Publicité
Publicité

Contenu connexe

Publicité

Plus de Biznes to Rozmowy(20)

Publicité

Warto być widocznym w Social Mediach. Facebook, Linkedin. - Bartek Brzoskowski

  1. Warto być widocznym w Social Media. Facebook, Linkedin i inne. 16 lipca 2014 r., Warszawa Bartek Brzoskowski
  2. AGENDA: • Krótko o mediach społecznościowych • Nieco o Klientach / Konsumentach • Po co to wszystko? • Kilka przykładów na koniec
  3. Krótko o mediach społecznościowych
  4. Nastolatkom w wieku 12-18 lat zaproponowano dobrowolne spędzenie 8 godzin w odosobnieniu. Każde z nich miało ten czas spędzić ze sobą, bez możliwości korzystania ze środków komunikacji (telefony komórkowe, internet). Nie wolno im było również włączać komputera, korzystać z gadżetów, z radia i telewizora. Z 68 uczestników eksperymentu tylko 3 osoby dotrwały do końca – jedna dziewczynka i dwóch chłopców. Trzy osoby miały myśli samobójcze, pięć osób doświadczyło ataku paniki, u 27 osób wystąpiły objawy wegetatywne zaburzeń lękowych: mdłości, nadmierne pocenie, drżenie, zawroty głowy, uderzenia gorąca, bóle brzucha, wrażenie ruszania się włosów na głowie i inne. Praktycznie każdy uczestnik doświadczył uczucia lęku i niepokoju.
  5. Przedsiębiorstwa wykorzystujące media społecznościowe w 2013 r. GUS, 2013/2014
  6. • Argument nr 1. OGROMNY ZASIĘG • Porównanie zasięgu kanałów social media (REAL USERS/ REACH, PBI’04.2014) 29 lutego 2012 16.1 m/ 74,6% 6.1 m/ 28,7%8.7 m/ 41% 2.5 m/ 11% 15.5 m/ 71.7% 1.7 m2.4 m/ 11% Dlaczego należy myśleć o mediach społecznościowych?
  7. • Argument nr 2. ZAANGAŻOWANIE • Prawie 5 godzin dziennie w Sieci, z czego 1,6 godziny w social media Global Web Index 2014 Dlaczego należy myśleć o mediach społecznościowych?
  8. • Argument nr 3. MOŻLIWOŚĆ CIĄGŁEGO KONTAKTU Z UŻYTKOWNIKIEM • Blisko połowa Polaków posiada smartfony, i jeśli już korzystają z nich aby surfować po sieci… to robią to 1,8 godziny dziennie. Global Web Index 2014 Dlaczego należy myśleć o mediach społecznościowych?
  9. • Argument nr 4. INTERAKCJA • Różne rodzaje mediów społecznościowych to różne typy zachowań użytkowników. Na każdy z nich marka musi potrafić się przygotować. Dlaczego należy myśleć o mediach społecznościowych?
  10. Obszary Monitoring. Słuchamy co ludzie mówią i co z tego dla marki wynika. Obsługa Klienta via Social Media. Fanpage. Interaktywna strona internetowa marki. Reklama FB. Pozyskiwanie fanów, zaangażowania, promocja i sprzedaż Angażujemy. Gry, aplikacje, konkursy. Social Content. Specjalny kontent na potrzeby działań w SM. Social Media jako centralny punkt strategii komunikacji.
  11. Obsługa Klienta – jedno z najważniejszych wyzwań social media • Ściana płaczu czy czerwony dywan? • Wszelkiego rodzaju pytania, uwagi i komentarze dotyczące Obsługi Klienta zgłaszane za pomocą mediów społecznościowych. • Zapytania o produkt (użytkownik oczekuje szybkiej odpowiedzi) • Określenie problemu (zdejmowanie negatywnych komentarzy z wall’a). • Szybka odpowiedź na typowe zapytania (aplikacje wspomagające). • Przekierowanie trudniejszych spraw do BOK’u. • Efekt WOW.
  12. Nieco o Klientach/Konsumentach
  13. Polacy są naturalnie aktywni w Social Media, skupiając się na oglądaniu wideo w sieci, odwiedzanie się i udzielanie się na formach dyskusyjnych i zarządza swoimi profilami w społecznościach. Wave 7, Universal McCann, 2013 Całościowa grupa 49 600 aktywnych użytkowników internetu w wieku 16-54
  14. Aktywność internatów przenosi się „sprzed komputera do kieszeni” – 64% posiadaczy smartfonów wykorzystuje je do surfowania po Sieci. Badania TNS OBOP, styczeń 2014 1000 gospodarstw domowych; metoda wywiadów bezpośrednich (CAPI)
  15. Social Media, w tym MOBILNE media społecznościowe, zmieniły sposób korzystania ze smartfonów - przeglądamy sieć, robimy zdjęcia… Badania TNS OBOP, styczeń 2014
  16. Dlaczego Polacy w ogóle mają potrzebę korzystania z Mediów Społecznościowych? Wave 7, Universal McCann, 2013
  17. Po co to wszystko?
