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NETNODE AG
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Vom Digital Resister zum Digital Disrupter
Input zum Thema: Digital Transformation und Digital Maturity
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Lukas Fischer
CEO NETNODE AG
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— Digitale Transformation
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gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
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10 30 50 70 90
Agenda
— Die Welt wird komplexer
— Klären von Begriffen
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— Tipps & Erfolgsfaktoren
Die Welt wird komplexer.
http://chiefmartec.com/2017/05/marketing-techniology-landscape-supergraphic-2017/
1985 2015
- Käufer: Sehr gut informiert.
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Firma berechnen?
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Beispiele
Wir binden Kunden aktiv in die
Entwicklung neuer digitaler
Innovationen ein.
gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
Beispiel aus Strategie und Organisation
Wir schöpfen die neuesten
digitalen Möglichkeiten aus, um
unsere Routineprozesse zu
automatisieren.
Beispiel aus Strategie und Organisation
gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
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unseres Unternehmens folgt
einem definierten strategischen
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Beispiel aus Strategie und Organisation
gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
Wir kennen die kritischen SEO-
Keywords und unsere Position im
Vergleich zu unseren
Mitbewerbern.
Beispiel aus Digital Marketing
gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
Wir haben ein automatisiertes
Reporting aus Google Analytics,
welche die für uns relevanten
Kennzahlen darstellt.
Beispiel aus Digital Marketing
gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
Wir haben ein automatisiertes
Reporting aus Google Analytics,
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Kennzahlen darstellt.
Beispiel aus Digital Marketing
gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
Wir nutzen die Customer Journey
Map als Grundlage für neue
digitale Erlebnisse.
Beispiel aus Customer Experience
gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
Auf unserem Webauftritt sind
Kontaktinformationen einfach
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— Die Welt ist komplexer geworden
— Digitale Transformation vs. Digitale Maturität
— “Digital Maturity Score” als Messinstrument für
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— Digitale Transformation betrifft das ganze
Unternehmen (nicht nur IT)
Fazit
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  • 2. — Digitale Transformation Digital Mindset, Strategie, Prozesse, Kultur — Technologie Open Source, Webstack, Big Data, Analytics Twitter: @lukasfischer Lukas Fischer
  • 3. NETNODE AG Digital Agentur 10+ Menschen NETNODE AG Digital Agentur DESIGN STRATEGY TECHNOLOGY DIGITAL BUSINESS
  • 4. Übersicht Lösungen Wir schaffen Mehrwert entlang ihrer Kundenprozesse Consulting Weblösungen Applikationen Online Marketing Support, Wartung, Hosting Ziel Solide Digital Strategie Ziel Solide Webpräsenz Ziel Prozessoptimierung Ziel Marketing & Sales Ziel Zuverlässiger Betrieb Unser Angebot - Digital Strategie - Zielgruppen/Persona - Online Marketing Konzept - Research - User Experience - Training & Schulungen - Screendesign Unser Angebot - Firmen Webseiten - Kampagnen Webseite - Responsive/Mobile Webseiten - Webdesign Unser Angebot - Individuelle Webapplikationen - Intranet/Extranet Lösungen - Kundenportal - Webshops & E-Commerce - Apps Unser Angebot - 12 Monate Plan - Suchmaschinenoptimierung - Social Media Marketing - Newsletter Marketing - Inbound/Content Marketing - Google/Facebook Werbung - Fortlaufende Optimierung - Content Services Unser Angebot - Support bei Fragen - Nachbetreuung - Garantierte Serviceleistungen - Beratung Kundennutzen - Strategie - Digitale Transformation - Ist-Zustand - Soll-Zustand - Know-How für Mitarbeiter Kundennutzen - Image/Branding - Neukunden/Leads - Kundenbindung Kundennutzen - Optimierte Prozesse - Tiefere Kosten - Höhere Servicequalität - Optimierte Auftragsbearbeitung Kundennutzen - Verkaufsförderung - Neukunden/Leads - Höherer Umsatz - Image/Branding Kundennutzen - Sicherheit - Fortlaufende Innovationen Projektbudget 5’000 - 10’000 CHF Projektbudget 5’000 - 50’000 CHF Projektbudget 20’000 - 100’000 CHF Projekt/Service Budget 2’000 - 30’000 CHF Projekt/Service Budget 2’000 - 10’000 CHF OpenInbound.com Drupal App Hosting drupalmonitor.com Hubspot MailChimp DISCOVER DEFINE DESIGN DELIVER DISTRIBUTE MEASURE & GROW MAINTAIN POWER UP Drupal Commerce Drupal SiteManager
  • 5. Ein paar Fragen zum Einstieg. Bitte beurteilen Sie aus Ihrer täglichen Arbeitspraxis, in welchem Masse die folgenden Aussagen auf Ihr Unternehmen zutreffen.
