Initiatives collaboratives sur et avec les territoires - vue de la métropole de lyon #2

Claudine Revol
Marie-Anne Bernasconi
Marie-Gabrielle Fave
Rieul Techer
Lyon Métropole - Territoire Collaboratif
Atelier #2 : Décrypter l’ADN collaboratif du territoire
06.07.2016
Photo by Altzone (Wikimedia Commons)
@CloRevol
@ma_bernasconi
@MGFave
@ryu5t

Programme atelier #1
Introduction et présentations
Panorama de La Métropole Collaborative
Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements
Identification des besoins et leviers d’action
Ateliers thématiques en petits groupes
Restitution collective
Conclusion et perspectives

→ Identifier et mieux connaître les acteurs de l’écosystème collaboratif local
→ Identifier une vision et feuille de route “ville collaborative” partagée au sein de
Lyon Métropole et avec les acteurs du territoire
→ Sensibiliser les agents et élus du territoire
Contexte, enjeux, objectifs du projet
avec
Anouk Desouches
Lyon Métropole
#DevDurable
Emilie Gerbaud
Lyon Métropole
#VilleIntelligente
Claudine Revol
OuiShare Lyon
#Communautés
Rieul Techer
La MYNE
#OpenSource
Samuel Roumeau
OuiShare Territoires
#VilleCollaborative
Benjamin Tincq
OuiShare
#GoodTech
Marie-Gabrielle Fave
#VilleCollaborative
Marie-Anne Bernasconi
#EconomieCollaborative
Benjamin Chow-Petit
La MYNE
#SystemesInfo

Alban Derrien Chargé de mission service “Emploi ESS”
Anouk Desouches Chargée de mission stratégie au Développement Durable
Antoine Courmon Chargé de mission “Ouverture des données” #Prospective #DonnéesOuvertes
Caroline Richemont Responsable “Marketing public”
Emilie Gerbaud Chef de projets “Ville Intelligente” #VilleIntelligente
Gregory Blanc Bernard Responsable service “Développement des Services numériques”#Numérique
Irène Anglaret Chargée de mission “Culture” et Céline Migliore Responsable unité “politiques culturelle”
Lucie Verchere et Caroline Richemont Chargée de mission “Temps et Services Innovants” #Prospective
#Usages et temps, #coworking #covoiturage #remixparticipatifs de lieux
Pierre Soulard Responsable service “Mobilité urbaine” #Mobilité
Thibaut Banière, Sylvain Iafrate Chef de projet “Innovation, nouveaux concepts et filières émergentes” et Anne
Wyart Responsable du service “Innovation”
Yves Armel Martin Directeur ERASME / Usages du numérique à la Métropole 13
Groupe projet au sein de la Métropole

Programme atelier #1
Introduction et présentations
Panorama de La Métropole Collaborative
Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites /
Approfondissements
Identification des besoins et leviers d’action
Ateliers thématiques en petits groupes
Restitution collective
Conclusion et perspectives

● Villes en Partage : échange et partage de ressources locales, tiers-lieux, ...
● Production Distribuée : open source, makers, fablabs & fab cities, open source, …
● Platform Economy vs Platform Co-op : impacts, valeur, gouvernance, …
● Transformations Sectorielles : mobilité, tourisme, agriculture, crowdfunding, …
● Transformation du Travail : freelance / travail amateur / digital labor, …
● Transformation des Organisations : horizontales, en réseau, libérées, ...
● Transformation de l’Action Citoyenne : Civic Tech, démocratie locale, communs, …
● Blockchain et Décentralisation : la prochaine révolution ?
Transformation numérique et collaborative ?
Décentralisation ? Partage ?

#1 SHARING CITY
Ville en Partage : partage/échange de ressources locales Toolkit
ex: Milan, Seoul, Amsterdam, Londres, …
#2 FAB CITY & MAKER CITY
Ville Productive : fabrication locale, collaborative et durable. Site web
ex: Barcelone, Amsterdam, Boston, Shenzhen, … & Brooklyn, Portland, …
#3 PARTICIPATORY CITY & CITY AS A COMMONS
Ville en Communs : participation citoyenne et démocratie locale. Article
ex: Bologne, Bristol, Birmingham, Villes En Biens Communs, …
HACKABLE CITY
ZERO WASTE CITY
REBEL CITY vs SMART CITY
…

