SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Télécharger pour lire hors ligne
Haciendo empresa Con Valor Agregado
                   Pedro Castillo Novoa

                            Enero 2011
2007 LA Lección

 Lehman Brothers, Merry Lynch,
Citibank, Bernard Madoff, Subprime,
  Fannie Mae, Freddie Mac, Mortage,
speculation,   financial crisis               ,

 Security Exchange Commision, Bear Stearns,
   American International Group (AIG)
…entonces, ¿qué nos pasó?


      Y el negocio ¿?

      Y la ganacia ¿?
Concepto aceptado AYER: negocio y ganancia

                      Clientes




         Empleados   Empresa      Accionistas




                     Directivos
…y ahora…EVOLUCIÓN
NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL


  Ayer                 Hoy

 Negocio             Empresa

 Ganacia          Valor Agregado
Valor Agregado ¿para quién?
Para TODOS los que hacen posible la empresa
                                      Clientes

                 Comunidad                          Accionistas




         ONG’s                                                    Empleados

                                 Empresa


                                                           Directivos
          Competencia




                        Proveedores          Gobierno
Empresa Con Valor Agregado
                Una empresa Con Valor
                Agregado es un manzano
                cuyo fruto -su valor
                agregado para los que la
                hacen posible- la
                inmortaliza; de la misma
                manera que en la
                mitología nórdica, las
                manzanas de oro
                cultivadas por la diosa
                Iðunn, inmortalizaban a los
                dioses.
Curva de Valor Agregado
     $                    VA+

        Utilidad

                   Costo
                   de Venta

                                    tiempo
El Valor se crea con innovación, así aseguramos
        la viabilidad del circulo virtuoso
Círculo virtuoso de Valor Agregado

                   innovación




       Empresa                        Valor
       exitosa y                    Agregado
       perenne                     para TODOS




                      TODOS
                   Satisfechos y
                     remando
Con Valor Agregado

• Twitter:             • Blog:
      @ValorAgregado      www.convaloragregado.com

Contenu connexe

En vedette

Valor Agregado como Estrategia de Comercialización
Valor Agregado como Estrategia de ComercializaciónValor Agregado como Estrategia de Comercialización
Valor Agregado como Estrategia de Comercialización
Marcelo Bonzón
 
Taller 1 sistemas de informacion gerencial
Taller 1 sistemas de informacion gerencialTaller 1 sistemas de informacion gerencial
Taller 1 sistemas de informacion gerencial
Viviana
 
Gerencia operaciones
Gerencia operacionesGerencia operaciones
Gerencia operaciones
feram2105
 
Planeacion y control financiero , proceso de pla, analisis del punto de equil...
Planeacion y control financiero , proceso de pla, analisis del punto de equil...Planeacion y control financiero , proceso de pla, analisis del punto de equil...
Planeacion y control financiero , proceso de pla, analisis del punto de equil...
pilar
 
Ejemplo De Niveles De Un Producto
Ejemplo De Niveles De Un ProductoEjemplo De Niveles De Un Producto
Ejemplo De Niveles De Un Producto
guesta808e1
 
GESTION DE OPERACIONES
GESTION DE OPERACIONESGESTION DE OPERACIONES
GESTION DE OPERACIONES
rodrigorigo
 

En vedette (20)

Valor agregado empresarial
Valor agregado empresarialValor agregado empresarial
Valor agregado empresarial
 
Valor agregado
Valor  agregadoValor  agregado
Valor agregado
 
Valor Agregado como Estrategia de Comercialización
Valor Agregado como Estrategia de ComercializaciónValor Agregado como Estrategia de Comercialización
Valor Agregado como Estrategia de Comercialización
 
Ejemplos de valor agregado
Ejemplos de valor agregadoEjemplos de valor agregado
Ejemplos de valor agregado
 
Valor Agregado
Valor AgregadoValor Agregado
Valor Agregado
 
CLAdirect: Presentación Servicios de valor agregado
CLAdirect: Presentación Servicios de valor agregadoCLAdirect: Presentación Servicios de valor agregado
CLAdirect: Presentación Servicios de valor agregado
 
