Introductie presentatie voor het vak leiderschap 1 aan de Hogeschool Utrecht

1. De
eigenschappen
voor effectief leiderschap
Michael Makowski
7

3. Wat is Leiderschap?

4. Wat is het verschil tussen management en leiderschap?

5. Leiding geven en Leiding nemen

6. Persoonlijk Leiderschap

7. Cirkel van invloed

8. tekst Love it
Leave it
tekst tekst
tekst
tekst
tekst
tekst
tekst
tekst
Change it
Keuzevrijheid

9. De
7
eigenschappen
voor effectief leiderschap
1. Proactiviteit
2. Ambitie – een duidelijk beeld
van de toekomst
3. Goed timemanagement
4. Een win/win-attitude
5. Empathie
6. Synergie
7. Permanente zelfvernieuwing
Reflectievermogen
Netwerkvaardigheden

11. “Elke keer dat we denken dat het probleem in de
buitenwereld is, is juist deze gedachte het probleem.”
Thema 1: proactiviteit

12. Je kunt je taalgebruik aanpassen
Thema 2: Persoonlijke visie/ambitie

13. Thema 3: Timemanagement + Discipline en motivatie

14. Je kunt je taalgebruik aanpassen
Thema 4: Reflectie

15. Je kunt je taalgebruik aanpassen
Thema 5: netwerken

16. Je kunt je taalgebruik aanpassen
De kern van de cursus
1. Beeldvorming: maak je een beeld van de
bedrijfskundige professional
2. Relatiemanagement: vind een bedrijf voor langdurig contact

17. Eigenschap 1 Eigenschap 2 Eigenschap 3
Je kunt je taalgebruik aanpassen
Visie op
professional
Bedrijfs-contact
reflecteren netwerken

18. Je kunt je taalgebruik aanpassen
De cursus

19. Kenniscolleges
Werk- en feedbackcolleges
Het boek ‘De eigenschappen van effectief leiderschap’
Het teamproject
Het werkboek
Inspiratiecolleges

20. Je kunt je taalgebruik aanpassen Het programma
Week 1: introductie + reflectie, deel 1
Week 2: proactiviteit, deel 1 + 2
Week 3: persoonlijke visie, deel 1 + 2
Week 4: timemanagement,discipline + motivatie
Week 5: reflectie, deel 2 + netwerken
Week 5: 1e inspiratiecollege + feedback op concept visiepapers
Week 6: 2e inspiratiecollege + feedback op concept visiepapers
Week 7: presentaties/elevatorpitch

21. Je kunt je taalgebruik aanpassen Elke week 2 contact-momenten:
Kenniscollege – introductie van het thema/de eigenschap
Werkcollege – werken aan de opdrachten in teams met speciale
aandacht voor het teamproject
Feedbackcollege – bespreken van uitkomsten
Inspiratiecolleges met gastsprekers (week 5 en 6)
Feedbackbijeenkomsten – bespreken van concept-visiepapers (week 5 en 6)
Presentatiebijeenkomsten/elvator-pitches (week 7)

22. Werkwijze tijdens de werkcolleges:
Jullie werken in teams van 4-6 studenten.
De voorbereidende opdrachten heeft
iedereen gedaan.
Iedereen is aanwezig. Bij ziekte of andere geldende reden
Voor afwezigheid de teamgenoten en de docent vooraf informeren.
Zorg voor een open en veilige sfeer, waarbinnen jullie optimaal
met elkaar van van elkaar kunnen leren.
De docent is tijdens het werkcollege voor vragen beschikbaar.
Tevens zijn er student-coaches (van de minor charismatisch leiderschap)
die jullie begeleiden (met name bij het teamproject).

23. Je kunt je taalgebruik aanpassen
Het boek

24. Het werkboek J– eui tekeunlonpte njdee otpadaralcghteenbruik aanpassen
Bijvoorbeeld:
Neem interviews af over ‘verantwoordelijkheid’
Bezoek een netwerkbijeenkomst
Vind een bedrijf voor langdurig contact

25. Maar ook: het teamproject
In je (vast) team ga je het volgende project uitvoeren:
Opzetten van een sponsoractie t.b.v. minderjarige asylzoekers in Nederland.
Dit project word in samenwerking met Stichting de Vrolijkheid en Nidos
uitgevoerd.
Het doel is om voor vrijdag 9 januari 2015 een zo hoog mogelijk
sponsorbedrag op te halen bij bedrijven, (overheids)instellingen,
non-profit-organisaties en/of particulieren. Dit sponsorbedrag wordt
ingezet voor uiteenlopende activiteiten voor minderjarige asylzoekers.
De sponsoractie kan zijn om mogelijke sponsoren direct te benaderen
(direct sponsoring) of een event te organiseren (sport, cultuur e.d.)
waarbij sponsorgelden worden ingezameld (event sponsoring).

26. Je kunt je taalgIenbsrpuiirka ataiencpoasllseegnes
Guido Heezen
Directeur Effectory
Rob van Lambalgen
Directeur FEM

27. Toetsing
Visiestuk over de bedrijfskundige professional
(gebaseerd op een portfolio van opdrachten)
Elevatorpitch over het visiestuk
(tijdens de presentatiebijeenkomst in week 7)
Weging:
Visiepaper 50%
Portfolio 40%
Elevatorpitch 10%

28. Je kunt je taalgebruik aanpassen

29. Je kunt je taalgebruik aanpassen
Werkcollege-opdrachten
Opdrachten 1 – 3 (uit het werkboek)
Huiswerk
Opdracht 4
Aan de slag!