Un think tank en appui
SHARING CITY
8
Un visionnaire & une identité forte
Des évènements grand public
Un incubateur de startups
Une plateforme de civic crowdfunding
Un registre des opérateurs & experts
Un espace d’acculturation
Un soutien aux projets existants
FAB CITY
Un budget participatif (9M€)
CITY AS
COMMON
Solidarité de voisinage
& pouvoir d’action citoyen
200 pactes de collaboration
Une charte de collaboration ville & citoyens

● Mise en exergue des transformations/innovations réelles des territoires / bottom up,
intelligence collective
● Transformations de la gestion et flux des ressources : Zero waste, Economie circulaire,
Echange biens et services, réparation, mutualisation, optimisation...
● Participation à tous niveaux : individuel, professionnel ou en action collective
● Transformation du travail et des organisations : horizontales, en réseau, ouverture,
collaboration, ...
● Production distribuée : open design, hardware, relocalisation, répartition de la
production et complémentarité…
● Renaissance des communs : Civic Tech, démocratie locale, exploration des communs
urbains
Usages mis en avant

Confirmation de la proposition de promotion des territoires collaboratifs
expérimentaux du rapport P.Terrasse. 30Me
Note d'intention européenne étonnamment libéraliste pour encourager à harmoniser
les règlementation des états
Pas de prise de position formelle à Lyon Métropole.
Focus actualités institutionnelles

Paris
Budget Participatif
& Cité des Makers
Lille
3e Révol. Indus.
et Sharing Lille
Rennes
Le “Lab Fab City”
Toulouse
La ville des usages
& Fab City
Bordeaux
L’atout numérique
Clermont
Le levier du
crowdfunding Grenoble
Recherche &
Ville de demain
Quelques-unes des
expérimentations
françaises

Etat des lieux des initiatives collaboratives local :
forces en présence
● 300 initiatives collaboratives recensées
● 13 domaines actifs
● Révélatrice d’évidences, de forces...et de complexité :
évolution des usages, divers typologies dans l’éco collab,
perceptions et expérimentations
● L’état des lieux est représentatif des connaissances et
participations locales et devrait être complété d’une
enquête pour mesurer la valeurs et les pratiques
Cartographie
+ Contributive et ouverte
- Peu de diffusion
- Manque de qualifications (voire statistiques)

Panorama Métropole Lyon
+ Agriculture et alimentation
+ Utilisation partagée

Systèmes d’échanges
+ Tourisme et échange
d’expérience
+ Mobilité

Focus
consommation
collaborative
(Sharevolution
France 2015)

Lieux de travail et financement de projets
+ Espaces de travail
partagés
+ Finance participative

Focus sur les lieux d’innovation ouverts
Importants pour se rassembler et créer des connaissances
+ Différentes communautés et lieux où s'installer.
- Pas de stratégie de coordination

Facilitateurs
+ Outils collaboratifs
+ Communautés de
rencontre,
accompagnement

+ Diversité et accèssibilité : de coachs aux facilitateurs, hubs,
connecteurs, animateurs, … de la réunion aux événements,
meetups, workshops…
- Pas assez de stratégie de coordination et de ressources
mutualisées
Focus sur l’explosion des nouvelles communautés
et événements

Makers et Production
+ Fabrication digitale
+ Coopérative d’utilisateurs
+ Production d’énergie décentralisé

Forces en présence
A priori, nous avons de nouvelles solutions pour arriver à :
Economiser
Se rassembler
Démultiplier la
connaissance
Optimiser les espaces
et les mouvements
Travailler de manière
indépendante et en
collaboration
Financer des projets
Optimiser la gestion
du matériel
Développer l’offre de
services des villes
Produire de la
richesse localement
Produire
et réparer
Faciliter l’action, l’
entrepreunariat, l’
échange d’expérience
Exploiter le numérique
Partager les informations
Développer des
activités marchandes
et non marchandes
Exploiter les actifs
dormants
Empowerer les
projets locaux

Potentiels en présence
Echanger
des savoirs
Produire des
communs
L’ouverture et la
résilience des communautés
Développer l’économie
circulaire et mieux gérer
les ressources
Améliorer l’alimentation
et l’agriculture
Utiliser l’Open Data
Mailler le territoire
Transformer et améliorer
le visage urbain
Optimiser le service
de mobilité
Créer des
sociétés
coopératives
Développer l’artisanat
et la création artistique
Exploiter le numérique
Développer
l’habitat intelligent
Réellement
expérimenter et faire
des POCs
Nous avons quelques signaux plus faibles mais positifs pour :

Tendances et forces en présence
+ Fort développement des systèmes d’échanges / partage entre pairs
+ Forte diversité de systèmes
+ Tendance au développement transversal
+ Terreau d’innovation (tech. et social) riche mais encore cloisonné
+ Les domaines les plus représentés :
marchands / non
marchands
lucratif /non
lucratif
Plateformes / Systèmes
échanges locaux
international /
local
Finance participative, alimentation et agriculture, événements et communautés, mutualisation d’
espace, production, mobilité, tourisme, échange de biens et services.

