Geir- Historisk perspektiv. Basistekning for innovasjon i Helsesektoren + Realisering av IT-basert Selvledelse 2 sesjoner
Hans – Standarder/Modellering ( Hvorfor vi må ha HYBRID systemarkitektur) 2 sesjoner
Jonas – Kommersiell utnyttelse av åpne standarder for å knytte helsebaserte tjenester til omgivelsesteknologi!
Det holder ikke med dagens SYSTEM til SYSTEM integrasjon ( EDI og ebXML ) !!!!!!
Det er jo bare konsulenter og monopolister/oligopister som tjener penger på dagens SAMHANDLINGS-kaos
Når man i tillegg har en SILO-organisert offentlig sektor
LITT INNFØRING I HVORFOR MAN MÅ TA UTGSANGSPUNKT i HELHETS-TENKNING:
Reell SOA (Service Oriented Architecture) TJENESTEORIENTERT-ARKITEKTUR
Digital Økologi vil bli et viktig begrep med tanke på BÆREKRAFTIGE samfunnsløsninger i årene fremover !
Nå må det Offentlige også begynne å tenke på langsiktige og SAMFUNNSØKONOMISKE INVESTERINGER !
Forkortelser:
IEEE = Institute of Electrical & Electronic Engineering
Verdens største profesjonelle fag-sammenslutning av firmaer, organisasjoner, universiteter,
enkeltpersoner mm til å fremme teknologisk innovasjon til beste for menneskeheten.
DIGITALE ØKOSYSTEMER har arvet IT-bransjens beskrivelsesbegreper som:• Åpne og løst koplede• Etterspørselsdrevne og Domene-grupperte• Agent-baserte og selvorganiserte samarbeidsmiljøer Her vil typer/agenter av de Digitale Økosystemene danne en koalisjon som kan være kortsiktig eller langsiktig ut i fra et bestemte formål eller målsetning.Innenfor dette miljøet vil enhver tilknyttet AGENT være proaktiv og lydhør for å oppnå egen fordel eller fortjeneste.
Digital Økosystemer er inspirert av de ØKOLOGISKE og BIOLOGISKE konsepter og skaper verdier ved å lage forbindelser gjennom kollektiv intelligens samtidig som de fremmer samarbeid i stedet for uhemmet konkurranse.
De skal gi IT-baserte katalysator-effekter i en rekke domener for å kunne produsere nettverksbaserte og berikede interessegrupper gjennom et Bedre og Bærekraftig Humanistisk Samfunn.
TAP-ekspert: ( Test gigger)
TAP(Test Access Port) kontrollerer er en svært viktig krets tsom er i alle IC chips som er kompatibel med IEEE 1149,1 ”Boundary Scan” standarden.
Selv om hovedformålet med grense-skanningen av I/O signaler rundt chippet/knutepunktet for å legge til rette styrenivå for testing, blir det også brukt til mange andre former for tester som for eksempel av hukommelse og logikk BIST(Built-In-Selftest) innpakning for å aktivere innebygd kjernetest, programmering FPGA, checkpointing og gjenoppbygging av kritiske systemenheter, etc.). Det er derfor er viktig å teste TAP kontrolleren grundig før du bruker den til andre formål.
LOKAL SAMKJØRING til GLOBAL SAMKJØRING: ( Forklar først fasene)
ER DAGENS NORSKE SAMFUNN BÆREKRAFTIG ?
Fra gammelt av med enkle leverandørstyrte Klient/Server-løsninger => Samkjøringer med et uttall servere gjennom standardisert BROWSER/NETTLESER- eller APP-teknologi !
Det burde derfor ikke være noen som lenger burde tvile på at Samhandling må gjøres gjennom Nettskyen i tiden fremtiden !
Data-prosessering og Data-lagring til Programvare gjøres nå på servere som står i eksterne serverparker tilknyttet INTERNETT.
Tjenester i Nettskyen kommer i flere varianter:
IaaS = Infrastruktur som en Tjeneste
PaaS = Plattform som en Tjeneste
SaaS = SW som en Tjeneste
DaaS = Data lagring som en Tjeneste
Skal disse samkjøringstjenester utelukkende låses til LEVERANDØR-regimer ?
Man kan ikke hive alle dagens IT-løsninger i Offentlig sektor, men stille krav til at systemene eksponerer informasjon og Data til felles anvendelse ( Nasjonal Informasjonsutvekslings-Modeller i XML ).
Da spesielt data og inforemasjon som er lovpålagt => ”Åpne” Data
Nå må man komme i gang med utformingen av norsk PUBLIC CLOUD ( Overbygning og SAMHANDLINGSVERKTØY)
De fleste Forvaltninger er strukturert rundt et sett av vertikalt integrerte ”siloer” - etater, avdelinger, departementer.
