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L’Innovation vue par….




                                              LA RECHERCHE,
                                         L'INNOVATION ET LA
                                    STANDARDISATION A L'ETSI
                                  Sophia Antipolis, 26 Avril 2012 12H – 13H
                                    Patrick GUILLEMIN – ETSI Secretariat
                                        Strategy and New Initiatives
                                             http://www.etsi.org
http://www.telecom-valley.fr/membre_annuaire/etsi
L’Innovation vue par l’ETSI…

    Telecom Valley commission-innovation
    C'est le domaine de l'innovation technologique. L'objectif principal est de
    fédérer les membres de Telecom Valley autour de projets innovants en valorisant
    leur savoir-faire et de favoriser les transferts technologiques entre recherche
    publique et privée. Elle met en place un environnement qui favorise
    l'innovation à partir de l'expertise des membres de Telecom Valley, et peut
    jouer un rôle d'incubateur pour les nouveaux projets destinés à être présentés
    à la labellisation des pôles de compétitivité.
    "L'innovation vue par" est un rendez-vous régulier qui permet de rythmer les
    échanges autour de l'innovation : comment elle est vécue, perçue, appliquée...
    dans les entités. Ce type de présentation permet de favoriser les échanges et
    donc les interactions et collaborations entre les auditeurs.

    Aujourd’hui ? « Présentation des liens établis par l'ETSI avec la recherche et
    l'innovation pour placer la standardisation plus en amont dans le cycle de
    développement. Concernant Telecom Valley, je vais mentionner les relations
    établies avec l'INRIA, l'ERCIM, le pole SCS, le CNRFID, FP7/European
    Commission .. et les technologies Rfid, M2M, IoT/Internet Of Things, Grid/Cloud,
    Future Internet.. »
2   Durée de l’intervention : 1h, questions/réponses comprises
Membres/acteurs communs

        CAPRIOLI & ASSOCIES (ISG ISI)
        CISCO
        ERCIM (MoU)
        FRANCE TELECOM
        HEWLETT-PACKARD
        IBM
        INRIA
        INSTITUT EURECOM
        ORANGE BUSINESS SERVICES (EQUANT)
        POLE SCS (Membres Communs)
        ST-ERICSSON
        TELECOM PARIS TECH
        TEXAS INSTRUMENTS
        THALES ALENIA SPACE FRANCE




3
PLAN



     Introduction


     L’innovation, la recherche et la standardisation


     Comment s’y prendre pour impliquer l’ETSI?




4
A PROPOS DE L’ETSI
European Telecommunications Standards Institute http://www.etsi.org
L’ETSI est historiquement basé et fondé en
    Europe et est utilisé dans le monde entier

      L’ETSI est un Institut leader de
      développement de standards dans le
      domaine des TIC (ITC Information and
      Communication Technologies)
      Le Standard le plus connu est GSM
       5.6 Milliards de souscripteurs de
         téléphone mobiles (wikipedia)


      Crée pour servir l’Europe, l’ETSI est
      devenu un organisme respecté grâce
      à la production de standards
      techniques à usage mondial
6
Produits et services ETSI

     Spécifications Techniques et Standards
     TIC avec un champ d’application global
     Supportant l’industrie et la régulation
     Européenne
     Standards de tests et Méthodologies de
     tests
     Evénements & Tests d’intéropérabilités
     (Plugetsts)
     Secrétariat de Fora (Forapolis)
     http://www.forapolis.com/website/customers/currentc
     ustomers.aspx => Digital Europe, GCF, HGI, NGMN, OLI,
     OMA, OIPF, WAVE2M, CEPT ECC
7
Membership

     Plus de 750 grandes et petites entités venant de
     plus de 60 pays différents sur 5 continents

     Constructeurs, Opérateurs Mobiles, Compagnies
     de services, Fournisseurs de contenu,
     Administrations nationales, Ministères,
     Régulateurs, Universités, Organismes de
     Recherche, Consultants, Entreprises Utilisatrices



       Un mélange puissant et dynamique
          de savoir-faire, ressources et
                   ambitions

8
Définition de la Standardisation d’après la
    Commission Européenne (2008)

    La standardisation est un processus de coopération volontaire (entre l’industrie, les
    utilisateurs, les autorités publiques…) pour le développement de spécifications
    techniques par consensus (absence d’objection soutenue). La standardisation est
    un complément de la concurrence des marchés et sert typiquement à atteindre les
    objectifs tels que l’interopérabilité entre les produits et services. La standardisation
    permet de se mettre d’accord sur des méthodes de tests et les besoins de sécurité,
    de protection de la santé et à garantir la qualité et les performances
    organisationnelles et environnementales.

    Ce processus doit respecter les règles de la concurrence (European Competition
    Provisions) à tous les niveaux: nationaux (National Standard Body, par exemple
    l’AFNOR en France), Européens (CEN, CENELEC et ETSI - Directive 98/34/EC) et
    Internationaux (ISO, IEC et ITU). C’est un fait que l’industrie s’adresse également à
    des centaines de Fora, Consortia organisés à différents niveaux et se divisant
    différemment au niveau des régions par rapport à la standardisation formelle. C’est
    parfois comme un concours de beauté.

    L’ETSI a un portfolio de ~100 accords de coopération avec les organismes de
    standardisation, les Fora et les Consortia.
9
Bénéfices de la standardisation

      • donne plus confiance dans les produits et les services
      • permet de commercialiser plus vite les produits et services
      • donne directement accès au marché international
      • permet d’acheter des produits sur l’ étagère
      • permet d’ économiser les dépenses des PMEs et des centres
          de recherche
      •   exploite les résultats de la recherche
      •   permet l’interopérabilité
      •   réduit les charges de maintenance que subit l’industrie
      •   améliore les produits et technologies grâce aux nombreux
          feed-back

10
CEN European Committee for Standardisation, http://www.cen.eu
     CENELEC European Committee for Electrotechnical Standardization,
     http://www.cenelec.eu
     ETSI European Telecommunications Standards Institute, http://www.etsi.org
     ISO International Organization for Standardization, http://www.iso.org
     IEC International Electrotechnical Commission, http://www.iec.ch
     ITU International Telecommunication Union http://www.itu.int/ITU-T
11
Innovations: les atouts de l’ETSI
     « classiques »

       Production de standards rapide et efficace



       Téléchargements gratuits de tous nos standards



       Méthode de travail en ligne économisant le temps
       et protégeant l’environnement




