Artem Petrov, Portfolio

• Директор по цифровой
трансформации
20+
АРТЕМ ПЕТРОВ
• Директор по ИТ
• Генеральный директор
• Независимый директор
e-mail: petrov.artem@yahoo.com
Linkedin: linkedin.com/in/artempetrof
+7 925 46 46 049
стратегического
и операционного
управления в компаниях
- лидерах рынка:
Русагро, ММК, Роснефть,
Газпром нефть, ТНК-ВР
лет
опыта
До 8,8 выручка компаний -
от 220 млрд руб. до
8,8 трлн руб. в год
трлн руб.
До 350 численность –
от 20 до 350 тыс.
сотрудников
тысяч
человек
Дата рождения: 29.11.1979, Москва
02

Рост EBITDA за счет
автоматизации и цифровой
petrov.artem@yahoo.com
• Разработка стратегии, внедрение
цифровых платформ и продуктов,
управление данными, портфель
15+ млрд руб.
• Внедрение эффективной
операционной модели управления
цифровой трансформации бизнеса
• Управление ИТ-архитектурой,
внедрение ERP систем SAP, Oracle,
1C, собственные разработки
+7 925 46 46 049 linkedin.com/in/artempetrof
Обеспечение непрерывности
бизнеса за счет качественных
ИТ-сервисов
• Внедрение сервисного подхода,
автоматизация ITSM процессов,
90 000+ пользователей
• Запуск ЦОД, унификация
оборудования, сервисная
модель (IaaS), 4 дата-центра
• Управление распределенными
командами 2 000+ сотрудников,
найм, адаптация, развитие
и мотивация
Повышение
операционной
эффективности ИТ
• Оптимизация стоимости
инфраструктуры и приложений,
внедрение ИТ процессов,
аутсорсинг
• Выстраивание эффективных
внешних партнерств
• Взаимодействие с госорганами,
координация работы
индустриального центра
компетенции (ИЦК)
1. 2. 3.
РЕШАЮ ЗАДАЧИ
03

Директор департамента
корпоративных систем
2001 - 2012
• Внедрили отраслевые решения
SAP в Upstream и Downstream, 20
000+ пользователей, снижение
уровня запасов на 10%, рост
оборачиваемости складских
запасов на 10-15%, ускорение
подготовки отчётности в 1,5 раза
• Обеспечил получение
корпоративных скидок с
ключевыми поставщиками бизнес
приложений,включая SAP, Oracle,
1С, эффект 1+ млрд руб.
Директор дирекции
корпоративных систем ИТСК
• Сформировал центры компетенций
по поддержке и внедрению ERP
систем: 400+ сотрудников, 20+
информационных систем, включая
SAP, 1C, Oracle, 50+ ИТ-проектов,
• Внедрил сервисную модель,
включая разработку и
автоматизацию ITSM процессов,
снижение количества инцидентов
на 25%, увеличение скорости
решения на 30%
2012 - 2013
Заместитель генерального
директора РН-Информ
• Обеспечил ИТ-интеграцию активов
при слиянии Роснефти и ТНК-ВР:
непрерывность бизнес-процессов,
интеграция ERP (SAP, Oracle, 1C),
потоки данных, 100+ приложений,
• Сформировал направление по
управлению проектами и
консалтингу, межрегиональная
структура, P&L, управление
бюджетом и закупками, 2 000+
сотрудников, выручка 3+ млрд руб.
2013 - 2016
04

Директор по ИТ
2016 - 2020
• Разработал Стратегию по цифровой
трансформации, 250+ цифровых проектов
рост EBITDA до 3%, бюджет 15+ млрд руб. в год
• Внедрили эффективную операционную
модель управления цифровой
трансформации, сформировал Цифровой
кластер - 150+ профессионалов по цифровым
технологиям
• Внедрили «Цифровое месторождение» -
единая платформа данных, кросс-
функциональная команда, ML модели, рост
производительности на 10-15%
2021 - 2022 2022 - н.в.
Директор по цифровой
• Внедрил цифровое решение на
основе ML по оптимизации
производства чугуна. Общий
эффект на EBITDA 500+ млн руб.
в год
• Внедрили Цифровую платформу
ММК –ключевой элемент
цифровой трансформации
Компании, что позволило снизить
стоимость внедрения цифровых
продуктов на 15%, сократить
сроки реализации на 20%
Директор по ИТ / Генеральный
директор Русагро Технологии
• Внедрение платформы «Цифровой
фермер» - экосистема сервисов
для фермеров от производства до
реализации урожая, 1.8+ млрд руб.
EBITDA к 2029 году
• Взаимодействие с
государственными органами,
обеспечение работы
индустриального центра
компетенции (ИЦК) по
растениеводству
05

