Financement
de
l’innovation
24/09/2015
Nicolas Merle
Délégué Innovation
nicolas.merle@bpifrance.fr
01.Qui sommes-nous ?
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Tous les
instruments
publics de l’Etat
pour le
financement réunis
24/09/2015
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01.Qui sommes-nous ?
Créé par la loi du 31 ...
24/09/2015
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Qui sommes-nous ?01.
Notre mission :
SERVIR L’AVENIR
Avec 2 200 collaborateurs aux côtés
des entrepreneurs, B...
24/09/2015
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régionales
90% des décisions prises
dans les régions
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Investir, financer, garantir les entreprises
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INNOVATION
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03.Financement
De
L’Innovation
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QU’EST CE QUE LE PROJET
APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS,
UTILISATEURS OU
BÉNÉFICIAIRES ?
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APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS,
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APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS,
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Financement de la maturation et de la faisabilité d’un
projet.
Bénéf...
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02.Nos métiers
Modalités :
• Taux d’aide : 70 % des dépenses retenues (max)
• Subve...
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02.Nos métiers
Financement de la maturation et de la faisabilité d’un projet qui né...
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Titre de la présentation
02.Nos métiers
Financement du développement d’un projet jusqu’à la pre-industrialis...
3.Une gamme de financements inchangée
24/09/2015Titre de la présentation
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Préparer votre levée de fonds
PRETS D’AMORCAGE...
Merci
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Les dispositifs de financement de l'innovation BPI France

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Avec 2 200 collaborateurs aux côtés des entrepreneurs, Bpifrance poursuit trois objectifs :
Accompagner la croissance des entreprises
Préparer la compétitivité de demain
Contribuer au développement d’un écosystème favorable à l’entrepreneuriat

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  • Ces sociétés seront apportées à Bpifrance à l'issue de l'assemblée générale du 12 juillet 2013. Elles deviendront, le même jour, d'une part Bpifrance Financement (ex- OSEO) et d'autre part Bpifrance Investissement (rassemblant CDC Entreprises, FSI et FSI régions). CDC Entreprises, FSI et FSI Régions seront, dans le courant du second semestre, après obtention des approbations sociales et réglementaires, fusionnées en une seule société de gestion : Bpifrance Investissement.
  • Les dispositifs de financement de l'innovation BPI France

    1. 1. Financement de l’innovation 24/09/2015 Nicolas Merle Délégué Innovation nicolas.merle@bpifrance.fr
    2. 2. 01.Qui sommes-nous ? 2
    3. 3. Tous les instruments publics de l’Etat pour le financement réunis 24/09/2015 3 01.Qui sommes-nous ? Créé par la loi du 31 décembre 2012, Bpifrance est détenu à 50% chacun par l’État et la Caisse des Dépôts et s’organise autour de deux pôles Bpifrance Financement d’un côté et Bpifrance Investissement d’autre part.
    4. 4. 24/09/2015 4 Qui sommes-nous ?01. Notre mission : SERVIR L’AVENIR Avec 2 200 collaborateurs aux côtés des entrepreneurs, Bpifrance poursuit trois objectifs :  Accompagner la croissance des entreprises  Préparer la compétitivité de demain  Contribuer au développement d’un écosystème favorable à l’entrepreneuriat .
    5. 5. 24/09/2015 5 42implantations régionales 90% des décisions prises dans les régions 1Interlocuteur unique à la rencontre des entreprises Bpifrance plus près des entrepreneurs Qui sommes-nous ?01.