12
ETSI ET L’INNOVATION
13
“Technology Management” versus
“Innovation Management”
                                                               Production &
                                                               Introduction sur
                                              Technique
                                                               Le marché
                             Concepts,
                             Prototype,       Développement
                             Démonstrateurs   De produits et
                                              processus
             Concepts,
             Technologie      Développement
                              expérimental
             Recherche
             appliquée
  Théorie
 Recherche
 De base
               Technologie Management


                   R&D Management


                           Innovation Management



              Pre-Développement
Recherche, Innovation et Standardisation


     • Le Marché des TIC (ICT) est réglé par les standards
        • produits de facto, industrie, forum, organismes de standardisation
     • L’Europe est leader dans la recherche collaborative
     • La recherche et le développement (R&D) en Europe dans les
       TIC doit déboucher sur la standardisation
        • pour développer des nouveaux produits, services et marchés
        • pour conduire les objectifs et non pas seulement disséminer
           (rapports) des résultats
     • Remettre les résultats de la R&D aux organismes de
        standardisation n’est pas suffisant, il faut aussi, à plus long
        terme, participer au cycle de vie des standards


15
D’après MEP breakfast ‘Horizon2020’
     01/01/13 – ETSI Février 2012
     Horizon2020, successeur du FP7, est un programme de recherche et d’innovation.
     Rappel: « la recherche transforme de l’argent en connaissance et l’innovation
     transforme la connaissance en argent ». L’inconvénient avec l’Europe et la
     « recherche collaborative » est que nous avons un grand savoir faire mais que le
     « business » s’y rapportant se fait « ailleurs ». Horizon 2020 veut y remédier.

     L’innovation consiste à apporter des nouveaux produits et services sur le marché qui
     ne sont pas forcément basés sur des nouvelles technologies. Le cycle de vie de la
     standardisation à l’ETSI facilite l’innovation en Europe grâce à une ingénierie des
     standards pragmatique et tournée vers des résultats concrets. Cela inclut:
          •D’être relié à la recherche pour anticiper et identifier en amont les projets de
          standardisation (Présence d’ETSI dans FP7 et Horizon2020 à plusieurs niveaux)
          •De supporter la formation de consensus et de communautés pouvant convertir
          la recherche et l’innovation en groupes de pré-standardisation à l’ETSI
          •De considérer des standards de systèmes (aux interfaces, de bout en bout et
          pas seulement au niveau physique/protocole)
          •Et enfin, de permettre la conformité et l’interopérabilité des standards même
          non-ETSI (ETSI Plugtests)

16
Innovations à l’ETSI

       ETSI “New Initiatives”
        • Avec des organisations membre et non-membre de l’ETSI
        • Dans des domaines TIC existants ou complètement nouveaux
        • Pour une standardisation définie ou en cours de réflexion (pré-
          standardisation)
        • En coopération avec des organismes déjà liés ou à rapprocher
        • Dans un comité/groupe de standardisation déjà existant ou à créer
        • Fondé par des membres, des futurs membres et des non-membres
          participants


       Exemples: Quantum Keys Distribution, Trust in Self
       organizing networks, IT Security Indicators defined by Users,
       Data Center User’s KPI for Green Agenda, Gaming,
       Translation, Future Internet, IoT, M2M, Clouds...
17
Sources & exemples de nouvelles activités

     3GPP: GMS, UMTS, LTE (2G, 3G 4G…)
     Workshops ETSI (et autres), pré-standardisation « Technical
     Reports/TR» dans les comités déjà existants, MoU (accords de
     coopération), Plugtests (test d’interopérabilité ETSI), Projets de
     Recherche et d’innovation, Régulation, nouveaux Membres,
     nouveaux produits et services, évolution/maintenance,
     optimisation, introduction de nouvelles technologies ou services
     => nouveaux standards, sous-groupes ou nouveaux comités
     techniques TCs et ISGs (Industry Specification Group)

     « European Regulatory Framework »: Safety, Security,
     Interoperability, Compatibility, Radio Matters, Maritime, Aviation,
     Frequencies, SmartGrid, SmartMeter, ElectricVehicle Charging. ..
     EU Directives and Standardisation Mandates…
18
TCs/ISGs créés dernièrement à l’ETSI

      eHealth#1 April’06                  QKD#1 Sep'08
      RRS#1 March’07                      AFI#1 Feb'09
       Reconfigurable Radio Systems
                                          MTC#1 May'09
      GRID#1 Sep’06 (TC CLOUD)
                                          INS#1 and MOI#1 Sep'09
      ITS#1 Dec’07
                                          ORI#1 May'10
       Intelligent Transport Systems
      M2M#1 and MCD#1 Jan’08              LIS#1 Aug'11
       Media Content Distribution         OSG#1 Oct'11
      INT#1 May’08                        ISI#1 Nov'11
       IMS Network Testing                SMT#1 Feb'12
       IP Multimedia Subsystems
                                          OEU#1 May-Jun'12
      AERO#1 Sep’09
      E2NA in 2012 + M2M PP
      Enhancing ETSI network activities   • Acronymes ISG de 3 lettres
19
                                            expliqués dans la suite…
Comités Techniques ETSI et projects
de recherche
 En général, les résultats des projets de recherche TIC financés
 par la Commission Européenne (FP7) aboutissent dans des
 spécifications des comités techniques de l’ETSI
  • Qui sont soutenues directement par des Membres
  • Qui ne mentionnent pas systématiquement le nom des projets de
    recherche (FP7 ou non d’ailleurs) dont elles sont issus
 Par exemple: TC M2M
  • RFID/IoT CASAGRAS and CASAGRAS 2 (FP7) et le Cluster IoT
  • Pole SCS, CNRRFID et Projet RACE networkRFID, RFID Mandate M/436
 TC RRS
  • E2R (FP6), E2R 2 (FP6) and E2 (FP7) impliqués dans la création
  • Contacts avec ONEFIT (FP7) et CONSERN (FP7)
 TC CLOUD (GRID, Plugtests) avec INRIA, ERCIM et les projets
 Européens CoreGRID, CRIDCOMP...
ISG: Industry Specification Group
       a une activité bien précise avec une mise en place rapide (quelques mois) décidée par au moins
       4 Membres de l’ETSI (ou Applicant)
       est une alternative simple à la création d’un forum
       est un type de comité ETSI spécial comprenant des membres de l’ETSI et éventuellement des
       organisations non-membres de l’ETSI
       décide de son propre programme de travail et approuve ses propres rapports et spécifications
        • Les ISGs produisent des ETSI Group Specifications (GS) qui peuvent correspondre aux TR/TS
            des Comités Techniques de l’ETSI
       Tous les ISGs adoptent la politique IPR de l’ETSI (IPR Policy)
        • qui est très bien établie, faisant gagner du temps et des frais légaux comparés à la création
            d’un forum.
       Chaque ISG a son propre « membership » avec son propre budget
        • qui est décidé et payé par les membres de l’ISG au moyen de factures gérées par l’ETSI
        • bénéficiant d’un niveau de support basique du Secrétariat de l’ETSI
       Chaque ISG peut décider de ses propres « working procedures »
        • basées sur les « ETSI Technical Working Procedures » (ETSI Directives)
       Chaque ISG décide de son propre système de vote
        • Nous recommandons d’utiliser soit l’ « ETSI weighted voting » ou 1 membre = 1 vote

