Avec 2 200 collaborateurs aux côtés des entrepreneurs, Bpifrance poursuit trois objectifs : Accompagner la croissance des entreprises Préparer la compétitivité de demain Contribuer au développement d’un écosystème favorable à l’entrepreneuriat

1. Financement
de
l’innovation
24/09/2015
Nicolas Merle
Délégué Innovation
nicolas.merle@bpifrance.fr

2. 01.Qui sommes-nous ?
2

3. Tous les
instruments
publics de l’Etat
pour le
financement réunis
24/09/2015
3
01.Qui sommes-nous ?
Créé par la loi du 31 décembre 2012,
Bpifrance est détenu à 50% chacun
par l’État et la Caisse des Dépôts
et s’organise autour de deux pôles
Bpifrance Financement d’un côté
et Bpifrance Investissement
d’autre part.

4. 24/09/2015
4
Qui sommes-nous ?01.
Notre mission :
SERVIR L’AVENIR
Avec 2 200 collaborateurs aux côtés
des entrepreneurs, Bpifrance poursuit
trois objectifs :
 Accompagner la croissance des entreprises
 Préparer la compétitivité de demain
 Contribuer au développement d’un écosystème
favorable à l’entrepreneuriat
.

5. 24/09/2015
5
42implantations
régionales
90% des décisions prises
dans les régions
1Interlocuteur unique
à la rencontre des entreprises
Bpifrance plus près des entrepreneurs
Qui sommes-nous ?01.

6. 02.Nos métiers
6

7. Investir, financer, garantir les entreprises
24/09/2015
7
Titre de la présentation
02.Nos métiers
INNOVATION
Aide directe à l’innovation pour les prises
de risque liées au développement
de programmes d’innovation
GARANTIE
des financements bancaires et des
interventions en fonds propres
FINANCEMENT
Investissements matériels et immatériels
et du cycle d’exploitation en partenariat
avec les établissements bancaires
FONDS PROPRES
Investissement minoritaire au capital, de la PME
à la grande entreprise française, directement
ou avec des fonds spécialisés, ou avec des
fonds partenaires

8. 03.Financement
De
L’Innovation
24/09/2015Titre de la présentation
8

9. QU’EST CE QUE LE PROJET
APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS,
UTILISATEURS OU
BÉNÉFICIAIRES ?
24/09/2015
9
Titre de la présentation
L’innovation nouvelle génération
Deux questions primordiales
En quoi le projet
différencie-t-il
l’entreprise de sa
concurrence ?
 Les clients, utilisateurs et/ou bénéficiaires sont-ils clairement
identifiés ?
 S'agit-il de consommateurs finaux (marchés B2C),
d'autres entreprises (marchés B2B), des
collaborateurs de l'entreprise (innovation de procédé
ou d'organisation)… ?
 Qu'est-ce que le projet change de leur point de vue :
 Répond-il à un nouveau besoin, résout-il un nouveau
problème ?
 Améliore-t-il de manière significative la manière de
satisfaire un besoin ou de répondre à un problème
connu ?
 Propose-t-il une expérience inédite, un nouvel usage ?
 Crée-t-il même une nouvelle catégorie de besoin,
d'usage ou de marché ?
 Qui sont les concurrents (actuels et potentiels) de
l'entreprise sur le projet considéré ? Quelles sont
éventuellement leurs forces et leurs faiblesses ?
 L'innovation proposée est-elle de nature à faire la
différence sur le marché :
 En fournissant à l'entreprise un avantage
concurrentiel significatif ? Si oui, sur quels
facteurs (fonctions, prix, qualité, image,
commodité, etc.) ?
 En créant un espace de marché que
personne n'occupe encore ?
3.

10. QU’EST CE QUE LE PROJET
APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS,
UTILISATEURS OU
BÉNÉFICIAIRES ?
24/09/2015
10
Titre de la présentation
L’innovation nouvelle génération
Deux questions primordiales
En quoi le projet
différencie-t-il
l’entreprise de sa
concurrence ?
 Les clients, utilisateurs et/ou bénéficiaires sont-ils clairement
identifiés ?
 S'agit-il de consommateurs finaux (marchés B2C),
d'autres entreprises (marchés B2B), des
collaborateurs de l'entreprise (innovation de procédé
ou d'organisation)… ?
 Qu'est-ce que le projet change de leur point de vue :
 Répond-il à un nouveau besoin, résout-il un nouveau
problème ?
 Améliore-t-il de manière significative la manière de
satisfaire un besoin ou de répondre à un problème
connu ?
 Propose-t-il une expérience inédite, un nouvel usage ?
 Crée-t-il même une nouvelle catégorie de besoin,
d'usage ou de marché ?
 Qui sont les concurrents (actuels et potentiels) de
l'entreprise sur le projet considéré ? Quelles sont
éventuellement leurs forces et leurs faiblesses ?
 L'innovation proposée est-elle de nature à faire la
différence sur le marché :
 En fournissant à l'entreprise un avantage
concurrentiel significatif ? Si oui, sur quels
facteurs (fonctions, prix, qualité, image,
commodité, etc.) ?
 En créant un espace de marché que
personne n'occupe encore ?
3.

