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CURSUS CURSUS 
Un an en pharmacie hospitalière 
dans un CHU Québécois 
Interne en pharmacie de l’Université Paris Sud XI, Aurélie Guérin est en quatrième semestre. Elle a réalisé son stage de 
Master 2 au sein de l'Unité de Recherche en Pra4que Pharmaceu4que au CHU Sainte Jus4ne de Montréal, sous la res­ponsabilité 
de Jean­François 
Bussières, chef du département de pharmacie, et professeur 4tulaire de clinique à l'université 
de Montréal. Elle nous présente ici un retour d'expérience. 
Lieu de stage : l’Unité de Recherche en Pra3que Pharma-ceu 
24 25 
3que (URPP) 
L’URPP est affiliée au Département de pharmacie et au cen-tre 
de recherche du CHU Sainte Jus>ne, Montréal. Elle a 
pour mission de favoriser l’émergence de pharmaciens 
chercheurs et le développement et le rayonnement d’ac>- 
vités novatrices de recherche sur les pra>ques pharmaceu- 
>ques. Au cours des dix dernières années, l’URPP a permis 
de former plus d’une centaine d’étudiants québécois et 
étrangers à la recherche évalua>ve. L’équipe de l’URPP est 
composée de Jean-François Bussières et de Denis Lebel, 
pharmaciens chercheurs principaux, Cynthia Tanguay, coor-donnatrice 
de l’unité de recherche, d’assistants de re-cherche 
inscrits aux programmes de doctorat professionnel 
Pharmacie et à la maitrise en pharmacie, ainsi que de nom-breux 
étudiants étrangers. 
Dans le cadre d’un stage réalisé au sein de ce?e unité, j’ai 
été exposée à l’évolu>on de la pra>que pharmaceu>que 
hospitalière. En voici certains éléments. 
Quelques points clés de la pra3que pharmaceu3que au 
Québec 
Une enquête bi-annuelle menée auprès de 160 établisse-ments 
de santé permet de décrire la pra>que pharmaceu- 
>que hospitalière à l’échelle du Canada. Ce?e enquête est 
réalisée par envoi électronique à l’aide d’un site web inter-ac 
>f. L’enquête est réalisée auprès de tous les chefs de ser-vice 
de pharmacie d’établissements de santé canadiens 
comportant au moins 50 lits de courte durée. 
Les chiffres présentés pour le Québec sont issus du rapport 
canadien 2009-2010 (n=51 répondants). Nous avons res-sor 
> quelques faits saillants afin de me?re en évidence une 
pra>que pharmaceu>que novatrice et avancée… 
Un nombre élevé de pharmaciens par service de pharmacie : 
un nombre moyen de 18,3 équivalent-temps-plein de phar-maciens 
hospitaliers par établissement (i.e. taille moyenne 
de 293 lits de courte durée/établissement) à l’échelle du 
Québec, et de plus de 40 équivalent-temps-plein de phar-macien 
hospitalier si l’on considère uniquement les centres 
de plus de 500 lits, le plus souvent à voca>on universitaire. 
Une propor3on importante du temps de chaque pharma-cien 
consacrée aux soins directs aux pa3ents : soins directs 
aux pa>ents : 44%, distribu>on : 43%, enseignement : 6%, 
recherche : 1%, ac>vités para-cliniques : 5%. Les soins di-rects 
au pa>ents se définissent par la présence décentrali-sée 
de pharmaciens dans les programmes de soins 
hospitalisés et en ambulatoire afin de surveiller la thérapie 
médicamenteuse et d’assurer le bon usage des médica-ments 
au sein des équipes traitantes au chevet des pa>ents. 
L’ensemble de la pra>que (i.e. incluant la distribu>on) est 
dite clinique tandis que les soins pharmaceu>ques réfèrent 
aux liens établis entre le pharmacien et le pa>ent, ainsi qu’à 
la responsabilité assumée par le pharmacien afin d’op>mi-ser 
la thérapie. De façon générale, la pra>que pharmaceu- 
>que québécoise se veut un modèle intégré de distribu>on 
de médicaments et de pra>que clinique (la majorité des 
pharmaciens contribuent aux deux ac>vités en rota>on). 