21
11 Industry Specification Groups (ISG)




22
Industry Specification Groups (ISG)




23
ETSI Membership

       By joining ETSI you will become a partner in the
          development of world class ICT standards




                  Join ETSI now
              and grow your market

            www.etsi.org/membership



24
ETSI ISG
      INDUSTRY
SPECIFICATION GROUPS
 VERSION FRANÇAISE
      Patrick Guillemin
      ETSI - Secretariat
      Strategy and New Initiatives
      http://www.etsi.org/ISG
ISG: Industry Specification Group
       est un type de comité ETSI spécial comprenant des membres de l’ETSI et
       éventuellement des organisations non-membres de l’ETSI
       ayant une activité bien précise avec une mise en place rapide
       qui décide de son propre programme de travail et approuve ses propres rapports et
       spécifications
        • Les ISGs produisent seulement des ETSI Group Specifications (GS) qui peuvent correspondre
           aux TR/TS des Comités Techniques de l’ETSI
       Tous les ISGs adoptent la politique IPR de l’ETSI (IPR Policy)
        • qui est très bien établie, faisant gagner du temps et des frais légaux comparés à la création
           d’un forum.
       Chaque ISG a son propre « membership » avec son propre budget
        • qui est décidé et payé par les membres de l’ISG au moyen de factures gérées par l’ETSI
        • bénéficiant d’un niveau de support basique du Secrétariat de l’ETSI
       Chaque ISG peut décider de ses propres « working procedures »
        • basées sur les « ETSI Technical Working Procedures » (ETSI Directives)
       Chaque ISG décide de son propre système de vote
        • Nous recommandons d’utiliser soit l’ « ETSI weighted voting » ou 1 membre = 1 vote
26
Qui peut participer a l’ISG?

       La participation est fixée par un “Industry Specification Group Agreement”
        • qui définit les règles opératoires, le mécanisme budgétaire, les règles de vote… etc
       Tous les membres de l’ETSI peuvent participer, si ils signent l’ « ISG agreement »
        • même les « Applicants » de l’ETSI (futur membres validés lors de la GA suivante)
        • cela implique de contribuer au budget de l’ISG tel que stipulé dans cet agrément
        • Donne accès à la « mailing liste de l’ISG », aux documents et aux décisions.
       les non-membres de ETSI peuvent participer s’ils signent le « participation
       agreement »
        • Si le Chairman de l’ISG et les autre membres donnent leur accord
        • Doivent généralement payer une participation aux meetings physiques (par exemple 300
            Euros par meeting par délégué payé au Secrétariat de l’ETSI)
        •   Les non-membres de l’ETSI ont accès à la mailing liste mais n’ont pas de droit de vote
        •   participent aux discussions de consensus




27
Qui voit Quoi?

       l’existence de l’ISG, Scope & Termes de Référence et “ISG Agrément”
         • tout le monde
       Documents des Meetings / zone de stockage en ligne
         • Restreint aux membres de l’ ETSI et aux non-membres de l’ETSI qui participent a l’ISG
       ISG « mailing list »
         • Restreint aux membres de l’ ISG et aux non-membres de l’ETSI qui participent a l’ISG
       Draft specifications/reports (GS)
         • Restreint aux membres de l’ ISG, et aux non-membres de l’ETSI qui participent a l’ISG
       Spécifications/rapports publiés (GS)
         • tout le monde
       Informations sur le programme de travail (titres, scopes, « supporting members », calendrier
       et progression)
         • tout le monde
       Dates et lieux des Meetings passés et à venir
         • tout le monde
       Liste des officiels de l’ISG (chairman, vice-chairman, secrétaire, assistant du Secrétariat)
         • tout le monde (mais seulement leur noms, organisation et rôles)




28
Essential IPR

      L’ETSI encourage fortement ses Membres à avoir une
         IPR (Intellectual Property Rights) Policy

      Conditions pour les “essential IPR” à l’ETSI:
      • Fair
      • Reasonable
      • And
      • Non-
      • Discriminatory

29
Mode opératoire d’un ISG
       Scope et activités définies par les “Termes de Référence”
       (ToR)
       Les règles et procédures de l’ISG sont basées sur les ”ETSI
       Technical Working Procedures” des Directives de l’ETSI
        • Election du Chairman
        • Droits des Participants
        • IPR Policy
        • Gestion du “Work Programme”et des approbations des documents
        • Reporting
        • Organisation des meetings, procédures (changements permis)
        • Prise de décisions: règles de votes & procédures (changements
          permis), par exemple “weighted or non-weighted voting”
        • Gestion des Liaisons
       Tout cela est pré-disponible sur l’étagère (‘off the shelf’) à
30
       l’ETSI
Organisation du travail de l’ISG

        Structure interne: libre de créer des “working groups” avec des Chairman de WG
        dans l’ISG
        Comme toutes les spécifications de l’ETSI le travail est basé sur le concept de
        “Work Item” (WI)
         • La description du WI qui ne peut être qu’un Group Specification (GS) contient:
             • Titre
             • Scope Technique, champ d’application
             • Planning des tâches
             • Identification des “supporting members” (minimum 4)
             • Nom du Rapporteur
         • Ces détails sont donnés dans un formulaire de “New Work Item Form” (NWI)
         • Les détails d’un WI sont suivis dans l’application ”ETSI Work Programme Management”
           (WPM) et sont publics
        Créer un WI séparé pour chaque GS
        Les WIs n’ont pas forcément besoin de déboucher sur des GSs
        Les ISGs peuvent demander la création d’un STF/Specialist Task Force si le besoin
        est urgent et s’ils veulent le financer
        Les ISGs approuvent leur résultats pour publication
         • En respectant les ETSI Drafting Rules: http://portal.etsi.org/edithelp/home.asp

