Learning Session 1

Notes de l'éditeur

1. La solution se trouve parfois sous nos yeux. Qu’est-ce qui permet à certaines personnes de trouver ces solutions? Les résultats sont accessibles à tous.
2. Cette approche se prête bien à un contexte où les problèmes sont simples et bien connus.
3. Les histoires peuvent illustrer les flots de tensions et de paradoxes sur lesquels nous naviguons quotidiennement. Elles sont un bon moyen d’échanger des idées et des points de vue tout en permettant à chacun de s’approprier son vécu et de parler de ses expériences.
4. Les chefs de file guident le processus, surmontent les barrières Mobiliser de précieuses ressources Permettre et privilégier la découverte
5. LR : Les petits gestes font les grands changements; ce n’est pas tant le nombre des personnes qui les font, mais ce qu’elles font, qui compte.
6. Une grande partie du travail s’effectue en première ligne ou avec les résidents de la communauté – il sera sans doute nécessaire de prévoir des moyens de rencontre et de mettre en relief le sens de cette mobilisation. Les experts sont ceux-là même sur le terrain.
7. Les six D – Voir le manuel
8. Similaire à la mercatique virale Laissez le groupe découvrir ses propres solutions. Définir : le problème, les causes sous-jacentes et les pratiques actuelles reliées; ce que des résultats positifs impliquent Déterminer : s’il existe des individus ou des entités au sein de la communauté qui affichent DÉJÀ le comportement souhaité Découvrir : les pratiques et les comportements hors norme qui permettent aux « déviants » de surpasser les réalisations de la communauté Développer : Développer et instaurer des stratégies qui rendent accessibles aux autres de nouvelles façons d’agir et leur permettent de les intégrer à leur pratique
9. Ne répondez qu’aux questions qui vous sont posées et pour lesquelles on cherche des solutions.