Analyse des pratiques de communication culturelle en crise. Réflexion sur l'avant, le pendant et l'après confinement dû à la crise du coronavirus (2020).
2. Prendre du recul sur les pratiques observées
avant, pendant et après la crise.
Extrapoler un cycle stratégique,
comme une récurrence culturelle et efficiente.
5. Avant / Physique + Call to action
Communication
mobilisatrice et
(hyper)événementielle
« where » et « when »
Une stratégie de présence
qui incite au déplacement,
au rassemblement, aux
gestes à partager.
C’était avant…
7. Pendant / Numérique + Notoriété
Communication altruiste,
immatérielle et reliante
« why »
Une stratégie de résilience
qui accepte la situation tout
en donnant du sens à son
existence.
C’était pendant…
9. Ensuite / Physique + Notoriété
Communication
responsable, rassurante
et utile
« how »
Une stratégie de transition
qui se montre in situ, à la
fois bienveillante et
informative.
C’était ensuite…
10. Physique Numérique
Call to action
Notoriété
AVANT
PENDANTENSUITE
APRES
RESILIEN
CE
PRESEN
CE
TRA
N
SITIO
N
IN
N
O
VATIO
N
11. Communication adaptée,
agile et sincère
« what effect »
Une stratégie de
l’innovation qui crée de
nouvelles pratiques
facilitant l’accès.
C’était (juste) après…
12. Physique Numérique
Call to action
Notoriété
AVANT
PENDANTENSUITE
APRES
PRESEN
CE
RESILIEN
CE
IN
N
O
VATIO
N
TRA
N
SITIO
N
13. Revenir à la case départ ?
Transposer les pratiques vers de nouvelles
stratégies de communication culturelle ?
A suivre…