2. @cornerless
Безуглый Дмитрий
• НТТУ «КПИ» 1998 год. ВМК .
Инженер - Системотехник
• Около 20-лет опыта участия в проектах
по созданию и развитию различных систем и
продуктов.
• Max масштаб проекта 50 инженеров, около 30
чел-лет. Разработка ПО
• Max бюджет проекта 2,5 млн долл. (ЦОД)
• Max ROI проекта 400% ( Инвестиционный
проект)
• Основатель компании «Системный Подход»
с 2008 года
• Тренер/Консультант
• Более 900 участников тренингов
• Десятки реализованных проектов
5. @cornerless
Определение
бизнес-
потребности
Анализ бизнес-
потребности
Формирование
требований
Формирование
архитектуры
Экспертиза и
контроль реализации
требований
Оценка
удовлетворения
бизнес-потребности
• Выявление
изменения
• Определение
заинтересованных
лиц
• Оценка влияния
изменения
• Категоризация
изменения
• Определение
взаимосвязи
потребности и
бизнес-целей
• Формирование
подходов к
удовлетворению
бизнес-
потребности
Описание
бизнес-
требований
Детализированное
описание
требований
Архитектура
целевого решения
Отчеты об
удовлетворенности
бизнеса
• Приоритезация
• Определение
взаимосвязей и
взаимовлияния
• Создание моделей
для коммуникации с
заинтересованными
лицами
• Определение выгод
• Создание бизнес-
кейса
• Валидация
требований
• Оценка рисков
• Формирование
показателей
• Дальнейшая
детализация
требований
• Аллокация на
элементы решения
• Экспертиза
предлагаемого
решения
• Оценка стоимости
реализации
требований и
сопоставление с
выгодами
• Непрерывный
контроль
реализации
требований
• Предоставление
экспертных
заключений • Анализ результатов
проекта
• Оценка ценности и
работоспособности
решения (Value and
Performance)
• Выявление
недостатков/
проблем
• Пересмотр
требований в связи
с изменением
целей, контекста
Экспертные
заключения
Описание
бизнес-
потребности • Создание бизнес-
кейса
• Формирование
целевой
архитектуры в
периметре
потребности, на
основе результатов
GAP-Анализа
• Определение
состава целевых
решений
• Формирование
концепции для
каждого из целевых
решений
6. @cornerless
ПО
Виды требований и ключевые активности по их
определению
19.04.2015 центр 720 9
Определение
Бизнес
возможности
Бизнес
Анализ
Анализ
Решения
BCase
БТ, ФТТ
ТЗ
Бизнес цели и
Бизнес задачи
Бизнес требования
(Operational Reqs)
Окружение предприятия
Подсистема А
IT Система
Подсистема B
Организационные (бизнес) операции
Системные операции
Системный
Анализ
Системный
Анализ
(ПО)
ЧТЗ
ИТ задачи
ЧТЗ
Бизнес Задачи
Стратегические задачи
7. @cornerless
Область РешенийОбласть проблем
2014 Управление требованиями становится мудреным (сложным)
19.04.2015 Разработка требований к ПО 10
10
Бизнес цели и задачи
Характеристики
решения (Features)
Требования
пользователей
Архитектурные требования
Функциональные
требование
Ограничения Требования переходного
периода
Требования
Заинтересованных сторон
Бизнес Решение
Модель
использования
Бизнес Сценарии/Процессы
ИТ Решение
Первичныетребования
9. @cornerless
2014
Многие поймут, что, быть "Agile" это компетенция, а не
методология
2015
«Гибридный» Бизнес Анализ.
… Agile будет продолжать проникать в новые
части организации, создавая гибридные среды
и много хаоса на этом пути.
12. @cornerless
Во многих проектах происходит
слияние ролей руководителя
проекта и бизнес аналитика.
Бизнесу необходима единая
точка ответственности за
результат.
13. @cornerless
Все чаще и чаще бизнес аналитики и
системные аналитики выполняют задачи
друг друга.
Размывается и без того нечеткая граница
между системным аналитиком и бизнес
аналитиком.
15. @cornerless
В бизнес структурах появляется свой центр
компетенции в ИТ .
Сегодня такого человека называют
представителем ИТ.