  • 6. — Ist Ihre Firma betroffen von der digitalen Transformation? gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
  • 7. — Haben Sie die Digitalisierung Ihrer Organisation/Firma strategisch verankert? gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
  • 8. — Wie weit fortgeschritten ist die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen? gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
  • 9. — Wie hoch ist Ihr Digital Maturity Score? 10 30 50 70 90
  • 10. Agenda — Die Welt wird komplexer — Klären von Begriffen — Digital Maturity Model — Tipps & Erfolgsfaktoren
  • 11. Die Welt wird komplexer.
  • 12.
  • 14.
  • 15.
  • 17. - Käufer: Sehr gut informiert. - Buyer Journey: Vielfältig - Käufer: Uninformiert - Buyer Journey: Linear Prä-Internet Heute Customer Journey ist komplexer geworden
  • 18. Was bedeutet das für Sie?
  • 20. — Marketing & Sales transformieren — Customer Experience transformieren — Business Prozesse transformieren — Business Modelle transformieren — Firmenkultur transformieren — Leadership transformieren Digitale Transformation heisst: Betrifft 500’000 KMU alleine in der Schweiz!
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 25. Digitale Transformation “Die digitale Transformation (auch „digitaler Wandel“) bezeichnet einen fortlaufenden, in digitalen Technologien begründeten Veränderungsprozess, der die gesamte Gesellschaft und insbesondere Unternehmen betrifft.” Wikipedia
  • 26. Digitale Maturität “Digitale Maturität beschreibt die Fähigkeit einer Organisation, die Veränderungen der digitalen Transformation anzunehmen und für sich sinnvoll zu nutzen.”
  • 30. Ad Hoc Digital Maturity. Opportunistisch Wiederholbar Strukturiert Integriert/Optimiert Verhalten Verhalten Verhalten Verhalten Verhalten Einfache Website Infrastruktur Keine KPIs Digital Resister Digital Explorer Digital Player Digital Transformer Digital Disrupter Responsive Website, Services/ Produkte, Formulare Infrastruktur Responsive Website, Services/ Produkte, Formulare Infrastruktur Traffic basiert KPIs An strategische Ziele gebunden KPIs Gebunden mit Cross-Channel- Zielen, integriert mit Kundendatenbanken, Messgewinne, Umsatz und Verlust KPIs Responsive Website, Services/ Produkte, Lead Formulare, Content Hub, Marketing Automation Infrastruktur Responsive Website, Services/ Produkte, Lead Formulare, Content Hub, Marketing Automation, Digital Storytelling, Integrierte Online/Offline Kommunikation, Content-API, Chat Infrastruktur Post, Telefon, E-Mail Kundendialog Telefon, E-Mail, Newsletter Kundendialog Telefon, E-Mail, Newsletter Kundendialog Telefon, E-Mail, Newsletter, Kundenportal Kundendialog Telefon, E-Mail, Newsletter, Kundenportal, Chat Kundendialog Cross Channel Goals, Eng an den Umsatz gebunden und zukünftige Einnahmen voraussagend KPIs Keine Collaboration Tools Collaboration Vereinzelte Nutzung von Collaboration Tools Collaboration Verbreitete Nutzung von Collaboration Tools Collaboration Online Collaboration als Arbeitsweise Collaboration Nahtlose Nutzung von Online Collaboration Tools (intern und extern) Collaboration Keine strategische Ausrichtung Strategische Ausrichtung Schwache strategische Ausrichtung Strategische Ausrichtung Fortgeschrittene strategische Ausrichtung Strategische Ausrichtung Umfassende strategische Ausrichtung Strategische Ausrichtung Integrierte strategische Ausrichtung Strategische Ausrichtung www.netnode.ch
  • 32. Digital Maturity Score Aspekt Score Max Average Strategie und Organisation 40 Fragen/Bewertungen 25 35 21 Digitales Marketing 60 Checks/Bewertungen 20 35 23 Customer/User Experience 60 Checks/Bewertungen 23 30 25 Digital Maturity Score 68 100 69
  • 33. Ad Hoc Digital Maturity Score Opportunistisch Wiederholbar Strukturiert Integriert/Optimiert Verhalten Verhalten Verhalten Verhalten Verhalten Einfache Website Infrastruktur Keine KPIs Digital Resister Digital Explorer Digital Player Digital Transformer Digital Disrupter Responsive Website, Services/ Produkte, Formulare Infrastruktur Responsive Website, Services/ Produkte, Formulare Infrastruktur Traffic basiert KPIs An strategische Ziele gebunden KPIs Gebunden mit Cross-Channel- Zielen, integriert mit Kundendatenbanken, Messgewinne, Umsatz und Verlust KPIs Responsive Website, Services/ Produkte, Lead Formulare, Content Hub, Marketing Automation Infrastruktur