Un dossier pharmacologique informa3sé complet sous la 
gouverne du pharmacien : une propor>on de 97% des or-donnances 
de médicaments administrés et dispensés du-rant 
les heures d’ouverture de la pharmacie sont vérifiées 
par un pharmacien ; le dossier pharmacologique est mis à 
jour en temps réel et u>lisé par le personnel soignant pour 
planifier son ac>vité à l’étage. 
Une distribu3on journalière individuelle nomina3ve 
comme système dominant de distribu3on : près de 90% 
des établissements offrent ce type de distribu>on où la 
pharmacie centrale se charge en>èrement de la distribu>on 
des médicaments. Ce?e distribu>on repose notamment sur 
la prépara>on et la dispensa>on de doses de médicaments 
prêtes à l’administra>on par le personnel soignant 
avec/sans robo>sa>on. 
Une pra3que en collabora3on avec un droit d’ini3er/ajus-ter 
les médicaments et les tests de laboratoire par le phar-macien 
(subordonné à des protocoles co-écrits avec les 
médecins). 
Mais … 
Une pénurie de pharmaciens hospitaliers : le Québec af-fiche 
la pénurie de pharmaciens la plus grave à l’échelle du 
Canada (16,4% contre 9,2%). 
Une absence d’ouverture des services de pharmacie 
24h/24 : le rapport canadien ne rapporte aucun service de 
pharmacie sur les 51 répondants ouvert 24h/24 ; toutefois 
la presque totalité offre une presta>on de 7 jour sur 7. 
Une absence quasi totale de système de saisie électronique 
des ordonnances par les médecins : étonnamment, bien 
que les départements de pharmacie soient informa>sés de-puis 
plus de deux décennies, peu d’établissements (9%) ont 
un prescripteur électronique implanté. 
Une meilleure compréhension des similitudes et des diffé-rences 
entre pays peut contribuer à améliorer nos pra>ques 
respec>ves. Il est intéressant de souligner que la forma>on 
de pharmaciens hospitaliers au Canada repose sur une for-ma 
>on post-diplôme de base (doctorat professionnel) sur 
un programme de résidence court de 12 à 16 mois. 
Pour conclure de manière simple, un stage à l’étranger 
cons>tue une expérience professionnelle et personnelle en-richissante. 
À vous de jouer ! 
A.G 
Propos recueillis par S.P

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  • 1. CURSUS CURSUS Un an en pharmacie hospitalière dans un CHU Québécois Interne en pharmacie de l’Université Paris Sud XI, Aurélie Guérin est en quatrième semestre. Elle a réalisé son stage de Master 2 au sein de l'Unité de Recherche en Pra4que Pharmaceu4que au CHU Sainte Jus4ne de Montréal, sous la res­ponsabilité de Jean­François Bussières, chef du département de pharmacie, et professeur 4tulaire de clinique à l'université de Montréal. Elle nous présente ici un retour d'expérience. Lieu de stage : l’Unité de Recherche en Pra3que Pharma-ceu 24 25 3que (URPP) L’URPP est affiliée au Département de pharmacie et au cen-tre de recherche du CHU Sainte Jus>ne, Montréal. Elle a pour mission de favoriser l’émergence de pharmaciens chercheurs et le développement et le rayonnement d’ac>- vités novatrices de recherche sur les pra>ques pharmaceu- >ques. Au cours des dix dernières années, l’URPP a permis de former plus d’une centaine d’étudiants québécois et étrangers à la recherche évalua>ve. L’équipe de l’URPP est composée de Jean-François Bussières et de Denis Lebel, pharmaciens chercheurs principaux, Cynthia Tanguay, coor-donnatrice de l’unité de recherche, d’assistants de re-cherche inscrits aux programmes de doctorat professionnel Pharmacie et à la maitrise en pharmacie, ainsi que de nom-breux étudiants étrangers. Dans le cadre d’un stage réalisé au sein de ce?e unité, j’ai été exposée à l’évolu>on de la pra>que pharmaceu>que hospitalière. En voici certains éléments. Quelques points clés de la pra3que pharmaceu3que au Québec Une enquête bi-annuelle menée auprès de 160 établisse-ments de santé permet de décrire la pra>que pharmaceu- >que hospitalière à l’échelle du Canada. Ce?e enquête est réalisée