Competividad Valor Agregado y Outsorcing
Competividad Valor Agregado y OutsorcingCompetividad Valor Agregado y Outsorcing
Competividad Valor Agregado y Outsorcing
 
Taller 1 sistemas de informacion gerencial
Taller 1 sistemas de informacion gerencialTaller 1 sistemas de informacion gerencial
Taller 1 sistemas de informacion gerencial
 
Valor agregado final
Valor agregado finalValor agregado final
Valor agregado final
 
Valor agregado en salud
Valor agregado en saludValor agregado en salud
Valor agregado en salud
 
Gerencia operaciones
Gerencia operacionesGerencia operaciones
Gerencia operaciones
 
Dorian peluqueria & Spa
Dorian peluqueria & SpaDorian peluqueria & Spa
Dorian peluqueria & Spa
 
Segmentación de Mercado
Segmentación de MercadoSegmentación de Mercado
Segmentación de Mercado
 
Planeacion y control financiero , proceso de pla, analisis del punto de equil...
Planeacion y control financiero , proceso de pla, analisis del punto de equil...Planeacion y control financiero , proceso de pla, analisis del punto de equil...
Planeacion y control financiero , proceso de pla, analisis del punto de equil...
 
Ejemplo De Niveles De Un Producto
Ejemplo De Niveles De Un ProductoEjemplo De Niveles De Un Producto
Ejemplo De Niveles De Un Producto
 
GESTION DE OPERACIONES
GESTION DE OPERACIONESGESTION DE OPERACIONES
GESTION DE OPERACIONES
 
Presentación diagramas de dispersion
Presentación diagramas de dispersionPresentación diagramas de dispersion
Presentación diagramas de dispersion
 
Plan de negocios para empresa de servicios informaticos " pc- plus"
Plan de negocios para empresa de servicios informaticos " pc- plus"Plan de negocios para empresa de servicios informaticos " pc- plus"
Plan de negocios para empresa de servicios informaticos " pc- plus"
 
Administración y Gerencia
Administración y GerenciaAdministración y Gerencia
Administración y Gerencia
 
Administración de Operaciones
Administración de OperacionesAdministración de Operaciones
Administración de Operaciones
 

Similaire à Empresa Con Valor Agregado

Sistema de creacion de vr show
Sistema de creacion de vr showSistema de creacion de vr show
Sistema de creacion de vr show
hermannrueda
 
Generación de valor
Generación de valorGeneración de valor
Generación de valor
Jorge Medina
 
Curso de comercializacion_pymes_parte_i_agosto_2006
Curso de comercializacion_pymes_parte_i_agosto_2006Curso de comercializacion_pymes_parte_i_agosto_2006
Curso de comercializacion_pymes_parte_i_agosto_2006
Heart Rock
 
Gerencia de valor y valoración de empresas
Gerencia de valor y valoración de empresasGerencia de valor y valoración de empresas
Gerencia de valor y valoración de empresas
emilcediaz29
 
Servicios visión integral
Servicios visión integralServicios visión integral
Servicios visión integral
vintegral
 

Similaire à Empresa Con Valor Agregado (20)

II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.
II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.
II.TES: Marketing no lucrativo y Responsabilidad Social Corporativa.
 
Innovación e hiperinnovación
Innovación e hiperinnovaciónInnovación e hiperinnovación
Innovación e hiperinnovación
 
Curso Emprendedores PIMEM 2009
Curso Emprendedores PIMEM 2009Curso Emprendedores PIMEM 2009
Curso Emprendedores PIMEM 2009
 
Class four
Class fourClass four
Class four
 
Sistema de creacion de vr show
Sistema de creacion de vr showSistema de creacion de vr show
Sistema de creacion de vr show
 
Taller de Innovación
Taller de InnovaciónTaller de Innovación
Taller de Innovación
 
Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012
Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012
Charla emprendimiento e innovación coquimbo 2012
 
Estrategias de comunicacion - Daniel Salazar
Estrategias de comunicacion - Daniel SalazarEstrategias de comunicacion - Daniel Salazar
Estrategias de comunicacion - Daniel Salazar
 