Responsive Website, Services/ Produkte, Lead Formulare, Content Hub, Marketing Automation, Digital Storytelling, Integrierte Online/Offline Kommunikation, Content-API, Chat Infrastruktur Post, Telefon, E-Mail Kundendialog Telefon, E-Mail, Newsletter Kundendialog Telefon, E-Mail, Newsletter Kundendialog Telefon, E-Mail, Newsletter, Kundenportal Kundendialog Telefon, E-Mail, Newsletter, Kundenportal, Chat Kundendialog Cross Channel Goals, Eng an den Umsatz gebunden und zukünftige Einnahmen voraussagend KPIs Keine Collaboration Tools Collaboration Vereinzelte Nutzung von Collaboration Tools Collaboration Verbreitete Nutzung von Collaboration Tools Collaboration Online Collaboration als Arbeitsweise Collaboration Nahtlose Nutzung von Online Collaboration Tools (intern und extern) Collaboration Keine strategische Ausrichtung Strategische Ausrichtung Schwache strategische Ausrichtung Strategische Ausrichtung Fortgeschrittene strategische Ausrichtung Strategische Ausrichtung Umfassende strategische Ausrichtung Strategische Ausrichtung Integrierte strategische Ausrichtung Strategische Ausrichtung www.netnode.ch 0-30 30-50 50-70 70-90 90+
  • 34. Digital Maturity Management Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Digital Explorer 44.3 Digital Transformer 57.8 Fachblog Content Marketing Massnahmen Slack Verbesserung Kommunikation MailChimp Automation Marketing Automation Automatisches Reporting Daten basierte Entscheidungen fördern
  • 35. Digital Maturity Score Sie möchten den Digital Maturity Score ihrer Firma berechnen? www.netnode.ch/kontakt lukas.fischer@netnode.ch
  • 37. Wir binden Kunden aktiv in die Entwicklung neuer digitaler Innovationen ein. gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig Beispiel aus Strategie und Organisation
  • 38. Wir schöpfen die neuesten digitalen Möglichkeiten aus, um unsere Routineprozesse zu automatisieren. Beispiel aus Strategie und Organisation gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
  • 39. Die digitale Transformation unseres Unternehmens folgt einem definierten strategischen Plan. Beispiel aus Strategie und Organisation gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
  • 40. Wir kennen die kritischen SEO- Keywords und unsere Position im Vergleich zu unseren Mitbewerbern. Beispiel aus Digital Marketing gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
  • 41. Wir haben ein automatisiertes Reporting aus Google Analytics, welche die für uns relevanten Kennzahlen darstellt. Beispiel aus Digital Marketing gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
  • 42. Wir haben ein automatisiertes Reporting aus Google Analytics, welche die für uns relevanten Kennzahlen darstellt. Beispiel aus Digital Marketing gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
  • 43. Wir nutzen die Customer Journey Map als Grundlage für neue digitale Erlebnisse. Beispiel aus Customer Experience gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
  • 44. Auf unserem Webauftritt sind Kontaktinformationen einfach aufzufinden. Beispiel aus User Experience gar nicht wenig teilweise überwiegend völlig
  • 45. Digital Maturity Score Zusammenfassung — Eine einfache “Score” — Strategische/Organisatorische Bewertung — Operative Bewertung — Fokus auf konkrete, umsetzbare
 Massnahmen und Korrekturen
  • 46. Tipps & Erfolgsfaktoren “Culture eats strategy for breakfast” Peter Drucker, Management consultant
  • 47. Es gibt keine “Secret Sauce”. Alle kochen mit Wasser. Tipp: Do it or die!
  • 48. Tipp: Nutzen Sie Design Thinking
  • 49. Was sind seine Merkmale? Was sind seine Ziele? Was sine seine Pain Points? Was können wir anbieten? Persona Package: https://www.netnode.ch/blog/arbeiten-mit-personas Tipp: Erstellen Sie Personas
  • 50. Tipp: Erstellen Sie eine Empathy Map
  • 53. Tipp: Fehler sind Lernerfolge!
  • 54. Impact Hub Zürich Tipp: Open Space Office-Layout
  • 57. — Die Welt ist komplexer geworden — Digitale Transformation vs. Digitale Maturität — “Digital Maturity Score” als Messinstrument für den Fortschritt im eigenen Unternehmen — Digitale Transformation betrifft das ganze Unternehmen (nicht nur IT) Fazit
  • 58. Lesen Sie mehr in unserem Blog: www.netnode.ch/blog Fragen und Antworten NETNODE AG www.netnode.ch / info@netnode.ch / 041 450 10 66 www.netnode.ch — Sind Sie Digital Resister oder Digital Disrupter?