SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Chaotics- management si marketing in nouanormalitate Dr. FLORIN MUNTEANU
Managmentintr-o EconomieTurbulenta Managementul este o functie profesionala care înseamana a conduce, într-un context dat, un grup de persoane care au de atins un obiectiv comun, în conformitate cu finalitatile organizatiei din care fac parte. BASMUL lui HARAP ALB (metaforaechipei de succes) DE CE? VIZIUNE (forsight) CE? INFAPTUIRE CUM? CU CINE? CAND? UNDE?
1903Taylor, "Managementul este arta de a sti precisce trebuie facut cât mai bine si cât mai ieftin". 1916, HenriFayol"a administra (a conduce) înseamna a prevedea, a organiza, a comanda, a coordona si a controla“ Peter F. Drucker "Principala si poate singura sarcina a managementului este dea mobiliza energiile unitatii economice pentru îndeplinirea sarcinilor cunoscute si definite", iar testul reusitei, "obtinerea unei eficiente ridicate si adaptarea la modificarile din exterior".
Menegment intr-o Economie Turbulenta TURBULÉNT ~tă (~ți, ~te) 1) Care, aflându-se într-o stare de excitație sporită, ațâță pe cei din jur; care provoacă dezordine. 2) fiz.(despre fluide) Care formează vârtejuri. /<fr. turbulent, lat. turbulentus TURBULENTA mișcare haotică a particulelor de lichid în int. unui curent care se deplasează, cu viteză mai mare de 1 cm /s, peste un strat neregulat; în natură c.t. este frecventă și caracterizează apele puțin adânci și curenții de turbiditate.    (opus termenului de curgere laminară).  dezordine ordine
De la fotografie la …film
x x resultat ≠  f(x) + f(y) !! f(x) + f(y) Sistem  liniar Sistem  neliniar y y Despre NELINIAR LINIAR, adj. 1. dispus in linie dreapta; din linii trasate cu diferite instrumente speciale; 2. (mat; despre relatii, operatori); a carui variatie poate fi reprezentata geometric printr-o dreapta.   Neliniar=NELINIÁR adj. v.HETERODINARE. (Rad.) Operaţie de amestec, într-un element neliniar, a unor semnale cu frecvenţe diferite în scopul obţinerii unei translaţii de frecvenţă. [DEX ''98] In mathematics, a nonlinear system is a system which is not linear, that is, a system which does not satisfy the superposition principle, or whose output is notdirectly proportional to its input.
Multiplicativ, exponential Aditiv, liniar 1 + 2 + 4 + 8 + 16 + ... = 264 − 1 =  18,446,744,073,709,551,615 = 18 x 1018 461 miliarde de tone
Neliniaritatea procesului economic Obstacole si Oportunitati Sursa de inspiratie pentru dezvoltare personala; Sursa de inspiratie pentru o abordare creativa, dinamica a managementului intr-o economie turbulenta; Resursa conceptuala si tehnica pentru noi tipuri de produse, noi tehnologii, noi metode de marketing; Prilej de restructurare educationala (auto-instruire, educatie nonformala, informala, edutainment)
StiintaComplexitatii O nouaPARADIGMA
?
