1. N° et date de parution : 20027 - 16/06/2009
Diffusion : 467574 Page : 2
Périodicité : Hebdomadaire Taille : 75 %
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Colloque CCIP-«LeMondeEconomie »
Dirigeants et
professeurs d
'
HEC et de l
'
ESCPEurope débattent
15juin chambredecommerce industrie deParis
'
le à la et d
Scénarios pourunesortiedecrise
' i
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cealteies it
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t
N
Uneéconomie reconstruire lesleçons de
à
:
la dérouteactuelle
Pierre Simon président de chambre decommerce industrie de Paris
'
la et d
,
1/3
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estdésormais temps de pays émergents croissance de ,
à la
réfléchir plus enplus autocentrée
'
commencer à
à l
,
I1 Non que source des
après-crise . la
deviendront lesmoteurs dominants de
mauvaises nouvelles sesoittarie loin économie mondiale Plus que
'
l
.
,
de maislessignaux convergent jamais avenir de nosentreprises
'
l
là
, ,
pour indiquer que pire de le la
dépendra de leur capacité à
financière estderrière nous
crise et accéder ces marchés. à
que récession devrait toucher
la
Autreconstante cyclicité ,
la
son terme automne convient restera unedimension essentielle de
'
l Il
à .
donc dèsmaintenant de se , ,
nos économies crise .
Si la
projeter dans avenir. l
'
très fortement amplifié
financière a
la
Le monde dedemainportera récession convient dene pas ,
il
encore longtemps lesstigmates de oublier que le
rythme de la
cettecrise historique de ses et croissance mondialeétait devenu
conséquences finances : insoutenable que son et
profondément
publiques et
précédé déclenchement
ralentissement a le
déstabilisées industries
durablement ,
de crisedes subprimes
la . L
'
financière automobileen et
exceptionnelle période expansion du d
'
restructuration profonde forte ,
milieu de décennie qui est la
,
s'
révision de
placedu marché de une douloureuse flambée
'
la et
payée d
Etat dans mondialisation des prix de énergie des
' '
l l
la et
,
croissance mondiale futureralentie matières
premières appelait une ,
par désendettement des acteurs
le correction.
privés despays développés.
Mais monde dedemain ne le
Amortisseurs sociaux
sera pasnon plus totalement Les défaillances de régulation la
différent de celui hier. publique particulièrement aux
'
d
,
Lagéographie de croissance la
Etats-Unis dévoiement de ,
et le
continuera de se modifier en certains acteurs de financequ' elles la
profondeur ,
voire même de faire le ontpermis mais aussi les ,
plus vite que précédemment :
commerciaux
déséquilibres
confrontés leurs problèmes de à
ontcontribué transformer
sino-américains ,
à
déficits publics de et
cet ajustement en brutale
privé les pays industrialisés
désendettement ,
encrise de endettement en
reculade ,
l
'
et
devraient croître moins vite que remise en cause de efficacité de l
'
la
précédemment tandisque les ,
régulation.
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A l
'
évidence faudra entirer
,
il
fois amortisseurssociaux (
la me par la seule ingénierie
lesleçons et mettre enoeuvre les protection sociale flexibilité )
et au moyen effetsdelevier
financière
,
d
'
résolutions duG2o mais on ,
n'
économique est-à-dire possibilité ,
c'
toujours plus puissants nousaura ,
évitera pas avenir ce pour les entreprises finalement coûté cher faut
' '
à
l
ajuster d .
Il
renouvellement dephaseshaussières ,
leurscapacités deproduction ,
admettre que création devaleur la
decorrections baissières Elles
suivies .
voire deles redéployer au grédes par entreprise pour ses parties
l
'
au
,
sont intrinsèques système mouvementsde activité. l
'
prenantes actionnaires clients ( , ,
dans lequelnousvivons qui reste ,
salariés ,
etc. obéit une échelle de )
à
sans concurrence ,
et
la
Exigence d
'
innovation temps qui n'
est pas celleretenue
ne fait qu' accroître ampleur
mondialisation l
'
Dernière constante monde de ,
le
par certains opérateurs des
des effets des cycles : à nousde demainseraautantdominé par marchés financiers Force estde .
nous préparer en conjuguant exigence innovationque celui reconnaître que certains chefs
' ' '
l
à la d d
y
hier Innovation technologique
d
'
.
,
ontpas toujours surésister
entreprise n'
à
Un partenariat avec innovation pour rendre notre l
'
exigence de résultats à court
cc LeMonde Economie »
développement plus durable mais ,
terme.
innovation dans les process
aussi
,
Dans climat ambiant actuel le
,
il
Organisé par chambre de la
dans lesmodes degouvernance
voire est assezaisé de construire des
commerce industrie deParis et d
'
et des organisations lesentreprises ,
scénarios desortiede crise assez
«
LeMonde Economie »
,
le
au premier chef. sombres Lepessimisme sevendbien .
et
colloque
Scénariospour unesortie
« Dans cette course excellence à
l
'
ceux qui pronostiquaient la
decrise qui accueilli plusde »
a
managériale les business «
catastrophe finale ont beaujeu d
'
joueront un rôleessentiel
, ,
500 participants permis des ,
a à schools »
afficher leur clairvoyance Mais de .
professeurs enseignant dansles dans préparation des élites aux la
même qu' une pendule enpanne
grandes écoles de gestion et à
défisdedemain par leur capacité ,
à affiche bonne heure deux fois la
desdirigeants entreprisede d
'
transmettre un savoirmais aussi ,
par jour les oiseaux de mauvais ,
confronter leurs analysessur est undesenseignements de augure ne sont pasforcémentles
'
et c' l
quatre thèmes principaux : le cette crise en transmettant des ,
meilleurs guides.
modèle deformation des valeurs. Suivant célèbre formule de la
dirigeants rôle de financedans ,
le la Remettre finance au service la Malraux futur est unprésent ,
«
le
économie lesnouveaux leviers
l
'
,
de économie sera évidence une
l
'
à l
'
du passé monde dedemain »
,
le
de croissance crédibilité de
la
,
la
priorité maisaméliorer ,
la
dépendra de qualité des la
entreprise de entrepreneur plus encore efficience de quenous sauront tirer
' ' '
supervision
l et l
,
et
l
la
enseignements
dans société. la
supervision risquede ne pas ,
des erreurs passées de notre et
Lecompte rendudesdébats suffire faudra aussi redonner au lesexploiter Cequine tuepas
capacité
lui
. Il
à .
seradisponible sur site le
temps une valeur qu' on a renforce dit-on aura unavenir ,
:
il
y
www.fried nd.cci p.fr. la
déniée Créerde valeur court ter . la à
après cettecrise historique .
"
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