28. Elizabeth Motte
Exploratrice du changement : replaçons
l’humain au coeur de l’entreprise
Sacha Lopez
Consultant repenti : libérons le potentiel
du collectif
Notes de l'éditeur
Etude menée par Perfony sur un panel de 340 cadre.
98% pensent qu’elle sot nécessaires
Les ¾ considèrent y perdre leur temps
32% des cadres admettent s'être déjà assoupi pendant une réunion
15% plus d’une fois
L'enquête réalisée par l'Ifop
Les leviers : jouer pour apporter du plaisir dans son travail, créer un esprit d’équipe et favoriser la créativité
Etude menée par Perfony sur un panel de 340 cadre.
98% pensent qu’elle sot nécessaires
Les ¾ considèrent y perdre leur temps
Info descendante sur l’activité de l’entreprise pas contextualisé, sans rapport avec notre activité
Démultiplication des nouvelles procédures à suivre : politique d’uniformisation d’archivage des documents
Un retour d’expérience ppt interminable
Un tour de table sur l’activité de chacun : « j’avance, tout va bien », personne ne se souvenait du projet sur lequel était le collaborateur mais on ne disait rien
Mise en place de cycles d’amélioration continue pour challenger régulièrement les façons de faire retro vernissage
Évolution du management visuel et affinement du niveau d’info à partager
Mise en place d’un stand up hebo sur certaines sous équipes
Etude menée par Perfony sur un panel de 340 cadre.
98% pensent qu’elle sot nécessaires
Les ¾ considèrent y perdre leur temps