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ELBORADO POR:
CASTILLO, ANA DEL CARMEN
CEDEÑO, LUISA ELENA
HERRERA, DIGNA
PERALTA, CELIBETH
PINZÓN, MILAGRO
POLO, DIANNA
JULIO,
2016
La acreditación universitaria es un proceso para contar
con una certificación de calidad en los procesos
internos de las universidades. Existen varios tipos de
acreditación: Acreditación institucional, acreditación de
carreras, acreditación de programas de postgrado y
acreditación de especialidades del área de salud
La resolución que otorga la acreditación institucional a
la Universidad Autónoma de Chiriquí (UNACHI) fue
publicada en la Gaceta Oficial de la República de
Panamá. De esta forma, la Universidad Autónoma de
Chiriquí se convierte en la primera Universidad
Regional del país en ser oficialmente acreditada.
Digna
GENERAL
Investigar los criterios de autoevaluación
correspondiente a la Universidad Autónoma de Chiriquí
ESPECÍFICOS
1.- Reconocer la importancia de la Evaluación y
acreditación de la UNACHI-
2.- Identificar cada uno de los elementos que
componen el proceso de autoevaluación y acreditación
de la UNACHI
3.- Determinar cada uno de los pasos y procesos de la
evaluación y acreditación de la UNACHI
Digna
JUSTIFICACIÓN
La acreditación constituye un elemento de
juicio importante para seleccionar la institución
donde se cursará una carrera, programas y
certifica la calidad en función de sus propósitos
declarados y de los criterios establecidos por
las respectivas comunidades académicas y
profesionales.
Digna
Los alumnos son los primeros beneficiados, porque
ellos desarrollarían competencias genéricas y
específicas que garantizarán su inserción no sólo en el
campo laboral, sino también en el campo
socioeconómico, estarán preparados para desarrollar
actividades ciudadanas, personales y profesionales
con las exigencias de competitividad que el contexto
de nuestro siglo exige.
El alumno ayudaría de la manera muy fácil, a seguir la
calidad que la universidad quiere alcanzar, seguir los
pasos para poder ser innovadores, y ser capaces de
resolver problemas en la sociedad. Digna
RESEÑA HISTÓRICA
(DECRETO Y LEY)
La Universidad Autónoma de Chiriquí (UNACHI), es la
tercera Institución de Educación Superior de cinco
universidades estatales, Autónoma y la primera de la
Región Occidental del país, dedicada a la generación,
recepción y transmisión del conocimiento.
A partir del 1o. de abril de 1995 (Ley 26 de 1994),
esta Universidad comienza el proceso de transición y
separación de la Universidad de Panamá, lo cual
produce una serie de cambios y funciones, que hasta
ese momento habían sido orientadas desde la
Universidad de Panamá, en la capital del país.
Digna
LEGISLACIÓN PANAMEÑA
POR LA CUAL SE CREA LA UNIVERSIDAD AUTONOMA
DE LA REGION OCCIDENTAL, QUE SE DENOMINARA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIRIQUI Y CUYA SEDE
PRINCIPAL ESTARA EN EL DISTRITO DE DAVID,
PROVINCIA DE CHIRIQUI.
Tipo de Norma: LEY Número: 26 Referencia: Fecha:
30-08-1994.
TÍTULO: POR LA CUAL SE CREA LA UNIVERSIDAD
AUTONOMA DE LA REGION OCCIDENTAL, QUE SE
DENOMINARA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
CHIRIQUI Y CUYA SEDE PRINCIPAL ESTARA EN EL
DISTRITO DE DAVID, PROVINCIA DE CHIRIQUI.
Elena
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
Entre las acciones que se deben desarrollar para el Plan Estratégico
de la UNACHI, está definir la Misión, la Visión y el análisis FODA
(Evaluación interna de la Universidad, que brindara las Fortalezas y
Debilidades de la misma, y evaluación del entorno de la institución,
la cual nos orientar hacia las Oportunidades y Amenazas que se
tienen), así como definir los valores que como organización se
contemplan.