Formando Recursos Humanos en Innovación y Estandarización por Ing. inés Carazo
Formando Recursos Humanos en Innovación y Estandarización por Ing. inés CarazoFormando Recursos Humanos en Innovación y Estandarización por Ing. inés Carazo
Formando Recursos Humanos en Innovación y Estandarización por Ing. inés Carazo
 
Class four
Class fourClass four
Class four
 
Transformar amenazas en oportunidades. Calves del
Transformar amenazas en oportunidades. Calves del Transformar amenazas en oportunidades. Calves del
Transformar amenazas en oportunidades. Calves del
 
Desarrollo Emprendedor
Desarrollo EmprendedorDesarrollo Emprendedor
Desarrollo Emprendedor
 
MODULO I - COACHING Y LIDERAZGO - MARCOS VERA
 MODULO I - COACHING Y LIDERAZGO - MARCOS VERA MODULO I - COACHING Y LIDERAZGO - MARCOS VERA
MODULO I - COACHING Y LIDERAZGO - MARCOS VERA
 
MODULO I- COACHING Y LIDERAZGO - MARCOS VERA
MODULO I- COACHING Y LIDERAZGO - MARCOS VERAMODULO I- COACHING Y LIDERAZGO - MARCOS VERA
MODULO I- COACHING Y LIDERAZGO - MARCOS VERA
 
Emprendimiento e innovación empresarial 2012
Emprendimiento e innovación empresarial 2012Emprendimiento e innovación empresarial 2012
Emprendimiento e innovación empresarial 2012
 
Generación de valor
Generación de valorGeneración de valor
Generación de valor
 
grupo5: sumesa
grupo5: sumesagrupo5: sumesa
grupo5: sumesa
 
Curso de comercializacion_pymes_parte_i_agosto_2006
Curso de comercializacion_pymes_parte_i_agosto_2006Curso de comercializacion_pymes_parte_i_agosto_2006
Curso de comercializacion_pymes_parte_i_agosto_2006
 
Gerencia de valor y valoración de empresas
Gerencia de valor y valoración de empresasGerencia de valor y valoración de empresas
Gerencia de valor y valoración de empresas
 
Servicios visión integral
Servicios visión integralServicios visión integral
Servicios visión integral
 

Dernier

UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
sonapo
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 

Dernier (20)

____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 

Empresa Con Valor Agregado

  • 1. Haciendo empresa Con Valor Agregado Pedro Castillo Novoa Enero 2011
  • 2. 2007 LA Lección Lehman Brothers, Merry Lynch, Citibank, Bernard Madoff, Subprime, Fannie Mae, Freddie Mac, Mortage, speculation, financial crisis , Security Exchange Commision, Bear Stearns, American International Group (AIG)
  • 3. …entonces, ¿qué nos pasó? Y el negocio ¿? Y la ganacia ¿?
  • 4. Concepto aceptado AYER: negocio y ganancia Clientes Empleados Empresa Accionistas Directivos
  • 5. …y ahora…EVOLUCIÓN NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL Ayer Hoy Negocio Empresa Ganacia Valor Agregado
  • 6. Valor Agregado ¿para quién? Para TODOS los que hacen posible la empresa Clientes Comunidad Accionistas ONG’s Empleados Empresa Directivos Competencia Proveedores Gobierno
  • 7. Empresa Con Valor Agregado Una empresa Con Valor Agregado es un manzano cuyo fruto -su valor agregado para los que la hacen posible- la inmortaliza; de la misma manera que en la mitología nórdica, las manzanas de oro cultivadas por la diosa Iðunn, inmortalizaban a los dioses.
  • 8. Curva de Valor Agregado $ VA+ Utilidad Costo de Venta tiempo El Valor se crea con innovación, así aseguramos la viabilidad del circulo virtuoso
  • 9. Círculo virtuoso de Valor Agregado innovación Empresa Valor exitosa y Agregado perenne para TODOS TODOS Satisfechos y remando
  • 10. Con Valor Agregado • Twitter: • Blog: @ValorAgregado www.convaloragregado.com