SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
‫‪BI‬‬

‫היחידה לחקירות הונאה‬
‫יואל הכט, מיה מחשבים: "ארגונים מטמיעים יותר מערכות ‪ IT‬מתוחכמות כדי לאתר הונאות"‬
‫‪" ‬ארגונים מטמיעים מערכות שמאתרות הונאות, מסייעות בניהול החקירה וחומר הראיות,‬
‫ומערכות שכוללות איתותים ובקרות למניעת הונאות", אמר הכט, מנהל תחום הבנקאות‬
‫והסיכונים ‪ ‬לדבריו, "גם אם ארגונים עוד לא נפגעו ישירות מהונאות, הם משלמים בגינן"‬
‫יוסי הטוני‬

‫"‬

‫הטיפול בהונאות צובר תאוצה ומערכות ‪ IT‬מתוחכמות מוטמעות‬
‫בארגונים על מנת לאתר אירועים החשודים כהונאה. כמו כן,‬
‫מוטמעות מערכות לניהול חקירה ולניהול חומר הראיות, ומערכות‬
‫איתותים ובקרות למניעת הונאות", כך אמר יואל הכט, מנהל תחום‬
‫הבנקאות והסיכונים במיה מחשבים, נציגת סאס בישראל.‬
‫לדברי הכט, "גם אם ארגונים עוד לא נפגעו ישירות מהונאות, הם כנראה‬
‫משלמים בגינן. בנוסף לעלויות הנוספות‬
‫שייגרמו להם, הם יסבלו גם מיחס חשדני,‬
‫כאילו הם היו הרמאים. תופעה עגומה‬
‫זו היא בעיה גם עבור אנשים תמימים‬
‫שמבקשים לממש זכאות ברשויות‬
‫דוגמת ביטוח לאומי ורשות המיסים, או‬
‫שמבקשים לרכוש שירותים ומוצרים‬
‫בחברות ביטוח ובבנקים. המקור לתופעה‬
‫הוא מנגנון הפיצוי המסורתי שאותו‬
‫מפעילים רוב הארגונים: כשחלה עלייה‬
‫בהפסדים כתוצאה מהונאות מעלים‬
‫מחירים וחושדים בכולם".‬
‫הוא ציין כי "מספר ההונאות והמעילות‬
‫בעשור האחרון מהווה כ-%72 מהסיכונים‬
‫התפעוליים של חברות פיננסיות בעולם.‬
‫היקף ההונאות המדווחות בתקופה זו יואל הכט‬
‫הוא כ-06 מיליארד דולרים. מדובר רק‬
‫בהונאות מעל 001 אלף דולרים שנתגלו ודווחו. ההיקפים כנראה גדולים‬
‫יותר. ההונאות כוללות התחזות לאחר, זיוף, קבלת דבר במרמה, פגיעה‬
‫בפרטיות ועוד. יש להבחין בין הונאות פנימיות, שנעשות על ידי עובדי‬
‫הארגון, לחיצוניות, שנעשות על ידי אדם שלא קשור לארגון. בעולם‬
‫השירותים הפיננסיים, מספר המעילות בעשור האחרון ברחבי העולם היה‬
‫כמעט שווה למספר ההונאות החיצוניות )%74(. בהיבט הכספי, סך נזקי‬
‫המעילות היה אף גבוה יותר מסך נזקי ההונאות )%16(".‬
‫מה הם האתגרים לגילוי הונאות?‬
‫"האתגר הראשון הוא להבחין האם מדובר בלקוח תמים או ברמאי,‬
‫בעובד נאמן או במועל, השני הוא להוכיח שאכן בוצעה הונאה, השלישי‬
‫הוא לזכות בפיצוי כדין על הנזק והאחרון - לנסות לצמצם את מספר‬
‫ההונאות בארגון ואת היקף הנזקים שהן גורמות".‬
‫מהי הונאה ואיך לטפל בה?‬
‫"הגדרת הונאה אמנם נשמעת דיכוטומית אבל מסתבר שבפועל,‬
‫הדיכוטומיה היא עמומה. בארצות הברית, אדם שרכש מוצר ורוצה‬
‫להחזיר אותו זכאי להחזר כספי. כך יכול אדם לרכוש מוצר לא מתכלה,‬
‫להשתמש בו, להחזיר אותו ולקבל את הכסף בחזרה. לאחר כמה החזרות‬
‫מדובר בהונאה? ואם אותו אדם מבצע החזר מכל בית עסק רק פעם‬
‫אחת, אולם עושה זאת בהרבה בתי עסק - האם זו הונאה? זכאות לפיצוי‬