    6. 6. 02.Nos métiers 6
    7. 7. Investir, financer, garantir les entreprises 24/09/2015 7 Titre de la présentation 02.Nos métiers INNOVATION Aide directe à l’innovation pour les prises de risque liées au développement de programmes d’innovation GARANTIE des financements bancaires et des interventions en fonds propres FINANCEMENT Investissements matériels et immatériels et du cycle d’exploitation en partenariat avec les établissements bancaires FONDS PROPRES Investissement minoritaire au capital, de la PME à la grande entreprise française, directement ou avec des fonds spécialisés, ou avec des fonds partenaires
    8. 8. 03.Financement De L’Innovation 24/09/2015Titre de la présentation 8
    9. 9. QU’EST CE QUE LE PROJET APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS, UTILISATEURS OU BÉNÉFICIAIRES ? 24/09/2015 9 Titre de la présentation L’innovation nouvelle génération Deux questions primordiales En quoi le projet différencie-t-il l’entreprise de sa concurrence ?  Les clients, utilisateurs et/ou bénéficiaires sont-ils clairement identifiés ?  S'agit-il de consommateurs finaux (marchés B2C), d'autres entreprises (marchés B2B), des collaborateurs de l'entreprise (innovation de procédé ou d'organisation)… ?  Qu'est-ce que le projet change de leur point de vue :  Répond-il à un nouveau besoin, résout-il un nouveau problème ?  Améliore-t-il de manière significative la manière de satisfaire un besoin ou de répondre à un problème connu ?  Propose-t-il une expérience inédite, un nouvel usage ?  Crée-t-il même une nouvelle catégorie de besoin, d'usage ou de marché ?  Qui sont les concurrents (actuels et potentiels) de l'entreprise sur le projet considéré ? Quelles sont éventuellement leurs forces et leurs faiblesses ?  L'innovation proposée est-elle de nature à faire la différence sur le marché :  En fournissant à l'entreprise un avantage concurrentiel significatif ? Si oui, sur quels facteurs (fonctions, prix, qualité, image, commodité, etc.) ?  En créant un espace de marché que personne n'occupe encore ? 3.
    10. 10. QU’EST CE QUE LE PROJET APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS, UTILISATEURS OU BÉNÉFICIAIRES ? 24/09/2015 10 Titre de la présentation L’innovation nouvelle génération Deux questions primordiales En quoi le projet différencie-t-il l’entreprise de sa concurrence ?  Les clients, utilisateurs et/ou bénéficiaires sont-ils clairement identifiés ?  S'agit-il de consommateurs finaux (marchés B2C), d'autres entreprises (marchés B2B), des collaborateurs de l'entreprise (innovation de procédé ou d'organisation)… ?  Qu'est-ce que le projet change de leur point de vue :  Répond-il à un nouveau besoin, résout-il un nouveau problème ?  Améliore-t-il de manière significative la manière de satisfaire un besoin ou de répondre à un problème connu ?  Propose-t-il une expérience inédite, un nouvel usage ?  Crée-t-il même une nouvelle catégorie de besoin, d'usage ou de marché ?  Qui sont les concurrents (actuels et potentiels) de l'entreprise sur le projet considéré ? Quelles sont éventuellement leurs forces et leurs faiblesses ?  L'innovation proposée est-elle de nature à faire la différence sur le marché :  En fournissant à l'entreprise un avantage concurrentiel significatif ? Si oui, sur quels facteurs (fonctions, prix, qualité, image, commodité, etc.) ?  En créant un espace de marché que personne n'occupe encore ? 3.
    11. 11. QU’EST CE QUE LE PROJET APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS, UTILISATEURS OU BÉNÉFICIAIRES ? 24/09/2015 11 Titre de la présentation L’innovation nouvelle génération Deux questions primordiales En quoi le projet différencie-t-il l’entreprise de sa concurrence ?  Les clients, utilisateurs et/ou bénéficiaires sont-ils clairement identifiés ?  S'agit-il de consommateurs finaux (marchés B2C), d'autres entreprises (marchés B2B), des collaborateurs de l'entreprise (innovation de procédé ou d'organisation)… ?  Qu'est-ce que le projet change de leur point de vue :  Répond-il à un nouveau besoin, résout-il un nouveau problème ?  Améliore-t-il de manière significative la manière de satisfaire un besoin ou de répondre à un problème connu ?  Propose-t-il une expérience inédite, un nouvel usage ?  Crée-t-il même une nouvelle catégorie de besoin, d'usage ou de marché ?  Qui sont les concurrents (actuels et potentiels) de l'entreprise sur le projet considéré ? Quelles sont éventuellement leurs forces et leurs faiblesses ?  L'innovation proposée est-elle de nature à faire la différence sur le marché :  En fournissant à l'entreprise un avantage concurrentiel significatif ? Si oui, sur quels facteurs (fonctions, prix, qualité, image, commodité, etc.) ?  En créant un espace de marché que personne n'occupe encore ? 3.
