Ecoman

1. 13 Ecoman
13.1 Beschrijving van het product en de functieverdeling en de
genomen beslissingen
Binnen Ecoman gaat het over e-scooters. Dit zijn milieuvriendelijke scooters. Onze eerste taak was
om in groepjes van 5 de verschillende functies te verdelen. Dit leverde bij ons groepje niet zo heel
veel problemen op. Ik was de financiële directeur van de onderneming ‘Greenscooting’. Mijn taak was
om de financiële cijfers te interpreteren en daarrond beslissingen te nemen. Ik moest onder andere
kunnen samenwerken met de logistieke directeur, de personeelsdirecteur, maar ook de gedelegeerd
bestuurder. In onze onderneming verliep dit allemaal vlot. We konden samen beslissingen nemen,
zonder daar al te veel over te discussiëren, hier en daar was er wel een andere mening, maar over het
algemeen verliep dit vlot. Onze visie was om zo milieuvriendelijke scooters te produceren, zonder al te
veel afvalverwerking.
Op donderdag 26 februari 2015 kwam er een mevrouw van de hogeschool Odisee uit Brussel. Zij
kwam ons een dag helpen met onze ondernemingen. In het begin van de dag heeft zij voor elke
onderneming gezegd waar we tot dan toe stonden. Nadien was het ons beurt. We moesten samen
met onze onderneming gaan overleggen wat we voor het tweede boekjaar wouden behalen. Hiervoor
moesten we opnieuw beslissingen nemen. We moesten onder andere oude machines gaan verkopen
en nieuwe aankopen. Ik moest ervoor zorgen dat de leningen op korte termijn afgelost werden. Ook
hadden we een gebouw leegstaan. We hebben besloten om dat gebouw om te bouwen tot een
kinderopvang voor de kinderen van personeelsleden, fitnessruimte voor de personeelsleden,… We
namen de hele dag beslissingen, zowel voor boekjaar 2012 en boekjaar 2013. Tussen de 2 boekjaren
door kregen we ook wel nog onze winst/verlies mee voor dat boekjaar.
Nadat we onze beslissingen van boekjaar 2013 ingediend hadden, kregen we onze einduitslag. We
kregen te horen hoe wij het gedaan hadden tegenover de andere 2 ondernemingen. Wij hoopten dat
we zo milieuvriendelijk zouden zijn. We wouden het energieverbruik en afvalverbruik naar beneden
krijgen, dit is gelukt. Beide zijn naar beneden gegaan. Wat mij betreft waren onze resultaten ook wel
goed. Het waren niet echt de cijfers die we voor ogen hadden, maar het was niet slecht.
13.2 Groepswerk economisch onderwerp
13.2.1 Omschrijving groepsaankopen
Letterlijk betekent groepsaankoop met een groep mensen samen hetzelfde product aankopen bij
dezelfde leverancier om zo een lagere prijs of gunstige voorwaarden te verkrijgen.
Groepsaankopen is een ander woord voor inkoopactie. Bij groepsaankopen verenigt een groep
consumenten zich om bij de leverancier van een product korting te kunnen verkrijgen door een grote
afname in één keer. Vaak worden speciale websites gebruikt om geïnteresseerden te verenigen. De
organisator van groepsaankopen onderhoudt het contact met de leverancier, ontvangt de betaling,
plaatst de bestelling en zorgt voor de verzending van de producten naar de deelnemers. Een
inkoopactie kan gunstig zijn voor alle betrokkenen, bv. de organisator kan geld verdienen door een
percentage in te houden en de leverancier behaalt zonder veel moeite een hogere omzet.
De geschiedenis van groepsaankopen werd voornamelijk mogelijk gemaakt door de vereniging van
consumenten via internet. Voor zover bekend werden de eerste grote inkoopacties in Nederland en
België gehouden.
13.2.2 Populariteit
De economische crisis zit er ongetwijfeld voor veel tussen, maar het lijkt me logisch dat iedereen baat
heeft bij de goederen/diensten die ze wensen. De rekeningen zullen toenemen bij iedereen die
individueel aankoopt en dat zal leiden tot een hele hap uit het gezinsbudget. Door samen aan te
kopen kan je toch al snel enkele honderden euro per jaar uitsparen. Een welgekomen korting voor
gezinnen en zeker voor mensen die het al niet breed hebben. Met andere aankopen is het net zo en
dat is net de kracht van ‘Samen sterker’.

