01.28 Club etourisme : Comment rendre visible mon établissement touristi...
 
Comprendre les opportunités tic xavier dalloz
Comprendre les opportunités tic   xavier dallozComprendre les opportunités tic   xavier dalloz
Comprendre les opportunités tic xavier dalloz
 
Intranet/extranet
Intranet/extranetIntranet/extranet
Intranet/extranet
 
Donnez de la créativité à votre projet grâce au web
Donnez de la créativité à votre projet grâce au webDonnez de la créativité à votre projet grâce au web
Donnez de la créativité à votre projet grâce au web
 
Valtech - L’impact des médias sociaux sur les Mutuelles et les Assurances
Valtech - L’impact des médias sociaux sur les Mutuelles et les Assurances Valtech - L’impact des médias sociaux sur les Mutuelles et les Assurances
Valtech - L’impact des médias sociaux sur les Mutuelles et les Assurances
 
Donnez de la créativité à votre projet grâce au Web
Donnez de la créativité à votre projet grâce au WebDonnez de la créativité à votre projet grâce au Web
Donnez de la créativité à votre projet grâce au Web
 
Overview projet Intellectual Territories
Overview projet Intellectual TerritoriesOverview projet Intellectual Territories
Overview projet Intellectual Territories
 
Atelier e-Business : Mon entreprise en ligne
Atelier e-Business : Mon entreprise en ligneAtelier e-Business : Mon entreprise en ligne
Atelier e-Business : Mon entreprise en ligne
 
Valtech jamespot-social business
Valtech jamespot-social businessValtech jamespot-social business
Valtech jamespot-social business
 
Valtech jamespot-social business
Valtech jamespot-social businessValtech jamespot-social business
Valtech jamespot-social business
 
Eurelis - Conference iBeacon - Salon E-Marketing Paris 2014
Eurelis - Conference iBeacon - Salon E-Marketing Paris 2014Eurelis - Conference iBeacon - Salon E-Marketing Paris 2014
Eurelis - Conference iBeacon - Salon E-Marketing Paris 2014
 
Les enjeux de l'identité numérique
Les enjeux de l'identité numériqueLes enjeux de l'identité numérique
Les enjeux de l'identité numérique
 
Administration Demain
Administration Demain Administration Demain
Administration Demain
 

Plus de Armel LE COZ

Appel à expérimentation - Labo Démocratie Ouverte - Conseils de Quartiers à P...
Appel à expérimentation - Labo Démocratie Ouverte - Conseils de Quartiers à P...Appel à expérimentation - Labo Démocratie Ouverte - Conseils de Quartiers à P...
Appel à expérimentation - Labo Démocratie Ouverte - Conseils de Quartiers à P...Armel LE COZ
 
Quelle démocratie Permanente en Région Centre-Val de Loire ? - Programme
Quelle démocratie Permanente en Région Centre-Val de Loire ? - ProgrammeQuelle démocratie Permanente en Région Centre-Val de Loire ? - Programme
Quelle démocratie Permanente en Région Centre-Val de Loire ? - ProgrammeArmel LE COZ
 
Contribution des Panels pour la Démocratie en Région Centre-Val de Loire
Contribution des Panels pour la Démocratie en Région Centre-Val de Loire Contribution des Panels pour la Démocratie en Région Centre-Val de Loire
Contribution des Panels pour la Démocratie en Région Centre-Val de Loire Armel LE COZ
 
Territoires Hautement Citoyens - Cas d'usage
Territoires Hautement Citoyens - Cas d'usageTerritoires Hautement Citoyens - Cas d'usage
Territoires Hautement Citoyens - Cas d'usageArmel LE COZ
 
Parlement & Citoyens [description]
Parlement & Citoyens [description]Parlement & Citoyens [description]
Parlement & Citoyens [description]Armel LE COZ
 
Parlement & Citoyens : déroulé
Parlement & Citoyens : dérouléParlement & Citoyens : déroulé
Parlement & Citoyens : dérouléArmel LE COZ
 
Charte de la démocratie ouverte
Charte de la démocratie ouverteCharte de la démocratie ouverte
Charte de la démocratie ouverteArmel LE COZ
 
Bilan cyber débat Paris
Bilan cyber débat ParisBilan cyber débat Paris
Bilan cyber débat ParisArmel LE COZ
 
Définition Design
Définition DesignDéfinition Design
Définition DesignArmel LE COZ
 

Plus de Armel LE COZ (9)

Appel à expérimentation - Labo Démocratie Ouverte - Conseils de Quartiers à P...
Appel à expérimentation - Labo Démocratie Ouverte - Conseils de Quartiers à P...Appel à expérimentation - Labo Démocratie Ouverte - Conseils de Quartiers à P...
Appel à expérimentation - Labo Démocratie Ouverte - Conseils de Quartiers à P...
 
