El documento resume la historia y gestión medioambiental del Hospital General durante los últimos 20 años. Comenzó con un diagnóstico medioambiental en 2003 que llevó al desarrollo de procedimientos para un sistema de gestión medioambiental certificado en 2004. Desde entonces, el hospital ha establecido objetivos para mejorar la gestión de residuos, reducir el uso de mercurio, y extender el sistema de gestión a otros centros.

1. La gestión medioambiental
del General
Jaime Alapont. Técnico RSC
Jose Vicente Bon. Oficina Verde
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2. 500 años de historia
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3. de donde venimos
modelo
organizativo
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4. donde estamos
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5. población que atendemos
Somos hospital de referencia en todas las especialidades:
dermatology and stomatology: Comunidad
Hospital Requena: 50.917
Comunidad Valenciana
Hospital Xàtiva: 195.817
cardiac and thoracic surgery: 1.198.000 &
Hospital Alcoi: 138.381
1.100.000
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6. Estructura física
Nº de actos sanitarios (año 2011)
Nº camas instaladas: 518
Nº quirófanos: 26
Nº locales consultas externas:
126
Consultas en Hospital: 332.918
Urgencias 145.569
Ingresos hospitalarios: 22.300
Pruebas diagnósticas
Hospital
Centro Diagnóstico Biomédico:4.920.624
Centro Diagnóstico por la Imagen:251.597
Centro de especialidades
Centro Diagnóstico Biomédico: 177.210
Centro Diagnóstico por la Imagen: 65.366
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7. nuestros valores
y planes estratégicos
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8. ¿Qué motivó para implantar
un SGMA?
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9. - Diagnóstico Medioambiental Inicial (Set – Oct´ 2003)
- Desarrollo documentación procesos SGMA (Oct –
Mayo 2004)
- Implantación SGMA (Enero – Junio 2004)
- Auditoría Interna SGMA (Junio 2004)
- Auditoría Externa Certificación (Julio 2004)
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10. Desarrollo documentación
procesos
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11. esquema: residuos
Instrucciones
Instrucciones
Servicios Generales
1. Id. Aspectos MA
2. Id. Requisitos Legales
3. Comunicación MA
4. Formación,
sensibilización y
competencia
5. Contratación servicios
externos
Gerencia y Oficina Verde
Servicios Atención
6. Recogida de papel
7. Gestión RS grupo II
8. Gestión RS grupo III
9. Gestión RS grupo IV
11. Gestión N/C, AC y AP
12. Auditorias Internas
13. Revisión del SGMA
14. Seguimiento y
medición aspectos
10. Control
Emergencias MA
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12. Implantación SGMA
“Llevar a la práctica las líneas y procedimientos de actuación previstos”.
¿A quien afecta la implantación del SGMA?
- A todo el personal del Hospital
-Cada uno es responsable de sus actos.
Dificultades
- Pensar: “Esto no va conmigo”
! Irresponsable ¡
- Resistencia al cambio
Formación/
Información
Enfoque
¡ Perspectiva CONSTRUCTIVA !
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13. Evolución SGMA
2004-2005
OBJETIVO OPERATIVO
INDICADORES
Cumplimiento de la normativa de
todos los aspectos ambientales:
Residuos, emisiones a la
atmósfera, aguas, registros, etc.
Normativa
Formación para los trabajadores
en la gestión de los aspectos:
segregación, almacenamiento,
circuito de recogida, cesión,
registros, declaraciones, etc.
Normativa
Información y sensibilización
para usuarios y visitantes
Carteleria, comunicación
intracentro, prensa, etc.
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14. Evolución SGMA
2004-2005
OBJETIVO OPERATIVO
Conocer la cantidad de residuos
sanitarios del Grupo II generados por el
hospital y gestionarlos adecuadamente.
Reducir un 10% la cantidad de residuos
sanitarios del Grupo III generados en el
periodo 2004-2005.
Conocer la cantidad de envases vacíos
de reactivos y productos químicos
generados por el hospital y gestionarlos
adecuadamente.
Reducir un 10% la cantidad de
medicamentos caducados y restos de
medicación generados (RGIV5) en el
periodo 2004-2005..
INDICADORES
Kg residuos
sanitarios Grupo II
Kg residuos
sanitarios Grupo III
Kg residuos
Envases vacíos
(RGIV3, RGIV10, RGIV11)
Kg medicamentos caducados y
restos de medicamentos
Conocer la cantidad de placas de
radiología desechadas y gestionarlos Kg placas radiológicas desechadas
adecuadamente.
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15. Evolución SGMA
2007-2008
OBJETIVO OPERATIVO
INDICADORES
Reducir un 10% la cantidad de
residuos sanitarios del Grupo III
generados en el periodo 2007-2008,
de todos los servicios.
Kg residuos
sanitarios Grupo III por
unidades
Eliminar la generación de residuos de
mercurio
producidos
por
los
termómetros en 2008.
% salas que utilizan
termómetros de mercurio
Reducir un 75% la cantidad de placas
de radiología desechadas, liquido
fijador y revelador.
Kg placas radiológicas
desechadas
Kg liquido revelador
Kg liquido fijador
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16. Evolución SGMA
2009-2011
OBJETIVO OPERATIVO
INDICADORES
Reducir un 20% la cantidad de residuos
“mezclas” (chatarra y madera) generados en
el periodo 2009-2011 del Centro.
Kg residuos “mezclas”
Generados por el centro
Eliminar totalmente los residuos de mercurio
producidos por los termómetros en 2009.
% salas que utilizan termómetros de
mercurio
Reducir un 20% la cantidad de residuos de
Grupo IV.
Kg residuos GIV
Nº nuevas categorías de residuos
medidas
Ampliar el seguimiento y la medición de Kg residuos filtros de campanas de
residuos de Grupo IV a 2 nuevas categorías flujo laminar
Kg residuos equipos eléctricos y
electrónicos
Extender la implantación del SGA,
incluyendo la gestión integral de residuos a Nuevos Centros con SGA implantado
todos los centros del Dpto. 9 de Salud.
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17. Evolución SGMA
2012
OBJETIVO OPERATIVO
INDICADORES
Reducir un 5% la cantidad de residuos
sanitarios del Grupo III generados, de todos
los servicios.
Kg residuos
sanitarios Grupo III por unidades
Reducir un 5% la cantidad de residuos
sanitarios del Grupo I (Chatarra) generados
en 2012.
Kg residuos
Chatarra
Reducir un 20% la cantidad de residuos de
Medicamentos (Grupo IV)
Kg residuos medicamentos
desechados
Extender
la
implantación
del
SGA,
incluyendo la gestión integral de residuos a Nº Centros con SGA implantado
todos los centros del Dpto. 9 de Salud.
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18. Evolución SGMA
2013-2014
OBJETIVO OPERATIVO
Optimización de los Kg/cubo
producidos por cada unidad
Búsqueda e implantación de
tecnologías más eficientes, más
seguras, con menor impacto para el
tratamiento de residuos.
Implantación de una planta de
cogeneración más eficiente
La ecogestión sanitaria como
propuesta de valor y diferenciador
INDICADORES
Tabla produccion kg medios x
unidad
Gestión intracentro de residuos
grupo III
Funcionamiento de la planta
Comunicación, difusión, jornadas,
etc.
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19. Ahora:
Antes:
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20. Hitos de nuestra ecogestión
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21. Buenas prácticas de ecogestión
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22. muchas gracias
alapont_jai@gva.es
bon_jvi@gva.es
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