Smart City
Le rôle stratégique des acteurs
publics
RENCONTRES - SIG LA LETTRE – 2013
VALENTIN Jérémie
Ville de Montpellier
Nos villes sont-elles bêtes ?
• Pourquoi vouloir une ville intelligente ?
– Centraliser et contrôler (par le numérique)
– Monétiser ?
– Apprendre de nos erreurs
– Réfléchir à plusieurs
– Inventer / innover
Les enjeux de la ville intelligente
• Mieux vivre ensemble
• Préserver les ressources
• Favoriser l’innovation
• Créer des emplois
• Optimiser la gestion des services urbains
– Transports
– Energie
– Logistique
– Aménagement
– Planification
COLLECTIVITES
ENTREPRISES
ASSOCIATIONS
/ CITOYENS ENGAGES
Innovation
PublicPrivé
CITOYENS = CLIENTS ?
CITOYENS = MECONTENTS?
CITOYENS = POUVOIR ?
Comment gérer les conflits d’intérêt, la qualité des services et la
satisfactions des besoins légitimes ?
Process
Les moyens
• Innovations technologiques
– Nfc
– Smart Grid
– Data Center
– Intelligent Operations center
– Réseaux capteurs
– Système paiement
*Vers une valorisation
numérique et commerciale
des services ?
*Conflits d’intérêts (publics /
privés)
*Technologisation
*Exclusion (technologique)
*Infantilisation
(divertissement et
consommation)
Risques
Uniquement de la technologie ?
• La technologie au service du citoyen
– Capteurs vs Citoyens
• Impliquer tous les acteurs du territoire
– Transparence
– Coopération
– Participation
– Autonomie (empowerment)
Quel rôle pour les pouvoirs publics ?
• Garantir l’équilibre entre l’intérêt public et
privé
• Déléguer et externaliser l’intelligence ?
• Favoriser et exploiter l’intelligence de tous ?
Comment faire pour que l’intelligence
de la ville soit l’affaire de tous ?
• Un territoire propice ?
– Histoire
– Tissu social
– Tissu économique
• Créer des passerelles entre les couches
– Développer les cultures numériques
– Appuyer des projets d’envergures (exemples)
– Soutenir la créativité
– Créer un réseau d’acteurs
Exemples locaux
• L’open data
• Concertation urbaine (Ville Sans Limite)
• Les données citoyennes (cartoparties)
Conclusion
• Eviter la centralisation de l’intelligence
• Faire confiance à l’intelligence collective
Merci
Montpellier Territoire Numérique
@MontpellierTN
Opendata.montpelliernumerique@gmail.com
Jean Marie Bourgogne : jmbourgogne@gmail.com
Jérémie Valentin : valentin.jeremie@gmail.com
@jeremie34

Smart City - Le rôle stratégique des acteurs publics

  • 1.
    Smart City Le rôlestratégique des acteurs publics RENCONTRES - SIG LA LETTRE – 2013 VALENTIN Jérémie Ville de Montpellier
  • 2.
    Nos villes sont-ellesbêtes ? • Pourquoi vouloir une ville intelligente ? – Centraliser et contrôler (par le numérique) – Monétiser ? – Apprendre de nos erreurs – Réfléchir à plusieurs – Inventer / innover
  • 3.
    Les enjeux dela ville intelligente • Mieux vivre ensemble • Préserver les ressources • Favoriser l’innovation • Créer des emplois • Optimiser la gestion des services urbains – Transports – Energie – Logistique – Aménagement – Planification
  • 4.
    COLLECTIVITES ENTREPRISES ASSOCIATIONS / CITOYENS ENGAGES Innovation PublicPrivé CITOYENS= CLIENTS ? CITOYENS = MECONTENTS? CITOYENS = POUVOIR ? Comment gérer les conflits d’intérêt, la qualité des services et la satisfactions des besoins légitimes ? Process
  • 5.
    Les moyens • Innovationstechnologiques – Nfc – Smart Grid – Data Center – Intelligent Operations center – Réseaux capteurs – Système paiement *Vers une valorisation numérique et commerciale des services ? *Conflits d’intérêts (publics / privés) *Technologisation *Exclusion (technologique) *Infantilisation (divertissement et consommation) Risques
  • 7.
    Uniquement de latechnologie ? • La technologie au service du citoyen – Capteurs vs Citoyens • Impliquer tous les acteurs du territoire – Transparence – Coopération – Participation – Autonomie (empowerment)
  • 8.
    Quel rôle pourles pouvoirs publics ? • Garantir l’équilibre entre l’intérêt public et privé • Déléguer et externaliser l’intelligence ? • Favoriser et exploiter l’intelligence de tous ?
  • 9.
    Comment faire pourque l’intelligence de la ville soit l’affaire de tous ? • Un territoire propice ? – Histoire – Tissu social – Tissu économique • Créer des passerelles entre les couches – Développer les cultures numériques – Appuyer des projets d’envergures (exemples) – Soutenir la créativité – Créer un réseau d’acteurs
  • 10.
    Exemples locaux • L’opendata • Concertation urbaine (Ville Sans Limite) • Les données citoyennes (cartoparties)
  • 11.
    Conclusion • Eviter lacentralisation de l’intelligence • Faire confiance à l’intelligence collective
  • 12.
    Merci Montpellier Territoire Numérique @MontpellierTN Opendata.montpelliernumerique@gmail.com JeanMarie Bourgogne : jmbourgogne@gmail.com Jérémie Valentin : valentin.jeremie@gmail.com @jeremie34