    12. 12. QU’EST CE QUE LE PROJET APPORTE DE NEUF AUX CLIENTS, UTILISATEURS OU BÉNÉFICIAIRES ? 24/09/2015 12 Titre de la présentation L’innovation nouvelle génération Deux questions primordiales En quoi le projet différencie-t-il l’entreprise de sa concurrence ?  Les clients, utilisateurs et/ou bénéficiaires sont-ils clairement identifiés ?  S'agit-il de consommateurs finaux (marchés B2C), d'autres entreprises (marchés B2B), des collaborateurs de l'entreprise (innovation de procédé ou d'organisation)… ?  Qu'est-ce que le projet change de leur point de vue :  Répond-il à un nouveau besoin, résout-il un nouveau problème ?  Améliore-t-il de manière significative la manière de satisfaire un besoin ou de répondre à un problème connu ?  Propose-t-il une expérience inédite, un nouvel usage ?  Crée-t-il même une nouvelle catégorie de besoin, d'usage ou de marché ?  Qui sont les concurrents (actuels et potentiels) de l'entreprise sur le projet considéré ? Quelles sont éventuellement leurs forces et leurs faiblesses ?  L'innovation proposée est-elle de nature à faire la différence sur le marché :  En fournissant à l'entreprise un avantage concurrentiel significatif ? Si oui, sur quels facteurs (fonctions, prix, qualité, image, commodité, etc.) ?  En créant un espace de marché que personne n'occupe encore ? 3.
    13. 13. 24/09/2015 13 Titre de la présentation 02.Nos métiers
    14. 14. 24/09/2015 14 Titre de la présentation 02.Nos métiers Financement de la maturation et de la faisabilité d’un projet. Bénéficiaire : Entrepreneur ou entreprise de – 1an Dépenses éligibles : • Prestations externes : études destinées à s’assurer de la faisabilité économique, juridique ou financière du projet. • Frais généraux/internes Dépenses de développement non éligibles. + Cohérence avec l’AFC/AFT Bourse French Tech (1/2)
    15. 15. 24/09/2015 15 Titre de la présentation 02.Nos métiers Modalités : • Taux d’aide : 70 % des dépenses retenues (max) • Subvention : 15 à 30 K€ • Dépenses éligibles postérieures au dépôt du dossier complet de demande • Versements : en 2 tranches, 70 % à la signature du contrat et 30 % au solde sur présentation des dépenses réalisées. Bourse French Tech (2/2)
    16. 16. 24/09/2015 16 Titre de la présentation 02.Nos métiers Financement de la maturation et de la faisabilité d’un projet qui nécessite le recrutement d’un expert qualifié Modalités : • Taux d’aide : 50 % des dépenses retenues • Subvention : 15 à 50 K€, plafonné au montant des quasi-fonds propres • Dépenses éligibles postérieures au dépôt du dossier complet de demande Aide à la Préparation d’un Projet Innovant APPI
    17. 17. 24/09/2015 17 Titre de la présentation 02.Nos métiers Financement du développement d’un projet jusqu’à la pre-industrialisation et le lancement commerciale Modalités : • Taux d’aide : 45 à 50 % des dépenses retenues • Montant du prêt : 50 k€ à 3M€ • Aide en cohérence avec le niveau de fonds propres • Dépenses éligibles postérieures au dépôt du dossier complet de demande Avance Innovation
    18. 18. 3.Une gamme de financements inchangée 24/09/2015Titre de la présentation 18 Préparer votre levée de fonds PRETS D’AMORCAGE PME jusqu’à 5 ans s CAPITAL INNOVATION Réaliser votre projet d’innovation AVANCE INNOVATION AR / PTZI PME – ETI (2 000 pers.) Réussir votre stratégie PRETS INNOVATION PME > 3 ans – ETI Valider vos ambitions AIDES A LA PREPARATION D’UN PROJET INNOVANT PME BOURSES FRENCH TECH Entrepreneurs et START-UP < 1 an UNE GAMME DE 4 SOLUTIONS POUR FINANCER L’INNOVATION
    19. 19. Merci

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