SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
De preventie-
adviseur als
beïnvloeder van
gedrag. Een
waarderend
onderzoek naar
het recept van
impact.
10.30 Hr - 11.00 Hr:
Inleiding & Voorbereiding
11.00 Hr - 12.30 Hr:
Waarderend Onderzoek
12.30 Hr - 13.30:
Lunch
13.30 Hr - 14.30 Hr:
Learnings gespiegeld aan theorie
Welk effect streef
je als PA na?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NAAR EEN VEILIGHEIDSCULTUUR
Starter Onderweg Meesterschap
NAAR EEN VEILIGHEIDSCULTUUR
Wat zijn de
ingrediënten
van
Meesterschap
bij
Preventie-
Adviseurs?
Waarderend Onderzoek:
1. Individuele Reflectie (“google”)
2. Maak een A4 per voorbeeld
3. Duo-Interview -> KernSituaties
4. Wrap-Up in subgroepen van 6
Noteer een aantal voorbeelden
van momenten waar je zelf trots
op bent als preventieadviseur …
Sprekende titel v/h voorbeeld (A4)
Korte
omschrijving v/d
situatie
Wat was jouw rol als
preventieadviseur in
die situatie
Wat heb je concreet
gedaan waardoor je
een positief verschil
kon maken?
Wat was de sleutel?
Wat was het
uiteindelijke positieve
effect voor jou, de
organisatie, … ?
DUO-interview:
Overloop samen de voorbeelden en ga
– per voorbeeld - op zoek naar wat nu
precies de sleutel was …
Wrap-Up per 6
Ga op zoek naar
de rode draden.
Wat komt
telkens terug?
Waar zitten de
sleutels?
Sleutels voor duurzame
impact op mensen en
organisaties
Gezamenlijke Oogst
Gekoppeld aan Theorie
Starter Onderweg Meesterschap
NAAR EEN VEILIGHEIDSCULTUUR
www.livingsystemscoaching.be
LT/KT EFFECT
Key-Players
Beïnvloeders
Structuur
www.livingsystemscoaching.be
LT/KT EFFECT
VISIE
Welk effect streef
je na?
www.livingsystemscoaching.be
Key-Players
LT/KT EFFECT
Wie zijn de Key-Players en welk gedrag
brengt ons dichter bij ons doel ?
Wie doet het al en waar
zit precies het
verschil met
anderen ?
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
www.livingsystemscoaching.be
Key-Players
Beïnvloeders
LT/KT EFFECT
Begrijp het Relationele Veld
Gebruik “the law of the few”
Werk met Informele Leiders
The Power of Peer-Pressure
Via anderen beïnvloeden
www.livingsystemscoaching.be
Key-Players
Beïnvloeders
Structuur
LT/KT EFFECT
Je krijgt wat je beloont …
Wat je aandacht geeft, groeit !
CONTEXT
Via slimme systemen beïnvloeden
Starter Onderweg Meesterschap
NAAR EEN VEILIGHEIDSCULTUUR
STRUCTUUR
BEINVLOEDERS
KEY-
PLAYERS
Consistentie
DUURZAAM
EFFECT
Verdere Stappen Richting Veiligheidscultuur:
• Gericht naar medewerkers
• Gericht naar PreventieAdviseurs
• Gericht naar organisaties
• …
Philippe Bailleur
Ervaren Gids voor OrganisatieVernieuwing
pbailleur@livingsystemscoaching.be
Volg mijn blog: www.livingsystemscoaching.be

Contenu connexe

Tendances

Les 4 Verandermanagement
Les 4   VerandermanagementLes 4   Verandermanagement
Les 4 VerandermanagementIfk Bigfood
 
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfverenMaurice Neuféglise
 
Presentatie duurzaam werken en organiseren, seminar 13 juni 2018
Presentatie duurzaam werken en organiseren, seminar 13 juni 2018 Presentatie duurzaam werken en organiseren, seminar 13 juni 2018
Presentatie duurzaam werken en organiseren, seminar 13 juni 2018 Tonnie Van Der Zouwen
 
Oplossingsgericht Werken
Oplossingsgericht WerkenOplossingsgericht Werken
Oplossingsgericht Werkenkathelijnacket
 
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011WilfredRubens.com
 
Verandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantVerandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantRinie Altena
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inschau101
 
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Rinie Altena
 
Hoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze MeeHoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze Meemartien3
 