O evolutie normala (legea MEST eficientei – pentru aceeasi functie din ce in ce mai putina Materie, Energie,Spatiu, Timp) Miniaturizare continua – in aceeasi paradigma bazata pe manopera (se poate produce si repara manual)
Un salt de paradigma (mirocircuite, productie automata, nu se produce si nu se repara manual); ,[object Object]
Impact asupra pietei muncii; reconversieMINIATURIZARE SUB LIMITA PRODUCTIEI MANUALE– RAMAN INSA ACELEASI PRICIPII FIZICE ALE UNUI APARAT DE RADIO
Prof. Alex Zrttlsiechipasa din Berkeley Lab au inventatsiconstruit un prototip functional al unuiradioreceptorbazatpe un singurnanotub. Acestafolosestesimultancaantena, filtrureglabil, amplificatorsi demodulator, convertindastfel un semnatmecanic in unul electric capablsareproducasuneteletrasmiseprinpurtatoareelectromagnetica APLICATII ,[object Object]
Telecomanda Radio pentrubiosenzori, medicinasitelemedicina, control neuro-muscular
Ultra miniaturizareaprotezeloracustice
Antene de RF, filtrereglabile, amplificatoare, demoduloare
Spectrometrie de masa
SenzoriChimiciAPLICATIE DE FIZICA CUANTICA – UN SALT CONCEPTUAL CU IMPACT MAJOR SOCIO-ECONOMIC
Nanotehnologie; biomimetica Pictura la limita dintre tehnologie si dezvoltare culturala Carol Flaitz, ARTA LA scara nanometrica Narg, by Bjoern Daempfling
ROBOT CONTROLAT DE SEMNALUL FURNIZAT DE OCHII UNUI FLUTURE Bioelectronica Interfatarea aparaturii electronice cu parti, celule, organe sau chiar fiinte vii, in vederea realizarii unui sistem hibrid (viu-neviu) cu aplicatii tehnice si industriale
Limitaextrapolarii… Structura  2 EXTRAPOLARE Tendinta de a continua “istoria” ; FORCASTING Viitorprobabil TRECUT Prezentulcontinuu
O nouaParadigma… nevoiauneinoiabordari  ? FORESIGHT 1. provision for or insight into future problems, needs, etc. 2. the act or ability of foreseeing Foresight – o abilitateesentialaintr-o economieturbilenta
O noua Paradigma… punct critic pentru Omenire Structura  2 Punct CRITIC Structura 1 Restructurare, Metamorfoza

Contenu connexe

En vedette

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

En vedette (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Chaotics_Businessdays_Brasov_2011

  • 1. Chaotics- management si marketing in nouanormalitate Dr. FLORIN MUNTEANU
  • 2. Managmentintr-o EconomieTurbulenta Managementul este o functie profesionala care înseamana a conduce, într-un context dat, un grup de persoane care au de atins un obiectiv comun, în conformitate cu finalitatile organizatiei din care fac parte. BASMUL lui HARAP ALB (metaforaechipei de succes) DE CE? VIZIUNE (forsight) CE? INFAPTUIRE CUM? CU CINE? CAND? UNDE?
  • 3. 1903Taylor, "Managementul este arta de a sti precisce trebuie facut cât mai bine si cât mai ieftin". 1916, HenriFayol"a administra (a conduce) înseamna a prevedea, a organiza, a comanda, a coordona si a controla“ Peter F. Drucker "Principala si poate singura sarcina a managementului este dea mobiliza energiile unitatii economice pentru îndeplinirea sarcinilor cunoscute si definite", iar testul reusitei, "obtinerea unei eficiente ridicate si adaptarea la modificarile din exterior".
  • 4. Menegment intr-o Economie Turbulenta TURBULÉNT ~tă (~ți, ~te) 1) Care, aflându-se într-o stare de excitație sporită, ațâță pe cei din jur; care provoacă dezordine. 2) fiz.(despre fluide) Care formează vârtejuri. /<fr. turbulent, lat. turbulentus TURBULENTA mișcare haotică a particulelor de lichid în int. unui curent care se deplasează, cu viteză mai mare de 1 cm /s, peste un strat neregulat; în natură c.t. este frecventă și caracterizează apele puțin adânci și curenții de turbiditate. (opus termenului de curgere laminară). dezordine ordine
  • 5. De la fotografie la …film
  • 6. x x resultat ≠ f(x) + f(y) !! f(x) + f(y) Sistem liniar Sistem neliniar y y Despre NELINIAR LINIAR, adj. 1. dispus in linie dreapta; din linii trasate cu diferite instrumente speciale; 2. (mat; despre relatii, operatori); a carui variatie poate fi reprezentata geometric printr-o dreapta.   Neliniar=NELINIÁR adj. v.HETERODINARE. (Rad.) Operaţie de amestec, într-un element neliniar, a unor semnale cu frecvenţe diferite în scopul obţinerii unei translaţii de frecvenţă. [DEX ''98] In mathematics, a nonlinear system is a system which is not linear, that is, a system which does not satisfy the superposition principle, or whose output is notdirectly proportional to its input.
  • 7. Multiplicativ, exponential Aditiv, liniar 1 + 2 + 4 + 8 + 16 + ... = 264 − 1 = 18,446,744,073,709,551,615 = 18 x 1018 461 miliarde de tone
  • 8. Neliniaritatea procesului economic Obstacole si Oportunitati Sursa de inspiratie pentru dezvoltare personala; Sursa de inspiratie pentru o abordare creativa, dinamica a managementului intr-o economie turbulenta; Resursa conceptuala si tehnica pentru noi tipuri de produse, noi tehnologii, noi metode de marketing; Prilej de restructurare educationala (auto-instruire, educatie nonformala, informala, edutainment)
  • 10. ?