Un Plan Estratégico comienza definiendo la misión de la institución.
La misión debe explicar por qué, para qué y para quienes, la
universidad desarrolla su actividad como institución. Esta no es una
cuestión meramente retórica como se puede comprobar al analizar
cómo se definen distintas universidades, públicas o privadas,
nacionales o internacionales. La misión es trascendente porque fija la
orientación básica de lo que se hace y lo que se debe hacer en una
institución.
Elena
MISIÓN
La Universidad Autónoma de Chiriquí es una
comunidad académica, innovadora, participativa,
productiva y plural, en permanente aprendizaje y
desarrollo, y comprometida con la excelencia, cuya
misión fundamental es contribuir significativamente
con:
• La formación - sustentada en valores éticos - de
ciudadanos libres, líderes emprendedores, de alta
calidad profesional y humana, orientados hacia la
creatividad, la innovación, la producción, la
sensibilidad y la solidaridad social;
Elena
• La búsqueda y transmisión universal del
saber, la generación, difusión y aplicación del
conocimiento; dentro de un foro libre, abierto
y crítico;
• La transferencia directa de su labor
investigativa, académica, creativa y
productiva, a manera de soluciones y
respuestas a las necesidades y demandas de
la sociedad, a cuyo servicio se encuentra, en
pos de un mundo mejor. Elena
VISION
La orientación de esta visión se dirige hacia las siguientes líneas
estratégicas, que permiten agrupar los objetivos de la visión de
un modo coherente. Estas líneas son:
• Una universidad excelente para aprender y enseñar.
• Una universidad innovadora y punta de lanza en docencia e
investigación.
• Una universidad comprometida con las aspiraciones de sus
estudiantes, administrativos y docentes.
• Una universidad con una organización moderna, renovada,
flexible, ágil y transparente.
• Una universidad integrada solidaria y comprometida con su
entorno.
• Una universidad con proyección nacional e internacional
Elena
Sedes
UNACHI cuenta con diferentes sedes ubicadas
dentro del territorio de la provincia de Chiriquí
entre las que destacamos:
• Centro Regional del Barú (CRUBA).
• Centro Regional Universitario de Chiriquí Oriente
(CRUCHIO).
• Centro Regional Universitario de Tierras Altas
(CRUTA).
• Extensión Universitaria de Boquete.
• Universidad Popular de Alanje. Cely
Organización Administrativa
RECTORÍA
Despacho del Rector rectoria@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra
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Protocolo protocolo@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra
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Asesoría Legal asesorialegal@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra
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Relaciones Públicas relacionespublicas@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
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Dirección General de
Asuntos Estudiantiles
asuntosestudiantiles@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
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Dirección General de
Planificación y
Presupuesto
planifypresup@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra
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Dirección Extensión diex@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots.
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Dirección General de
Recursos Humanos
recursoshumanos@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
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Auditoria Interna auditoriainterna@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra
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Cely
Vicerrectoría Académica vracademica@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta
protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para
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Dirección de Admisión admision@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
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Dirección de Biblioteca biblioteca@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
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VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
Dirección de Investigación,
Información y Documentación
Científica
dirinv@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
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Dirección de Posgrado dirpos@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
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Dirección de Cooperación Técnica coptecint@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
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Instituto de Investigación en las
Ciencias Sociales
invciso@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
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Instituto de Ciencias Ambientales y
Desarrollo Sostenible (ICADES)
icades@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla
Instituto de Capacitación y
Desarrollo para la Mujer y la Familia
(ICADMUF)
icadmuf@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida
contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla
Cely
OFERTAS ACADÉMICAS EN UNACHI
EN CUANTO A SUS FACULTADES
• Administración de Empresas y Contabilidad
• Administración Pública
• Ciencias de la Educación
• Ciencias Naturales y Exactas
• Comunicación Social
• Derecho y Ciencias Políticas
• Economía
• Enfermería
• Humanidades
• Medicina
Cely
NORMASGENERALESSOBREREGISTRO
DE ASISTENCIAY CALIFICACIONES.