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 VeranderstrategieHoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 VeranderstrategieGuido Heijman
 
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenHet nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenVeerle Verspille
 
Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116Etienne Jager
 
Time System Mini Presentatie
Time System  Mini PresentatieTime System  Mini Presentatie
Time System Mini PresentatieIHeystek
 
Verandering realiseren
Verandering realiserenVerandering realiseren
Verandering realiserenYves Larock
 
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werkenppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werkenVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
IMGENT - Veerle Opstaele, Christel de Maeyer, Annelies Velghe
IMGENT - Veerle Opstaele, Christel de Maeyer, Annelies VelgheIMGENT - Veerle Opstaele, Christel de Maeyer, Annelies Velghe
IMGENT - Veerle Opstaele, Christel de Maeyer, Annelies VelgheUPoliteia
 

Tendances (19)

Tactiek
TactiekTactiek
Tactiek
 
Les 4 Verandermanagement
Les 4   VerandermanagementLes 4   Verandermanagement
Les 4 Verandermanagement
 
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren
19 04 14 RedFoxBlue - MMI drijfveren
 
Actieonderzoek in het hbo
Actieonderzoek in het hboActieonderzoek in het hbo
Actieonderzoek in het hbo
 
Presentatie duurzaam werken en organiseren, seminar 13 juni 2018
Presentatie duurzaam werken en organiseren, seminar 13 juni 2018 Presentatie duurzaam werken en organiseren, seminar 13 juni 2018
Presentatie duurzaam werken en organiseren, seminar 13 juni 2018
 
Veranderen
VeranderenVeranderen
Veranderen
 
Oplossingsgericht Werken
Oplossingsgericht WerkenOplossingsgericht Werken
Oplossingsgericht Werken
 
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011
Presentatie leiderschapsgedrag en werkdruk 7 april 2011
 
Verandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De ConsultantVerandermanagement 5 De Consultant
Verandermanagement 5 De Consultant
 
Presentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_inPresentatie 20110419 linked_in
Presentatie 20110419 linked_in
 
Verandermanagement 1
Verandermanagement 1Verandermanagement 1
Verandermanagement 1
 
Hoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze MeeHoe Krijg Je Ze Mee
Hoe Krijg Je Ze Mee
 
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 VeranderstrategieHoofdstuk 6 Veranderstrategie
Hoofdstuk 6 Veranderstrategie
 
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenHet nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afspraken
 
Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116Enthousiasme college ej20170116
Enthousiasme college ej20170116
 
Time System Mini Presentatie
Time System  Mini PresentatieTime System  Mini Presentatie
Time System Mini Presentatie
 
Verandering realiseren
Verandering realiserenVerandering realiseren
Verandering realiseren
 
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werkenppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
ppt sessie 37 - intervisie: van actiegericht naar mensgericht werken
 
IMGENT - Veerle Opstaele, Christel de Maeyer, Annelies Velghe
IMGENT - Veerle Opstaele, Christel de Maeyer, Annelies VelgheIMGENT - Veerle Opstaele, Christel de Maeyer, Annelies Velghe
IMGENT - Veerle Opstaele, Christel de Maeyer, Annelies Velghe
 

En vedette

Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur'
Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur' Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur'
Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur' Patrick Logister
 
VCA 06 gereedschappen en machines
VCA 06   gereedschappen en machinesVCA 06   gereedschappen en machines
VCA 06 gereedschappen en machinesJos Begeman
 
VCA 05 brand & explosies
VCA 05 brand & explosiesVCA 05 brand & explosies
VCA 05 brand & explosiesJos Begeman
 
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzerHet+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzerJos Begeman
 
VCA 04 Gevaarlijke stoffen
VCA 04 Gevaarlijke stoffenVCA 04 Gevaarlijke stoffen
VCA 04 Gevaarlijke stoffenJos Begeman
 
Project gedichten
Project gedichtenProject gedichten
Project gedichtenJos Begeman
 
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomenManutan
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerLuminary Labs
 

En vedette (12)

Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur'
Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur' Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur'
Presentatie workshop 'Elke leidinggevende is veen eiligheidsambassadeur'
 
AEO Veiligheidsbewustzijn
AEO Veiligheidsbewustzijn AEO Veiligheidsbewustzijn
AEO Veiligheidsbewustzijn
 