par envoi électronique à l’aide d’un site web inter-ac >f. L’enquête est réalisée auprès de tous les chefs de ser-vice de pharmacie d’établissements de santé canadiens comportant au moins 50 lits de courte durée. Les chiffres présentés pour le Québec sont issus du rapport canadien 2009-2010 (n=51 répondants). Nous avons res-sor > quelques faits saillants afin de me?re en évidence une pra>que pharmaceu>que novatrice et avancée… Un nombre élevé de pharmaciens par service de pharmacie : un nombre moyen de 18,3 équivalent-temps-plein de phar-maciens hospitaliers par établissement (i.e. taille moyenne de 293 lits de courte durée/établissement) à l’échelle du Québec, et de plus de 40 équivalent-temps-plein de phar-macien hospitalier si l’on considère uniquement les centres de plus de 500 lits, le plus souvent à voca>on universitaire. Une propor3on importante du temps de chaque pharma-cien consacrée aux soins directs aux pa3ents : soins directs aux pa>ents : 44%, distribu>on : 43%, enseignement : 6%, recherche : 1%, ac>vités para-cliniques : 5%. Les soins di-rects au pa>ents se définissent par la présence décentrali-sée de pharmaciens dans les programmes de soins hospitalisés et en ambulatoire afin de surveiller la thérapie médicamenteuse et d’assurer le bon usage des médica-ments au sein des équipes traitantes au chevet des pa>ents. L’ensemble de la pra>que (i.e. incluant la distribu>on) est dite clinique tandis que les soins pharmaceu>ques réfèrent aux liens établis entre le pharmacien et le pa>ent, ainsi qu’à la responsabilité assumée par le pharmacien afin d’op>mi-ser la thérapie. De façon générale, la pra>que pharmaceu- >que québécoise se veut un modèle intégré de distribu>on de médicaments et de pra>que clinique (la majorité des pharmaciens contribuent aux deux ac>vités en rota>on). Un dossier pharmacologique informa3sé complet sous la gouverne du pharmacien : une propor>on de 97% des or-donnances de médicaments administrés et dispensés du-rant les heures d’ouverture de la pharmacie sont vérifiées par un pharmacien ; le dossier pharmacologique est mis à jour en temps réel et u>lisé par le personnel soignant pour planifier son ac>vité à l’étage. Une distribu3on journalière individuelle nomina3ve comme système dominant de distribu3on : près de 90% des établissements offrent ce type de distribu>on où la pharmacie centrale se charge en>èrement de la distribu>on des médicaments. Ce?e distribu>on repose notamment sur la prépara>on et la dispensa>on de doses de médicaments prêtes à l’administra>on par le personnel soignant avec/sans robo>sa>on. Une pra3que en collabora3on avec un droit d’ini3er/ajus-ter les médicaments et les tests de laboratoire par le phar-macien (subordonné à des protocoles co-écrits avec les médecins). Mais … Une pénurie de pharmaciens hospitaliers : le Québec af-fiche la pénurie de pharmaciens la plus grave à l’échelle du Canada (16,4% contre 9,2%). Une absence d’ouverture des services de pharmacie 24h/24 : le rapport canadien ne rapporte aucun service de pharmacie sur les 51 répondants ouvert 24h/24 ; toutefois la presque totalité offre une presta>on de 7 jour sur 7. Une absence quasi totale de système de saisie électronique des ordonnances par les médecins : étonnamment, bien que les départements de pharmacie soient informa>sés de-puis plus de deux décennies, peu d’établissements (9%) ont un prescripteur électronique implanté. Une meilleure compréhension des similitudes et des diffé-rences entre pays peut contribuer à améliorer nos pra>ques respec>ves. Il est intéressant de souligner que la forma>on de pharmaciens hospitaliers au Canada repose sur une for-ma >on post-diplôme de base (doctorat professionnel) sur un programme de résidence court de 12 à 16 mois. Pour conclure de manière simple, un stage à l’étranger cons>tue une expérience professionnelle et personnelle en-richissante. À vous de jouer ! A.G Propos recueillis par S.P