• La Universidad está en el deber de facilitar a cada docente un
Registro de Calificaciones.
• Todo docente de la UNACHI está obligado a utilizar el Registro
de Calificaciones.
• Ningún docente podrá modificar este registro.
• Las facultades entregaran un formato para el control de la
asistencia, la cual es un documento para uso interno y
exclusivo del docente, no debe ser entregado.
• Es deber del docente mantener un archivo de las calificaciones
y garantizar la confiabilidad de la información que en ellos se
registran, con el fin de atender con prontitud los reclamos de
calificaciones que sus estudiantes pudieran formular.
• Los estudiantes son evaluados a través de ponderación de
letras utilizando la escala en base a 100 puntos.
Cely
DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y
ACREDITACIÓN
• Seminario taller: Modelo de “Autoevaluación, Auto-regulación
y Acreditación por Agrupamiento”. Fue dictado por el Dr.
Francisco Romero, de la Universidad de Costa Rica, con el
propósito de validar tres facultades de la Institución;
Comunicación Social, Ciencias Naturales con carreras de
Ciencias de la Salud y Economía además de la Capacitación de
las Comisiones.
• Nombrar pares evaluadores externos para la visita de
evaluación externa del Programa de Recursos Humanos de
UNACHI.
• Participación de la Sesión de CONEAUPA para la revisión de la
matriz de Ciencias de la Salud. Ana
PARTICIPACIÓN DE REUNIONES Y
ACTIVIDADES:
• Reunión del Consejo de Rectores.
• Seguimiento de las diferentes
Licenciaturas que están en proceso de
Evaluación y Acreditación de sus planes
universitaria.
• La visita de los técnicos de CONEUPA del
30 de junio para las adecuaciones del PMI.
Ana
DIRECCIÓN DE BANCO DE DATOS
• Elaboración del Calendario del Concurso del Banco de datos
2015- 2016.
• Entrega de formularios a los Decanatos para las Comisiones
de Banco de Datos a las facultades y Centros Regionales, así
como las extensiones universitarias.
• Brindar la documentación e información necesaria a los
aspirantes para participar en el concurso del Banco de Datos
del 2015.
• Recibir, revisar y publicar los resultados del Banco de Datos
Ordinario 2015-2016.
• Reuniones con la Comisión Especial de Banco de Datos para
la modificación de Banco de Datos.
Ana
DIRECCIÓN DE CURRICULUM
Todas las Universidades requieren realizar
adecuaciones cada 5 o 6 años, para ello existe la
CONEUPA que regula estas modificaciones mediante
la Ley 52 de 2015. Decreto 511, Decreto 949,
Resuelto 12 de 2014.
Estos criterios se deben aplicar para asegurar la
calidad de los planes y programas de estudios de
este grado y posgrado.
Los artículos 91, 92,93 y 94 describen los criterios
para la asignación de créditos de los planes de
estudios de la carrera y programas, así como la
duración de las mismas.
Ana
EVENTOS ORGANIZADOS
• Jornada de Capacitación de la UNACHI.
• II Jornada Académica Curricular
“Operacionalización de Objetivos y
Estrategias Didácticas”.
• II Encuentro de Docentes
Latinoamericanos “Construyendo Espacios
para la Reflexión y Acción Docente”.
Ana
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
• Proyecto 1: Corresponde a la actualización y creación
de políticas, reglamentos, procedimientos e
instructivos que promuevan la investigación los
cuales han logrado Políticas de Investigación 100%,
Reglamentos de Investigación 75%, Líneas de
Investigación 50%.
• Proyecto 2: Consiste en un financiamiento externo
para apoyar la investigación por áreas de
investigación, alcanzo un 100% de avance en lista de
posibles convenios y programas de subsidio para
investigación; Convenios firmados para apoyo y
financiamiento para la investigación.
Mily
Proyecto 3: Acondicionamiento de la Revista Electrónica de
Investigación e Innovación de la UNACHI y creación de revistas
indexadas a la Institución.