  • 11. O evolutie normala (legea MEST eficientei – pentru aceeasi functie din ce in ce mai putina Materie, Energie,Spatiu, Timp) Miniaturizare continua – in aceeasi paradigma bazata pe manopera (se poate produce si repara manual)
  • 12.
  • 13. Impact asupra pietei muncii; reconversieMINIATURIZARE SUB LIMITA PRODUCTIEI MANUALE– RAMAN INSA ACELEASI PRICIPII FIZICE ALE UNUI APARAT DE RADIO
  • 14.
  • 15. Telecomanda Radio pentrubiosenzori, medicinasitelemedicina, control neuro-muscular
  • 17. Antene de RF, filtrereglabile, amplificatoare, demoduloare
  • 19. SenzoriChimiciAPLICATIE DE FIZICA CUANTICA – UN SALT CONCEPTUAL CU IMPACT MAJOR SOCIO-ECONOMIC
  • 20. Nanotehnologie; biomimetica Pictura la limita dintre tehnologie si dezvoltare culturala Carol Flaitz, ARTA LA scara nanometrica Narg, by Bjoern Daempfling
  • 21. ROBOT CONTROLAT DE SEMNALUL FURNIZAT DE OCHII UNUI FLUTURE Bioelectronica Interfatarea aparaturii electronice cu parti, celule, organe sau chiar fiinte vii, in vederea realizarii unui sistem hibrid (viu-neviu) cu aplicatii tehnice si industriale
  • 22. Limitaextrapolarii… Structura 2 EXTRAPOLARE Tendinta de a continua “istoria” ; FORCASTING Viitorprobabil TRECUT Prezentulcontinuu
  • 23. O nouaParadigma… nevoiauneinoiabordari ? FORESIGHT 1. provision for or insight into future problems, needs, etc. 2. the act or ability of foreseeing Foresight – o abilitateesentialaintr-o economieturbilenta
  • 24. O noua Paradigma… punct critic pentru Omenire Structura 2 Punct CRITIC Structura 1 Restructurare, Metamorfoza
  • 25.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Managementul proceselor creative (Gandit in Romania si produs in ... pentru o Piata Globala)-Educatia pentru o societate a Cunoasterii - o piata esentiala, globala ce are nevoie de "materiale didactice", de continut, iar aceasta educatie este "continua" deci permite generarea unui "motor de produse si servicii pentru educatie" devine un "izvor" continuu si un business sutenabil pe durata lunga
  • 32. BRASOVUL- o samantapentru VIITOR: CentrulunuiTurism Spiritual ( de dezvoltarepersonala, de up-grade conceptual, Mind Building etc... Centrul de pregatirepentru un Turism "stiintific" (IntregulPamanteste un mediu - scoalaceoferalocuriunicepentrutraireanemijlocita a unor "lectii" ce nu pot fi asimilatedoar din descrierisaucitiri; ) Centrulunuinou mod de productie, dincolo de industriagrea, serviciisaucomert... proiectarebazatape bio sinanotenologii, centre de cercetareexploratorie, valorificareaprinprototipare a unormodele, teorii, tehnicisitehnologii, a GANDIRII CREATIVE..
  • 33. SINERGIC EMERGENT CO-EVOLUTIV NELINIAR HAOTIC COMPLEX - COMPLEXITATE COMPLICAT PREDICTIBIL REPRODUCTIBIL

Notes de l'éditeur

  1. Prezentaresustinuta in cadrulevenimentului Business Days – 28 – 30 sept 2011Intelegereacelorscrise in cartea CHAOTICS esteconditionata de intelegereateorieiComplexitatii. (http://www.complexity.ecs.soton.ac.uk/). Aplicarea in Management si Marketing a principiilor, metodelorsitehnicilorrezultate din aceastaparadigmaasigurasuccesul individual si de grup, in cadrulnoiiSocietati a Cunoasterii (http://www.racai.ro/~dragam/CULTURA&amp;SC.pdf). SocietateaCunoasteriiesteconsiderataetapafireasca in evolutiaomeniriisidoar un capriciu politic. (http://www.terranexus.ro/biblioteca/1_ONCE_CS_RoadMap_V22.pdf)Un punct de start poate fi o simplaevidentiere a evolutieisemnificatieicuvintelor MANAGEMENT si TURBULENTA (NELINIARITATE)
  2. Cuvintelesuntdoaretichete… intelegereasemnificatieiloresteprincipalapiedica in comunicare!Limbaeste “vie”, evolueazaodata cu civilizatia! Cuvintele “se nasc” odata cu descoperireaunuifenomen, formulareaunui concept, definireauneimeserii, inventareaunuiprodus, a unuiserviciu …. Cuvintele se dezvolta (se imbogatesac in sensuri), se diversificasiapoi “dispar” in istorie. Dinamicaschimbariisemnificatiilorasociateunorcuvintesau a aparitieineologismelor, estecorelata cu dinamicaevolutieistiinteisitehnologiei, cu productia de Cunoastere. In momentul de fata, fluxul de descoperirisiinventiiesteasa de mare incat induce proprietati de “turbulenta” in viata socio-economicaglobala. Consecinte: valoareapePiataMuncii a cunostiintelordobanditesi certificate printr-o diploma scade exponential. Se vorbesteazi de o pregatire continua (invatamantcontinuu). In anumiteperioade, aceastapregatirepresupunedoar o completare a celorcunoscute. Din cand in candinsa, au locsalturimajore in cunoastere (salturi de paradigma) cedetermina la randullorschimbarifundamentale in structurasociala, in structuramentala a individului. Aceleperioade pot fi numite cu-adevaratperioade de crizain care, de la individ la structurieconomicesisociale, totul se reformuleaza, se re-inventeaza… Se poateafirmacatraversam un asemenea moment, generat de o serie de “strapungeri” ale frontiereiCunoasteriinumite generic: StiintaComplexitatii.In contextul in care, nouaparadigmadezvolta exponential noi NEVOI si OPORTUNITATI, noitipuri de materiale, produse, servicii (specificeuneisocietatinumiteSocietateaCunoasterii) se impuneadecvareacorespunzatoare a activitatii de management. Succesuldepinde in ce in cemaimult de valoareaechipeimanagerale, de capacitateaei de a se comporta, nu ca un “ceaselvetian” ci ca un organism viu, inteligent, auto-adaptativ. (vezimetaforaHarapAlb). A actionadoarpebazamodelelorsiprocedurilor de succes nu maiesteazi o solutiesigura… Concluzie: pregatireamanageruluipentru o Societate a CUNOASTERII include formareaabilitatii de a prevedea (foresight) discontinuitatile, turbulenta, abilitatea de a imaginasiimplementamodalitatinoi de mobilizare a resureloruneifirme in strictacorelatie cu evolutiamediuluigeofizic, social, economic, politic. Este treabaunui “Ochila” sazicemfolosindmetaforabasmuluiluiharapAlb… Se poateafirmacaesteesentiala “nasterea” unuiOrganism managerial si nu doaralcatuireasiumplereaunei scheme de organizaresifunctionare cu ajutorucelor de la HR.In societateaCunoasterii, valoareaBanuluiesteinlocuita de o ABILITATE PERSONALA= capacitateaOmului de a gestionaproductia de Cunostiintesi de a o transforma in CUNOASTERE si BUNASTARE.
  3. Acelasicuvant – management dar cu intelesuridiferite:In societateaIndustriala (primeazareproducereamuncii), managerultrebuiesaasigureconducereaprocesului, pornind de la a prevedea… sipana la a controla…In societateaCunoasterii (primeazaeficienta, creativitatea, personalizareaproduselorsiserviciilor, valorinontagibile …), managerul are rolul de a mobilizaenergii locale, fazandu-le permanent cu evolutiamediului (co-evolutie).Prinformarea de reteleinovative, creative, prin “densificare” informationalabazatape Internet se accelereazaprocesul de inovare. Stabilitatea in piata a produselorscade, capacitatea de predictie a succesuluiunuiprodusscade, risculeseculuicreste…. Acestansamblu de situatiiformeazaceeace se numeste o piataturbulenta!Conducereauneifirmeintr-un “mediu economic sanatos (?!)” diferaprincipial de conducereauneifirmeintr-o perioadaturbulenta.
  4. SemnificatiacuvantuluiTurbulentaestevariata, de la “turbulentul” luiCaragiale la miscarehaotica…Utilizareaacestuicuvant in contextul: economieturbulentaestedeterminata de urmatoareleaspecte:Dificultatea(sauchiarimposibilitatea) predictiei(statistica nu furnizeazaprincipialinformatiilenecesarepentruestimareaevolutieisistemului) siCaracterizareacomportariiunuisistemce “curge”, se “misca”, se modifica cu o vitezamai mare decat o valoarecritica. (altfelspus, oriceinformatie/materiececurgemairepededecat un prag critic, capataproprietatinoi..instabilitate, bifurcatii, staricritice, etc… ce se studiaza cu o metodologiespecialagenerata de Teoriahaosului, TeoriaBifurcatiilor, TeoriaCatastrofelor etc. si se modeleaza cu tehnicinoiprecumModelarea cu AgentiInteligenti, Teoriaretelelor, Automate celulare, AlgoritmiGenetici). IntreOrdinesiDezordinetotalaexista un domeniu al Complexitatii – o zonastudiata de FIZICA NELILIARA cateorieextrem de generalasi care poate fi aplicata in numeroasesituatii din viatareala, sociala, economica etc…
  5. Metafora “de la Fotografie la … Film” incearcasasugerezeca, pemasuraceMinteaeste “bombardata” cu un debit din ce in cemai mare de informatii (imagini), se genereaza la un moment dat o stare noua, cu alteproprietatisialtemodalitati de interpretare … Filmul! SocietateaInformationala a pregatitmediulpentruaparitiaSocietatiiCunoasterii… Tehnologiileinformationale in general, tehnologiile de comunicaresiInternetul in mod special au determinataccelerareafara precedent a inovarii, dezvoltariitehnologiilorsi au permismaridescoperiristiintifice, cu impact major asupraintregiistructurisociale, implicit economicesipolitice! Intelegereaacestui salt de la “static” la dinamic, de la Complicat la Complex, de la Liniar la Neliniarestecruciala in formareamanageruluipentrunoua forma de economie, delocalizata, bazatapevalorinontangibile, peIndivid (germene creator)! Eticheta de neliniardefineste o clasa de procesesifenomenenaturaleneglijatepana in prezentsi care nu pot fi analizate, studiatesiintelesepebazacelorcunoscutesiexperimentatepana in prezent la nivel social. Societatea in ansambluesteincaprizonierauneimentalitatiliniare, reductioniste, newtoniene. FizicaComplexitatii, eminamente o fizicaneliniaraestecunoscutasidezvoltata de omul de stiinta in ultimulsecol cu rezultateremarcabiledar, din pacateesteneglijata, sauchiarignorata de majoritateacelorcelucreaza in economie, sociologie, mediu, implicit in marketing si management!
  6. Semnificatiacuvantuluineliniar in dictionarele explicative din limbaromana nu evidentiazanoulsens al acestuicuvant!In sensmatematic, in limbaengleza se spuneca un sistem cu comportamentneliniareste: Un sistem in care principiul SUPERPOZITIEI NU se maipoateaplica (din pacate se initializeaza un proces “tip 1001 de nopti” caciartrebuisadefinimsuperpozita - putinalumestiecereprezinta)Un sistem in care relatiaCauza – Efectestemultdiminuata – uneoripana la disparitie (Sincronicitate; rezonantaHaotica, rezonantaStochastica….)Consecintelesuntdramaticecaci NU AVEM INCA ANTRENAT “BUNUL SIMT”, capacitatea de a pune in cuvinte INTUITIA chiarsiatuncicandaceastaexista… AVEM NEVOIE DE UN PROCESOR SEMANTIC capabilsainterpretezecorectinformatiaprovenita de la acestesistemeneliniareiaraceastainseamna un UP-grade CONCEPTUAL!