2. Je merkt wel dat groepsaankopen tegenwoordig behoorlijk populair zijn. Maar het blijkt uit
getuigenissen dat niet alle aankopen goed aflopen. Mensen die voor iets betalen, maar dan niet
ontvangen, komt soms voor. Maar gelukkig bestaat er voor sommige problemen wel een oplossing.
Ondanks dat de groepsaankopen razend populair zijn, waarschuwt de energieregulator CREG ons dat
er nu meer toezicht en controle nodig is op die groepsaankopen. Men zegt dat niet alle deelnemers
goedkoper af zijn, ook al wordt deze indruk vaak gewekt. Vooral een groepsaankoop voor energie in
heel erg populair, de voorbije jaren namen honderdduizenden gezinnen er al aan deel. De hoop is
telkens om met velen tegelijk een veel voordeliger contract in de wacht te slepen. Omdat de gekozen
leverancier op termijn niet altijd de goedkoopste blijft trekt energieregulator CREG aan de alarmbel.
Men wil meer toezicht en controle op de groepsaankopen.
13.2.3 Het rendement van de groepsaankopen
De uitkomst van groepsaankopen is niet altijd zo voordeliger. Nochtans wordt nu vaak de indruk
gewekt dat nog goedkoper dan bij een groepsaankoop niet kan, maar dat vinden de meeste mensen
overdreven.
Een voorbeeld hiervan is de energieleverancier. Men is van mening dat de consument een juiste
keuze wordt onthouden doordat niet alle energieleveranciers zich inschrijven bij de organisatie van
groepsaankopen. Daarom is het niet mogelijk om de beste leverancier met de beste prijs uit te
zoeken. Aangezien deze prijzen van energieleveranciers erg kunnen verschillen van maand tot maand
is het wel aangewezen om je goed te informeren bij elke leverancier en ze heel goed met elkaar te
vergelijken. Niet alleen de prijs is een belangrijke factor, ook naambekendheid, kwaliteit, service, …
spelen een grote rol.
Een onafhankelijke vergelijkingssite stelt dat de consument geen groepsaankoop nodig heeft om de
besparingen te realiseren. Een besparing op een energiefactuur zal vooral gerealiseerd worden
wanneer consumenten inzicht hebben in de tarieven van verschillende leveranciers en dit kan men
vergelijken met de persoonlijke situatie van de klanten.
13.3 Voordelen en nadelen
Een nadeel voor groepsaankoop is dat je daarom geen garantie krijgt tot de beste koop.
Er zijn vooral voordelen die bij het intekenen op een groepsaankoop worden voorgehouden, namelijk
voordelen ten opzichte van een gemiddeld verbruik. Er wordt geen rekening gehouden met wat het
voordeligste tarief is dat iemand individueel kan verkrijgen.
Je kan zowel individueel als via een groepsaankoop eenvoudig veranderen van leverancier. In dit
geval moet de consument gewoon een inschrijvingsformulier invullen, nadien bepaalt de nieuwe
leverancier de opzeg van het lopende contract.
Bij groepsaankopen worden de mensen geholpen bij de overstap naar de goedkoopste leverancier op
de markt. Ze begeleiden de consumenten naar het goedkoopste alternatief. En deze hulp gebeurt in
groep, dus dit is een bijkomend voordeel.
Nog andere voordelen bij groepsaankopen zijn dat je vaak een korting zal ontvangen bij een grotere
aankoop. Ook dan kom je het laagste tarief uit. Men kan ondervinden dat je bij groepsaankopen wel
een groter bedrag moet betalen, maar uiteindelijk kan je besparen op jaarbasis.
Sommige mensen vertrouwen deze groepsaankopen volledig, maar je zou dit beter niet volledig
vertrouwen. Je kan soms duurder uitkomen met een groepsaankoop dan met een individuele
aankoop.
13.4 Gebruikers
Je merkt dat veel gezinnen gebruik maken van groepsaankopen. Niet alleen normale gezinnen maken
gebruik van groepsaankopen, maar ook mensen of gezinnen met een lager inkomen. Ook voor
bedrijven en scholen bestaan er groepsaankopen. Dit kunnen dezelfde zijn als voor gezinnen, maar
dit kunnen ook nog anderen zijn. Voor sommige groepsaankopen hebben bedrijven een speciaal
contract nodig om die groepsaankoop te verkrijgen.