• Elaboración de lista actualizada de las investigaciones
inscritas.
• Reorganización de la información de la investigación e
innovación en la página web.
• Creación del sello editorial SIDIC (Sistema Integrado de
Divulgación Científica).
• Evaluación por cada volumen de las revistas académicas.
Proyecto 4: Equipamiento tecnológico para apoyo a la
investigación. Diagnóstico de Recursos Tecnológicos para las
investigadores e investigaciones. Mily
PRESUPUESTO
Ingresos Institucionales se recaudaron ingresos por B/.
3, 497, 997. 81.; Los ingresos Corrientes depositados
por el Estado por un monto B/. 33, 890, 643. 00.
En la capacitación de Recursos Humanos se capacito al
personal respecto al Portal Electrónico de Panamá
Compras en el mes de agosto 2015.
Se generaron 24 planillas regulares, 33 planillas
adicionales, 24 planillas de pagos a acreedores y 52
planillas de acreditación de ACH.
Mily
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
• Se realizó la instalación de circuitos en la facultad
de Ciencias Naturales y Exactas, la Capellanía
Universitaria.
• Se instalaron luminarias para el gimnasio Rolando
Smith.
• Instalación de tubos fluorescentes, cambios de
transformadores, lámpara de emergencia,
instalación de toma corrientes.
• Instalación de 8 acondicionadores de aire
distribuidos en las siguientes unidades: Facultades
de Medicina, Odontología, Derecho, Dirección de
Acreditación y Comunicación Social.
Mily
CAFETERÍAUNIVERSITARIA
• El servicio del plato básico se brindó a un total de 17,000
estudiantes en el año.
• Se proporcionó alimentación a estudiantes de escasos
recursos (Desayunos, Almuerzos y Cenas), haciendo un gran
total de B/. 5, 656. 99.
• Se realizaron inducciones de Bibliotecas Virtuales, con el
objetivo de capacitar a todos los usuarios de la universidad
sobre el uso y manejo de plataformas de búsqueda de libros
en línea que han adquirido la universidad.
• Se celebró la semana del libro del 21 al 25 de septiembre de
2015, con actividades de diferentes facultades.
BIBLIOTECA
Mily
LIBRERÍA UNIVERSITARIA
• Reemplazo de mobiliario (se instalaron tablillas de
vidrio, letreros en la pared, puertas corredizas, sillas
y mesas).
• Ventas de artículos promocionales (Tazas, vasos,
llaveros).
• Adquisición de bibliografía actualizada (Textos de
diferentes estudios).
• Adquisición de equipos; Se recibió equipo de para la
librería entre ellos, un enfriador vertical, una
impresora multifuncional).
• Promoción de libros editoriales actualizados.
Diana
ANALISIS
• La Universidad Autónoma de Chiriquí, presenta según la
entrevista e investigación realizada al Dr Roger Sánchez, que
se ha mostrado una mejora en el 100% de sus actividades
que contribuyen al mejoramiento de la calidad de la
educación-
• Siendo muestra de ello las evaluaciones posteriores
realizadas por los pares externos y el Consejo técnico de
fiscalización.
• Esto en atención a las recomendaciones que se le hicieren
para cambios en infraestructuras, planes académicos, sector
administrativo, planta docente, estudiantes e incluso en
plataformas tecnológicas.
Diana
CONCLUSIONES
• Es una universidad que nace como centro regional
universitario, debido al crecimiento de la población
estudiantil la población inicia las consultas para
elevarla a la calidad de universidad autónoma de
Chiriquí.
• La Universidad propone desarrollar correctivos
dentro de las debilidades detectadas en el proceso
de autoevaluación al cual se sometió para ser
acreditada a corto, mediano a largo plazo Diana
• Se evidencia que las mayores dificultades en el
proceso de acreditación fue la relación
interpersonal donde se destaca la poca
importancia mostrada por los involucrados,
siendo esto un elemento escaso en el desarrollo
de la autoevaluación
• Se organizó la información para la integración en
los documentos lo cual ayudó a optimizar los
resultados en el proceso creando una cultura
individual para el mejoramiento continuo tanto
académico, de infraestructura, planta docente,
administrativos y estudiantes. Diana
EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA  UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ

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EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ

  • 1.