31
Support fournit par l’ETSI Secretariat

        L’ETSI fournit du ‘basic support’ aux ISGs
         • meeting rooms, WiFi, thé/café... dans les locaux de l’ETSI
         • meeting support pour les invitations, badges, etc.
            (meetings à l’ETSI)
        •   Enregistrement et gestion documentaire des meetings en
            ligne
        •   ISG info/meeting sur le Portail de l’ETSI et Documents en
            ligne (Docbox, FTP & HTML)
        •   Une ou plusieurs mailing lists avec archives web
        •   maintenance des ISGs Work Items dans la base du work
            program (WPM database)
        •   Traitement et publication des Group Specification/GS qui
            respectent les ETSI Drafting Rules
32
Le portail de l’ETSI




       L’interface commune pour accéder aux informations
       sur les activités techniques pour chaque ETSI TB et ISGs
       Le Portail peut être accédé:
        • anonymement: toutes les informations publiques peuvent
            être consultées; ou
        •   Avec un Username/Password
             • vous pouvez créer votre propre zone
       http://portal.etsi.org

33
Budget possible des ISGs

       un ISG peut gérer son propre budget
        • L’allocation des coûts entre les membres est détaillée dans les ISG Agréments
        • Le plan et le rapport annuel du budget est remis au Secrétariat de l’ETSI
        • Toutes les dépenses effectuées par l’ETSI sont facturées aux membres de l’ISG
            conformément aux Agréments de l’ISG
       Par exemple un ISG peut choisir de payer pour
        • Le support à temps plein d’un ETSI Technical Officer/ETSI Secrétaire lors des
            meetings (en plus de l’assistance déjà incluse dans les services de base par défaut
            d’un ISG)
        •   Conférences, workshops ou actions promotionnelles de l’ISG
        •   Website/domaine DNS dédié, Wiki hosting + développement
        •   Support Technique a l’ISG, Technical Editor (GS)
        •   ETSI STF Special Task Force (projet)
             • Expert (s) pour développer des spécifications
             • Développement des spécifications de tests (interop, conformité)


34
Aspects légaux
     ISG Agrément (pour les membres de l’ETSI)
      • Doit être signé obligatoirement par tous les Membres de l’ ETSI qui souhaitent participer à l’ISG. Sinon
          pas d’ accès à la mailing liste ni aux meetings (physiques et virtuels) mais toujours accès en lecture aux
          documents de l’ISG.
      •   Agrément signé entre l’ETSI et chaque membre de l’ISG
      •   C’est un agrément identique pour tous les Membres
      •   Conserve l’IPR Policy de l’ETSI (aucune déviation pour tout l’ETSI)
      •   Contient un principe de distribution éventuelle des coûts entre tous les membres de l’ISG
      •   Contient les modalités de vote et des prise de décisions (consensus)
      •   Détaille les règles opérationnelles spécifiques de l’ISG (si différentes ou au-delà des Directives ETSI / TWP
          dans le cadre autorisé des ISGs)
     ISG Participant Agrément (pour les non-Membres de l’ETSI)
      • Doit être signé obligatoirement par tous les non-Membres de l’ ETSI qui souhaitent
          participer a l’ISG.
      •   Applicable a tous les non-Membres qui adhérent forcément a l’IPR Policy de l’ETSI
      •   Contient des clauses de confidentialité, les participants contribuent mais ne votent pas.
     il y a des « Templates » pour ces 2 types d’agréments




35
Limitations d’un ISG ?

       un ISG ne produit que des ETSI Group Specifications (GS)
        • Spécifiquement identifiés comme provenant d’un ISG
        • Dont le contenu est comme un rapport technique (TR) ou une
          spécification technique (TS)
       un ISG ne peut pas être utilisé dans le cadre de la réponse à
       un Mandat EC/EFTA soumis aux ESOs CEN/CENELEC/ETSI
       un ISG ne doit pas traiter des sujets de réglementation
       suivants:
        • health, safety, environment, public interest and the basic
          legal/economic interests of consumer related issues
        • Note: ne pas confondre « users » et consumers


36
COMMENT DÉMARRER
    UN ISG ?
Comment créer un ISG?

       Minimum 4 membres ou « Applicant » de l’ETSI
       il existe un pack rapide prêt a l’emploi
         • draft ToR, Members Agreements, Working Procedures
       Proposer un scope pour les Termes de Référence (ToR) et un
       plan de travail de base
         • 2-3 paragraphes décrivant ce que le groupe va faire
         • choisir un acronyme de 3 lettres pour l’ISG!
       C’est le DG de l’ETSI qui décide l’ établissement de l’ISG en se
       basant sur la documentation présentée (ToR)
         • décision et mise en place simple et rapide
         • Consultation du Board de l’ETSI pendant 3 semaines
         • utilisation les composants existant du Portail Internet de l’ETSI
          http://portal.etsi.org mailing list, meetings, stockage…
38
Comment peut finir un ISG?
       un ISG devient un ETSI Technical Body (Comite Technique par
       ex)
        • Pas forcément une fin mais peut-être un nouveau départ!
        • Quand la phase de pré-standardisation est achevée
        • Nécessite l’accord du Board (conseil) de l’ETSI
        • + de reconnaissance, encore plus de visibilité
        • Pour produire des TR, TS, ES, EN au lieu de GS
        • + de support (technical officer) et de financement (STF, Mandats,
          Workshops…) de l’ETSI
        • Pour ouvrir l’ accès par défaut (sans signature des agréments) a tous
          les membres de l’ ETSI
       un ISG peut devenir un WG (working group) d’un comité de
       l’ETSI existant
       ou les membres de l’ISG choisissent de fermer l’ISG
39
         • Il faut alors identifier quel comité assurera la maintenance des GS
Strategy and New Initiatives Contacts
sni@etsi.org



     gaby.lenhart@etsi.org               patrick.guillemin@etsi.org
     +33 6 74 40 83 76                   +33 6 87 74 52 09




         http://www.etsi.org/ISG


         ETSI NIM Vice President
         hermann.brand@etsi.org +33 4 92 94 43 64


40
MORE ABOUT ETSI
      European Telecommunications Standards Institute http://www.etsi.org
      Patrick GUILLEMIN, Stratégies et Nouvelles Initiatives
© 2010 – Proprietary and Information of ETSI
Independence

      Independent of all other organizations and structures

      Respected for neutrality and trustworthiness

      Esteemed for our world-leading Intellectual Property
      Rights (IPR) Policy




42
Collaboration

       Strategic collaboration with numerous global and
       regional standards-making organizations and industry
       groupings

       Formally recognized as a European Standards
       Organization, with a global perspective

       Contributing technical standards to support
       regulation

       Defining radio frequency requirements for the
       technologies we standardize



43
Innovations

      Efficient and speedy standards-making

      Free download of all our standards

      Electronic working to boost efficiency and reduce
      cost and environmental impact

