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UX
Na média, cada dólar
investido em UX, traz
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Forrester 2016- The six Steps for justifying better UX
• Reduz custo de dev
• Reduz curva de aprendizado
• Reduz tempo de uso
• Aumenta conversões
• Aumenta retenção
• Gera valor agregado
• Gera WOW
Design dirigido ao usuário não é apenas
sobre criar grandes experiências para
seus consumidores - É um movimento
inteligente para uma empresa.
COMPRADORES
B2C E B2B ESTÃO
MAIS MOBILE DO
QUE NUNCA!
BEHAVIOR IS SHIFTING
Nosso papel é testar e validar se
algo gera valor, mesmo
não sendo bonito.
AUMENTAR A
AQUISIÇÃO DE
CLIENTES
8% de aumento na
conversão de usuário, ao
fornecer contexto
geográfico em suas
listas.
2,6% de aumento na taxa
de compra após substituir
um link de texto por um
botão
Aumento do rendimento
do processo de inscrição
bancária online em 5
etapas
Zillow StubHub Bank of America
Casos de
Estudo
Reduzir a
Desistência
(Churn Rate)
Custa mais 6 vezes
para atrair um novo
cliente do que para
manter um antigo.
Um aumento de 5%
na retenção de
clientes trás até 125%
nos lucros.
Imagine o que isso
significou para a
Evernote, que viu um
aumento de 15% na
retenção de usuários.
$
6x
Retenção
Lucros
+150.000
Usuários Retidos
ALGUNS
CÁLCULOS
ÚTEIS
Erros:
(N º de Erros)x(Média do tempo de reparação)x(Custo do empregado)x
(N º de empregados)
= Redução de custos
Exemplo:
(2 erros/semana)x(1 hora)x(R$ 30/hora)x(100 funcionários)
= R$ 6.000 por semana ou R$ 300.000 por ano
Custo de Desenvolvimento e
Manutenção:
(N º de mudanças)x(média de horas para desenvolver)x(custo de
desenvolvedor)x(4/se for atrasado)*
= Redução de custos
Exemplo:
(20 alterações)x(8 horas/erro)x(R$ 40/hora)
= R$ 6.400 se fixa cedo ou R$ 25.600 se mudou tarde
Produtividade:
(Economia de tempo)x(Custo empregado)x(N º de empregados)
= Redução de custos
Exemplo:
(1 hora/semana)x($ 30/hora)x(1000 funcionários)
= R$ 30,000 por semana ou 1,5 milhões reais por ano
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  • 3. Na média, cada dólar investido em UX, traz 100 de retorno Forrester 2016- The six Steps for justifying better UX
  • 4. • Reduz custo de dev • Reduz curva de aprendizado • Reduz tempo de uso • Aumenta conversões • Aumenta retenção • Gera valor agregado • Gera WOW
  • 5. Design dirigido ao usuário não é apenas sobre criar grandes experiências para seus consumidores - É um movimento inteligente para uma empresa.
  • 6. COMPRADORES B2C E B2B ESTÃO MAIS MOBILE DO QUE NUNCA! BEHAVIOR IS SHIFTING
  • 7. Nosso papel é testar e validar se algo gera valor, mesmo não sendo bonito.
  • 9. 8% de aumento na conversão de usuário, ao fornecer contexto geográfico em suas listas. 2,6% de aumento na taxa de compra após substituir um link de texto por um botão Aumento do rendimento do processo de inscrição bancária online em 5 etapas Zillow StubHub Bank of America Casos de Estudo
  • 10. Reduzir a Desistência (Churn Rate) Custa mais 6 vezes para atrair um novo cliente do que para manter um antigo. Um aumento de 5% na retenção de clientes trás até 125% nos lucros. Imagine o que isso significou para a Evernote, que viu um aumento de 15% na retenção de usuários. $ 6x Retenção Lucros +150.000 Usuários Retidos
  • 12. Erros: (N º de Erros)x(Média do tempo de reparação)x(Custo do empregado)x (N º de empregados) = Redução de custos Exemplo: (2 erros/semana)x(1 hora)x(R$ 30/hora)x(100 funcionários) = R$ 6.000 por semana ou R$ 300.000 por ano
  • 13. Custo de Desenvolvimento e Manutenção: (N º de mudanças)x(média de horas para desenvolver)x(custo de desenvolvedor)x(4/se for atrasado)* = Redução de custos Exemplo: (20 alterações)x(8 horas/erro)x(R$ 40/hora) = R$ 6.400 se fixa cedo ou R$ 25.600 se mudou tarde
  • 14. Produtividade: (Economia de tempo)x(Custo empregado)x(N º de empregados) = Redução de custos Exemplo: (1 hora/semana)x($ 30/hora)x(1000 funcionários) = R$ 30,000 por semana ou 1,5 milhões reais por ano