  • 2.
  • 3. ELBORADO POR: CASTILLO, ANA DEL CARMEN CEDEÑO, LUISA ELENA HERRERA, DIGNA PERALTA, CELIBETH PINZÓN, MILAGRO POLO, DIANNA JULIO, 2016
  • 4. La acreditación universitaria es un proceso para contar con una certificación de calidad en los procesos internos de las universidades. Existen varios tipos de acreditación: Acreditación institucional, acreditación de carreras, acreditación de programas de postgrado y acreditación de especialidades del área de salud La resolución que otorga la acreditación institucional a la Universidad Autónoma de Chiriquí (UNACHI) fue publicada en la Gaceta Oficial de la República de Panamá. De esta forma, la Universidad Autónoma de Chiriquí se convierte en la primera Universidad Regional del país en ser oficialmente acreditada. Digna
  • 5. GENERAL Investigar los criterios de autoevaluación correspondiente a la Universidad Autónoma de Chiriquí ESPECÍFICOS 1.- Reconocer la importancia de la Evaluación y acreditación de la UNACHI- 2.- Identificar cada uno de los elementos que componen el proceso de autoevaluación y acreditación de la UNACHI 3.- Determinar cada uno de los pasos y procesos de la evaluación y acreditación de la UNACHI Digna
  • 6. JUSTIFICACIÓN La acreditación constituye un elemento de juicio importante para seleccionar la institución donde se cursará una carrera, programas y certifica la calidad en función de sus propósitos declarados y de los criterios establecidos por las respectivas comunidades académicas y profesionales. Digna
  • 7. Los alumnos son los primeros beneficiados, porque ellos desarrollarían competencias genéricas y específicas que garantizarán su inserción no sólo en el campo laboral, sino también en el campo socioeconómico, estarán preparados para desarrollar actividades ciudadanas, personales y profesionales con las exigencias de competitividad que el contexto de nuestro siglo exige. El alumno ayudaría de la manera muy fácil, a seguir la calidad que la universidad quiere alcanzar, seguir los pasos para poder ser innovadores, y ser capaces de resolver problemas en la sociedad. Digna
  • 8. RESEÑA HISTÓRICA (DECRETO Y LEY) La Universidad Autónoma de Chiriquí (UNACHI), es la tercera Institución de Educación Superior de cinco universidades estatales, Autónoma y la primera de la Región Occidental del país, dedicada a la generación, recepción y transmisión del conocimiento. A partir del 1o. de abril de 1995 (Ley 26 de 1994), esta Universidad comienza el proceso de transición y separación de la Universidad de Panamá, lo cual produce una serie de cambios y funciones, que hasta ese momento habían sido orientadas desde la Universidad de Panamá, en la capital del país. Digna
  • 9. LEGISLACIÓN PANAMEÑA POR LA CUAL SE CREA LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LA REGION OCCIDENTAL, QUE SE DENOMINARA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIRIQUI Y CUYA SEDE PRINCIPAL ESTARA EN EL DISTRITO DE DAVID, PROVINCIA DE CHIRIQUI. Tipo de Norma: LEY Número: 26 Referencia: Fecha: 30-08-1994. TÍTULO: POR LA CUAL SE CREA LA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LA REGION OCCIDENTAL, QUE SE DENOMINARA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIRIQUI Y CUYA SEDE PRINCIPAL ESTARA EN EL DISTRITO DE DAVID, PROVINCIA DE CHIRIQUI. Elena
  • 10. ACTIVIDADES ESTRATEGICAS Entre las acciones que se deben desarrollar para el Plan Estratégico de la UNACHI, está definir la Misión, la Visión y el análisis FODA (Evaluación interna de la Universidad, que brindara las Fortalezas y Debilidades de la misma, y evaluación del entorno de la institución, la cual nos orientar hacia las Oportunidades y Amenazas que se tienen), así como definir los valores que como organización se contemplan. Un Plan Estratégico comienza definiendo la misión de la institución. La misión debe explicar por qué, para qué y para quienes, la universidad desarrolla su actividad como institución. Esta no es una cuestión meramente retórica como se puede comprobar al analizar cómo se definen distintas universidades, públicas o privadas, nacionales o internacionales. La misión es trascendente porque fija la orientación básica de lo que se hace y lo que se debe hacer en una institución. Elena
