Transitions2 - Paris - Mars 2017 1
Complexité et transition écologique :
Quel rôle pour le numérique ?
Pierre-Yves
Longaretti
IPAG, CNRS et UGA
STEEP, INRIA
Transitions2 - Paris - Mars 2017 2
Le plus grand danger :
l’effondrement selon le Club de Rome
 4 conditions:
 Croissance physique
 Dépassement de capacité
 Retard de réaction
 Erosion des capacités de l’environnement à soutenir la vie?
temps
Population,flux,etc
Complexité sociétale et effondrement
Niveau de complexité
Transitions2 - Paris - Mars 2017 3
Accroissementd’efficacité
= source structurelle de la croissance des flux et
du retard de réaction
 Société = structure de
résolution des problè-
mes
 Coût caché de maintien
de la société = énergie
 Complexité implique
accroissement des
coûts cachés par unité
de production
 Passé l’optimum,
complexification =
boucle auto-entretenue
J.Tainter, “The collapse of complex societies”
Cambridge University Press
Durabilité ou effondrement ?
Transitions2 - Paris - Mars 2017 4
Personne dans la niche
durable !!
Trajectoire standard de
croissance économique
Croissance BAU 
Dépassement de capacité
Croissance et effondrement :
(Jancovici)
Transitions2 - Paris - Mars
2017
5
Marché et coût de l’énergie : inefficace
(Jancovici)
Transitions2 - Paris - Mars
2017
6
Transitions2 - Paris - Mars
2017
7
Dématérialiser l’économie ne marchera
pas !
(Jancovici)
Transitions2 - Paris - Mars
2017
8
Augmenter l’efficacité de l’économie :
mission impossible
(Jancovici)
- 5% par an
Effet rebond dans un système à
croissance obligée
Transitions2 - Paris - Mars
2017
9
n Effet direct
q On consomme plus
de la même chose
n Effet indirect
q On consomme plus
d’autre chose
n Effet macro
q Changement
structurel induit
augmentant la
consommation
q Ex: transport moins
cher => on habite
plus loin
n Combiné à
l’obsolescence
programmée
Exemples
Transitions2 - Paris - Mars
2017
10
Poids unitaire
divisé par
Entre 1990 et 2005
4
MAIS
Poids total
Multiplié par 8
Ecrans plats Smartphones (Suisse)
Question: qui dans le domaine de la recherche calcule l’impact
carbone des simulations numériques effectuées ???
Numérique, croissance, complexité
n Si le numérique avait un effet sur la réduction de la
dynamique de croissance/effondrement/complexité, ça
se verrait déjà
n Objectifs pour une transition à la durabilité:
q Réduction de la complexité par modification profonde des modes
de production, de consommation et la sortie de la dynamique de
croissance obligée
q Changement d’échelles et d’acteurs pivot
q Changement des mentalités et des imaginaires
Transitions2 - Paris - Mars
2017
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Transitions2 - Paris - Mars 2017 12
Quelles besoins pour une transition vers la
soutenabilité ?
n Tryptique actuel
q Etat
q Entreprises (multinationales)
q Monnaie/finance essentiellement
privée
n +/- :
q Simple, universel et efficace
q Croissance
n des flux (matière, énergie)
n de la complexité
= coût de maintien de la société
q Favorise intérêts privés
n Déficit actuel
q Gouvernance mondiale et autonomie
régionale
q Compréhension et gestion des
territoires et des filières pour une
redéfinition des modes de production
et de consommation
q Monnaie/finance publique vs privée
q Monnaie échange vs spéculation
n +/-:
q outils d’émergence de
nouvelles formes de
production et d’échange
(slow/low/small tech)
q Réduction de la complexité
q Augmentation de la
subsidiarité
Transitions2 - Paris - Mars
2017
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Conclusion : enjeux
n Organisation collective 1 :
Equilibre entre les différentes échelles de gouvernance
n Organisation collective 2 :
Réduire la sphère marchande, sortir de l’opposition Etat/Marché
n Rôle du numérique dans cette transition : secondaire mais
réduction de la complexité = problème complexe
Etat pur Marché pur
Autonomie pure
(dont communs…)
Van Parijs, 1990
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Pierre-Yves Longaretti - Transitions² / "Agenda pour le Futur" - Open Conference, 23 mars 2017

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    Transitions2 - Paris- Mars 2017 1 Complexité et transition écologique : Quel rôle pour le numérique ? Pierre-Yves Longaretti IPAG, CNRS et UGA STEEP, INRIA
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    Transitions2 - Paris- Mars 2017 2 Le plus grand danger : l’effondrement selon le Club de Rome  4 conditions:  Croissance physique  Dépassement de capacité  Retard de réaction  Erosion des capacités de l’environnement à soutenir la vie? temps Population,flux,etc
  • 3.