Vakmanschap en Veiligheid
Vakmanschap en VeiligheidVakmanschap en Veiligheid
Vakmanschap en Veiligheid
 
Veiligheid VCA
Veiligheid VCAVeiligheid VCA
Veiligheid VCA
 
VCA 06 gereedschappen en machines
VCA 06   gereedschappen en machinesVCA 06   gereedschappen en machines
VCA 06 gereedschappen en machines
 
VCA 05 brand & explosies
VCA 05 brand & explosiesVCA 05 brand & explosies
VCA 05 brand & explosies
 
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzerHet+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
Het+klaar+zetten+van+een+strijkijzer
 
VCA 04 Gevaarlijke stoffen
VCA 04 Gevaarlijke stoffenVCA 04 Gevaarlijke stoffen
VCA 04 Gevaarlijke stoffen
 
VCA
VCAVCA
VCA
 
Project gedichten
Project gedichtenProject gedichten
Project gedichten
 
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
6 tips om ongelukken op de werkvloer te voorkomen
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI Explainer
 

Similaire à De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOP

NLP Presentatie Voor Sensitech
NLP Presentatie Voor SensitechNLP Presentatie Voor Sensitech
NLP Presentatie Voor SensitechChungmei
 
Veranderpsychologie met Ben Tiggelaar
Veranderpsychologie met Ben TiggelaarVeranderpsychologie met Ben Tiggelaar
Veranderpsychologie met Ben TiggelaarHans Janssen
 
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky Dries
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky DriesVlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky Dries
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky DriesVlerick Business School
 
Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuPower2Improve
 
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan ArielyPsychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan ArielyHans Janssen
 
Coaching met hart en hoofd network share
Coaching met hart en hoofd network shareCoaching met hart en hoofd network share
Coaching met hart en hoofd network shareSwannet Andre
 
Informatiepakket carriëre boost
Informatiepakket carriëre boostInformatiepakket carriëre boost
Informatiepakket carriëre boostharry59
 
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerken
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerkenDialoog_sleutel naar_future proof_samenwerken
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerkenIngrid Larik
 
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 VsPoh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vsvera1973
 
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...Joost Walraven
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313Power2Improve
 
Three evidence based techniques in 30 minutes
Three evidence based techniques in 30 minutesThree evidence based techniques in 30 minutes
Three evidence based techniques in 30 minutesMichaël Van Damme
 
Young Professionals in de FLOW Shts Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de FLOW   Shts Rondetafel 6 April 2011Young Professionals in de FLOW   Shts Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de FLOW Shts Rondetafel 6 April 2011marjolijnheidi
 
Young Professionals in de Flow Sheets Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de Flow  Sheets Rondetafel 6 April 2011Young Professionals in de Flow  Sheets Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de Flow Sheets Rondetafel 6 April 2011marjolijnheidi
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutPower2Improve
 

Similaire à De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOP (20)

NLP Presentatie Voor Sensitech
NLP Presentatie Voor SensitechNLP Presentatie Voor Sensitech
NLP Presentatie Voor Sensitech
 
Veranderpsychologie met Ben Tiggelaar
Veranderpsychologie met Ben TiggelaarVeranderpsychologie met Ben Tiggelaar
Veranderpsychologie met Ben Tiggelaar
 
Workshop sterren met starr
Workshop sterren met starrWorkshop sterren met starr
Workshop sterren met starr
 
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky Dries
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky DriesVlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky Dries
Vlerick HRday 2013: Wat is uw talentfilosofie? Prof. Nicky Dries
 
Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nu
 
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan ArielyPsychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
Psychologie van het motiveren met o.a. Dan Ariely
 
Coaching met hart en hoofd network share
Coaching met hart en hoofd network shareCoaching met hart en hoofd network share
Coaching met hart en hoofd network share
 
Informatiepakket carriëre boost
Informatiepakket carriëre boostInformatiepakket carriëre boost
Informatiepakket carriëre boost
 
Duurzame inzetbaarheid en de OR
Duurzame inzetbaarheid en de ORDuurzame inzetbaarheid en de OR
Duurzame inzetbaarheid en de OR
 
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerken
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerkenDialoog_sleutel naar_future proof_samenwerken
Dialoog_sleutel naar_future proof_samenwerken
 
Leefstijlinterventies (Sandra van Dijk)
Leefstijlinterventies (Sandra van Dijk)Leefstijlinterventies (Sandra van Dijk)
Leefstijlinterventies (Sandra van Dijk)
 