Quelle démocratie Permanente en Région Centre-Val de Loire ? - Programme
Quelle démocratie Permanente en Région Centre-Val de Loire ? - ProgrammeQuelle démocratie Permanente en Région Centre-Val de Loire ? - Programme
Quelle démocratie Permanente en Région Centre-Val de Loire ? - Programme
 
Contribution des Panels pour la Démocratie en Région Centre-Val de Loire
Contribution des Panels pour la Démocratie en Région Centre-Val de Loire Contribution des Panels pour la Démocratie en Région Centre-Val de Loire
Contribution des Panels pour la Démocratie en Région Centre-Val de Loire
 
Territoires Hautement Citoyens - Cas d'usage
Territoires Hautement Citoyens - Cas d'usageTerritoires Hautement Citoyens - Cas d'usage
Territoires Hautement Citoyens - Cas d'usage
 
Parlement & Citoyens [description]
Parlement & Citoyens [description]Parlement & Citoyens [description]
Parlement & Citoyens [description]
 
Parlement & Citoyens : déroulé
Parlement & Citoyens : dérouléParlement & Citoyens : déroulé
Parlement & Citoyens : déroulé
 
Charte de la démocratie ouverte
Charte de la démocratie ouverteCharte de la démocratie ouverte
Charte de la démocratie ouverte
 
Bilan cyber débat Paris
Bilan cyber débat ParisBilan cyber débat Paris
Bilan cyber débat Paris
 
Définition Design
Définition DesignDéfinition Design
Définition Design
 

Design ?

  • 1. Le Design Découverte d’une profession ...loin des idées reçues Armel Le Coz - Designer de services armel.lecoz@innovation-et-design.fr www.innovation-et-design.fr armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 2. Le design vu par le grand public Un produit « design » = Un bel objet armel.lecoz@innovation-et-design.fr Projet « bouilloire solaire » réalisé avec Nicolas Libeaut et Antoine Lebrun / 3D : Antoine Lebrun
  • 3. Décomposer un produit : La forme Dessin et choix formels de l’objet : Identité du produit Produit armel.lecoz@innovation-et-design.fr Projet « bouilloire solaire » réalisé avec Nicolas Libeaut et Antoine Lebrun / 3D : Antoine Lebrun
  • 4. Décomposer un produit : La fonction Produit Usages et fonctions du produit armel.lecoz@innovation-et-design.fr Projet « bouilloire solaire » réalisé avec Nicolas Libeaut et Antoine Lebrun / 3D : Antoine Lebrun
  • 5. Décomposer un produit : La technique Technologies, matériaux, process... Produit armel.lecoz@innovation-et-design.fr Projet « bouilloire solaire » réalisé avec Nicolas Libeaut et Antoine Lebrun / 3D : Antoine Lebrun
  • 6. Décomposer un produit : Identité + Usage + Technologie Identité, forme Données techniques Produit + Contexte Usage, fonction armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 7. Contexte en aval : Le produit est fait pour un usager Produit Consommateurs Société Tendances Histoire Techno Identité Besoins Compétences Culture Usage envies Age caracTérisTiques Education Métier Sexe Croyances Convictions politiques armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 8. Contexte en amont : La demande vient d’une entreprise Entreprise Produit Volonté des dirigeants Moyens Concurrence Marché Domaine d’activité Business Techno Identité Droit Degré d’investissement possible données légales Ressources Ethique Savoir-faire Usage Histoire Type d’entreprise Aptitude à l’innovation Patrimoine sTrucTure Taille Divisions Implantation armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 9. La gestion complète d’un projet de design mène à une activité de management Entreprise Produit Consommateurs Contexte en amont Contexte en aval Volonté des dirigeants Moyens Concurrence Marché Société Tendances Domaine d’activité Business Histoire Droit Techno Degré d’investissement possible Identité Besoins Compétences données légales Ressources Ethique Savoir-faire Culture Histoire envies Type d’entreprise Age Aptitude à l’innovation Patrimoine sTrucTure caracTérisTiques Education Métier Sexe Taille Usage Divisions Implantation Croyances Convictions politiques Management Gestion Globale de projet armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 10. La méthodologie du designer : Recherche & exploration + Stratégie & concepts + Formalisation & réalisation Entreprise Produit Consommateurs Contexte en amont Contexte en aval Volonté des dirigeants Moyens Concurrence Marché Société Tendances Domaine d’activité Business Histoire Droit Techno Degré d’investissement possible Identité Besoins Compétences données légales Ressources Ethique Savoir-faire Culture Histoire envies Type d’entreprise Age Aptitude à l’innovation Patrimoine sTrucTure caracTérisTiques Education Métier Sexe Taille Usage Divisions Implantation Croyances Convictions politiques ) phase de recherche et d’exploration du contexte ( ) phase de construction d’une stratéGie et d’élaboration de concepts ( ) phase de formalisation et de mise en place de la stratéGie retenue ( armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 11. La méthodologie du designer ne s’applique pas seulement à la conception de produits Services Entreprise Produits Consommateurs Contexte en amont Espaces Contexte en aval Volonté des dirigeants Moyens Concurrence Marché Société Tendances Domaine d’activité Business Histoire Droit Techno Degré d’investissement possible Identité Besoins Compétences données légales Ressources Ethique Savoir-faire Culture Histoire envies Type d’entreprise Age Aptitude à l’innovation Patrimoine sTrucTure caracTérisTiques Education Métier Sexe Taille Usage Divisions Implantation Croyances Convictions politiques ) phase de recherche et d’exploration du contexte ( ) phase de construction d’une stratéGie et d’élaboration de concepts ( ) phase de formalisation et de mise en place de la stratéGie retenue ( méthodoloGie de desiGn = processus d ’innovation (produits, services , espaces ...) armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 12. Le design au service de l’innovation D’abord INNOVER EXPLORER LES POSSIBLES ÉLABORER DES STRATÉGIES TRAVAILLER EN AMONT DES PROJETS INVENTER DE NOUVEAUX CONCEPTS Activité : Aider les entreprises à innover Domaines : Conseil, prospective, stratégie, innovation, R&D armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 13. Le design comme processus d’innovation brainstorminG travail d’équipe multi- compétences schémas post’it croquis séances de créativité Pour innover : Utiliser la méthodologie et les outils du designer... armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 14. Le cycle des outils du designer armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 15. Le design pour... ...développer de nouveaux produits ...améliorer les produits existants ...apporter une valeur ajoutée Forme + Fonction ...concevoir des services innovants armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 16. Le design pour... ...construire une identité cohérente ...mieux communiquer logo marque(s) documents de image de l’entreprise communication site web armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 17. Le design pour... ...s’ouvrir à de nouveaux marchés armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 18. Le design pour... ...visualiser puis débloquer un problème ...apporter un regard extérieur ...trouver des solutions innovantes ...scénariser les possibles armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 19. Le design pour... ...cartographier votre marché (accompagnement stratégique) ...dessiner le(s) futur(s) de l’entreprise (prospective) armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 20. Zoom sur... ...le co-design armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 21. Zoom sur... ...l’éco-design www.observatoire-ecodesign.com armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 22. Comment initier une démarche design ? ...se renseigner sur le design www.entreprise-et-design.fr Site web vidéo du ministère de l’industrie www.lelieududesign.com 74 rue du Faubourg Saint-Antoine - 75012 Paris www.apci.asso.fr Agence pour la promotion de la création industrielle www.alliance-francaise-des-designers.org 1er syndicat du design www.observatoire-ecodesign.com Spécifiquement pour l’EcoConception/EcoDesign armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 23. Comment initier une démarche design ? ...faire appel à une agence ou un indépendant Designer indépendant Agence de design armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 24. Comment initier une démarche design ? ...embaucher un designer / les principales écoles Panoramam des écoles sur : http://www.admirabledesign.com/Panorama-des-ecoles-de-design www.ensci.com www.lecolededesign.com www.lesartsdecoratifs.fr/francais/ecole-camondo/ www.isd-valenciennes.com www.parsons-paris.com armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 25. Comment éviter les premiers pièges ?! Ne (surtout) pas dire «c’est design» ! Garder en tête que le mot design n’est pas un adjectif mais avant tout un métier ou un verbe (en Anglais, to design = concevoir). Est-ce qu’on dit «c’est peinture» ? - Non... donc c’est pareil avec le design. Attention, le designer n’est pas un artiste ! Il comprend (et parle) le langage de l’entreprise. Le designer n’est pas (non-plus) un magicien : Ses idées ne naissent pas d’un coup de baguette magique. Il suit une démarche construite et a des outils concrets pour trouver des idées, les représenter et les synthétiser. armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 26. Comment éviter les premiers pièges ?! L’expérimentation (et donc l’erreur) font partie de la démarche du designer. NON, faire appel au design ne coûte pas forcément cher : Le design apporte de la valeur ajoutée aux produits ou services d’une entreprise. De nombreuses études prouvent le fort Retour sur Investissement lié à une démarche design, même (et surtout) pour les PME. Un designer ne travaille pas seul. Il évolue dans des équipes pluridisciplinaires et a besoin du travail du marketing, des ingénieurs, des commerciaux... armel.lecoz@innovation-et-design.fr
  • 27. Le Design Découverte d’une profession ...loin des idées reçues Créativité Identité Produit Service Cartographie Politique Stratégie R&D Image Schématisation Technique Scénarios Fun Prospective Armel Le Coz - Designer de services armel.lecoz@innovation-et-design.fr www.innovation-et-design.fr armel.lecoz@innovation-et-design.fr