11. QU’EST CE QUE LE PROJET
APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS,
UTILISATEURS OU
BÉNÉFICIAIRES ?
24/09/2015
11
Titre de la présentation
L’innovation nouvelle génération
Deux questions primordiales
En quoi le projet
différencie-t-il
l’entreprise de sa
concurrence ?
 Les clients, utilisateurs et/ou bénéficiaires sont-ils clairement
identifiés ?
 S'agit-il de consommateurs finaux (marchés B2C),
d'autres entreprises (marchés B2B), des
collaborateurs de l'entreprise (innovation de procédé
ou d'organisation)… ?
 Qu'est-ce que le projet change de leur point de vue :
 Répond-il à un nouveau besoin, résout-il un nouveau
problème ?
 Améliore-t-il de manière significative la manière de
satisfaire un besoin ou de répondre à un problème
connu ?
 Propose-t-il une expérience inédite, un nouvel usage ?
 Crée-t-il même une nouvelle catégorie de besoin,
d'usage ou de marché ?
 Qui sont les concurrents (actuels et potentiels) de
l'entreprise sur le projet considéré ? Quelles sont
éventuellement leurs forces et leurs faiblesses ?
 L'innovation proposée est-elle de nature à faire la
différence sur le marché :
 En fournissant à l'entreprise un avantage
concurrentiel significatif ? Si oui, sur quels
facteurs (fonctions, prix, qualité, image,
commodité, etc.) ?
 En créant un espace de marché que
personne n'occupe encore ?
3.

12. QU’EST CE QUE LE PROJET
APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS,
UTILISATEURS OU
BÉNÉFICIAIRES ?
24/09/2015
12
Titre de la présentation
L’innovation nouvelle génération
Deux questions primordiales
En quoi le projet
différencie-t-il
l’entreprise de sa
concurrence ?
 Les clients, utilisateurs et/ou bénéficiaires sont-ils clairement
identifiés ?
 S'agit-il de consommateurs finaux (marchés B2C),
d'autres entreprises (marchés B2B), des
collaborateurs de l'entreprise (innovation de procédé
ou d'organisation)… ?
 Qu'est-ce que le projet change de leur point de vue :
 Répond-il à un nouveau besoin, résout-il un nouveau
problème ?
 Améliore-t-il de manière significative la manière de
satisfaire un besoin ou de répondre à un problème
connu ?
 Propose-t-il une expérience inédite, un nouvel usage ?
 Crée-t-il même une nouvelle catégorie de besoin,
d'usage ou de marché ?
 Qui sont les concurrents (actuels et potentiels) de
l'entreprise sur le projet considéré ? Quelles sont
éventuellement leurs forces et leurs faiblesses ?
 L'innovation proposée est-elle de nature à faire la
différence sur le marché :
 En fournissant à l'entreprise un avantage
concurrentiel significatif ? Si oui, sur quels
facteurs (fonctions, prix, qualité, image,
commodité, etc.) ?
 En créant un espace de marché que
personne n'occupe encore ?
3.

13. 24/09/2015
13
Titre de la présentation
02.Nos métiers

14. 24/09/2015
14
Titre de la présentation
02.Nos métiers
Financement de la maturation et de la faisabilité d’un
projet.
Bénéficiaire : Entrepreneur ou entreprise de – 1an
Dépenses éligibles :
• Prestations externes : études destinées à s’assurer
de la faisabilité économique, juridique ou financière
du projet.
• Frais généraux/internes
Dépenses de développement non éligibles.
+ Cohérence avec l’AFC/AFT
Bourse French Tech (1/2)

15. 24/09/2015
15
Titre de la présentation
02.Nos métiers
Modalités :
• Taux d’aide : 70 % des dépenses retenues (max)
• Subvention : 15 à 30 K€
• Dépenses éligibles postérieures au dépôt du
dossier complet de demande
• Versements : en 2 tranches, 70 % à la signature du
contrat et 30 % au solde sur présentation des
dépenses réalisées.
Bourse French Tech (2/2)

16. 24/09/2015
16
Titre de la présentation
02.Nos métiers
Financement de la maturation et de la faisabilité d’un projet qui nécessite le
recrutement d’un expert qualifié
Modalités :
• Taux d’aide : 50 % des dépenses retenues
• Subvention : 15 à 50 K€, plafonné au montant des quasi-fonds propres
• Dépenses éligibles postérieures au dépôt du dossier complet de demande
Aide à la Préparation d’un Projet Innovant
APPI

17. 24/09/2015
17
Titre de la présentation
02.Nos métiers
Financement du développement d’un projet jusqu’à la pre-industrialisation et le
lancement commerciale
Modalités :
• Taux d’aide : 45 à 50 % des dépenses retenues
• Montant du prêt : 50 k€ à 3M€
• Aide en cohérence avec le niveau de fonds propres
• Dépenses éligibles postérieures au dépôt du dossier complet de demande
Avance Innovation

18. 3.Une gamme de financements inchangée
24/09/2015Titre de la présentation
18
Préparer votre levée de fonds
PRETS D’AMORCAGE
PME jusqu’à 5 ans
s
CAPITAL INNOVATION
Réaliser votre projet d’innovation
AVANCE INNOVATION
AR / PTZI
PME – ETI (2 000 pers.)
Réussir votre stratégie
PRETS INNOVATION
PME > 3 ans – ETI
Valider vos ambitions
AIDES A LA PREPARATION
D’UN PROJET INNOVANT
PME
BOURSES FRENCH TECH
Entrepreneurs et START-UP < 1 an
UNE GAMME DE 4 SOLUTIONS
POUR FINANCER L’INNOVATION

19. Merci