  7. Un fenomenneliniar are o evolutieneliniara…Celmaisimpluexemplu de comportamentneliniarilconstituiecresterea EXPONENTIALA.In economietotulcreste exponential: consumul, nevoia de materii prime, de energie etc… deciintelegerea “exponentialei“ esteesentiala!Cerereaformulata de inventatoruljocului de sahsiadresataImparatulChinei, carecompensapentrucreativitateasa a fostextrem de “modesta”: pefiecarepatrat al tablei de sah, pornind de la o boaba de orezsai se dublezecantitatea de boabe… 2, 4, 8, 16, 32 siasamaideparte. Tendintanoastraeste de a EXTRAPOLA LINIAR (vezigraficul) asacaImparatul a fostsurprins de modestiamareluiinventator… din pacate el nu stiaca 2^64 (8x8 patratepetabla de sah) face peste 400 miliarde de tone – deci de neatins la aceavreme…Acestaestepericolulevolutieiexponentiale – caci, cu o minteneantrenata, nu poate fi prevazutaconsecinta!Poatecaarmeritaextinsadiscutiapeaceastatemaaici:http://ro.netlog.com/eu_complexity/blog/blogid=1069030#blog
  8. Altfelspus:Economia se afla in CRIZA de dezvoltare, in primul rand casiconsecinta a caracteruluiei exponential, generat de insusimotorulce o anima:PlacereaOmului de a trăi! Maimultedespreacestsubiect in:EconomiesiEntropie –carte de referinta, scrisa de un roman: Nicolas GeorgescuRoegen.StiintaComplexitatii a fostfondataodata cu infiintareaInstitutului de la Santa FE (SUA - 1984) http://www.santafe.edu/. Bazeleteoreticesunt bine validate. De asemeneasuntcunoscutenumeroaseaplicatii practice. Sistemelecomplexe au alte UNELTE de STUDIU, alteparghii de control, altemodalitati de “diagnosctic” al starii de “sanatate” asociatesistemului. Este deja o comandasociala la scara U.E. : difuzia in socientate a acestorcunostiinte. De viteza de metabolizare a acestora de catresocietate, depindesiviteza cu care se vorgasisolutiipentrucrizaactualasi implicit iesirea din criza. Accelerareaprocesului de restructuraresocialasiscurtareaperioadei de tranzitiecatre o altaeconomiestabila, depinde fundamental de viteza de asimilare a acesteiparadigme de catreclasapolitica, de catremanagerisieducatori. Studiulsiaplicareapractica a acestorcunostiinte in domeniul socio-economic REPREZINTA O MARE SI UNICA OPORTUNITATE pentruindivid, grup, natiesauomenire. Tinta nu estecrestereaproductieisau a eficienteisi cu atatmaiputin a profitului… TintaesteSUPRAVIETUIREA SPECIEI UMANE“Societatea bazată pe cunoaştere va deveni în mod inevitabil cu mult mai competitivă decât orice societate umană cunoscută, pentru simplul motiv că odată cu creşterea accesibilitatăţii informaţiei, nu vor mai exista scuze pentru lipsa performanţelor. Nu vor mai exista ţări “sărace”, ci doar ţări ignorante. Acelaşi principiu se va aplica şi companiilor, industriilor şi organizaţiilor de orice fel. De fapt,el se va aplica in egală măsură şi în cazul persoanelor.”Peter F. Drucker
  9. AbordareastiinteiComplexitatii se poate face azi, atat autodidact cat si in cadrulunorcursuri intensive ofertate de uneleuniversitati din lume, sau de centre de training sireconversie special structuratepentrupromovareacomplexitatii. Existamultesituri dedicate invatamantului la distanta in aceastadirectie, existacartisi se pot chiaraccesamentori on line! Problemaprincipalaeste MOTIVAREA efortului de invatare. Trebuiedepasitasenzatia de abandon in fata acestui “munte de informatii” – doarsinteza in cadruluneienciclopediiprivindComplexitatea are 11 volume si 10000 de pagini (http://www.springer.com/physics/complexity/book/978-0-387-75888-6) Existadejaextrem de multeinstitutiispecializate,destinatestudiuluiacestorsisteme. Existaaparaturasitehnologii de productiecefunctioneazapebazaacestorprincipii…‎-Miniaturizarea antenelor pentru telefoanele mobile prin aplicarea geometriei Fractale (antene fractale) - aplicaţie Motorola,-Diagnosticul precoce al cancerului prin analiza fractală a tumorii, efectuată de un calculator neuronal - primul brevet în domeniu obţinut de Health Discovery Corporation,-Resuscitarea netraumatică a infarctului de miocard prin tehnologia oferită de „controlul Haosului”- aplicaţie Philips-Transmisia supersecurizată a informaţiei prin sincronizarea oscilatoarelor haotice (comunicare prin „haos”)- tehnica militară,-Evaluarea şi îmbunătăţirea performanţei în organizaţii prin aplicarea tehnicilor şi metodelor de simulare şi măsurare specifice paradigmei Complexităţii – consiliere în Resurse Umane ale unor firme prestigioase precum PriceWatherhouseCooper.Sansa de supravieture a specieiumane: valorificareaCAPACITATII OMULUI DE A INTELEGE SI UTILIZA CREATIV O LUME NELINIARA.