Difficultés
- Passage à l'échelle (fréquentation et modèle économique).
- Des expérimentations timides, une confiance fragile ?
- Mutualisation et le partage des ressources sont encore assez segmentés et
manquent de coordination.
- La création d’espaces
- Terreau d’innovation (tech. et social) riche mais encore cloisonné / Les
nouveaux acteurs manquent de visiblité
- Les domaines les moins actifs :
Santé, Démocratie participative, la gestion de l’immobilier, l’open data, la grosse
production, les entreprises ouvertes, la culture et la réappropriation citoyenne de l’espace

. De nombreuses initiatives.
. Phase d’émergence pour ESS, Entreprenariat et innovation collaborative.
. Pas de spécificité territoriale de l’économie collaborative et encore peu de
collaboration entre acteurs.
. Mais une volonté de positionnement de la Métropole
. Besoin de discernement
Constats

Ebauche des besoins et attentes des acteurs
. Visibilité et soutien, notamment des projets émergeant des communautés locales
. Décloisonnement, ouverture des cercles de rencontre et nouvelles collaborations
. POCs Preuves de Concept
. Espaces d’expérimentation
. Espace, lieux
. Point de contact à La Métropole (centralisé ou distribué mais défini)
. Moyens, facilités pour la création de commun
. Clarification de la stratégie de développement des pratiques collaboratives, notamment
Production
. Confiance et liberté d’action
. Implication des citoyens
. Facilitation de la connaissance et des démarches pour participer à la construction de l’
espace public (ex guide)

1. Economie collaborative, entre don et marchandisation
2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et
plateformes coopératives
Economie collaborative : une réalité multiple

1. Economie collaborative, entre don et marchandisation
Source : “Économie collaborative versus ubérisation”, Mignon S, Pérez R., Walliser E., http://gestion-attentive.com, 30/06/2016
Economie du don
Economie collaborative
non-monétaire
légèrement monétarisée
largement monétarisée
Economie marchande “grise”
Economie marchande “standard”
Hyper-marchandisation
(« ubérisation »)
Don Economie collaborative Economie marchande

2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives
Plateforme capitaliste
Plateforme coopérative
Pouvoir centralisé Pouvoir décentralisé
Orienté capitaux
Orienté sociétal

# Co-Making Space
# Projet territorial
# SCIC

# Mutualisation de ressources
# Gouvernance participative
# Budget participatif

# Auto-partage
# Coopérative

● Propriété collective
● Contrôle démocratique
● Création de postes
● Couverture sécurité sociale, retraite, formation, etc.
Source : Trebor Scholz, “Platform Cooperativism vs. the Sharing Economy”, medium.com, 05/12/2014

Quelques personnalités à suivre :
● Nathan Schneider @nathanairplane
● Trebor Scholz @TreborS
● Michel Bauwens @mbauwens

● Identifier les besoins des projets collaboratifs pour se développer
sur le territoire de Lyon Métropole
● Déterminer les leviers d'actions : qu’est-ce qui peut être fait pour
répondre à ces besoins ? Par qui ?
Objectifs de l’atelier

1. Grandes plateformes numériques 5. Systèmes d’échanges locaux
coopératifs
8 catégories de projets
2. Start-ups numériques locales
3. Espaces de coworking et tiers
lieux
4. Projets de fabrication
collaborative
6. Projets de participation publique
7. Projets de recherche
8. Projets de facilitation des initiatives
collaboratives
Temps 1 Temps 2

● En sous-groupe :
○ Prendre connaissance de la catégorie de projets de votre sous-groupe
○ Identifier les besoins pour poursuivre le développement de ces projets
sur le territoire lyonnais
○ Identifier les leviers d’actions pour répondre à ces besoins, c'est-à-dire
quelles actions mettre en oeuvre et qui peut agir ? Comment ?
Règles du jeu

Catégorie de projets n°1 Fiche à compléter/modifier
Grandes plateformes numériques
Plateformes numériques qui proposent des
services aux particuliers. Ce sont des plateformes
qui sont déployées au national ou à l’international
DEFINITION
Airbnb, Blablacar, Uber, KissKissBankBank…
EXEMPLES
BENEFICES POUR LES CITOYENS
BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES
Accès à une offre de services complémentaires de
l’offre classique présente sur le territoire, revenus
complémentaires ou économies...
Nouveaux services complémentaires à l’offre sur
le territoire (ex : offre de transports), création d’
emplois...