      Quality certified to ISO 9001:2008




44
You & ETSI


      The importance of standards to industry and
      governments continues to grow



      Technological developments and convergence of
      technologies and businesses impose new demands
      on standards-making processes



                ETSI is here to serve YOU
               in these challenging times


45
ETSI Services




46
Services


     •   ETSI’s core business is standards-making; our
         publications are used worldwide



     •   We have introduced additional services designed to
         give makers and users of standards the very best
         return on their investment




47
Different users, different needs


       Standards and reports designed to serve a wide
       spectrum of needs



       Standards available to anyone
       free of charge



       Methodologies, tools and services
       for the entire lifecycle of technical innovation




48
‘Idea to product’ solutions



        Support and assistance in development of test
        specifications
        Specialized languages for test and specification
        purposes
        Plugtests™ interoperability testing events



     Interopolis provides product-enabling services helping
               companies, working groups and fora
       to place interoperable products & services onto the
         market with confidence and in a timely manner


49
Thank you for your attention.




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50

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Une approche de la standardisation a l'etsi avec l'innovation et la recherche patrick guillemin v3a fr

  • 1. L’Innovation vue par…. LA RECHERCHE, L'INNOVATION ET LA STANDARDISATION A L'ETSI Sophia Antipolis, 26 Avril 2012 12H – 13H Patrick GUILLEMIN – ETSI Secretariat Strategy and New Initiatives http://www.etsi.org http://www.telecom-valley.fr/membre_annuaire/etsi
  • 2. L’Innovation vue par l’ETSI… Telecom Valley commission-innovation C'est le domaine de l'innovation technologique. L'objectif principal est de fédérer les membres de Telecom Valley autour de projets innovants en valorisant leur savoir-faire et de favoriser les transferts technologiques entre recherche publique et privée. Elle met en place un environnement qui favorise l'innovation à partir de l'expertise des membres de Telecom Valley, et peut jouer un rôle d'incubateur pour les nouveaux projets destinés à être présentés à la labellisation des pôles de compétitivité. "L'innovation vue par" est un rendez-vous régulier qui permet de rythmer les échanges autour de l'innovation : comment elle est vécue, perçue, appliquée... dans les entités. Ce type de présentation permet de favoriser les échanges et donc les interactions et collaborations entre les auditeurs. Aujourd’hui ? « Présentation des liens établis par l'ETSI avec la recherche et l'innovation pour placer la standardisation plus en amont dans le cycle de développement. Concernant Telecom Valley, je vais mentionner les relations établies avec l'INRIA, l'ERCIM, le pole SCS, le CNRFID, FP7/European Commission .. et les technologies Rfid, M2M, IoT/Internet Of Things, Grid/Cloud, Future Internet.. » 2 Durée de l’intervention : 1h, questions/réponses comprises
  • 3. Membres/acteurs communs CAPRIOLI & ASSOCIES (ISG ISI) CISCO ERCIM (MoU) FRANCE TELECOM HEWLETT-PACKARD IBM INRIA INSTITUT EURECOM ORANGE BUSINESS SERVICES (EQUANT) POLE SCS (Membres Communs) ST-ERICSSON TELECOM PARIS TECH TEXAS INSTRUMENTS THALES ALENIA SPACE FRANCE 3
  • 4. PLAN  Introduction  L’innovation, la recherche et la standardisation  Comment s’y prendre pour impliquer l’ETSI? 4
  • 5. A PROPOS DE L’ETSI European Telecommunications Standards Institute http://www.etsi.org
  • 6. L’ETSI est historiquement basé et fondé en Europe et est utilisé dans le monde entier L’ETSI est un Institut leader de développement de standards dans le domaine des TIC (ITC Information and Communication Technologies) Le Standard le plus connu est GSM 5.6 Milliards de souscripteurs de téléphone mobiles (wikipedia) Crée pour servir l’Europe, l’ETSI est devenu un organisme respecté grâce à la production de standards techniques à usage mondial 6
  • 7. Produits et services ETSI Spécifications Techniques et Standards TIC avec un champ d’application global Supportant l’industrie et la régulation Européenne Standards de tests et Méthodologies de tests Evénements & Tests d’intéropérabilités (Plugetsts) Secrétariat de Fora (Forapolis) http://www.forapolis.com/website/customers/currentc ustomers.aspx => Digital Europe, GCF, HGI, NGMN, OLI, OMA, OIPF, WAVE2M, CEPT ECC 7
  • 8. Membership Plus de 750 grandes et petites entités venant de plus de 60 pays différents sur 5 continents Constructeurs, Opérateurs Mobiles, Compagnies de services, Fournisseurs de contenu, Administrations nationales, Ministères, Régulateurs, Universités, Organismes de Recherche, Consultants, Entreprises Utilisatrices Un mélange puissant et dynamique de savoir-faire, ressources et ambitions 8
  • 9. Définition de la Standardisation d’après la Commission Européenne (2008) La standardisation est un processus de coopération volontaire (entre l’industrie, les utilisateurs, les autorités publiques…) pour le développement de spécifications techniques par consensus (absence d’objection soutenue). La standardisation est un complément de la concurrence des marchés et sert typiquement à atteindre les objectifs tels que l’interopérabilité entre les produits et services. La standardisation permet de se mettre d’accord sur des méthodes de tests et les besoins de sécurité, de protection de la santé et à garantir la qualité et les performances organisationnelles et environnementales. Ce processus doit respecter les règles de la concurrence (European Competition Provisions) à tous les niveaux: nationaux (National Standard Body, par exemple l’AFNOR en France), Européens (CEN, CENELEC et ETSI - Directive 98/34/EC) et Internationaux (ISO, IEC et ITU). C’est un fait que l’industrie s’adresse également à des centaines de Fora, Consortia organisés à différents niveaux et se divisant différemment au niveau des régions par rapport à la standardisation formelle. C’est parfois comme un concours de beauté. L’ETSI a un portfolio de ~100 accords de coopération avec les organismes de standardisation, les Fora et les Consortia. 9
  • 10. Bénéfices de la standardisation • donne plus confiance dans les produits et les services • permet de commercialiser plus vite les produits et services • donne directement accès au marché international • permet d’acheter des produits sur l’ étagère • permet d’ économiser les dépenses des PMEs et des centres de recherche • exploite les résultats de la recherche • permet l’interopérabilité • réduit les charges de maintenance que subit l’industrie • améliore les produits et technologies grâce aux nombreux feed-back 10
  • 11. CEN European Committee for Standardisation, http://www.cen.eu CENELEC European Committee for Electrotechnical Standardization, http://www.cenelec.eu ETSI European Telecommunications Standards Institute, http://www.etsi.org ISO International Organization for Standardization, http://www.iso.org IEC International Electrotechnical Commission, http://www.iec.ch ITU International Telecommunication Union http://www.itu.int/ITU-T 11
  • 12. Innovations: les atouts de l’ETSI « classiques » Production de standards rapide et efficace Téléchargements gratuits de tous nos standards Méthode de travail en ligne économisant le temps et protégeant l’environnement 12
  • 14. “Technology Management” versus “Innovation Management” Production & Introduction sur Technique Le marché Concepts, Prototype, Développement Démonstrateurs De produits et processus Concepts, Technologie Développement expérimental Recherche appliquée Théorie Recherche De base Technologie Management R&D Management Innovation Management Pre-Développement
  • 15. Recherche, Innovation et Standardisation • Le Marché des TIC (ICT) est réglé par les standards • produits de facto, industrie, forum, organismes de standardisation • L’Europe est leader dans la recherche collaborative • La recherche et le développement (R&D) en Europe dans les TIC doit déboucher sur la standardisation • pour développer des nouveaux produits, services et marchés • pour conduire les objectifs et non pas seulement disséminer (rapports) des résultats • Remettre les résultats de la R&D aux organismes de standardisation n’est pas suffisant, il faut aussi, à plus long terme, participer au cycle de vie des standards 15
  • 16. D’après MEP breakfast ‘Horizon2020’ 01/01/13 – ETSI Février 2012 Horizon2020, successeur du FP7, est un programme de recherche et d’innovation. Rappel: « la recherche transforme de l’argent en connaissance et l’innovation transforme la connaissance en argent ». L’inconvénient avec l’Europe et la « recherche collaborative » est que nous avons un grand savoir faire mais que le « business » s’y rapportant se fait « ailleurs ». Horizon 2020 veut y remédier. L’innovation consiste à apporter des nouveaux produits et services sur le marché qui ne sont pas forcément basés sur des nouvelles technologies. Le cycle de vie de la standardisation à l’ETSI facilite l’innovation en Europe grâce à une ingénierie des standards pragmatique et tournée vers des résultats concrets. Cela inclut: •D’être relié à la recherche pour anticiper et identifier en amont les projets de standardisation (Présence d’ETSI dans FP7 et Horizon2020 à plusieurs niveaux) •De supporter la formation de consensus et de communautés pouvant convertir la recherche et l’innovation en groupes de pré-standardisation à l’ETSI •De considérer des standards de systèmes (aux interfaces, de bout en bout et pas seulement au niveau physique/protocole) •Et enfin, de permettre la conformité et l’interopérabilité des standards même non-ETSI (ETSI Plugtests) 16
  • 17. Innovations à l’ETSI ETSI “New Initiatives” • Avec des organisations membre et non-membre de l’ETSI • Dans des domaines TIC existants ou complètement nouveaux • Pour une standardisation définie ou en cours de réflexion (pré- standardisation) • En coopération avec des organismes déjà liés ou à rapprocher • Dans un comité/groupe de standardisation déjà existant ou à créer • Fondé par des membres, des futurs membres et des non-membres participants Exemples: Quantum Keys Distribution, Trust in Self organizing networks, IT Security Indicators defined by Users, Data Center User’s KPI for Green Agenda, Gaming, Translation, Future Internet, IoT, M2M, Clouds... 17
  • 18. Sources & exemples de nouvelles activités 3GPP: GMS, UMTS, LTE (2G, 3G 4G…) Workshops ETSI (et autres), pré-standardisation « Technical Reports/TR» dans les comités déjà existants, MoU (accords de coopération), Plugtests (test d’interopérabilité ETSI), Projets de Recherche et d’innovation, Régulation, nouveaux Membres, nouveaux produits et services, évolution/maintenance, optimisation, introduction de nouvelles technologies ou services => nouveaux standards, sous-groupes ou nouveaux comités techniques TCs et ISGs (Industry Specification Group) « European Regulatory Framework »: Safety, Security, Interoperability, Compatibility, Radio Matters, Maritime, Aviation, Frequencies, SmartGrid, SmartMeter, ElectricVehicle Charging. .. EU Directives and Standardisation Mandates… 18
  • 19. TCs/ISGs créés dernièrement à l’ETSI eHealth#1 April’06 QKD#1 Sep'08 RRS#1 March’07 AFI#1 Feb'09 Reconfigurable Radio Systems MTC#1 May'09 GRID#1 Sep’06 (TC CLOUD) INS#1 and MOI#1 Sep'09 ITS#1 Dec’07 ORI#1 May'10 Intelligent Transport Systems M2M#1 and MCD#1 Jan’08 LIS#1 Aug'11 Media Content Distribution OSG#1 Oct'11 INT#1 May’08 ISI#1 Nov'11 IMS Network Testing SMT#1 Feb'12 IP Multimedia Subsystems OEU#1 May-Jun'12 AERO#1 Sep’09 E2NA in 2012 + M2M PP Enhancing ETSI network activities • Acronymes ISG de 3 lettres 19 expliqués dans la suite…
  • 20. Comités Techniques ETSI et projects de recherche En général, les résultats des projets de recherche TIC financés par la Commission Européenne (FP7) aboutissent dans des spécifications des comités techniques de l’ETSI • Qui sont soutenues directement par des Membres • Qui ne mentionnent pas systématiquement le nom des projets de recherche (FP7 ou non d’ailleurs) dont elles sont issus Par exemple: TC M2M • RFID/IoT CASAGRAS and CASAGRAS 2 (FP7) et le Cluster IoT • Pole SCS, CNRRFID et Projet RACE networkRFID, RFID Mandate M/436 TC RRS • E2R (FP6), E2R 2 (FP6) and E2 (FP7) impliqués dans la création • Contacts avec ONEFIT (FP7) et CONSERN (FP7) TC CLOUD (GRID, Plugtests) avec INRIA, ERCIM et les projets Européens CoreGRID, CRIDCOMP...
