1. Dans
l’atelier du
père Noël
Vos rejetons espèrent
probablement déballer un
Trash Pack, un Furby, des
LEGO Ninjago ou une
poupée Monster High ce
25 décembre. Mais qui
sont les véritables lutins qui
confectionnent tous
ces présents?
Une industrie qui
pèse lourd
Recherche : Mélissa Guillemette
Infographie : Maria-Fernanda Quintero
Ventes mondiales de jouets
et de jeux en 2012 :
84 milliards $ US
Aux États-Unis
seulement :
22 milliards $ US
Au Canada :
4 milliards $ CA
Croissance
des ventes de
jouets et jeux
traditionnels
dans le monde
en 2012
Prix moyen d’un jouet
aux États-Unis :
8 $ US = 5 %
Montant que les
Québécois prévoyaient
dépenser, en moyenne,
pour les cadeaux de
Noël en 2012
406 $ CA
De moins en moins Made in Canada
Fabrication de jouets et de jeux au Canada
2001 2010
Revenus de l’industrie
338 millions 214 millions
Emplois
2 662 1 566
Salaire moyen (employés de production)
23 726 26 860
Massivement Made in China
Nombre d’entreprises
80 % de 8 000 à 20 000
Nombre
d’employés 452 000
Salaire annuel moyen d’un
Croissance du
employé d’une manufacture de
salaire moyen
jouets en Chine (2011)
dans l’industrie
3 700 $ US entre 2007 et
2012
47 %
Part des jouets
fabriqués en Chine
D’autres producteurs de jouets
Nombre de
fabricants : 600 n.d. n.d. 2 000
Nombre
d’employés : 31 000 100 000 25 000 100 000
États-Unis
Inde Brésil Europe
Salaire
moyen : n.d. 397 $ US 13 612 $ US n.d.
Playmobil est un des
rares fabricants à réaliser
toute sa production en
Europe : en Allemagne, à
Malte, en Espagne et en
République tchèque.
Les gros de l’industrie dans le monde
Compagnie Produits-vedettes Employés Revenus
Uno, Barbie,
Mad Gab
M. Patate, Lite-Brite,
Monopoly
47,5 milliards de
blocs fabriqués
en 2012
*
(2012, $ US)
Géant canadien
Mega Bloks
1 600
420
millions
Mega Brands
*Durant la première moitié de 2013, LEGO est devenu le 2e fabricant de jouets mondial, dépassant
Hasbro au chapitre des parts de marché.
Jeu dangereux
30 000
6,4
milliards
6 000
4,09
milliards
8 000
4,04
milliards
Exemples de violation des droits du travail constatés en
2012 par l’ONG China Labor Watch, dans les quatre
usines chinoises qui produisent pour Mattel :
• Heures
supplémentaires
excessives,
obligatoires
et sous-rémunérées
• Formation en
santé-sécurité
insuffisante
• Interdiction de
démissionner
• Contrats
de travail
incomplets
(salaires non
précisés)
• Présence à
des réunions
obligatoire,
mais non
rémunérée
Sources : Bloomberg, China Labor Watch, Conseil québécois du commerce de détail,
Euromonitor International, First Research, Global Toy News, IBISWorld, Industrie Canada, Hasbro,
LEGO, Les Affaires, Mattel, MEGA Brands, Statistique Canada, Statista, Portail de l’Intelligence
économique, The Economist, Toy Industry Association.
Recherche et rédaction : Christine Lanthier
Infographie : Maria Fernanda Quintero Casas
Jobboom inc. www.jobboom.com/carriere