ArtikelSamenSterk
ArtikelSamenSterkArtikelSamenSterk
ArtikelSamenSterk
 
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 VsPoh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs
Poh 20 Beleidsvoering 4 29032011 Vs
 
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
Zie je werk niet langer als dienstverlening maar als theater, seminar limonad...
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
 
Slides webinar 6
Slides webinar 6Slides webinar 6
Slides webinar 6
 
Three evidence based techniques in 30 minutes
Three evidence based techniques in 30 minutesThree evidence based techniques in 30 minutes
Three evidence based techniques in 30 minutes
 
Young Professionals in de FLOW Shts Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de FLOW   Shts Rondetafel 6 April 2011Young Professionals in de FLOW   Shts Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de FLOW Shts Rondetafel 6 April 2011
 
Young Professionals in de Flow Sheets Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de Flow  Sheets Rondetafel 6 April 2011Young Professionals in de Flow  Sheets Rondetafel 6 April 2011
Young Professionals in de Flow Sheets Rondetafel 6 April 2011
 
Complete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie HandoutComplete en concrete communicatie Handout
Complete en concrete communicatie Handout
 

Plus de Philippe Bailleur

Bijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal CongresBijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal CongresPhilippe Bailleur
 
Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Philippe Bailleur
 
Trauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarTrauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarPhilippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties  - Voetstappen in het veldTrauma in organisaties  - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veldPhilippe Bailleur
 
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Nieuwe tijden   nieuwe organisatiesNieuwe tijden   nieuwe organisaties
Nieuwe tijden nieuwe organisatiesPhilippe Bailleur
 
Rationele keuzes irrationele dynamieken
Rationele keuzes   irrationele dynamiekenRationele keuzes   irrationele dynamieken
Rationele keuzes irrationele dynamiekenPhilippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRXTrauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRXPhilippe Bailleur
 
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenTrauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenPhilippe Bailleur
 
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerTrauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerPhilippe Bailleur
 
Dag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTADag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTAPhilippe Bailleur
 

Plus de Philippe Bailleur (20)

Data Literacy
Data LiteracyData Literacy
Data Literacy
 
Stuck - Keynote
Stuck - KeynoteStuck - Keynote
Stuck - Keynote
 
Ginkgo-congres
Ginkgo-congresGinkgo-congres
Ginkgo-congres
 
Boosterdag TeamCoaches.pdf
Boosterdag TeamCoaches.pdfBoosterdag TeamCoaches.pdf
Boosterdag TeamCoaches.pdf
 
Bijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal CongresBijdrage aan Polyvagaal Congres
Bijdrage aan Polyvagaal Congres
 
Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?Organisaties, machine of levend systeem?
Organisaties, machine of levend systeem?
 
Awakening the field
Awakening the fieldAwakening the field
Awakening the field
 
Trauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - WebinarTrauma in Organizations - Webinar
Trauma in Organizations - Webinar
 
Stuck - Mikondo
Stuck - MikondoStuck - Mikondo
Stuck - Mikondo
 
Trauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESBTrauma by Design - VESB
Trauma by Design - VESB
 
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties  - Voetstappen in het veldTrauma in organisaties  - Voetstappen in het veld
Trauma in organisaties - Voetstappen in het veld
 
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
Nieuwe tijden   nieuwe organisatiesNieuwe tijden   nieuwe organisaties
Nieuwe tijden nieuwe organisaties
 
Buitenbeentjes ...
Buitenbeentjes ...Buitenbeentjes ...
Buitenbeentjes ...
 
Rationele keuzes irrationele dynamieken
Rationele keuzes   irrationele dynamiekenRationele keuzes   irrationele dynamieken
Rationele keuzes irrationele dynamieken
 
Forces for good
Forces for goodForces for good
Forces for good
 
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRXTrauma in organisaties  - Lezing voor Coach Day BRX
Trauma in organisaties - Lezing voor Coach Day BRX
 
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café LeuvenTrauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
Trauma in organisaties - Lezing nav Coach Café Leuven
 
Trauma in organisaties
Trauma in organisatiesTrauma in organisaties
Trauma in organisaties
 
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow KillerTrauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
Trauma in Organisations - Opening Corporate Minds for a Slow Killer
 
Dag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTADag vd social profit -ACERTA
Dag vd social profit -ACERTA
 

De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOP