2. CONTEXTE DE L’AIRE PROTEGEE et
LOCALISATION
SITUATION GENERALE-BIODIVERSITE-
MENACES
ACTIVITES
IMPACTS SUR LA CONSERVATION,
GESTION DE L’AIRE PROTEGEE
PERSPECTIVES
3. CONTEXTE DE LA NAP
MAROMIZAHA
GERP : devenu le gestionnaire temporaire par la sortie
d’une Décision ministérielle n°197/08/MEF du 31 janvier
2008. Actuellement le GERP attend la sortie de l’Arrêté
ministérielle pour le Contrat de délégation de gestion
MAROMIZAHA : devenu Aire protégée par la sortie du
décret de création n°2015-783 du 28 Avril 2015. La
superficie de la forêt gérée est 1880,08 ha.
5. ÉTAT GÉNÉRAL
SUR LA BIODIVERSITÉ DE MAROMIZAHA
• 7 cibles de conservation
Cyathea spp. Lémuriens
Bois précieux Grotte à Chauve-souris
PandanusOrchidées
6. PRESSIONS ET MENACES SUR LES CIBLES A MAROMIZAHA
Défrichement Charbonnage Coupe sélective
Exploitation pierres Braconnage Prélèvement produits
secondaires
7. ACTIVITES SELON LE PTA 2015
9 principales activités comprenant 27 sous-activités:
Assurer la surveillance et le contrôle de la NAP
Assurer le suivi-écologique
Mise en place et entretien des infrastructure de conservation
Sécurisation institutionnelle
Mise en place d’un site permanent de suivi
Amélioration de bien être de la population
Sensibilisation et communication
Autonomie financière
Renforcement de capacité de plate-forme de gestion (GERP –
Communauté locale)
Résultat: 7 activités réalisées et 2 activités en cours de réalisation
Contraintes: Hors contrôle du gestionnaire dans la procédure de
négociation au niveau locale et traditionnelle; le respect du cahier
de charge du gestionnaire; le respect du cahier de charge
environnementale de l’aire protégée; ont un impact direct ou
indirect sur les activités
8. IMPACTS
Conservation /Sécurisation physique Aire protégée
45 infractions enregistrés en T2, et 26 infractions enregistrées en
T3
4 délinquants déferrés au parquet (2 ans d’emprisonnement)
Amélioration du bien être
T0: Acquisition des diverses techniques (agricoles, culinaires,
artisanat, élevage d’abeilles, pisciculture, transformation huile
essentielle)
T2-T3: commencement de production locale (60kg de miel; 26 kg
huile de ravintsara; vente des divers produits artisanaux pour les
visiteurs de Maromizaha)
Gestion de l’Aire Protégée:
Changement de structure sociale:
T0: 4 associations locales existantes ayant part au projet
T3: 4 nouvelles associations locales créées
T4: donne un total de 8 associations locales légales et ayant
chacune participée au projet 2015
ETAT D’AVANCEMENT
Trois (03) activités sont en cours de réalisation en T4
91,30% activités totales réalisées
9. Reforestation
Pérenniser les activités de développement
Amélioration de la production locale en agriculture
Développer la transformation des produits agricoles
Promouvoir un tourisme durable
Conservation, sécurisation physique et institutionnelle de
l’Aire Protégée
• Education environnementale (créer des citoyen dotés
d’attitude écologique)
Renforcement de capacité de la population (amélioration
et transfert des compétences)
PERSPECTIVES SUR LES DIX PROCHAINES
ANNÉES POUR MAROMIZAHA
(6 POINTS MAJEURS)