  18. Dlaczego to ważne? Bo działania w social media to nie tylko Coca-Cola – coraz częściej dotyczy również usług lokalnych… Komentarz „użytkownika” Odpowiedź marki Na przykład niewielkiej przychodni weterynaryjnej w Koluszkach… która stwierdziła, że monitorowanie sieci i social media w poszukiwaniu opinii o usługach jednak się opłaca…
  19. Zmienia się lejek marketingowy… Tradycyjny lejek marketingowy przestaje odwzorowywać zachowania użytkowników. To model ATL/BTL, który nie uwzględnia nawyków konsumentów. I Social Media.
  20. … który teraz wygląda mniej więcej tak… Informacja o produkcie staje się równie cenna dla marki jak sprzedaż samego produktu. Proces zakupu przestał być linearny – nadal może być stymulowany przez firmę, ale coraz częściej jest zależny od decyzji Klienta. Ta zaś ma miejsce w momencie, kiedy pojawia się potrzeba, a nie CTA.
  21. A social media znalazły miejsce w procesie decyzyjnym Klientów Google
  22. Jak aktywność w Social Media mogą wykorzystać marki? • Analiza buzz’u nt. marki i kluczowych obszarów produktowych. • Zakres: sentyment, tematyka, insighty • Zadania: Badania marketingowe Obsługa Klienta Amplifying (pro-aktywne) Sprzedaż (Leady) Wizerunek (Akcje angażujące, life-style) Prezentacja produktów Sponsoring. (prezentacja akcji CSR, działań sponsorskich) Sprzedaż (promocje, kupony) HR (rekrutacja, employer branded content)
  23. Najpopularniejsze formy docierania z informacją do użytkowników Social Media • Kącik eksperta, • Pomoc/FAQ, • Znajdź dealera/sklep, • Zakładki produktowe,
  24. Budowanie komunikacji marka - użytkownik • Zasada konkretnej korzyści • Wyraźne Call-to-action • Krótkie posty • Branding grafiki • Lol content vs Value content „Konsumenci koncentrują się bardziej na obietnicy składanej przez markę, niż na konkretnym produkcie, który oferuje”
  25. Obietnica marki – Lord Sommersby
  26. Obietnica marki – Lord Sommersby. Efekt?
  27. Obietnica marki – skupzlomu.pl ;)
  28. Aplikacje na Facebook.com Przykład realizacji: Lipton Owocogranie Zleceniodawca: Media Direction PHD dla marki Lipton Zakres: Gra zręcznościowa (grafika, produkcja aplikacji)+ kampania promująca na Facebook’u Angażujemy-> gry 11 671 użytkowników 41 206 zaproszeń wysłanych zaproszeń do gry Ale można i taniej!
  29. Kilka przykładów na koniec
  30. Oscar Selfie! • 3,2 mln tweetów… oraz miliony przedruków w Social Media na całym świecie • Akcja kosztowała Samsunga 20 mln$ i tak – to jest reklama!
  31. Patrol Da Grasso – pizza z Facebooka Wychwytywanie dzięki Brand24 osób wspominających w swoich komentarzach o pizzy. Następnie docierano do ich znajomych i ustalano miejsce pobytu autorów wspomnianego wpisu. W krótkim czasie „Patrol Da Grasso” dowoził nieświadomym akcji facebookowiczom. Rozdano 52 pizze, na Facebooku kontakt z akcją miało ponad 60 000 osób, nastąpił wzrost dyskusji online na temat Da Grasso o 135%, liczba interakcji z fan page’em wzrosła w trakcie akcji o 25%. Napisali o niej popularni blogerzy – Paweł Tkaczyk, Maciej Budzich czy Natalia Hatalska.
  32. A co z LinkedIn? • 1,5 mln użytkowników w Polsce. • Stosunkowo niskie wskaźniki interakcji. • Wykorzystanie: • Profil Firmy (opcja dodatkowa- płatna: Custom Group, zakładka Rekrutacja). • Aplikacje, przykład: http://przewidywania-kariera.axa.pl/ • Formaty reklamowe: InMail, Opinion-Poll, Display
  33. A co z LinkedIn? Prognoza Kariery – największa akcja skierowana do MŚP. Powered by Axa.
  34. Podsumowując GDZIE WIDZIMY NAJCIEKAWSZE KIERUNKI ROZWOJU DZIAŁAŃ W SOCIAL MEDIA? 1. SOCIAL CONTENT – przygotowanie wysokojakościowego kontentu, specjalnie na potrzeby działań w social media. 2. PRZETWARZANIE AKTYWNOŚCI FANÓW W ZABAWNY I ZASKAKUJĄCY SPOSÓB – zostaję bohaterem działań marki. 3. MONITORING WYKORZYSTYWANY DO ZASKAKIWANIA FANÓW - wpisy i komentarze w social media marka wykorzystuje do działań w real life. 4. SOCIAL MEDIA POZWALAJĄ TŁUMACZYĆ I PRZYBLIŻAĆ PRODUKTY - w social media nie musimy się ograniczać do 30 sek. czy powierzchni reklamowej. 5. SYNERGIA SOCIAL MEDIA + REAL LIFE – PRZENIKAJĄCE SIĘ PRZESTRZENIE INTERAKCJI.
  35. Dziękuję
Publicité