‫25‬

‫גיליון 4931‬

‫‪‬‬

‫4 בנובמבר 3102‬

‫‪‬‬

‫‪InformationWorld‬‬

‫‪‬‬

‫‪IT Leadership Magazine‬‬

‫‪‬‬

‫ביטוחי יכולה לנבוע מאי דיוקים בתנאי הפוליסה עצמה, שיכולים להניע‬
‫אדם תמים לבקש פיצוי רב יותר מהמגיע לו. האם בן אדם שעושה כך‬
‫בזדון מבצע הונאה?‬
‫"במקרים רבים, אירוע יוגדר כהונאה רק אם המבצע נמצא אשם‬
‫במשפט, אבל מה קורה אם הוא זכאי מחמת הספק? האם בית העסק‬
‫שנפגע יגדיר את אותו אדם כתמים? במקרה שהנאשם הוא עובד של‬
‫הארגון, האם להתייחס אליו כאל נאמן‬
‫עד ההכרעה המשפטית, שיכולה להגיע‬
‫רק אחרי שנים?‬
‫"בנוסף, יש להגדיר כיצד לשייך כל אדם‬
‫לקבוצה המתאימה - האם להתייחס לכל‬
‫אדם כאילו הוא שייך לקבוצת התמימים‬
‫או לקבוצת הרמאים, עד שיוכח אחרת?‬
‫היכולת לסווג אדם בקבוצה המתאימה‬
‫חשובה לניהול סיכונים מיטבי. מחד, יש‬
‫עלויות שנובעות מהנזק שעלול להיגרם‬
‫במקרה של הונאה מוצלחת. מנגד, יש‬
‫עלויות לבדיקת כל אדם תמים. בנוסף,‬
‫חקירת האירועים הנחשדים כהונאה היא‬
‫תהליך מורכב תפעולית ומשפטית. גם‬
‫העמדה לדין היא לא ערובה להרשעה.‬
‫לאחר שמסיימים לבצע את השלבים‬
‫הללו, יש לבחון את התוצאות, לתחקר את‬
‫התהליך ולתקף את המודלים הסטטיסטיים".‬
‫לדברי הכט, "בעזרת המצבים התקינים )קטלוג האדם התמים כתמים‬
‫והרמאי כרמאי( מתקפים את ההליכים הקיימים ומחזקים את המודלים‬
‫הסטטיסטיים. בעזרת המצבים הלא תקינים )קטלוג האדם התמים כרמאי‬
‫והרמאי כתמים( בוחנים מחדש את נקודות הכשל בתהליך ומשפרים את‬
‫המודלים הסטטיסטיים".‬
‫מה הם האתגרים לכלים החדשים לטיפול בהונאות?‬
‫"אתגר אחד הוא התראה במועד: הכלים החדשים צריכים לאפשר גילוי‬
‫מוקדם, למשל על ידי הצלבת מידע וחיזוי. השני, דיוק בזיהוי. התראות לא‬
‫מדויקות יוצרות עומס מיותר על הארגון ולאי מתן התראה על אירוע הונאה‬
‫יש השלכות ארגוניות רחבות. השלישי הוא ייעול הטיפול - יש לתת מענה‬
‫הולם להונאות בלוחות זמנים קצרים, על ידי קביעת סדרי עדיפויות, תיאום‬
‫בין חקירות שיש ביניהן זיקה, נגישות למידע ועוד. הרביעי, הגדלת הסיכוי‬
‫לניצחון משפטי, על ידי ניהול נכון של חומרי החקירה, אגירתם ושיתופם בין‬
‫החוקרים והמשפטנים. זה יגדיל את הסיכויים להצלחה משפטית".‬
‫הכט סיכם באמרו, כי "השימוש בכלים מתקדמים לניהול המאבק‬
‫בהונאות צפוי לקצר לוחות זמנים בטיפול, להקטין עלויות ולצמצם את‬
‫הסיכון להונאה הבאה. אפשר לשנות את מנגנון הפיצוי המסורתי על‬
‫ידי שילוב אנליטיקה המבוססת על מערכות טכנולוגיות ומתודולוגיות‬
‫מתקדמות, שמטרתן לצמצם את ההונאות".‬