For det meste er det disse siloer som Off. Forvaltninger i velutviklede land nå har brukt milliarder av dollar på gjennom elektroniske løsninger siden 1990-tallet.
Imidlertid er denne strategi for IKT-investeringer fundamentalt ikke kundefokusert fordi behovene til innbyggere, virksomheter og andre medfører også horisontal kontakt som bryter med dagens vertikale organisatoriske strukturer og hierarkier i Forvaltningen.
Dette har uunngåelig resultert i svært lien grad av å kunne koordinere flere ønskelige e-Tjenester på tvers av silo-systemene for å tilpasse brukernes behov.
Myndighetene i de industrielt utviklede land har nå måttet gripe tak i ”arven” med tusenvis av fragmenterte og silo-fokuserte WEB-sider:
mer enn 270.000 av dem i offentlig sektor bare i USA
mer enn 9.000 i Tyskland
mer enn 3.000 i Storbritannia
Et økende antall offentlige Forvaltninger søker nå etter å gjøre et fundamentalt skifte mot en helhetlig og kunde-sentrert tilnærming som er drevet gjennom et helhetlig Forvaltningsnivå.
Dette skifte omfatter i disse banebrytende land en utvikling mot en kundesentrisk tjenestehåndtering med et felles tilgangspunkt (“one‑stop service”) som leverer over et mangfold av kanaler.
Når Offentlig Forvaltning blander rollene som Næringsdrivende og Forvalter blir det et misforhold i bærekraften til Samfunnet !
Hvorfor finansieres ikke SAMFUNNSØKONOMISKE prosjekter ???????? ( NFR, Innovasjon Norge, AAL, EU-prosjekter)
Skal IT-trafikk-reglene settes ut til MARKEDET eller av FELLESSKAPET ( Globalt + Nasjonalt)
Viktig relasjonsbilde med utgangspunkt i BORGER-behovene og FAGPERSONELL !
Fra Leveradørstyrt => Brukerstyrt => Borger- og Fagpersonell-styrt
INNOVASJON KOMMER IKKE FRA DET OFFENTLIGE ALENE !!!!!!!!!!!!
SELVBETJENING- og SELVLEDELSES-løsninger => Stiller helt nye krav til standardisering
tGov predikterer tankeskifte fra Klient=>Pasient=>Bruker=> Borger som aktiv eier av FELLESSKAPET !
HELHETSTENKNING-Man må først starte å se på de nasjonale INFRASTRUKTURER:
Forstår egentlig Myndighetene nødvendigheten av STANDARDISERING og hvorfor NASJONALE standarder må forankres i de GLOBALE standarder mtp den stadig voksende globalisering av vår SAMFUNNSUTVIKLING!
Linje-switching konta Pakke-switching
Ta analogien fra BIL-industrien !
Låsing av Tjenester på proprietære Infrastrukturer ( CanalDigital, VikenFiber, Get, …. )
Nasjonal Transformering av Infrastrukturer
Når man forholder seg til informasjonsutveksling over det globale Internett med et stort antall ulike nasjonale infrastrukturer på verdensbasis, som er sammenkoblet, kreves det et behov for å splitte den globale styringen av den fysiske sammenkoblede infrastrukturen og de privat og offentlig kontrollerte tjenester som kjører på denne infrastruktur. Skytjenester bør ikke utelukkende styres av private foretak slik som i dag, men de trenger å samarbeide om Offentlig Tilsyn og Kvalitetssikring (PSQA) som er basert på felles regler og samhandlende offentlige skytjenester. Skytjenestene skal vise et klart skille mellom delte data og anvendte programvareløsninger.
Dataene bør bevares for "evigheten" mens programvaren må kunne erstattes og endres i henhold til teknologiutviklinen og samfunnsutviklingen.(Ferskvare)
I dag sløser flere nasjoner enorme summer på parallelle infrastrukturer som er styrt av leverandørregimer med låste/proprietære programvarer.
Tilpasningsdyktige og fleksibel templatmodellering og prosessering krever et tydelig skille mellom delte data og de forskjellige samhandlende programsystemer.
Eksempler på slike uheldige, ineffektiv og fordyrende samfunsøkonomiske investeringer kan f. eks sees i Norge hvor skattebetalernes penger kastes bort på unødvendig bygging av parallelle isolerte offentlige nettverk som er bundet opp i låste leverandørregimer med sine tjenesteløsningrer som verken er tilgjengelige for innbyggerne eller andre programleverandører.
HOD Stortings-Melding 29: Morgendagens Omsorg
Etablering av åpne standarder for velferdsteknologi:
Det er nødvendig med sterkere nasjonal styring av IKT-utviklingen i helse- og omsorgssektoren. Standardiseringsarbeidet på velferdsteknologiområdet skal bidra å legge til rette for integrerte og leverandøruavhengige velferdsteknologiske løninger på tvers av offentlig og privat sektor, slik at brukerne får en god, koordinert og forutsigbar tjeneste.
Helsedirektoratet gis ansvaret for et overordnet standardiseringsarbeid på området.
Det forutsettes et nært samarbeid med KS-programmet KommIT (Program for IKT-samordning i kommunesektoren), Standard Norge, leveranør- og bransjeforeninger og Norsk Helsenett SF. Arbeidet skal sees i sammenheng med standardiseringsarbeidet på e-helseområdet.
Standardisering på velferdsteknologiområdet skal gis prioritet i de nasjonale strategier for standardisering.
Dagens typisk blanding av disse 5 områdene i en silo-tenkning av monopolistiske systemer av låste leverandørregimer hindrer det nødvendige samspillet som trengs for å lykkes med reformer som samhandlingsreformen og andre helsereformer i offentlig sektor. Det burde være åpenbart at det er en offentlig Forvaltningsoppgave å stille felles krav til områdene angitt med 1, 2 og 3 ovenfor. Dette har å gjøre med samfunnets ryggrad og ansvar for sine administrasjonsoppgaver og kan ikke drives av profittbaserte mål, men sørge for informasjonssikkerhet og legge forholdene til rette for en rettferdig anbudskonkurranse på områdene 4 og 5 ovenfor. Selv om områdene 1-3 er det offentliges ansvar, bør selskapene kunne konkurrere på vanlige vilkår for å håndtere dem, men disse selskapene bør være forhindret fra å levere programmer/plattformer eller tjenester for å unngå en monopolistisk eller oligopolistisk markedssituasjon.
SW = Færskvare
DATA-MODELLER = Varige
Infrastrukturens 3 viktige INTEROPERABILITETS-LAG:
META-lag (XML)
OMGIVELSES-kontroll-lag (Process-bus)
UTSTYRS-tilkoblings-lag (Inn/Ut-signaler)
Det er XML-konfigurerte TEMPLATER som LIMER SW sammen en HYBRID SAMHANDLENDE og INTEGRERT struktur
Et styrekort-Templat inneholder Informasjon om TEMPLATET’s utforming av utvekslings-strukturen med DB-mapping og REGLER for parametere.
SAMKJØRING og INTEGRASJON med ustyr fra et uttall antall HW+SW leverandører.
11
12
13
Bruk av borgersentrert Selvbetjening og ny form for Selvledelse i tjenesteproduksjonen blir avgjørende. Kompetansebygging i frontlinjetjenestene krever et tankeskifte hvor borgere blir ansvarlige eiere av fellesskapet i samarbeid med FAMILIE, VENNER, FRIVILLIGE og det OFFENTLIGE. Dagens passive tjenestemottak er ikke lenger bærekraftig.
Innovasjon kommer ikke fra det Offentlige alene !!!!!!!!!!
Husk vi har dyktige fagfolk i Norge men dessverre elendig kunnskap hos politikere og deres rådgivere !
( Trenger vi egentlig flere samfunnsvitere/Statsvitere)
ÅPEN MODELLERING KRAV til SAMHANDLINGSLØSNINGER !
16
17
18
19
20
21
22
EPR-eDevice standarden !
EPR-eDevice Funksjons-standarden griper inn i EPR-eFolder standarden.
META Engineering med Metoder og Metodikk fra W3C og OASIS samt OMG
25
eDevice BYGGESTENER
eDevice OBJEKTER
eDevice TERMOSTAT HW blokk-diagram
EPR-eDevice TERMOSTAT Funksjonsmodell etter DISIPLIN (CX)
OASIS CAM-editor
CAM Templat TERMOSTAT speilingsmodell !
CAM Templat TERMOSTAT speilingsmodell vist i FREE MIND!
Nytenkning i Praksis !
Morsomt å undervise sykepleiere som tar Mastergrad !
Scenario-komponering gjennom standardiserte Templat-modeller (META Engineering) av HELSEPERSONELL med individuell Borger-tilpasning !
I dag er det et UTTALL APPER i markedet som man ønsker å kunne integrere inn i SAMHANDLENDE løsninger for å ”VIDEREFOREDLE” DATA og INFO
35
Et HYBRID sammensatt HELSESYSTEM på en FELLES nasjonal INFRASTRUKTUR !
37
Vil påengtere at dette er ikke et angrep på menneskene i det Off. systemet,
men på selve organiseringen av det offentlige systemet som har GÅTT UT PÅ DATO