  10. Dacasenzatia de “panica “ la cautareaunui drum in acestimenslabirint de informatii, conceptesiteoriiestefireasca - caci “nu VEZI”, nu stipece drum sa o iei… - simplaschimbare de perspectiva (o vedere de sus, de de-asupraproblemelor ..) rezolvadilemasighideazaindividulprecumSoferulesteghidat de serviciul GPS!Primele CURSURI introducive in Complexitate, asigura in faptschimbarea de perspectivaceofera o intelegere a necesitatiisiusureazaefortul de asimilarecetrebuiedepus ulterior… Senzatiaca MOCOVUL (recompensa, banul) poate fi obtinutpe “scurtatura” – veziimaginea – este o iluzie in acestcazcacinouaabilitate se dobandestedoarprin effort propriu, asa cum se dobandeste un corp “frumos” prin fitness sistematic … Nu poticumpara un corp bine lucrat cum nu poticumpara o minte complex structurata…. Problema care se puneacumeste de a optapentru o transformareprofundasiastaeste o problema INDIVIDUALA si nu de grupsau a uneifirme… Va fi problemauneifirme, va fi chiaresentanouluisistem educational pentrunepotiinostri …dar nu acum!
  11. Aparitiatehnologiilor de integrarepescaralargaschimba radical situatiacaciintregulaparat de radio:nu se maipoateexecuta Manualnu se maipoatereparanecesitapentruproductieliniitehnologicesofisticatesiextrem de scumpe…“industria” producatorilor de aparate de radio se reconfigureazaprofund, va fi deservita de putinimuncitori de nivelinaltsi de proiectantiintensspecializati (efortul se muta in parteamentala/ de proiectare; de la Truda la …Priceperesiautodezvoltare; costulscade exponential per produsdarcreste exponential in valoareainvestitiei- nu isimaipermiteoricinesaproduca).Principiile de constructie, schema bloc ramaneinsaaceeasisideci la facultate se pot invata in continuareaceleasilegi ale receptieipeprincipiulsuperheterodnei…
  12. Tehnologiilecuanticegenereaza o strapungeconceptualamajorasigenereaza o discontinuitate in insasifenomenul FIZIC cesta la bazaaparatului de RADIO…Din acest moment, se poatevorbidespre o altaLume a producatorilorcenecesita o cu totulaltapregatireprofesionala de baza (fizicacuanticasifizicaneliniara ), cunostiinte cu totulnoipentru a putea produce sidiversificaacest tip de produs…Exemplu se poategeneraliza in foartemultedomeniisidefineste o serie de caracteristici ale SocietatiiCunoasterii:produsele se “dematerializeaza”principiile se schimbaasa de tare incat “bunulsimt” nu poateintelegesideci nu se poate face un marketing eficient (nu potivindecevace nu ii intelegifunctionareasinici nu o potiintuimacar…); principiile de management se schimba dramatic…se schimbastructuraPietiiMuncii!presiunemajoraasuprasistemului educational; aparvariantenoi de pregatie continua; aparepiataCunoasteriise cere o altaabordare in conducereaproceselor socio-economce;se impune o altascara de valori, specificaSocietatiiCunoasterii (de la valoareatangibila la ceanontangibila)
  13. O metafora a limitei de abordare a managementului in general,inclusiv a managementuluiproprieivieti, cariere…1.Abordarealiniara, cauzala= se genereazapredictiisiscenariibazatepeprocesareadatelor, informatiiloracumulate in perioadatrecuta… Se extrapoleazaistoria (siacestasaracitaprinprocesarilestatistice); Forcasting … se prezintacasolutiiviabilesi se genereazaopiniipeaceastadirectieprinextinderea in viitor a istorieianterioare… abordare in general corectapana la atingereauneivitezecritice de evolutie, a uneischimbari de paradigmagenerata de strapungerileconceptualeaduse de stiinta…
