DES SOLUTIONS INNOVANTES POUR LE DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER
PLUS DE                1.5 MILLION DE PI 2 DANS NOTRE PORTFOLIO   Nos projets               5524 RUE SAINT-PATRICK        ...
Notre mission  Gestion immobilière Quo Vadis inc. sest donné pour mission de  préserver et de restaurer la valeur historiq...
Notre approche primée
Notre expertise Un marché de niche pour les PME Pourquoi? • Nos édifices, leur histoire • Valoriser l’entrepreneuriat • Ré...
RÉDUIRE LES FRAIS D ’ EXPLOITATION POUR CONSACRER L’ INVESTISSEMENT À L’ ENTREPRISEQuels sont les besoins?
Gestion immobilière Quo Vadis  4710 RUE SAINT-AMBROISE             5524 RUE SAINT-PATRICK                                 ...
Notre expertise                  Conversion      Mise en                   d’édifices     marché                          ...
Il n’est pas nécessaire de réinventer la roue!
NOS VOYAGES   :   TORONTO , NEW YORK , CHICAGO , COLOGNE , LONDRES , PARIS
DÉVELOPPER DES SERVICES AUX PME GRÂCE À L ’ INNOVATION SOCIALEUne nouvelle avenue pour l’immobilier                       ...
Les défis :
GESTION IMMOBILIÈRE QUO VADIS CHERCHE À FAIRE TOMBER LES BARRIÈRES  Discours et conférences  Partenaires stratégiques  Mod...
Mettre en commun les expertises
Pourquoi au Québec?                                                RESO, CDEC, CLD, CJE, SAJE, CEIM, B                    ...
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Présentation de Natalie Voland, entrepreneure

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    1. 1. DES SOLUTIONS INNOVANTES POUR LE DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER
    2. 2. PLUS DE 1.5 MILLION DE PI 2 DANS NOTRE PORTFOLIO Nos projets 5524 RUE SAINT-PATRICK 4710 RUE SAINT-AMBROISE 1380 RUE BARRÉ COMPLEXE DU CANAL LACHINE COMPLEXE DOMPARK 9755 RUE MEILLEUR 465 RUE DE PORT-ROYAL7 RENÉ-LÉVESQUE OUEST6750 DE LESPLANADE5524 RUE SAINT-PATRICK1285 HODGE, ST-LAURENT3965 ST-CATHERINE EST, HO-MA350-352 ADELAIDE, TORONTO
    3. 3. Notre mission Gestion immobilière Quo Vadis inc. sest donné pour mission de préserver et de restaurer la valeur historique et architecturale des édifices importants, dans lobjectif de recycler et dadapter ces bâtiments pour offrir des opportunités aux entrepreneurs créatifs et novateurs. Nous tenons à favoriser la croissance et le développement des affaires, de la culture et de la communauté. AU - DEL À DES MURS , NOUS SOUT ENONS L A CROISSAN CE DE VOT RE ENT REPRISE
    4. 4. Notre approche primée
    5. 5. Notre expertise Un marché de niche pour les PME Pourquoi? • Nos édifices, leur histoire • Valoriser l’entrepreneuriat • Réduire les risques et les investissements en capitaux • Réduire l’impact de la fluctuation des marchés • Multiplier les occasions : o de croissance (retour sur investissement) o d’expansion • Promouvoir le développement social et économique et la création d’emplois
    6. 6. RÉDUIRE LES FRAIS D ’ EXPLOITATION POUR CONSACRER L’ INVESTISSEMENT À L’ ENTREPRISEQuels sont les besoins?
    7. 7. Gestion immobilière Quo Vadis 4710 RUE SAINT-AMBROISE 5524 RUE SAINT-PATRICK 7 RENÉ-LÉVESQUE OUEST 6750 DE LESPLANADE 5524 RUE SAINT-PATRICK 1285 HODGE, ST-LAURENT 3965 STE-CATHERINE EST, HO-MA 350-352 ADELAIDE, TORONTO 1380 RUE BARRÉ 9755 RUE MEILLEUR 465 RUE DE PORT-ROYAL UN SERVICE INTÉGRÉ DE SOLUTIONS IMMOBILIÈRES VISANT À ADAPTER DES ÉDIFICES SOUS - UTILISÉS POUR LES PME
    8. 8. Notre expertise Conversion Mise en d’édifices marché PME
    9. 9. Il n’est pas nécessaire de réinventer la roue!
    10. 10. NOS VOYAGES : TORONTO , NEW YORK , CHICAGO , COLOGNE , LONDRES , PARIS
    11. 11. DÉVELOPPER DES SERVICES AUX PME GRÂCE À L ’ INNOVATION SOCIALEUne nouvelle avenue pour l’immobilier Une mission sociale et Nouvelles économique pour communautés l’immobilier d’affaires offrant des services à valeur ajoutée Corporations-B Innovation Dirigeants créatifs OBNLFAVORISER LA COLLABORATION > Acteurs gouvernementaux + Leaders sociaux + Corporations
    12. 12. Les défis :
    13. 13. GESTION IMMOBILIÈRE QUO VADIS CHERCHE À FAIRE TOMBER LES BARRIÈRES Discours et conférences Partenaires stratégiques Modèles financiers Développement urbain intégré retour sur investissement pour les acteurs privés
    14. 14. Mettre en commun les expertises
    15. 15. Pourquoi au Québec? RESO, CDEC, CLD, CJE, SAJE, CEIM, B DC, FDEM, FEMMESSOR, FILACTION, RI SQ, REPAF, RCTI-ADRIQ, FONDATION INFRASTRUCTURES FORCE DES DU MAIRE, FONDATION DE POUR L’ÉDUCATION SERVICES DE L’ENTREPRENEURSHIP, ETC. ET LA SANTÉ SOUTIEN PARTI PRIS POUR GRAND POTENTIEL L’INNOVATION D’INVESTISSEMENT
    16. 16. LOFTS-MTL. COM

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