‫‪People & Computers Publications‬‬

Contenu connexe

En vedette (16)

Opecxa presentacio
Opecxa presentacioOpecxa presentacio
Opecxa presentacio
 
Redes final
Redes finalRedes final
Redes final
 
Harmonia e improvisação i (parte 1)
Harmonia e improvisação i (parte 1)Harmonia e improvisação i (parte 1)
Harmonia e improvisação i (parte 1)
 
Electronica transistores3
Electronica transistores3Electronica transistores3
Electronica transistores3
 
100hsmatematica2011
100hsmatematica2011100hsmatematica2011
100hsmatematica2011
 
Situação de aprendizgem 2
Situação de aprendizgem 2Situação de aprendizgem 2
Situação de aprendizgem 2
 
Nuevas tecnologías y obstetricia redes sociales y salud
Nuevas tecnologías y obstetricia redes sociales y saludNuevas tecnologías y obstetricia redes sociales y salud
Nuevas tecnologías y obstetricia redes sociales y salud
 
Angelina estructural del relato
Angelina estructural del relatoAngelina estructural del relato
Angelina estructural del relato
 
Feliz 2
Feliz 2Feliz 2
Feliz 2
 
Apresentação
ApresentaçãoApresentação
Apresentação
 
Diasde inviernodp 1_[1]
Diasde inviernodp 1_[1]Diasde inviernodp 1_[1]
Diasde inviernodp 1_[1]
 
Acessibilidade na web
Acessibilidade na webAcessibilidade na web
Acessibilidade na web
 
Web 2
Web 2Web 2
Web 2
 
Campaña en Twitter caso Fanta
Campaña en Twitter caso FantaCampaña en Twitter caso Fanta
Campaña en Twitter caso Fanta
 
Recursos Tics
Recursos TicsRecursos Tics
Recursos Tics
 
HERMANSOLOÑA
HERMANSOLOÑAHERMANSOLOÑA
HERMANSOLOÑA
 

Plus de Anochi.com.

Plus de Anochi.com. (20)

רחוק מהשפעת אי החום העירוני
רחוק מהשפעת אי החום העירונירחוק מהשפעת אי החום העירוני
רחוק מהשפעת אי החום העירוני
 
מדי גאות מאת מיכה קליין
מדי גאות מאת מיכה קלייןמדי גאות מאת מיכה קליין
מדי גאות מאת מיכה קליין
 
שינויי טמפרטורה באנטרקטיקה
שינויי טמפרטורה באנטרקטיקהשינויי טמפרטורה באנטרקטיקה
שינויי טמפרטורה באנטרקטיקה
 
מצע-מפלגת-חופש-כלכלי.pdf
מצע-מפלגת-חופש-כלכלי.pdfמצע-מפלגת-חופש-כלכלי.pdf
מצע-מפלגת-חופש-כלכלי.pdf
 
תשלום לחיילים שראל וארד פברואר 2022.pdf
תשלום לחיילים שראל וארד פברואר 2022.pdfתשלום לחיילים שראל וארד פברואר 2022.pdf
תשלום לחיילים שראל וארד פברואר 2022.pdf
 