    Complexité sociétale eteffondrement Niveau de complexité Transitions2 - Paris - Mars 2017 3 Accroissementd’efficacité = source structurelle de la croissance des flux et du retard de réaction  Société = structure de résolution des problè- mes  Coût caché de maintien de la société = énergie  Complexité implique accroissement des coûts cachés par unité de production  Passé l’optimum, complexification = boucle auto-entretenue J.Tainter, “The collapse of complex societies” Cambridge University Press
  • 4.
    Durabilité ou effondrement? Transitions2 - Paris - Mars 2017 4 Personne dans la niche durable !! Trajectoire standard de croissance économique Croissance BAU  Dépassement de capacité
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    Croissance et effondrement: (Jancovici) Transitions2 - Paris - Mars 2017 5
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    Marché et coûtde l’énergie : inefficace (Jancovici) Transitions2 - Paris - Mars 2017 6
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    Transitions2 - Paris- Mars 2017 7 Dématérialiser l’économie ne marchera pas ! (Jancovici)
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    Transitions2 - Paris- Mars 2017 8 Augmenter l’efficacité de l’économie : mission impossible (Jancovici) - 5% par an
  • 9.
    Effet rebond dansun système à croissance obligée Transitions2 - Paris - Mars 2017 9 n Effet direct q On consomme plus de la même chose n Effet indirect q On consomme plus d’autre chose n Effet macro q Changement structurel induit augmentant la consommation q Ex: transport moins cher => on habite plus loin n Combiné à l’obsolescence programmée
  • 10.
    Exemples Transitions2 - Paris- Mars 2017 10 Poids unitaire divisé par Entre 1990 et 2005 4 MAIS Poids total Multiplié par 8 Ecrans plats Smartphones (Suisse) Question: qui dans le domaine de la recherche calcule l’impact carbone des simulations numériques effectuées ???
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    Numérique, croissance, complexité nSi le numérique avait un effet sur la réduction de la dynamique de croissance/effondrement/complexité, ça se verrait déjà n Objectifs pour une transition à la durabilité: q Réduction de la complexité par modification profonde des modes de production, de consommation et la sortie de la dynamique de croissance obligée q Changement d’échelles et d’acteurs pivot q Changement des mentalités et des imaginaires Transitions2 - Paris - Mars 2017 11
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    Transitions2 - Paris- Mars 2017 12 Quelles besoins pour une transition vers la soutenabilité ? n Tryptique actuel q Etat q Entreprises (multinationales) q Monnaie/finance essentiellement privée n +/- : q Simple, universel et efficace q Croissance n des flux (matière, énergie) n de la complexité = coût de maintien de la société q Favorise intérêts privés n Déficit actuel q Gouvernance mondiale et autonomie régionale q Compréhension et gestion des territoires et des filières pour une redéfinition des modes de production et de consommation q Monnaie/finance publique vs privée q Monnaie échange vs spéculation n +/-: q outils d’émergence de nouvelles formes de production et d’échange (slow/low/small tech) q Réduction de la complexité q Augmentation de la subsidiarité
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    Transitions2 - Paris- Mars 2017 13 Conclusion : enjeux n Organisation collective 1 : Equilibre entre les différentes échelles de gouvernance n Organisation collective 2 : Réduire la sphère marchande, sortir de l’opposition Etat/Marché n Rôle du numérique dans cette transition : secondaire mais réduction de la complexité = problème complexe Etat pur Marché pur Autonomie pure (dont communs…) Van Parijs, 1990
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    Transitions2 - Paris- Mars 2017 14