16. @cornerless
Одно из ключевых ожиданий бизнеса от
подобной трансформации - Проактивное
создание возможностей для повышения
эффективности и создания конкурентных
преимуществ.
18. @cornerless
• Гибкие технологии распространяются во
все новые и новые области организаций.
• Скорость создания решений зачастую
опережает скорость анализа создает
потребность в непрерывном ( гибком)
анализе.
19. @cornerless
Водопадная модель работы над системами
и требованиями уступает место Командной
работе над будущими изменениями в
команде
И многие участники в команде будут
обладать Компетенциями в Бизнес анализе
20. @cornerless
И тем не менее .
Сейчас один из самых лучших моментов
для Бизнес Аналитиков
25. @cornerless
Самым медленным и трудным процессом
является трансформация культуры и работа
с эмоциями людей в бизнесе.
Агент изменений одна из перспективных
ролей для BA
26. @cornerless
Король умер, да здравствует король.
Архитектура предприятия возрождается из
пепла в новом качестве управления
корпоративными знаниями о
технологической архитектуре с целью
обеспечить необходимую скорость
принятия решений.
29. @cornerless
32
Бизнес анализ. Определение
• Набор задач , процессов , методов
• для изучения
• структуры,
• принципов работы
• и операционной деятельности
• организаций
• с целью
• нахождения решений,
• которые
• позволят данным организациям
• решить проблему
• или достичь определенных целей.
Бизнес и системны анализ и теория систем
30. @cornerless
2014
Бизнес-анализ продолжает превращаться в профессию с
четкой карьерой в крупных организациях.
2015
Стратегический BA. Сохранение соответствия
текущих проектов со стратегическими целями и
задачами требует подхода снизу-вверх.
Управление портфелем проектов (PPM) совершило
большие шаги вперед, так как организации были
вынуждены тщательно рационализировать свои
проекты и ресурсы.
32. @cornerless
Трендовые доклады конференции
• Шаблонизируй это. Как паттерны требований облегчают жизнь
аналитика
• При этом зачастую аналитик не знает - что именно важно для
проектирования интерфейсов и взаимодействия, а главное -
какую информацию нужно предоставить проектировщику для
работы.
• Традиционный бизнес-анализ становится всё менее пригодным
для передовых проектов современности. Он слишком медленный
для непрерывной итеративной разработки и возлагает слишком
много ответственности на отдельных лиц, делая их узким местом
процесса и ощутимо снижая качество принимаемых решений.
33. @cornerless
The Top 10 Business Analysis Trends for 2015
• Between a cloud and a hard place.
• The strategic BA.
• The hybrid BA.
• Managers will ignore BAs at their own peril.
• The BA change agent.
• Run! Business analysts and other project professionals will continue to avoid conflict.
• IIBA does well. With 28,000 members under their belt, a new strategic vision in place,
and version 3 of the BABOK
• EA connects the dots.
• Culture Shock. To perform their roles more effectively BAs will need to have a better
understanding of organizational culture and how it influences requirements and project
success.
• Predictive analytics are the future, we predict.
http://www.modernanalyst.com/Resources/Articles/tabid/115/
ID/3146/The-Top-10-Business-Analysis-Trends-for-2015.aspx
34. @cornerless
TOP 10 BUSINESS ANALYSIS TRENDS FOR 2014
• Business analysts and systems analysts will need to develop
interchangeable skill sets.
• Many will realize that being “Agile” is a competency, not a
methodology
• The role of the BA and PM will continue to overlap in small to
medium-size organizations.
• BAs will get in on the action early and often. (Integrated Team
Approach)
• Requirements management gets sophisticated.
WWW.ESI-INTL.COM
35. @cornerless
TOP 10 BUSINESS ANALYSIS TRENDS FOR 2014
• Business analysis continues to emerge as a profession with a career
path in larger organizations.
• More and more, project sponsors will learn about BA.
• BAs become cool.
• Enterprise architecture comes back to life.
• There are plenty of cloudy days ahead, and those clouds are filled
with apps.
36. @cornerless
Спасибо за внимание !
Дмитрий Безуглый
+7 915 09 09 700
https://www.facebook.com/
dmitry.bezuglyy
bdl@system-approach.ru
ООО «Системный Подход»
https://www.facebook.com/
SystemApproach
www.system-approach.ru
ООО "Системный Подход" 39
