Conférence annuelle Les Affaires
sur les villes intelligentes
20 octobre 2016MONTRÉAL,
INTELLIGENTE
ET NUMÉRIQUE
HUMAINE, OUVERTE ET INNOVANTE
#intersections : Panel - Comment le numérique transforme nos villes
Présentation de Stéphane Goyette
Directeur, Bureau de la ville intelligente et numérique
Une démarche par et pour le citoyen
2
Dialogue permanent avec le citoyen
Écoute
Consulter :
Citoyens
Fonction publique
Communauté
Références
Internationales
Identifier :
Besoins, enjeux
et priorités
2
Orientations
stratégiques
Définir :
Critères
Orientations
Approuver :
par les instances
3
Plan d’action
Prioriser :
Projets
à court terme
Grands projets
Approuver :
par les instances
4
5
Vision
Collecter
Communiquer
Coordonner
Collaborer
+
Création du Bureau
de la Ville
intelligente et
numérique (BVIN)
1
Oct. – Nov.
2014
Nov. – Déc.
2014
Mars 2015
2015
Réalisation
et suivi
Exécuter :
Mesures
et bilan en continu
Printemps – Été
2014
2015
Vision et finalités
3
Développer et déployer de manière
humaine, ouverte et innovante, et en
cocréation avec ses citoyens, des solutions
technologiques aux grands enjeux urbains
de la métropole.
La vision
La ville comme une plateforme
4
Richesse &
dynmisme
de
l’écosystème
de MTL Usagers
Services aux citoyens
Ville comme laboratoire
Données
Exemples:
InnoCité MTL
Quartier de l’innovation
Quartier des spectacles
Institut de mobilité
intelligente et durable
(corridor d’essais)
Données
ouvertes
API publics
Nouvelle politique
de données ouvertes
• Adoptée en décembre 2015
• Approche d'ouverture par défaut //
principe central de transparence
• Décembre 2018 - libération de
l’ensemble des données de la Ville de
Montréal (sauf exceptions)
Outils concrets
6
Partenariat Ville de Montréal - Waze :
Échanges sans frais de données au profit de la fluidité
Outils concrets (suite)
7
Outils de visualisation de données
● Vue sur les contrats
Permet de consulter les contrats et les subventions
octroyés par la Ville de Montréal
● Vue sur le budget
Favorise la compréhension des notions budgétaires
de la Ville de Montréal
● Vue sur la sécurité publique
Permet de consulter les informations relatives aux
événements de nature criminelle de façon simple et
conviviale
● Vue sur les indicateurs de
performance
Permet de consulter des indicateurs de performance
portant sur la Ville de Montréal seule, ou comparée à
Calgary, Ottawa, Toronto et Winnipeg
VUE SUR LES
CONTRATS
Outils concrets (suite)
8
Services publics numériques
● Applications utilisant les données de
la Ville de Montréal afin d’améliorer
les services publics aux citoyens
● Rendre un maximum de services
disponibles dans une multitude de
canaux numériques
Application
Info-neige
Application
prkng
9
Montréal,
Communauté
Intelligente
de l’année 2016
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Comment le numérique transforme nos villes

  • 1.
    Conférence annuelle LesAffaires sur les villes intelligentes 20 octobre 2016MONTRÉAL, INTELLIGENTE ET NUMÉRIQUE HUMAINE, OUVERTE ET INNOVANTE #intersections : Panel - Comment le numérique transforme nos villes Présentation de Stéphane Goyette Directeur, Bureau de la ville intelligente et numérique
  • 2.
    Une démarche paret pour le citoyen 2 Dialogue permanent avec le citoyen Écoute Consulter : Citoyens Fonction publique Communauté Références Internationales Identifier : Besoins, enjeux et priorités 2 Orientations stratégiques Définir : Critères Orientations Approuver : par les instances 3 Plan d’action Prioriser : Projets à court terme Grands projets Approuver : par les instances 4 5 Vision Collecter Communiquer Coordonner Collaborer + Création du Bureau de la Ville intelligente et numérique (BVIN) 1 Oct. – Nov. 2014 Nov. – Déc. 2014 Mars 2015 2015 Réalisation et suivi Exécuter : Mesures et bilan en continu Printemps – Été 2014 2015
  • 3.
    Vision et finalités 3 Développeret déployer de manière humaine, ouverte et innovante, et en cocréation avec ses citoyens, des solutions technologiques aux grands enjeux urbains de la métropole. La vision
  • 4.
    La ville commeune plateforme 4 Richesse & dynmisme de l’écosystème de MTL Usagers Services aux citoyens Ville comme laboratoire Données Exemples: InnoCité MTL Quartier de l’innovation Quartier des spectacles Institut de mobilité intelligente et durable (corridor d’essais) Données ouvertes API publics
  • 5.
    Nouvelle politique de donnéesouvertes • Adoptée en décembre 2015 • Approche d'ouverture par défaut // principe central de transparence • Décembre 2018 - libération de l’ensemble des données de la Ville de Montréal (sauf exceptions)
  • 6.
    Outils concrets 6 Partenariat Villede Montréal - Waze : Échanges sans frais de données au profit de la fluidité
  • 7.
    Outils concrets (suite) 7 Outilsde visualisation de données ● Vue sur les contrats Permet de consulter les contrats et les subventions octroyés par la Ville de Montréal ● Vue sur le budget Favorise la compréhension des notions budgétaires de la Ville de Montréal ● Vue sur la sécurité publique Permet de consulter les informations relatives aux événements de nature criminelle de façon simple et conviviale ● Vue sur les indicateurs de performance Permet de consulter des indicateurs de performance portant sur la Ville de Montréal seule, ou comparée à Calgary, Ottawa, Toronto et Winnipeg VUE SUR LES CONTRATS
  • 8.
    Outils concrets (suite) 8 Servicespublics numériques ● Applications utilisant les données de la Ville de Montréal afin d’améliorer les services publics aux citoyens ● Rendre un maximum de services disponibles dans une multitude de canaux numériques Application Info-neige Application prkng
  • 9.
  • 10.