6th Atlas Award 2022
6th Atlas Award 20226th Atlas Award 2022
6th Atlas Award 2022
 
Arafat Interview Beirut
Arafat Interview BeirutArafat Interview Beirut
Arafat Interview Beirut
 
july22 דוח השמט.pdf
july22 דוח השמט.pdfjuly22 דוח השמט.pdf
july22 דוח השמט.pdf
 
גלי חום בדיווחים היסטוריים
גלי חום בדיווחים היסטורייםגלי חום בדיווחים היסטוריים
גלי חום בדיווחים היסטוריים
 
FaxIn_2022-07-12_13-01-57_de43b22b.pdf
FaxIn_2022-07-12_13-01-57_de43b22b.pdfFaxIn_2022-07-12_13-01-57_de43b22b.pdf
FaxIn_2022-07-12_13-01-57_de43b22b.pdf
 
Files_Shimuah_yaad_2030n_work_n.pdf
Files_Shimuah_yaad_2030n_work_n.pdfFiles_Shimuah_yaad_2030n_work_n.pdf
Files_Shimuah_yaad_2030n_work_n.pdf
 
מבנה תעריך החשמל 2019.pdf
מבנה תעריך החשמל 2019.pdfמבנה תעריך החשמל 2019.pdf
מבנה תעריך החשמל 2019.pdf
 
Climate March of Folly by Boaz Arad - EN.pdf
Climate March of Folly by Boaz Arad - EN.pdfClimate March of Folly by Boaz Arad - EN.pdf
Climate March of Folly by Boaz Arad - EN.pdf
 
The Costs of Decarbonisation
The Costs of DecarbonisationThe Costs of Decarbonisation
The Costs of Decarbonisation
 
מערכי שיעור למצעד האקלים החברה להגנת הטבע 2020
מערכי שיעור למצעד האקלים החברה להגנת הטבע 2020מערכי שיעור למצעד האקלים החברה להגנת הטבע 2020
מערכי שיעור למצעד האקלים החברה להגנת הטבע 2020
 
Guns and Crime in Israel
Guns and Crime in IsraelGuns and Crime in Israel
Guns and Crime in Israel
 
re_190521.pdf
re_190521.pdfre_190521.pdf
re_190521.pdf
 
No electricity 18 3-22
No electricity  18 3-22No electricity  18 3-22
No electricity 18 3-22
 
Capitalism and war
Capitalism and warCapitalism and war
Capitalism and war
 
Atlas event at augury
Atlas event at auguryAtlas event at augury
Atlas event at augury
 