  • 11. MISIÓN La Universidad Autónoma de Chiriquí es una comunidad académica, innovadora, participativa, productiva y plural, en permanente aprendizaje y desarrollo, y comprometida con la excelencia, cuya misión fundamental es contribuir significativamente con: • La formación - sustentada en valores éticos - de ciudadanos libres, líderes emprendedores, de alta calidad profesional y humana, orientados hacia la creatividad, la innovación, la producción, la sensibilidad y la solidaridad social; Elena
  • 12. • La búsqueda y transmisión universal del saber, la generación, difusión y aplicación del conocimiento; dentro de un foro libre, abierto y crítico; • La transferencia directa de su labor investigativa, académica, creativa y productiva, a manera de soluciones y respuestas a las necesidades y demandas de la sociedad, a cuyo servicio se encuentra, en pos de un mundo mejor. Elena
  • 13. VISION La orientación de esta visión se dirige hacia las siguientes líneas estratégicas, que permiten agrupar los objetivos de la visión de un modo coherente. Estas líneas son: • Una universidad excelente para aprender y enseñar. • Una universidad innovadora y punta de lanza en docencia e investigación. • Una universidad comprometida con las aspiraciones de sus estudiantes, administrativos y docentes. • Una universidad con una organización moderna, renovada, flexible, ágil y transparente. • Una universidad integrada solidaria y comprometida con su entorno. • Una universidad con proyección nacional e internacional Elena
  • 14. Sedes UNACHI cuenta con diferentes sedes ubicadas dentro del territorio de la provincia de Chiriquí entre las que destacamos: • Centro Regional del Barú (CRUBA). • Centro Regional Universitario de Chiriquí Oriente (CRUCHIO). • Centro Regional Universitario de Tierras Altas (CRUTA). • Extensión Universitaria de Boquete. • Universidad Popular de Alanje. Cely
  • 15. Organización Administrativa RECTORÍA Despacho del Rector rectoria@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Protocolo protocolo@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Asesoría Legal asesorialegal@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Relaciones Públicas relacionespublicas@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Dirección General de Asuntos Estudiantiles asuntosestudiantiles@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Dirección General de Planificación y Presupuesto planifypresup@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Dirección Extensión diex@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Dirección General de Recursos Humanos recursoshumanos@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Auditoria Interna auditoriainterna@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Cely
  • 16. Vicerrectoría Académica vracademica@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Dirección de Admisión admision@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Dirección de Biblioteca biblioteca@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO Dirección de Investigación, Información y Documentación Científica dirinv@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Dirección de Posgrado dirpos@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Dirección de Cooperación Técnica coptecint@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Instituto de Investigación en las Ciencias Sociales invciso@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Instituto de Ciencias Ambientales y Desarrollo Sostenible (ICADES) icades@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Instituto de Capacitación y Desarrollo para la Mujer y la Familia (ICADMUF) icadmuf@unachi.ac.pa Esta dirección electrónica esta protegida contra spambots. Es necesario activar Javascript para visualizarla Cely
