Quel est l’intérêt de la prise en compte en veille technologique des brevets des tiers? Quels sont les liens avec l’innovation, dans une optique stratégique? Sylvain Mbongui-Kialo, dans un article publié dans la Revue Française de Marketing, part à l’exploration du sujet avec une étude de cas dans le secteur automobile. Une présentation réalisée dans le cadre du séminaire de recherche du Master en Science de l'Information de la Haute École de Gestion de Genève, 2014-2015. Billet de blog: https://recherchemid.wordpress.com/2015/01/09/la-veille-brevet-personnage-en-quete-dauteur/

1. Séminaire de recherche – Master ID
“Le brevet comme instrument
de veille technologique et d'innovation :
une application au secteur automobile”
(Mbgui-Kialo, 2013)
Silvia Meroni
12 décembre 2014

2. Mbongui-Kialo, Sylvain, 2013. “Le
brevet comme instrument de veille
technologique et d’innovation:
une application au secteur
automobile”. Revue Française de
Marketing. Septembre 2013. N.
243, 3/5, pp. 53-62.
2

3. Le brevet
• Protection de la propriété industrielle
• Invention
• Nouvelle (non divulgué)
• Utilisable industriellement
• Ne découle pas de l’état de
la technique (au jour j)
 citations d’antériorité
• Dépôt
• Divulgation après 18 mois
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3

4. Stucture de l’article
1. Introduction
2. État de l’art
Brevet, veille technologique et innovation
3. Méthodologie de recherche
Étude de cas
4. Les résultats
Présentation/Discussion
5. Conclusions
4

5. 1. Introduction

6. 1. Introduction .
Combler un vide:
Brevet comme objet de veille technologique
• Déjà utilisé dans la pratique
• Pas l’objet d’études approfondies
6
QUESTION DE RECHERCHE:
“Montrer comment la prise en compte des brevets
des tiers dans une démarche de veille
technologique peut être bénéfique pour l’entreprise
en termes de performances et d’innovation”

7. 2. État de l’art
Brevet, veille technologique
et innovation

8. 2. Brevet, veille technologique et innovation
Veille technologique et innovation
• Innovation: une des missions de la veille (Leska, 1989,
Bukhart 2001)
• Ahituv, Zif, Machlin, 1998:
• Corrélation entre les capacités de faire de la veille
et les capacités d’innovation d’une entreprise.
• Marquer (1985): Le brevet moyen d’explorer le
gisement technologique: peut être un élément de
veille technologique
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9. Les apports du brevet à l’innovation
Processus
d’innovation
BREVET=INPUT
d’information
technologique. Utilisation
stratégique du brevet
(Corbel, Raytcheva 2010)
BREVET=OUTPUT
Une des matérialisations
des résultats des projets
de recherche
2. Brevet, veille technologique et innovation
9

10. 2. Brevet, veille technologique et innovation
Le brevet en tant qu’input
• Enregistre l’innovation avant tout autre support (Corbel
Raytcheva, 2010) INVENTION NOUVELLE, DIVULGATION APRÈS 18m
• Rappelle l’état antérieur de la technique et permet de
remonter la filière (Marquer, 1985)  CITATIONS D’INTÉRIORITÉ
• Est un facteur d’accélération des progrès
techniques (processus interactif et cumulatif) (Kermadec
2001)  ETAT DE LA TECHNIQUE
• Est un «signal de compétence»: aide dans les
négociations, coopérations, partenariats… (Pénin 2005, Lombard 1998) 
DIVULGATION
10

11. 3. Méthodologie de recherche
L’étude de cas
Image: Pixart

12. 3. Méthodologie de recherche
Étude de cas
• Démarche à dominante exploratoire
• Secteur automobile:
PSA Peugeot – Citroën
• Bureaux d’études (processus de conception d’un
véhicule)
12

13. 3. Méthodologie de recherche
?Les entretiens
• Qualitatif: 20 entretiens semi-
directifs
• 3 thèmes:
1. Activité du bureau d’étude
2. Rôle du brevet
3. Utilisations dans le processus d’innovation
• Échantillonnage: diversité des
positions au sein du processus
13