  • 21. ISG: Industry Specification Group a une activité bien précise avec une mise en place rapide (quelques mois) décidée par au moins 4 Membres de l’ETSI (ou Applicant) est une alternative simple à la création d’un forum est un type de comité ETSI spécial comprenant des membres de l’ETSI et éventuellement des organisations non-membres de l’ETSI décide de son propre programme de travail et approuve ses propres rapports et spécifications • Les ISGs produisent des ETSI Group Specifications (GS) qui peuvent correspondre aux TR/TS des Comités Techniques de l’ETSI Tous les ISGs adoptent la politique IPR de l’ETSI (IPR Policy) • qui est très bien établie, faisant gagner du temps et des frais légaux comparés à la création d’un forum. Chaque ISG a son propre « membership » avec son propre budget • qui est décidé et payé par les membres de l’ISG au moyen de factures gérées par l’ETSI • bénéficiant d’un niveau de support basique du Secrétariat de l’ETSI Chaque ISG peut décider de ses propres « working procedures » • basées sur les « ETSI Technical Working Procedures » (ETSI Directives) Chaque ISG décide de son propre système de vote • Nous recommandons d’utiliser soit l’ « ETSI weighted voting » ou 1 membre = 1 vote 21
  • 22. 11 Industry Specification Groups (ISG) 22
  • 24. ETSI Membership By joining ETSI you will become a partner in the development of world class ICT standards Join ETSI now and grow your market www.etsi.org/membership 24
  • 25. ETSI ISG INDUSTRY SPECIFICATION GROUPS VERSION FRANÇAISE Patrick Guillemin ETSI - Secretariat Strategy and New Initiatives http://www.etsi.org/ISG
  • 26. ISG: Industry Specification Group est un type de comité ETSI spécial comprenant des membres de l’ETSI et éventuellement des organisations non-membres de l’ETSI ayant une activité bien précise avec une mise en place rapide qui décide de son propre programme de travail et approuve ses propres rapports et spécifications • Les ISGs produisent seulement des ETSI Group Specifications (GS) qui peuvent correspondre aux TR/TS des Comités Techniques de l’ETSI Tous les ISGs adoptent la politique IPR de l’ETSI (IPR Policy) • qui est très bien établie, faisant gagner du temps et des frais légaux comparés à la création d’un forum. Chaque ISG a son propre « membership » avec son propre budget • qui est décidé et payé par les membres de l’ISG au moyen de factures gérées par l’ETSI • bénéficiant d’un niveau de support basique du Secrétariat de l’ETSI Chaque ISG peut décider de ses propres « working procedures » • basées sur les « ETSI Technical Working Procedures » (ETSI Directives) Chaque ISG décide de son propre système de vote • Nous recommandons d’utiliser soit l’ « ETSI weighted voting » ou 1 membre = 1 vote 26
  • 27. Qui peut participer a l’ISG? La participation est fixée par un “Industry Specification Group Agreement” • qui définit les règles opératoires, le mécanisme budgétaire, les règles de vote… etc Tous les membres de l’ETSI peuvent participer, si ils signent l’ « ISG agreement » • même les « Applicants » de l’ETSI (futur membres validés lors de la GA suivante) • cela implique de contribuer au budget de l’ISG tel que stipulé dans cet agrément • Donne accès à la « mailing liste de l’ISG », aux documents et aux décisions. les non-membres de ETSI peuvent participer s’ils signent le « participation agreement » • Si le Chairman de l’ISG et les autre membres donnent leur accord • Doivent généralement payer une participation aux meetings physiques (par exemple 300 Euros par meeting par délégué payé au Secrétariat de l’ETSI) • Les non-membres de l’ETSI ont accès à la mailing liste mais n’ont pas de droit de vote • participent aux discussions de consensus 27
  • 28. Qui voit Quoi? l’existence de l’ISG, Scope & Termes de Référence et “ISG Agrément” • tout le monde Documents des Meetings / zone de stockage en ligne • Restreint aux membres de l’ ETSI et aux non-membres de l’ETSI qui participent a l’ISG ISG « mailing list » • Restreint aux membres de l’ ISG et aux non-membres de l’ETSI qui participent a l’ISG Draft specifications/reports (GS) • Restreint aux membres de l’ ISG, et aux non-membres de l’ETSI qui participent a l’ISG Spécifications/rapports publiés (GS) • tout le monde Informations sur le programme de travail (titres, scopes, « supporting members », calendrier et progression) • tout le monde Dates et lieux des Meetings passés et à venir • tout le monde Liste des officiels de l’ISG (chairman, vice-chairman, secrétaire, assistant du Secrétariat) • tout le monde (mais seulement leur noms, organisation et rôles) 28
  • 29. Essential IPR L’ETSI encourage fortement ses Membres à avoir une IPR (Intellectual Property Rights) Policy Conditions pour les “essential IPR” à l’ETSI: • Fair • Reasonable • And • Non- • Discriminatory 29
  • 30. Mode opératoire d’un ISG Scope et activités définies par les “Termes de Référence” (ToR) Les règles et procédures de l’ISG sont basées sur les ”ETSI Technical Working Procedures” des Directives de l’ETSI • Election du Chairman • Droits des Participants • IPR Policy • Gestion du “Work Programme”et des approbations des documents • Reporting • Organisation des meetings, procédures (changements permis) • Prise de décisions: règles de votes & procédures (changements permis), par exemple “weighted or non-weighted voting” • Gestion des Liaisons Tout cela est pré-disponible sur l’étagère (‘off the shelf’) à 30 l’ETSI
  • 31. Organisation du travail de l’ISG Structure interne: libre de créer des “working groups” avec des Chairman de WG dans l’ISG Comme toutes les spécifications de l’ETSI le travail est basé sur le concept de “Work Item” (WI) • La description du WI qui ne peut être qu’un Group Specification (GS) contient: • Titre • Scope Technique, champ d’application • Planning des tâches • Identification des “supporting members” (minimum 4) • Nom du Rapporteur • Ces détails sont donnés dans un formulaire de “New Work Item Form” (NWI) • Les détails d’un WI sont suivis dans l’application ”ETSI Work Programme Management” (WPM) et sont publics Créer un WI séparé pour chaque GS Les WIs n’ont pas forcément besoin de déboucher sur des GSs Les ISGs peuvent demander la création d’un STF/Specialist Task Force si le besoin est urgent et s’ils veulent le financer Les ISGs approuvent leur résultats pour publication • En respectant les ETSI Drafting Rules: http://portal.etsi.org/edithelp/home.asp 31
  • 32. Support fournit par l’ETSI Secretariat L’ETSI fournit du ‘basic support’ aux ISGs • meeting rooms, WiFi, thé/café... dans les locaux de l’ETSI • meeting support pour les invitations, badges, etc. (meetings à l’ETSI) • Enregistrement et gestion documentaire des meetings en ligne • ISG info/meeting sur le Portail de l’ETSI et Documents en ligne (Docbox, FTP & HTML) • Une ou plusieurs mailing lists avec archives web • maintenance des ISGs Work Items dans la base du work program (WPM database) • Traitement et publication des Group Specification/GS qui respectent les ETSI Drafting Rules 32
  • 33. Le portail de l’ETSI L’interface commune pour accéder aux informations sur les activités techniques pour chaque ETSI TB et ISGs Le Portail peut être accédé: • anonymement: toutes les informations publiques peuvent être consultées; ou • Avec un Username/Password • vous pouvez créer votre propre zone http://portal.etsi.org 33