Startups numériques locales
Les projets qui mettent le numérique au cœur de l’
innovation. Jeunes entreprises du secteur
numérique issues du territoire de Lyon Métropole
DEFINITION
Copark, CityLity, Kidygo, Prétik…
EXEMPLES
Proposition de nouveaux services, revenus
complémentaires ou économies, création d’
emplois locaux...
Effet d’entraînement pour l’innovation et à terme
pour l’entreprenariat, création d’emplois locaux...

Espaces de coworking et tiers lieux
Des espaces partagés/de rencontres entre
personnes aux compétences variées (freelances,
petites entreprises, innovateurs, voyageurs…)
DEFINITION
La Cordée, BoostinLyon, La Myne…
EXEMPLES
Générations de revenus ou économies sur les
espaces de bureaux, interactions sociales et
échanges culturels, expertises et compétences
complémentaires, accès libres à du matériel
onéreux, innovation, débouchés commerciaux
Effet d’entraînement pour l’innovation, génération
de revenus ou réduction de coûts grâce à la
transformation d’espaces inutilisés, impact social
et cohésion sociale, encourageant le partage de
compétences et l’entreprenariat

Projets de fabrication collaborative
Projets portés par des makers ou des entreprises
dans le domaine de la production, de la fabrication,
de la réparation… Peut prendre la forme de lieux ou
non
DEFINITION
Youfactory, La Fabrique d’objets libres, LOV…
EXEMPLES
Innovation produits, générations de revenus ou
économies, interactions sociales et échanges
culturels, compétences complémentaires, accès à
du matériel onéreux, débouchés commerciaux,
réduction des déchets
Génération de grappes d’innovation, génération de
revenus ou réduction des coûts par la
transformation d’espaces vides en espaces
créateurs de valeur, impact social et cohésion
sociale, possibilité de formation continue, soutien
à l’entrepreneuriat, réduction des déchets

Systèmes d’échanges locaux coopératifs
Projets qui permettent d’échanger des biens et des
services entre particuliers. Ils peuvent se faire de
façon marchande ou non et passer par des
plateformes numériques ou non
DEFINITION
SELS, L’accorderie, les réseaux sociaux de
voisinage…
EXEMPLES
Economies, engagement social et communautaire,
empreinte écologique positive dans certains cas
(produits de seconde main, repair café…)
Impact et cohésion sociale, réduction de l’
influence des marchés sur les services de base,
réduction de l’impact environnemental dans
certains cas

Projets de participation publique
Projets citoyens montés par des communautés,
projets de réappropriation de l’espace public...
DEFINITION
Les Bricodeurs, Les Compostiers, Les Incroyables
Comestibles, Mazagran…
EXEMPLES
Investissement dans la vie citoyenne,
redynamisation de la vie de quartier...
Impact social et cohésion sociale, dynamisation
du territoire, renforcement de l’engagement
citoyen...

Projets de recherche
Projets de recherche sur l’économie collaborative,
les technologies, que ce soit des recherches
académiques ou des recherches réalisés par des
collectifs de citoyens/d’innovateurs...
DEFINITION
La Myne, RGCS, FING…
EXEMPLES
Accroissement de connaissances, de
transparence, prise de décisions en connaissance
de cause...
Partage de savoirs/connaissances, prise de
décisions en connaissance de cause, stimulation
de l’innovation, pouvant encourager l’
entreprenariat à terme...

Projets de facilitation des initiatives collaboratives
Projets d’animation des initiatives/acteurs du
territoire, création de connexions entre acteurs,
aide à l’accès à certains moyens et informations,
organisation d’évènements
DEFINITION
Tuba, Ticket for change, OuiShare, La Fabrik à
Déclik…
EXEMPLES
Accroissement des connexions avec les réseaux
locaux, création de synergies avec des initiatives
et acteurs locaux, approfondissement de
savoirs/connaissances...
Partage de savoirs/connaissances, synergies
entre acteurs et initiatives locales, stimulation de l’
écosystème local, des partages de bonnes
pratiques et de l’innovation

Restitution
Partageons les résultats
du Temps 1 de l’atelier

Restitution
Partageons les résultats
du Temps 2 de l’atelier

MERCI!
A très bientôt
Claudine Revol
Twitter @CloRevol
claudine@ouishare.net

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