14. 4. Les résultats
Présentation et discussion
⌘

15. 4. Les résultats
BREVET ET
PROCESSUS
D’INNOVATION
Protection
Etat des lieux
brevet sur un
vehicule
études
d’antériorité
(réorientation
des recherches)
Avancées
technologiques
des
concurrents
Failles
technologiques
des
concurrents
“Points
chauds”
(accumulations
de demandes
de brevet)
15

16. 4. Les résultats
1.
Ponctuelle
• Spontanée
• Besoin explicitement
formulé / précis
2.
Réactive
• Opportunités et
menaces
• Grandes tendances
scientifiques
/technologies
3.
Anticipative
• Vision du futur
(probabiliste)
• Anticipe les
découvertes/
opportunités
3 types de veille technologique sur les brevets:
16

17. 4. Les résultats
1. Identification
du besoin
informationnel
2. Définition du
problème
decisionnel
3. Recherche et
validation des
informations
contenues dans
les brevets
4. Rédaction
d’une synthèse
d’informations
5. Analyse des
informations
synthètisées
6. Interpretation
des
informations
7. Incorporation
de l’information
brevet dans le
processus de
décision
Phases d’utilisation du brevet
avant son intégration dans le processus de décision
17
⌘

18. 4. Les résultats
Cependant…
«D’après la plupart des interviewés, l’analyse et
l’interprétation de l’information brevet donnent la
possibilité de prendre une diversité de décisions tout au
long du processus d’innovation (…). Cependant, bien que
la grande majorité exploite les bases de données brevets,
il n’existe pas de démarche ou de méthode préalablement
établie pour le faire» (p. 58)
 Pourtant, il existe dans certains bureaux d’études des cellules
d’intelligence technologique ou «réseaux concurrence», qui
s’occupent à temps plein de veille concurrentielle.
18

19. 4. Les résultats
Difficultés de la veille brevet
Image: Wikipedia
MOTEUR
=
Convertisseur d’énergie
thermomécanique
19

20. 4. Les résultats
Arguments contre la veille technologique brevet
• Absence d’outils /
difficultés de recherche dans les bases de données
• Complexité du langage/contenu
• Perte de temps
• Inhibition à la capacité d’innover
• Nécessité de faire demande au service brevet
⌘
Image: wikimedia
20

21. 4. Les résultats
«Le brevet est une source d’information efficace
dans la mesure ou il permet d’être informé
des avancées technologiques des tiers» (p. 60)
DISCUSSION
DES
RÉSULTATS
21

22. 4. Les résultats
L’analyse des données de recherche confirme les rôles
du brevet identifiés par la littérature:
• Protection des inventions
• Suivi des stratégies d’innovation des tiers
• Minimiser les risques (prise de décision)
• Positionnement stratégique
• Favoriser l’innovation
• «Signal»: négociation, recherche partenaires
(indirecte)
22

23. 4. Les résultats
«Toutefois, pour que le brevet soit un véritable instrument
de veille technologique, il est essentiel que le service
brevet vienne dans tous les métiers, y compris ces qui ne
sont pas en ligne directe avec l’innovation, pour
expliquer la démarche» (p. 60, citation d’un entretien)
23

24. 5. Conclusions

25. 5. Conclusions
L’auteur a montré que:
• L’usage du brevet comme instrument de veille
demande une sensibilisation des parties prenantes
• Les brevets sont aussi instruments de négociation
 Loin d’être uniquement un instrument juridique, le
brevet est une véritable source d’information scientifique
et technologique au service de l’innovation
25

26. 5. Conclusions
-
Limites de la recherche:
• Positionnement plus stratégique que
marketing. Propositions:
• perspective marché / veille
concurrentielle
• Echantillon à agrandir / diversifier
Intérêts et limites de la recherche
⌘ 26

27. Merci de votre attention!
Image: Pixart
27

28. Pour aller plus loin…
Sylvain Mbongui-Kialo
http://www.mbongui-kialo.cmonsite.fr
http://scholar.google.fr/citations?user=Wm5JH80AAAAJ&hl=fr
Offices Brevets – Bases de données
INPI.fr (France): FAQ brevets
http://www.inpi.fr/fr/brevets.html
Swissreg — Institut Fédéral de la Propriété Intellectuelle (Suisse)
https://www.swissreg.ch/srclient/faces/jsp/start.jsp
Espacenet – Accueil (Europe)
http://worldwide.espacenet.com/?locale=fr_EP
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