יואל הכט InformationWeek 4 Nov 2013

  • 1. ‫‪BI‬‬ ‫היחידה לחקירות הונאה‬ ‫יואל הכט, מיה מחשבים: "ארגונים מטמיעים יותר מערכות ‪ IT‬מתוחכמות כדי לאתר הונאות"‬ ‫‪" ‬ארגונים מטמיעים מערכות שמאתרות הונאות, מסייעות בניהול החקירה וחומר הראיות,‬ ‫ומערכות שכוללות איתותים ובקרות למניעת הונאות", אמר הכט, מנהל תחום הבנקאות‬ ‫והסיכונים ‪ ‬לדבריו, "גם אם ארגונים עוד לא נפגעו ישירות מהונאות, הם משלמים בגינן"‬ ‫יוסי הטוני‬ ‫"‬ ‫הטיפול בהונאות צובר תאוצה ומערכות ‪ IT‬מתוחכמות מוטמעות‬ ‫בארגונים על מנת לאתר אירועים החשודים כהונאה. כמו כן,‬ ‫מוטמעות מערכות לניהול חקירה ולניהול חומר הראיות, ומערכות‬ ‫איתותים ובקרות למניעת הונאות", כך אמר יואל הכט, מנהל תחום‬ ‫הבנקאות והסיכונים במיה מחשבים, נציגת סאס בישראל.‬ ‫לדברי הכט, "גם אם ארגונים עוד לא נפגעו ישירות מהונאות, הם כנראה‬ ‫משלמים בגינן. בנוסף לעלויות הנוספות‬ ‫שייגרמו להם, הם יסבלו גם מיחס חשדני,‬ ‫כאילו הם היו הרמאים. תופעה עגומה‬ ‫זו היא בעיה גם עבור אנשים תמימים‬ ‫שמבקשים לממש זכאות ברשויות‬ ‫דוגמת ביטוח לאומי ורשות המיסים, או‬ ‫שמבקשים לרכוש שירותים ומוצרים‬ ‫בחברות ביטוח ובבנקים. המקור לתופעה‬ ‫הוא מנגנון הפיצוי המסורתי שאותו‬ ‫מפעילים רוב הארגונים: כשחלה עלייה‬ ‫בהפסדים כתוצאה מהונאות מעלים‬ ‫מחירים וחושדים בכולם".‬ ‫הוא ציין כי "מספר ההונאות והמעילות‬ ‫בעשור האחרון מהווה כ-%72 מהסיכונים‬ ‫התפעוליים של חברות פיננסיות בעולם.‬ ‫היקף ההונאות המדווחות בתקופה זו יואל הכט‬ ‫הוא כ-06 מיליארד דולרים. מדובר רק‬ ‫בהונאות מעל 001 אלף דולרים שנתגלו ודווחו. ההיקפים כנראה גדולים‬ ‫יותר. ההונאות כוללות התחזות לאחר, זיוף, קבלת דבר במרמה, פגיעה‬ ‫בפרטיות ועוד. יש להבחין בין הונאות פנימיות, שנעשות על ידי עובדי‬ ‫הארגון, לחיצוניות, שנעשות על ידי אדם שלא קשור לארגון. בעולם‬ ‫השירותים הפיננסיים, מספר המעילות בעשור האחרון ברחבי העולם היה‬ ‫כמעט שווה למספר ההונאות החיצוניות )%74(. בהיבט הכספי, סך נזקי‬ ‫המעילות היה אף גבוה יותר מסך נזקי ההונאות )%16(".‬ ‫מה הם האתגרים לגילוי הונאות?‬ ‫"האתגר הראשון הוא להבחין האם מדובר בלקוח תמים או ברמאי,‬ ‫בעובד נאמן או במועל, השני הוא להוכיח שאכן בוצעה הונאה, השלישי‬ ‫הוא לזכות בפיצוי כדין על הנזק והאחרון - לנסות לצמצם את מספר‬ ‫ההונאות בארגון ואת היקף הנזקים שהן גורמות".‬ ‫מהי הונאה ואיך לטפל בה?