Определены стратегические цели
Разведка и добыча
• Интенсификация добычи
ЖУВ
• Сокращение сроков
проектов
• Утилизация оборудования
• Сокращение CAPEX, OPEX,
удельных затрат
• Безопасность и
экологичность
Нефтепереработка
• Выполнение плана
производства
• Операционная
эффективность
• Доступность
производственных
мощностей,
эксплуатационная
готовность
• Энергоэффективность
Коммерция
и логистика
• Минимизация
логистических затрат
• Контроль
материально-
технологического
баланса
• Маржинальность
продаж
Рассмотрены лучшие практики ведущих нефтегазовых компании, отобраны наиболее
приоритетные инициативы по соотношению инвестиций и эффектов
Сформировано 14 комплексных программ цифровой трансформации для
производственных блоков и поддерживающих функций
+7 925 46 46 049
+3%
15+
млрд/год
Бюджет
250+ проектов
в год
EBITDA
РЕЗУЛЬТАТЫ
ПРОЕКТ #1
06
РАЗРАБОТАНА СТРАТЕГИЯ
ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
petrov.artem@yahoo.com linkedin.com/in/artempetrof

Внедрены компоненты операционной модели реализации цифровой трансформации
Обеспечен регулярный мониторинг КПЭ проектов и процессов реализации
Определена концепция управления данными для поддержки реализации
стратегии цифровизации
Выстроено партнёрство с ВУЗами для привлечения технологий и талантов
95%
10+
центров
компетенций
150+ Цифровой
кластер
проектов в срок
и в бюджет
человек
• Модель управления,
организационная
структура,
ответственность
• Центры компетенций
по технологиям и
управлению проектами
• Методология
реализации проектов,
гибкие практики и
продуктовый подход
• Процесс генерации и
рассмотрения новых
идей цифровизации
• Стратегические
партнёрства
• Бизнес-процессы
взаимодействия «от
цифровой идеи до
полученного эффекта»
ПРОЕКТ #2
+7 925 46 46 049
06
ВНЕДРЕНА ЭФФЕКТИВНАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ
УПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

Запущены компоненты цифрового месторождения
ПРОЕКТ #3
Внедрена единая платформа данных для обеспечения работы всех цифровых сервисов
Премия CNEWS Award 2020 за лучший инновационный проект в промышленности
2-3%
10% снижение затрат
10%
снижение утечек
нефтепроводов
рост добычи
Центр
интегрированных
операций
Управление
производственными
планами
Мониторинг оборудования,
предиктивная диагностика
и прогноз отказов
Мониторинг безопасности:
соблюдение ПБ, контроль
опасных газов
Дрон-мониторинг
трубопроводов: обнаружение
врезок, утечек, пожаров
Контроль ключевых
финансовых показателей
актива
Технология: 3D
визуализация, цифровой
двойник
Технология: визуальная
аналитика
Технология: беспилотники,
компьютерное зрение
Технология: компьютерное
зрение, носимые
устройства
Технология: искусственный
интеллект, ML
Технология:
математическое
моделирование
+7 925 46 46 049
08
РЕАЛИЗОВАНА КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА
ПРОЕКТОВ «ЦИФРОВОЕ МЕСТОРОЖДЕНИЕ»

Внедрена цифровая платформа для поддержки реализации программ цифровой
ПРОЕКТ #4
25%
30%
скорость
внедрений
20%
экономия на
поддержке
снижение стоимости
внедрения
до
до
до • Сбор данных, в том числе IoT
• Хранение и обработка
данных
• Разработка цифровых
продуктов
• Управление данными
ИТ-инфраструктура
Хранилища, озеро, витрины данных
Инструменты сбора и интеграции данных
Платформы разработки и аналитики
(ML, CV, BIM, AR/VR, мат.
моделирование и др.)
Инструменты
управления
данными и ИТ-
безопасности
Платфлома
визуальной
аналитики (BI)
Учётные системы, базовая автоматизация, носимые
устройства
Платформа веб и
мобильной
разработки
Возможности
платформы
Цифровые продукты
+7 925 46 46 049
09
ВНЕДРЕНА ЦИФРОВАЯ ПЛАТФОРМА – КЛЮЧЕВОЙ
ЭЛЕМЕНТ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