  • 34. Budget possible des ISGs un ISG peut gérer son propre budget • L’allocation des coûts entre les membres est détaillée dans les ISG Agréments • Le plan et le rapport annuel du budget est remis au Secrétariat de l’ETSI • Toutes les dépenses effectuées par l’ETSI sont facturées aux membres de l’ISG conformément aux Agréments de l’ISG Par exemple un ISG peut choisir de payer pour • Le support à temps plein d’un ETSI Technical Officer/ETSI Secrétaire lors des meetings (en plus de l’assistance déjà incluse dans les services de base par défaut d’un ISG) • Conférences, workshops ou actions promotionnelles de l’ISG • Website/domaine DNS dédié, Wiki hosting + développement • Support Technique a l’ISG, Technical Editor (GS) • ETSI STF Special Task Force (projet) • Expert (s) pour développer des spécifications • Développement des spécifications de tests (interop, conformité) 34
  • 35. Aspects légaux ISG Agrément (pour les membres de l’ETSI) • Doit être signé obligatoirement par tous les Membres de l’ ETSI qui souhaitent participer à l’ISG. Sinon pas d’ accès à la mailing liste ni aux meetings (physiques et virtuels) mais toujours accès en lecture aux documents de l’ISG. • Agrément signé entre l’ETSI et chaque membre de l’ISG • C’est un agrément identique pour tous les Membres • Conserve l’IPR Policy de l’ETSI (aucune déviation pour tout l’ETSI) • Contient un principe de distribution éventuelle des coûts entre tous les membres de l’ISG • Contient les modalités de vote et des prise de décisions (consensus) • Détaille les règles opérationnelles spécifiques de l’ISG (si différentes ou au-delà des Directives ETSI / TWP dans le cadre autorisé des ISGs) ISG Participant Agrément (pour les non-Membres de l’ETSI) • Doit être signé obligatoirement par tous les non-Membres de l’ ETSI qui souhaitent participer a l’ISG. • Applicable a tous les non-Membres qui adhérent forcément a l’IPR Policy de l’ETSI • Contient des clauses de confidentialité, les participants contribuent mais ne votent pas. il y a des « Templates » pour ces 2 types d’agréments 35
  • 36. Limitations d’un ISG ? un ISG ne produit que des ETSI Group Specifications (GS) • Spécifiquement identifiés comme provenant d’un ISG • Dont le contenu est comme un rapport technique (TR) ou une spécification technique (TS) un ISG ne peut pas être utilisé dans le cadre de la réponse à un Mandat EC/EFTA soumis aux ESOs CEN/CENELEC/ETSI un ISG ne doit pas traiter des sujets de réglementation suivants: • health, safety, environment, public interest and the basic legal/economic interests of consumer related issues • Note: ne pas confondre « users » et consumers 36
  • 37. COMMENT DÉMARRER UN ISG ?
  • 38. Comment créer un ISG? Minimum 4 membres ou « Applicant » de l’ETSI il existe un pack rapide prêt a l’emploi • draft ToR, Members Agreements, Working Procedures Proposer un scope pour les Termes de Référence (ToR) et un plan de travail de base • 2-3 paragraphes décrivant ce que le groupe va faire • choisir un acronyme de 3 lettres pour l’ISG! C’est le DG de l’ETSI qui décide l’ établissement de l’ISG en se basant sur la documentation présentée (ToR) • décision et mise en place simple et rapide • Consultation du Board de l’ETSI pendant 3 semaines • utilisation les composants existant du Portail Internet de l’ETSI http://portal.etsi.org mailing list, meetings, stockage… 38
  • 39. Comment peut finir un ISG? un ISG devient un ETSI Technical Body (Comite Technique par ex) • Pas forcément une fin mais peut-être un nouveau départ! • Quand la phase de pré-standardisation est achevée • Nécessite l’accord du Board (conseil) de l’ETSI • + de reconnaissance, encore plus de visibilité • Pour produire des TR, TS, ES, EN au lieu de GS • + de support (technical officer) et de financement (STF, Mandats, Workshops…) de l’ETSI • Pour ouvrir l’ accès par défaut (sans signature des agréments) a tous les membres de l’ ETSI un ISG peut devenir un WG (working group) d’un comité de l’ETSI existant ou les membres de l’ISG choisissent de fermer l’ISG 39 • Il faut alors identifier quel comité assurera la maintenance des GS
  • 40. Strategy and New Initiatives Contacts sni@etsi.org gaby.lenhart@etsi.org patrick.guillemin@etsi.org +33 6 74 40 83 76 +33 6 87 74 52 09 http://www.etsi.org/ISG ETSI NIM Vice President hermann.brand@etsi.org +33 4 92 94 43 64 40
  • 41. MORE ABOUT ETSI European Telecommunications Standards Institute http://www.etsi.org Patrick GUILLEMIN, Stratégies et Nouvelles Initiatives © 2010 – Proprietary and Information of ETSI
  • 42. Independence Independent of all other organizations and structures Respected for neutrality and trustworthiness Esteemed for our world-leading Intellectual Property Rights (IPR) Policy 42
  • 43. Collaboration Strategic collaboration with numerous global and regional standards-making organizations and industry groupings Formally recognized as a European Standards Organization, with a global perspective Contributing technical standards to support regulation Defining radio frequency requirements for the technologies we standardize 43
  • 44. Innovations Efficient and speedy standards-making Free download of all our standards Electronic working to boost efficiency and reduce cost and environmental impact Quality certified to ISO 9001:2008 44
  • 45. You & ETSI The importance of standards to industry and governments continues to grow Technological developments and convergence of technologies and businesses impose new demands on standards-making processes ETSI is here to serve YOU in these challenging times 45
  • 47. Services • ETSI’s core business is standards-making; our publications are used worldwide • We have introduced additional services designed to give makers and users of standards the very best return on their investment 47
  • 48. Different users, different needs Standards and reports designed to serve a wide spectrum of needs Standards available to anyone free of charge Methodologies, tools and services for the entire lifecycle of technical innovation 48
  • 49. ‘Idea to product’ solutions Support and assistance in development of test specifications Specialized languages for test and specification purposes Plugtests™ interoperability testing events Interopolis provides product-enabling services helping companies, working groups and fora to place interoperable products & services onto the market with confidence and in a timely manner 49
  • 50. Thank you for your attention. ETSI Strategy and New Initiatives patrick.guillemin@etsi.org 50