  14. 2. Variantapropusa de noulsistem de management bazatpestiintaComplexitatiieste de a pregati o serie de oamenispecializati in FORESIGHT (un fel de “mentat” din SF-ul Dune, de nexialist din romanulAventurilenavei space Bigle… ).Aceasta capacitate de a “sonda” viitorul, de a intuischimbarisi a “citi“ in semne (patter-uri) viitorul (departe de a fi confundata cu o abordarepseudostiintifica de tip New Age ) se obtineprintr-o combinatieintre o intelegereprofunda a legilorUniversului, a Constientei de sine siConstiintei (stiinta MINTII) dublata de o stiinta a reprezentarilorastracte, specificeacestuiuniversneliniarsievolutiv.Se naste o nouafunctie in management – cea de “Ochila”, de specialist in foresightSe naste o industrie de pregatire a resurseiumanepentruaceastadirectienoua! In acesastapozitie nu se pot face angajaripecriteriipoliticesaupe “pile”…caci se anuleazainsasiutilitateauneiasemeneafunctii…
  15. O schimbare de paradigma la nivelstiintificimpune o Restructuraregeneralizata, o redefinire a conceptelorsi o completare a acestora. Este o adevaratametamorfoza socio-culturala… o disparitie a unuisistemsiinlocuireatreptata cu alt sistem cu totulnou.Suntemdeja DINCOLO de PUNCTUL CRITIC! A inceput MAREA TRANSFORMARE!Acestaeste in faptmesajulpe care doreamsailaduc in acestevenimetbrasovean “Business Days – 28 – 30 sept 2011
  16. Va fi greu? DA, caciMintea a fostinvatata se RE-CUNOASCAsi nu SA CUNOASCA…Sa fie RE-activa la stimuli si nu ACTIVA in context… A fostinvatatasa nu RISTE (?!), cacipersoanapoategresisiastfel nu va fi bine vazuta de catrecei din jur… candinsasiViataeste un continuurisc!O invitatie la dezvoltareaacestuisubiect!http://ro.netlog.com/eu_complexity/blog/blogid=989393#blog
  17. meritaretinut:Realitateaestedescriptibilaprintr-un sistemneliniarevolutiv, in care fiecare element estelegat/ definit/ dependent/ corelat …mai direct saumaisubtil de un alt element… formand o Unitatedinamica. Consecinte:A analizasigestionadoar firma, indendent de context sievolutiaacestuiasi a nevoilor HR, petermenmediueste o gresealamajora!Modul actual de management, derivat din insasiesentaproductiei de bunurimateriale, nu estecapabilsaasiguresustenabilitateafirmeisi implicit a structuriisocialeasociate.Este obligatorieschimbarea de mentalitateatat a salariatilor cat si a conducerii. Supravietuireauneiafaceri, a uneiindustrii, a specieiumane in ansambludevinedependeta de modul in care pot fi condusi ..oameniidestepti!http://ro.netlog.com/eu_complexity/blog/blogid=1253189#blog
  18. Oportunitatice nu trebuiescpierdute = directii de abordare in valorificareanoiiparadigme.
  19. Orasul de la poaleleTampeipoatedeveni “poarta” de intrare, loc de germinare a SocietatiiCunoasterii in Romania*) in contextul de maisus, spiritual nu inseamnareligios, ci in acceptiunealui Anton Dumitriu= formarealui: Homo Universalis.
  20. PentruaceastaesteutilaabordareastiinteiComplexitatii! Cuvantul banal Complexitate, ascunde o lumenoua, caracterizataprincuvinteprecumNeliniar, Emergen, Haotic, Turbulent, co-evolutiv, sensibil la conditiainitiala, etc…VainvitdecisaexploramimpreunauniversulComplexitatiisisailtransformam in resursautilapentru o Societate a Cunoasterii.
  21. CentrulpentruStudiiComplexe – centru UNESCOPromotor al paradigmeiComplexitatiiin Romania; www.complexity.roCateva link-uricemeritaexplorate:http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC1121291/http://www.napcrg.org/Beginner%20Complexity%20Science%20Module.pdfhttp://oxfordbrookes.academia.edu/AlexandrosParaskevas/Papers/78147/Crisis_management_or_crisis_response_A_complexity_science_approach (Haos, industriahotelierasi de catering)http://www.strategy-business.com/article/04107?gko=0fe17Sursebibiograficehttp://www.soa.org/files/pdf/research-complexity-literature-v1a.pdfFilmehttp://www.youtube.com/watch?v=zDZFcDGpL4Uhttp://www.youtube.com/watch?v=A3oIiH7BLmg&amp;feature=channelhttp://www.youtube.com/watch?v=pQItB5uoiHI&amp;feature=channelhttp://jbordeaux.com/category/complexity-and-hr/