«Оптимальный чугун» – комплексное решение на основе методов машинного обучения,
направленное на оптимизацию затрат и качества при производстве чугуна
Применяемые технологии: промышленный интернет вещей, цифровой двойник,
искусственный интеллект (ML), визуальная аналитика (BI)
500
98%
исполнимость плана
производства
5 ML моделей
млн руб. в год
• Расчет оптимальных
объемов
производства чугуна
и закупки сырья
• Экономия сырья за
счёт его оптимального
использования
• Оптимальное планирование
режимов работы доменных
печей и потребления сырья с
учетом результатов технико-
экономических показателей
Возможности решения
• Минимизация стоимости закупа
угольной шихты для производства
кокса заданного качества
• Расчет фактических
значений влияния факторов
на производительность
доменных печей на основе
ML-моделей доменных
печей
Цели
• Исполнимость
плана производства
чугуна
ПРОЕКТ #5
+7 925 46 46 049
10
«ОПТИМАЛЬНЫЙ ЧУГУН» - ЦИФРОВОЕ РЕШЕНИЕ
НА ОСНОВЕ МЕТОДОВ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ

«Цифровой Фермер» – экосистема сервисов для решения задач
сельхозпроизводителей на всех этапах производства и реализации урожая, которая
позволяет обеспечить долгосрочную лояльность фермера и сделать компанию
Русагро компанией «первого выбора»
Применяемые технологии: веб и мобильные приложения, искусственный интеллект
(ML), визуальная аналитика (BI)
1,8+
650 хозяйств
3% прирост сева в год
EBITDA к 2029
млрд руб. • Интенсификации
выращивания и
урожайности
подсолнечника
• Оптимальная
загрузка
производственных
мощностей Русагро
• Получение фермерами
финансирования,
ресурсов,
агротехнологий
• Маркетплейс – площадка
для совершения сделок
сельхоз производителями
• Оптимизация отгрузки
и транспортировки
готовой продукции
(семечки)
• Лояльность
фермеров к Русагро
для обеспечения
объема закупок
Цели
Сервисы экосистемы
ПРОЕКТ #6
+7 925 46 46 049
11
ЦИФРОВАЯ ЭКОСИСТЕМА
«ЦИФРОВОЙ ФЕРМЕР»

Независимый директор с опытом цифровой
трансформации промышленности
• Сертификат Ассоциации
профессиональных директоров
АНД - подтвержденные знания
в области корпоративного
управления, стратегии,
финансов, устойчивого
развития
• Член Совета директоров
крупного отраслевого ИТ-
интегратора (2017-2020) -
разработка стратегии, успешная
трансформация, эффективные
M&A сделки, увеличение доли
рынка, рост выручки 30%
• 8+ лет опыта цифровой
и инноваций
в агробизнесе,
металлургии,
нефтегазе
12

Образование
1997 - 2002 гг. - Тюменский
государственный университет,
Финансы и кредит, с отличием
Знание языков
Английский – свободное владение
Сильные стороны
• Нацелен на реализацию бизнес задач
и получение максимального эффекта
• Быстро привожу большие и сложные
активности в режим понятной
и системной работы
Саморазвитие
• Отслеживаю последние тенденции
и инновации на ИТ-рынке с учетом
потребности бизнеса
• Владею современными методиками
и практиками организации
ИТ-деятельности: ITIL, COBIT, Agile
• Активно участвую в ИТ форумах и
конференциях в качестве ведущего,
модератора и докладчика
Свободное время
В жизни позитивный̆, люблю читать
и путешествовать, активно занимаюсь
плаванием, получил второй разряд,
увлекаюсь CrossFit
+7 925 46 46 049
13
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ОБО МНЕ

Artem Petrov, Portfolio

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Similaire à Artem Petrov, Portfolio

Similaire à Artem Petrov, Portfolio (20)

Artem Petrov, Portfolio