Le référentiel européen pour les villes durables (RFSC) est un outil web destiné à aider les villes à développer ou améliorer leurs stratégie et projets en termes de développement urbain durable. Cet outil est disponible en ligne gratuitement et propose différents outils d'évaluation, ainsi qu'un espace d'échange et de partage d'expériences. Pour plus d'informations, nous vous invitons à vous connecter à : www.rfsc.eu. Cette présentation vous permettra de mieux comprendre les objectifs et les fonctionnalités de l’outil « Suivre l’état d’avancement »

1. KF5 : Suivre l'état d'avancement

2. KF5 : Suivre l'état d'avancement
4 parties
A. Pourquoi utiliser cet outil ?
B. Où trouver cet outil ?
C. Comment utiliser l'outil ?
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3. KF5 : Suivre l'état d'avancement
A. POURQUOI UTILISER CET OUTIL ?
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4. A. Pourquoi utiliser cet outil ?
L'outil « Suivre l'état d'avancement » :
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5. A. Pourquoi utiliser cet outil ?
Exemple de l'agenda 21 du Grand Lyon :
- Comment suivre les effets de la mise en œuvre du plan d'action de
l'agenda 21 ?
- Comment communiquer sur ces résultats avec des chiffres objectifs
et des représentations simples et claires ?
- Comment définir de manière efficace et pertinente des indicateurs
de suivi de ma stratégie ?
- Comment m'assurer de la comparabilité de ces résultats à l'échelle
européenne ?
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6. KF5 : Suivre l'état d'avancement
B. OU TROUVER L'OUTIL ?
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7. B. Où trouver l'outil ?
Aller dans la
section Outils
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8. B. Où trouver l'outil ?
Créer un
nouveau projet
en cliquant sur
l'un des deux
boutons
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9. B. Où trouver l'outil ?
Donner un nom
au projet et
entrer une courte
description
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10. B. Où trouver l'outil ?
Le projet
apparaît
dans la
liste
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11. B. Où trouver l'outil ?
2 accès
possibles
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12. KF5 : Suivre l'état d'avancement
C. COMMENT UTILISER L'OUTIL ?
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13. C. Comment utiliser l'outil ?
Préalable : lien entre les outils
- Les différents outils « développer votre stratégie », « vérifier
l'approche intégrée » et « suivre l'avancement » peuvent être liés
entre eux lors de l'utilisation du RFSC
- Dans ce cas, les questions sélectionnés lors du test de l'utilisation
d'un outil sont pré-sélectionnées dans l'outil suivant
- L'opportunité de lier ou non les outils entre eux doit être interrogée
pour chaque projet en fonction des objectifs de l'utilisateur
Ex : dans le cas où on s'intéresse à un projet très ciblé, il pourrait être plus
efficace de ne pas lier les outils afin d'élargir la réflexion à des objectifs
qu'on ne prend pas nécessairement en compte lors de la première étape.
Par exemple pour les indicateurs, il peut être intéressant d'évaluer
quantitativement les impacts d'un projet ciblé sur un ensemble plus large
de paramètres.
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14. C. Comment utiliser l'outil ?
Lien entre
deux outils
Pourquoi lier les deux
outils dans le cas de
l'agenda 21 du GL ?
Pour toutes ces
questions, on a lié les
outils 2 et 3 en
considérant que le suivi
de la stratégie ne pouvait
se faire que sur les
questions envisagées
dans la mesure où elle
recouvre des champs
déjà très larges.
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15. C. Comment utiliser l'outil ?
Pour chacune des questions principales ou secondaires, on
sélectionne des indicateurs.
2 étapes :
- Choix des indicateurs (clés ou dans la librairie) + ajout éventuel
de ses propres indicateurs
- Téléchargement du fichier excell de synthèse pour mise en place
du système de suivi
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16. C. Comment utiliser l'outil ?
1ère étape
Sélection de
l'indicateur
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17. C. Comment utiliser l'outil ?
Indicateurs clés
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18. C. Comment utiliser l'outil ?
Bibliothèque
d'indicateurs
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19. C. Comment utiliser l'outil ?
Moteur de recherche –
filtres par piliers/questions
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20. C. Comment utiliser l'outil ?
Ajoutez votre
propre
indicateur
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21. C. Comment utiliser l'outil ?
Ajoutez votre
propre
indicateur
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22. C. Comment utiliser l'outil ?
Des fiches détaillées pour
chacun des indicateurs
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23. C. Comment utiliser l'outil ?
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24. C. Comment utiliser l'outil ?
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25. C. Comment utiliser l'outil ?
2ème étape
Synthèse des
indicateurs
sélectionnés
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26. C. Comment utiliser l'outil ?
Commentaires
Télécharger
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27. C. Comment utiliser l'outil ?
Proposition d'un tableau de base
pour la mise en œuvre du suivi
des indicateurs.
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