Entrepreneurs, professeurs et dirigeants nous ont donné leur regard sur le Talent, thème si galvaudé aujourd'hui et qu'on a souhaité mettre au coeur de notre rendez-vous annuel BEEZ&CO.

1. « TALENT, LE FACTEUR X ! »
Histoires autour du Talent…
Un Autre regard de dirigeant. Corinne MOLINA, Directeur Général adjoint
du Groupe MÄDER, leader européen dans la peinture industrielle. Elle
dirige 800 personnes réparties sur 15 sites en France, en Suisse, en
Allemagne et en Chine. Confrontée à l'innovation, à l'internationalisation,
elle est convaincue que la réussite de son entreprise dépend de ses
équipes. Pour elle, le Talent est une question de sens, de confiance.
Vous avez dit “facteur X” ? Serge CAPOT, fondateur de Green
Ocean, conseil en Stratégie, Innovations & Management. Sa conviction
forte est que l'humain fera toujours la différence, et quelle que soit la
nécessaire expertise ou méthode de management utilisée, elle sera
« facteur X dépendante ». Il croit en une innovation plurielle, systémique, qui ne se
nourrit pas de complexité. Une innovation, qui pour être source de croissance
pérenne, doit s'installer progressivement et de manière stratégique au sein des
organisations, avec pour seul moteur le capital humain.
La rente relationnelle. Pierre DANIEL, professeur associé, SKEMA Business
School. Diplômé du programme Grande École de SKEMA Business School,
titulaire d’un DEA en Stratégie et d’un Master of Science en Management
de projets et de Programmes, il intègre en 1997 l’équipe de Roger
DECLERCK et de Jean-Pierre DEBOURSE au Centre International de
Management et d’Analyse de Projets (CIMAP).
Comment révéler le Talent par le design ? Mourad OURAL, directeur de
Pangée Design. Avec sa jeune équipe passionnée, il dessine des projets
d’innovation réfléchis en croisant plusieurs regards, avec pour objectif de
mettre le design au service de l’entreprise et de l’humain.
La Journée BEEZ&CO
Edition 2014

2. Agir pour révéler le Talent. Antoine BRACHET, fondateur des Barbares, un
mouvement pour mettre en valeur ceux qui inventent le monde de
demain, portent des projets utiles, se battent pour le bien commun, et
avancent, en se basant sur des interactions humaines plus fortes.
Le Talent et la Femme. Isabelle DEPREZ est coach, professeur en
développement des talents à ESCP Europe et l'IESEG, et dirige également
des programmes dédiés à la croissance des femmes à potentiel.
Blogueuse, auteure d'un premier essai, elle a longuement
expérimenté l'entreprise et ses lieux de pouvoir. Ancienne dirigeante de
fédération, de réseau commercial et d'entreprise. Parmi les femmes et les hommes dont
elle croise le chemin, elle observe que les plus talentueux « ne sont pas ceux qui ne
tombent jamais, mais ceux qui se relèvent toujours ».
En quoi l’innovation pédagogique peut révéler le Talent ? Jean Charles
CAILLIEZ, chercheur et professeur de Biologie cellulaire et moléculaire à
l’Université Catholique de Lille, directeur de l’Ecole des Doctorants (ED2)
qu’il a créée en 2012 et Vice-Président chargé de l’Innovation et du
Développement. Il développe des méthodes de travail collaboratif pour
l’innovation pédagogique. Pour lui, les talents se révèlent par la créativité et la
transdisciplinarité.
Être talentueux pour son environnement, les enjeux de la ville intelligente.
Isam SHARHOUR, professeur à Lille 1, directeur du Laboratoire Génie Civil
et géo-Environnement au sein duquel il réfléchit sur la ville intelligente au
service du développement durable.
Recruter autrement. Nicolas CRESTEL, co-fondateur de Keycoopt, solution
dédiée au recrutement des cadres, et basée sur le principe de la
cooptation. Après ses études, Nicolas passe 3 ans à Londres, avant de
revenir en France pour s’orienter vers le journalisme. Il évolue dans ce
secteur durant 10 ans avant de se lancer dans l’aventure de
l'entrepreneuriat. Homme de communication et de contenu rédactionnel, il est en charge
chez Keycoopt de l’animation de la communauté des coopteurs. Pour ce passionné de
rugby, le talent est une affaire collective et collaborative.
La gouvernance collaborative. Stephanie DE RAIKEM, accompagne les
organisations dans la mise en place d’une gouvernance collaborative
porteuse de clarté, de sens, d’agilité du Travail et de coopération. Elle
observe depuis près de 10 ans, que plusieurs facteurs empêchent de
révéler les personnes et donc les talents qu’elles portent au sein des organisations. La
coopération est une des clés qui permet de libérer les personnes, leurs talents et aussi
les organisations que ces personnes servent.
La Globosphère, le blog de BEEZ&CO - beezandco.com