  • 17. OFERTAS ACADÉMICAS EN UNACHI EN CUANTO A SUS FACULTADES • Administración de Empresas y Contabilidad • Administración Pública • Ciencias de la Educación • Ciencias Naturales y Exactas • Comunicación Social • Derecho y Ciencias Políticas • Economía • Enfermería • Humanidades • Medicina Cely
  • 18. NORMASGENERALESSOBREREGISTRO DE ASISTENCIAY CALIFICACIONES. • La Universidad está en el deber de facilitar a cada docente un Registro de Calificaciones. • Todo docente de la UNACHI está obligado a utilizar el Registro de Calificaciones. • Ningún docente podrá modificar este registro. • Las facultades entregaran un formato para el control de la asistencia, la cual es un documento para uso interno y exclusivo del docente, no debe ser entregado. • Es deber del docente mantener un archivo de las calificaciones y garantizar la confiabilidad de la información que en ellos se registran, con el fin de atender con prontitud los reclamos de calificaciones que sus estudiantes pudieran formular. • Los estudiantes son evaluados a través de ponderación de letras utilizando la escala en base a 100 puntos. Cely
  • 19. DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN • Seminario taller: Modelo de “Autoevaluación, Auto-regulación y Acreditación por Agrupamiento”. Fue dictado por el Dr. Francisco Romero, de la Universidad de Costa Rica, con el propósito de validar tres facultades de la Institución; Comunicación Social, Ciencias Naturales con carreras de Ciencias de la Salud y Economía además de la Capacitación de las Comisiones. • Nombrar pares evaluadores externos para la visita de evaluación externa del Programa de Recursos Humanos de UNACHI. • Participación de la Sesión de CONEAUPA para la revisión de la matriz de Ciencias de la Salud. Ana
  • 20. PARTICIPACIÓN DE REUNIONES Y ACTIVIDADES: • Reunión del Consejo de Rectores. • Seguimiento de las diferentes Licenciaturas que están en proceso de Evaluación y Acreditación de sus planes universitaria. • La visita de los técnicos de CONEUPA del 30 de junio para las adecuaciones del PMI. Ana
  • 21. DIRECCIÓN DE BANCO DE DATOS • Elaboración del Calendario del Concurso del Banco de datos 2015- 2016. • Entrega de formularios a los Decanatos para las Comisiones de Banco de Datos a las facultades y Centros Regionales, así como las extensiones universitarias. • Brindar la documentación e información necesaria a los aspirantes para participar en el concurso del Banco de Datos del 2015. • Recibir, revisar y publicar los resultados del Banco de Datos Ordinario 2015-2016. • Reuniones con la Comisión Especial de Banco de Datos para la modificación de Banco de Datos. Ana
  • 22. DIRECCIÓN DE CURRICULUM Todas las Universidades requieren realizar adecuaciones cada 5 o 6 años, para ello existe la CONEUPA que regula estas modificaciones mediante la Ley 52 de 2015. Decreto 511, Decreto 949, Resuelto 12 de 2014. Estos criterios se deben aplicar para asegurar la calidad de los planes y programas de estudios de este grado y posgrado. Los artículos 91, 92,93 y 94 describen los criterios para la asignación de créditos de los planes de estudios de la carrera y programas, así como la duración de las mismas. Ana
  • 23. EVENTOS ORGANIZADOS • Jornada de Capacitación de la UNACHI. • II Jornada Académica Curricular “Operacionalización de Objetivos y Estrategias Didácticas”. • II Encuentro de Docentes Latinoamericanos “Construyendo Espacios para la Reflexión y Acción Docente”. Ana
  • 24. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL • Proyecto 1: Corresponde a la actualización y creación de políticas, reglamentos, procedimientos e instructivos que promuevan la investigación los cuales han logrado Políticas de Investigación 100%, Reglamentos de Investigación 75%, Líneas de Investigación 50%. • Proyecto 2: Consiste en un financiamiento externo para apoyar la investigación por áreas de investigación, alcanzo un 100% de avance en lista de posibles convenios y programas de subsidio para investigación; Convenios firmados para apoyo y financiamiento para la investigación. Mily
