Le document aborde le concept d'innovation ouverte, mettant en avant la collaboration entre les individus et les organisations pour favoriser la créativité et le développement de nouvelles idées. Il souligne l'importance de l'écosystème d'innovation, des technologies tierces, et de la coproduction dans un monde numérique où la confiance joue un rôle central. En examinant les défis et opportunités de l'innovation grandissante, le texte interroge également les limites et les responsabilités associées à cette nouvelle dynamique.

1. Les innovations ouvertes et leur avenir Daniel Kaplan www.fing.org www.internetactu.net

2. "Innovation ouverte" ?

3. Mon voisin l'innovateur… « Ce qui définit un innovateur, c’est sa capacité à faire d’une nouvelle idée un comportement collectif. « Cette capacité est rare, [mais elle] n’est pas plus rare en bas qu’en haut de la hiérarchie . Et comme la "base" est composée de plus d’individus que le sommet, elle est finalement plus fréquente en bas qu’en haut. » Norbert Alter, Libération , 6 mars 2001 Par extension : … Et comme il y a par définition plus d'individus hors de l'entreprise qu'à l'intérieur…

4. L'innovation ouverte, 1 ère version Notre marché d'aujourd'hui Nos nouveaux marchés Utilisation de technologies tierces Idées & connaissances internes Idées & connaissances venues d'ailleurs Henry Chesbrough, UC Berkeley: Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D, 2004 Filialisation, co-investissement Essaimage, licences, "écosystème" Marchés tenus par d'autres

5. La 1 ère innovation ouverte Déplacer ses radars "Ecosystème" Externalisation et partenariats Crowdsourcing

6. D'autres exemples "Mods" de jeux Velib et ses widgets Dessine-moi un T-Shirt Google Maps vs. Geoportail

7. Travailler avec ses clients Créativité Donner du pouvoir, coproduire "Crowdsourcing ++" : la communauté Des produits "à finir"

8. Mais si les grands acteurs n'inventent plus rien ?

9. Les choses changent dans un monde où… L'information circule… … Ou fuit … Les réseaux sociaux alimentent aussi les révolutions

10. "2.0" : une 2 e génération d'innovation ouverte … dans le numérique d'abord… Agrégation Collaboration Coproduction Détournements

11. Des bits aux atomes

12. Et si ça s'étendait à la production d'objets ? Arduino et ses incarnations Systèmes d'objets RepRap

13. L'innovation grand'ouverte dans le dur DIY tasers… … Drones à $500 … Séquençage ADN de bureau … Open Source Cars

14. Même une machine à laver… "Machine à laver open-source" : www.oswash.org/

15. … Des prothèses

16. Des bits au social

17. Prenons le monde de la "confiance numérique" Sécurité Vie privée Confiance

18. Prenons le monde de la "confiance numérique" Sécurité Vie privée Confiance "In the next 10 years, the traditional definition of IT security will undergo a radical shift. Instead of protecting you from the bad guys, it will increasingly protect businesses and their business models from you." - Bruce Schneier, CTO, BT

19. Revisiter la confiance numérique Explorer le potentiel de ces activités, Développer les dispositifs qui manquent L'outillage des individus dans leurs relations avec les organisations Le potentiel, les limites, les facteurs de succès de la confiance "P2P" La relation – Etablir et mériter la confiance Se différencier en accordant confiance Individus Organi- sations Dispositifs de confiance Communautés, Confiance "P2P"

20. De nouvelles pistes pour la confiance numérique L'outillage des individus La confiance "P2P" La relation Les dispositifs de confiance Des "tiers de confiance" comme pivots d'une confiance… mutuelle Outiller les individus dans leur relation aux organisations Faire de la conversation des marchés un actif de la confiance Rendre la confiance transitive Ré-humaniser la relation client, source de confiance La "transparence raisonnée" comme facteur de différenciation Se différencier par sa frugalité en information Accorder sa confiance sans s'y perdre Pérenniser et étendre la confiance "P2P"

21. La ville intelligente, par qui ?

22. Qu'attend-on de la "Smart City" ? Sécurité Efficience Productivité Services Mobilité…

23. Un fantasme qu'on croyait oublié Ville planifiée Urban Control Centre

24. Alors qu'en même temps…

25. Un agenda d'innovation cohérent

26. L'agenda de R&D "Empower, Connect & Share" 1- Emergence

27. 1- Emergence Tout connecter Abaisser les barrières Voir ce qui émerge Exploiter les percées

28. La technologie comme "machine à rendre visible"

29. 2- Ecosystèmes d'innovation grand'ouverte

30. 3- Ce que les gens font ensemble Coproduction Innovation Relations de masse Participation

31. 4- "Satisfaisant et bricolable" contre "Parfait" Folksonomies End to End Machines éventrées

32. Des questions ouvertes

33. Qu'est-ce que les Fab Labs font au design? Désintermédiation ? Open Design ? Microproduction ? Quel rôle pour le design ? Pour les designers ? Faire soi-même / Essai-erreur / Pro-ams / Autoproduction Protection ? Modèle éco ? Responsabilité ? Maîtrise ? Design modifiable / Réparable / P2P d'objets / Fusion design Quelles opportunités ? Quelles responsabilités ? Quel design ? Micro-séries / Customisation / Relocalisation / Circuits fermés

34. L'innovation grand'ouverte, jusqu'où ? Innovation / Longue traîne et "séries de 1" / Relocalisation et circuits courts / Accès étendu à certains produits… Où est-ce le plus aisément envisageable, quelles difficultés ? Où le problème du passage à l'échelle est-il transitoire (les conditions doivent être réunies) ou plus fondamental (la technique, l'intensité capitalistique, les normes et contraintes...) ? Quelle concurrence-coexistence-coopération avec les autres logiques, quel lien avec les grandes et très grandes entreprises ? Est-ce qu'il y a des endroits ou c'est dangereux (DIY Bio?) ? A-t-on raison de le penser ? Y a-t-il des réponses ?

35. Daniel Kaplan www.fing.org www.internetactu.net Les innovations ouvertes et leur avenir

36. The "Empower, Connect & Share" R&D Agenda 1- Emergence