Szara strefa w Polsce - Rola płatności gotówkowych i elektronicznych
Trendy w strategii rekrutacyjnej EY
1. Idzie nowe – czego oczekują
od pracodawcy konsultanci XXI w.
Trendy w strategii rekrutacyjnej EY
2. Page 2
Pokolenie Y – millenialsi
Generation Y – Millennials
pokolenie urodzonych między 1984 a 1997 rokiem
„następna generacja” / „pokolenie cyfrowe”
Do 2025 roku millenialsi będą stanowili 75 % pracowników
na świecie *
Najważniejsze cechy:
► koncentracja na pracy zawodowej
► poszukiwanie elastycznych warunków zatrudnienia
► równoważenie życia osobistego i zawodowego
Wyzwanie: Pracodawcy muszą nadążać za potrzebami tej
generacji, inaczej trudno im będzie utrzymać wartościowych
pracowników
* Raport EY: Światowe pokolenia: globalne badanie wyzwań w obszarze równowagi między pracą a życiem osobistym
3. Page 3
Wyzwanie dla pracodawców
Praca najchętniej w dużej lub średniej ewentualnie małej
firmie to najlepszy sposób na rozpoczęcie kariery zdaniem
ankietowanych studentów z 34 krajów – w tym z Polski.
Takie plany ma w sumie blisko 60 % ankietowanych.*
Pokolenie Y wyróżnia się większą mobilnością
i skłonnością do zmiany pracy w sytuacji, gdy
pracodawca nie zapewnia im wystarczająco
atrakcyjnego wynagrodzenia, możliwości rozwoju albo
dostatecznej elastyczności.**
* Raport EY: Coming home or breakin free? A closer look at the
succession intentions of next-generation family business members
** Raport EY: Global banking outlook 2016. Transforming talent.
The banker of the future
4. Page 4
Statystyka
Eurostat
► Stopa bezrobocia wśród osób w wieku 15-24 lata w 2015 r. była o połowie niższa niż 15 lat temu.
W 2001 r. prawie 40 % osób aktywnych zawodowo w wieku 15-24 lata pozostawało bezrobotnych.
► W 2015 r. stopa bezrobocia w grupie millenialsów spadła poniżej 21 %.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Stopa bezrobocia według wieku
(jako % ludności aktywnej zawodowo w tym wieku)
15-24 lata 25-74 lata
5. Page 5
Studenci w Polsce
GUS
Miasta / regiony z najwyższą
populacją studentów (tysiące)
Warszawa
Kraków
Wrocław
Poznań
Śląsk
Trójmiasto
Łódź
Lublin
144.8
118.2
80.5
74.4
61.9
59.4
52.6
60.1
1 405 100
57,1 tys. studentów –
obcokrajowców
23 % wzrost rdr
Studenci zagraniczni w Polsce
Studenci w roku
akademickim 2015 / 2016
415 uczelni
7. Page 7
EY Wielka Brytania otwiera drzwi
sierpień 2015
Maggie Stilwell, Dział Rekrutacji, EY w Wielkiej Brytanii i Irlandii:
„Brak wyższego wykształcenia nie będzie działać jako bariera dla uzyskania zatrudnienia w EY. Nasze
wewnętrzne badania na grupie ponad 400 osób absolwentów udowodniły, że opieranie rekrutacji na
wynikach studiów akademickich jest zbyt ograniczonym podejściem. Nie ma dowodów, aby stanowczo
stwierdzić, że wcześniejsze sukcesy na uniwersytecie gwarantują osiągnięcie sukcesu w karierze zawodowej".
8. Page 8
Umowa o pracę z tytułem licencjata
EY Polska – marzec 2017
Od 2016 roku EY na Wyspach Brytyjskich zatrudnia konsultantów
bez dyplomu magistra!