  • 25. Proyecto 3: Acondicionamiento de la Revista Electrónica de Investigación e Innovación de la UNACHI y creación de revistas indexadas a la Institución. • Elaboración de lista actualizada de las investigaciones inscritas. • Reorganización de la información de la investigación e innovación en la página web. • Creación del sello editorial SIDIC (Sistema Integrado de Divulgación Científica). • Evaluación por cada volumen de las revistas académicas. Proyecto 4: Equipamiento tecnológico para apoyo a la investigación. Diagnóstico de Recursos Tecnológicos para las investigadores e investigaciones. Mily
  • 26. PRESUPUESTO Ingresos Institucionales se recaudaron ingresos por B/. 3, 497, 997. 81.; Los ingresos Corrientes depositados por el Estado por un monto B/. 33, 890, 643. 00. En la capacitación de Recursos Humanos se capacito al personal respecto al Portal Electrónico de Panamá Compras en el mes de agosto 2015. Se generaron 24 planillas regulares, 33 planillas adicionales, 24 planillas de pagos a acreedores y 52 planillas de acreditación de ACH. Mily
  • 27. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO • Se realizó la instalación de circuitos en la facultad de Ciencias Naturales y Exactas, la Capellanía Universitaria. • Se instalaron luminarias para el gimnasio Rolando Smith. • Instalación de tubos fluorescentes, cambios de transformadores, lámpara de emergencia, instalación de toma corrientes. • Instalación de 8 acondicionadores de aire distribuidos en las siguientes unidades: Facultades de Medicina, Odontología, Derecho, Dirección de Acreditación y Comunicación Social. Mily
  • 28. CAFETERÍAUNIVERSITARIA • El servicio del plato básico se brindó a un total de 17,000 estudiantes en el año. • Se proporcionó alimentación a estudiantes de escasos recursos (Desayunos, Almuerzos y Cenas), haciendo un gran total de B/. 5, 656. 99. • Se realizaron inducciones de Bibliotecas Virtuales, con el objetivo de capacitar a todos los usuarios de la universidad sobre el uso y manejo de plataformas de búsqueda de libros en línea que han adquirido la universidad. • Se celebró la semana del libro del 21 al 25 de septiembre de 2015, con actividades de diferentes facultades. BIBLIOTECA Mily
  • 29. LIBRERÍA UNIVERSITARIA • Reemplazo de mobiliario (se instalaron tablillas de vidrio, letreros en la pared, puertas corredizas, sillas y mesas). • Ventas de artículos promocionales (Tazas, vasos, llaveros). • Adquisición de bibliografía actualizada (Textos de diferentes estudios). • Adquisición de equipos; Se recibió equipo de para la librería entre ellos, un enfriador vertical, una impresora multifuncional). • Promoción de libros editoriales actualizados. Diana
  • 30. ANALISIS • La Universidad Autónoma de Chiriquí, presenta según la entrevista e investigación realizada al Dr Roger Sánchez, que se ha mostrado una mejora en el 100% de sus actividades que contribuyen al mejoramiento de la calidad de la educación- • Siendo muestra de ello las evaluaciones posteriores realizadas por los pares externos y el Consejo técnico de fiscalización. • Esto en atención a las recomendaciones que se le hicieren para cambios en infraestructuras, planes académicos, sector administrativo, planta docente, estudiantes e incluso en plataformas tecnológicas. Diana
  • 31. CONCLUSIONES • Es una universidad que nace como centro regional universitario, debido al crecimiento de la población estudiantil la población inicia las consultas para elevarla a la calidad de universidad autónoma de Chiriquí. • La Universidad propone desarrollar correctivos dentro de las debilidades detectadas en el proceso de autoevaluación al cual se sometió para ser acreditada a corto, mediano a largo plazo Diana
  • 32. • Se evidencia que las mayores dificultades en el proceso de acreditación fue la relación interpersonal donde se destaca la poca importancia mostrada por los involucrados, siendo esto un elemento escaso en el desarrollo de la autoevaluación • Se organizó la información para la integración en los documentos lo cual ayudó a optimizar los resultados en el proceso creando una cultura individual para el mejoramiento continuo tanto académico, de infraestructura, planta docente, administrativos y estudiantes. Diana