Le projet d'open data à Montpellier, lancé en mars 2011, a permis la mise à disposition de plus de 70 jeux de données variés, favorisant la réutilisation par des associations et entreprises. Il vise à stimuler l'innovation, améliorer la qualité des services aux citoyens et soutenir le développement d'une ville durable. De nombreuses initiatives de formation et d'animation ont été mises en place pour renforcer l'impact et la visibilité du projet, tout en cherchant à évaluer et à pérenniser les modèles financiers associés.

1. Un an d’open data à Montpellier
De la mise en ligne à la réutilisation en
passant par l’animation
Jérémie Valentin
Co Ter 2012 Béziers
MARDI 5 JUIN 2012

2. Les projets engagés
Partage des
données Publiques
Cité des
Ecrans
Espace collaboratif
Public
Aide à la
filière transmédia
Ville augmentée
Expérimentation
NFC
Animation Ecosystème
Ouverture réseau
HD (Pégase) - Wifi
Concertation urbaine
Soutien aux projets
(appel à projet perm.)
Les dispositifs publics d’innovation
L’aide aux projets innovants
60% du budget
40% du budget

3. COLLECTIVITES
ENTREPRISES
ASSOCIATIONS
/ CITOYENS ENGAGES
Innovation
PublicPrivé
CITOYENS = CLIENTS ?
CITOYENS = MECONTENTS?
CITOYENS = POUVOIR ?
Comment gérer les conflits d’intérêt, la qualité des services et la
satisfactions des besoins légitimes ?
Process

4. Le projet Opendata premier chantier de Montpellier Territoire Numérique

5. • Démarré en Mars 2011
• Plus de 70 jeux de données :
espaces verts, établissements
publics, voiries, aménagement,
budgets, études sociaux-éco.
…mais pas les transports
• De nombreux formats : Excel,
SIG, Opensource, RDF (sémantique)
• Un trafic assez significatif
• Une bonne visibilité locale
et nationale

6. • Quelques applications créées
– Des associations : mobilité douce
– Des Entreprises : datavisualisation
– La collectivité : gestion de la biodiversité
• Des applications sur le transport non officielles
(par des bidouilleurs « bienveillants »)
• Des appels à projet thématique, régulier avec des
soutiens financiers
• Des applications venant d’autres horizons, se
connectant aux données de Montpellier
(HandiMap de rennes, WheelMap d’Allemagne)
• Quels modèles financiers ? Quelles pérennité ?
Licence permettant de :
• Reproduire, copier, publier, diffuser et redistribuer
« l’Information » ;
• Modifier et transformer « l’Information » pour
créer des « Informations dérivées » ;
• Exploiter « l’Information » à titre commercial

7. Les formats
Les métadonnées
La fiche signalétique
L’aperçu cartographique

8. Les données
Statistiques sociodémographiques
Données budgétaires
Education
Localisation Aménagement
Génie Urbain
Environnement / Nature
Transparence
Plan
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
csv xls kml shp txt xml rdf ods ecw doc
Formats
Formats
Données géographiques
Données statistiques

9. Plusieurs applications innovantes
Boussole
CartoClic

11. • Approche pragmatique et par
l’expérimentation
• Entrainement progressif des acteurs
• Action importante d’animation (+60% du
projet) :
– formation aux données publiées,
– enrichissement des données (public et
privé),
– soutien aux porteurs de projet,
– veille et partage des bonnes pratiques
avec les autres collectivités engagées,
– communication auprès du grand public.

12. Finalités
Contribuer au
développement
de nouveaux
modèles de
croissance
Objectifs stratégiques
Contribuer au
développement de
l’économie servicielle
Aider les
habitants à
« mieux
vivre » la ville
Innover dans les
services
numériques via
l’implication des
habitants
Objectifs spécifiques ou opérationnels
Stimuler la filière des services à la population
Initier la population aux TIC
Favoriser la production de contenus créatifs et valoriser les savoir-
faire des citoyens
Partager et diffuser les connaissances
Valoriser le patrimoine culturel et académique de la ville
Réduire les externalités négatives (congestion urbaine…)
Renforcer la prise de conscience chez les citoyens des enjeux
locaux sur lesquels ils peuvent agir
Faciliter les actes de la vie quotidienne
Renouveler les approches de la mobilité
(intermodalité, circuits courts…)
Contribuer au
développement de
la « ville durable »
Abaisser les barrières à l’innovation pour les fournisseurs de
services
Evaluation des politiques publiques (formulation des objectifs)

13. Evaluation des politiques publiques (indicateurs et mesure)
Les indicateurs détaillés par projet :
Les indicateurs synthétiques sur le programme MTN :

14. initiatives de Montpellier pour mutualiser et optimiser les actions au niveau national
2 / Une plate-forme de publication et
de valorisation des projets
remarquables, utilisant les données
publiques et réutilisables dans
d’autres territoires.
1 / Un site de mutualisation de la veille, des
ressources (documentation, études etc.) , des
contacts, de production collective.
3 / Des outillages communs de Data-Visualisation
4 / Normalisation des modèles de description de données et des cadres juridiques

15. Merci
Montpellier Territoire Numérique
@MontpellierTN
Opendata.montpelliernumerique@gmail.com
Jérémie Valentin : valentin.jeremie@gmail.com
@jeremie34