EY Polska – rekrutacja 2017 – nowe stanowisko:
Dyplom magistra
Umowa o pracę
Asystent 1
Umowa o pracę
(do wyboru)
Dyplom licencjata
Student studiów
magisterskich
Młodszy Asystent
Student II lub III roku
Dyplom licencjata
Student studiów
magisterskich
Praktykant
9. Page 9
EY Express – 48 h do EY (1)
Szybka ścieżka zatrudnienia
► Pilotażowy projekt – pozyskiwania studentów – praktyki i oferty pracy (na stanowiska asystentów)
Pierwsze lokalizacje i terminy – targi pracy „Absolvent Talent Days”:
► 16 marca - Warszawa
► 30 marca – Katowice
► 10 kwietnia – Kraków
► 27 kwietnia - Wrocław
10. Page 10
Dzień
Test on-line
Zaproszenie na
rozmowę dla
tych, którzy
zdali test
Rozmowa z HR Dzień
1 2
Wywiad z
menedżerem
z działu
biznesowego
Decyzja
Złożenie oferty
pracy
EY Express – 48 h do EY (2)
Szybka ścieżka zatrudnienia
11. Page 11
Standardowa ścieżka rekrutacji w EY
Aplikacja on-
line
Testy
on-line
Rozmowa
rekrutacyjna
z Działem HR
i menedżerem
z działu
biznesowego
Rozmowa
z dyrektorem /
partnerem
docelowego działu
biznesowego
Decyzja
i oferta
pracy
2 - 3 tygodnie
standardowy proces
rekrutacji
12. Page 12
Konkursy studenckie
Szansa na pracę poza procesem rekrutacji
Edycje 2016
> 1450 drużyn
> 4350 uczestników
84 tys. zł nagród finansowych
Od edycji 2016
Oferty pracy dla zwycięzców
(wcześniej praktyki)
13. Page 13
Różnorodność
Niezbędny element w procesie rekrutacji XXI wieku
„Organizacje, które opierają się dzisiaj na pracy ludzi, będą musiały zmienić swój model biznesowy, wdrożyć
inteligentne rozwiązania oraz wykorzystać zasoby ludzkie efektywniej niż do tej pory.”*
Najpopularniejsze kierunki studiów wśród pracowników EY:
► finanse i bankowość
► ekonomia
► prawo
► zarządzanie
Inne kierunki studiów:
► filozofia
► etnologia
► teologia
► psychologia kliniczna
► geofizyka
* Raport EY: The upside of disruption. Megatrends shaping 2016 and beyond
14. Page 14
Atrakcyjne miejsce dla polskich absolwentów
zagranicznych uczelni
4 marca, 2017 r., London School of Economics:
Wicepremier Mateusz Morawiecki podczas Polish Economic Forum apeluje do polskich studentów
brytyjskich uniwersytetów:
„Wracajcie do Polski! O ile kilka lat temu ludzie pakowali walizki
i wyjeżdżali,o tyle dzisiaj przyciągamy inwestorów i inwestycje
z Londynu".
EY od 2012 roku:
► coroczne wakacyjne praktyki dla
polskich studentów brytyjskich uczelni
► oferty pracy dla najlepszych, którzy
zdecydują się na powrót do kraju (dziś
pracuje u nas już kilkanaście takich
osób)
15. Page 15
Otwartość na studentów zagranicznych
W 2016 r. studiowało w Polsce 57 tys. studentów zagranicznych – 53 % z nich to studenci z Ukrainy*.
Coraz powszechniej mówi się o zjawisku „ukrainizacji” polskich uczelni.
W EY pracuje obecnie kilkudziesięciu studentów z zagranicy. Pochodzą z:
► Ukrainy
► Białorusi
► Kazachstanu
Wsparcie EY:
► jednorazowy bonus relokacyjny – czynsz na
wynajem mieszkania w wysokości1000 USD
► dofinansowanie nauki języka polskiego
* GUS
16. Page 16
Wiosenna rekrutacja EY
„Zacznij poziom wyżej”
4 działy
usługi audytorskie
doradztwo podatkowe
doradztwo biznesowe
doradztwo transakcyjne
7 biur
Warszawa
Kraków
Katowice
Poznań
Wrocław
Łódź
Gdańsk
200 nowych
pracowników
w 2017 roku