‬ ‫"הגדרת הונאה אמנם נשמעת דיכוטומית אבל מסתבר שבפועל,‬ ‫הדיכוטומיה היא עמומה. בארצות הברית, אדם שרכש מוצר ורוצה‬ ‫להחזיר אותו זכאי להחזר כספי. כך יכול אדם לרכוש מוצר לא מתכלה,‬ ‫להשתמש בו, להחזיר אותו ולקבל את הכסף בחזרה. לאחר כמה החזרות‬ ‫מדובר בהונאה? ואם אותו אדם מבצע החזר מכל בית עסק רק פעם‬ ‫אחת, אולם עושה זאת בהרבה בתי עסק - האם זו הונאה? זכאות לפיצוי‬ ‫25‬ ‫גיליון 4931‬ ‫‪‬‬ ‫4 בנובמבר 3102‬ ‫‪‬‬ ‫‪InformationWorld‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪IT Leadership Magazine‬‬ ‫‪‬‬ ‫ביטוחי יכולה לנבוע מאי דיוקים בתנאי הפוליסה עצמה, שיכולים להניע‬ ‫אדם תמים לבקש פיצוי רב יותר מהמגיע לו. האם בן אדם שעושה כך‬ ‫בזדון מבצע הונאה?‬ ‫"במקרים רבים, אירוע יוגדר כהונאה רק אם המבצע נמצא אשם‬ ‫במשפט, אבל מה קורה אם הוא זכאי מחמת הספק? האם בית העסק‬ ‫שנפגע יגדיר את אותו אדם כתמים? במקרה שהנאשם הוא עובד של‬ ‫הארגון, האם להתייחס אליו כאל נאמן‬ ‫עד ההכרעה המשפטית, שיכולה להגיע‬ ‫רק אחרי שנים?‬ ‫"בנוסף, יש להגדיר כיצד לשייך כל אדם‬ ‫לקבוצה המתאימה - האם להתייחס לכל‬ ‫אדם כאילו הוא שייך לקבוצת התמימים‬ ‫או לקבוצת הרמאים, עד שיוכח אחרת?‬ ‫היכולת לסווג אדם בקבוצה המתאימה‬ ‫חשובה לניהול סיכונים מיטבי. מחד, יש‬ ‫עלויות שנובעות מהנזק שעלול להיגרם‬ ‫במקרה של הונאה מוצלחת. מנגד, יש‬ ‫עלויות לבדיקת כל אדם תמים. בנוסף,‬ ‫חקירת האירועים הנחשדים כהונאה היא‬ ‫תהליך מורכב תפעולית ומשפטית. גם‬ ‫העמדה לדין היא לא ערובה להרשעה.‬ ‫לאחר שמסיימים לבצע את השלבים‬ ‫הללו, יש לבחון את התוצאות, לתחקר את‬ ‫התהליך ולתקף את המודלים הסטטיסטיים".‬ ‫לדברי הכט, "בעזרת המצבים התקינים )קטלוג האדם התמים כתמים‬ ‫והרמאי כרמאי( מתקפים את ההליכים הקיימים ומחזקים את המודלים‬ ‫הסטטיסטיים. בעזרת המצבים הלא תקינים )קטלוג האדם התמים כרמאי‬ ‫והרמאי כתמים( בוחנים מחדש את נקודות הכשל בתהליך ומשפרים את‬ ‫המודלים הסטטיסטיים".‬ ‫מה הם האתגרים לכלים החדשים לטיפול בהונאות?‬ ‫"אתגר אחד הוא התראה במועד: הכלים החדשים צריכים לאפשר גילוי‬ ‫מוקדם, למשל על ידי הצלבת מידע וחיזוי. השני, דיוק בזיהוי. התראות לא‬ ‫מדויקות יוצרות עומס מיותר על הארגון ולאי מתן התראה על אירוע הונאה‬ ‫יש השלכות ארגוניות רחבות. השלישי הוא ייעול הטיפול - יש לתת מענה‬ ‫הולם להונאות בלוחות זמנים קצרים, על ידי קביעת סדרי עדיפויות, תיאום‬ ‫בין חקירות שיש ביניהן זיקה, נגישות למידע ועוד. הרביעי, הגדלת הסיכוי‬ ‫לניצחון משפטי, על ידי ניהול נכון של חומרי החקירה, אגירתם ושיתופם בין‬ ‫החוקרים והמשפטנים. זה יגדיל את הסיכויים להצלחה משפטית".‬ ‫הכט סיכם באמרו, כי "השימוש בכלים מתקדמים לניהול המאבק‬ ‫בהונאות צפוי לקצר לוחות זמנים בטיפול, להקטין עלויות ולצמצם את‬ ‫הסיכון להונאה הבאה. אפשר לשנות את מנגנון הפיצוי המסורתי על‬ ‫ידי שילוב אנליטיקה המבוססת על מערכות טכנולוגיות ומתודולוגיות‬ ‫מתקדמות, שמטרתן לצמצם את ההונאות".‬ ‫‪People & Computers Publications‬‬