Risikobasiertes testen

Wie Sie mit 20% des Testaufwands 80% der Risiken abdecken
Markus Unterauer
Head of Consulting
Risikobasiertes Testen

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Unsere Software wird immer komplexer
- 2 -
[http://www.pixabay.com]

Qualitätserwartung der Kunden ist hoch
- 3 -

Kosten für Qualität steigen mit der Zeit
Die Folge daraus:
- 4 -
Steigende Komplexität
Hohe Qualitätserwartung
Steigender Aufwand / Kosten

Aufwand für Testen wird immer höher
- 5 -
Zeit
Notwendiger Aufwand für
Testen
Verfügbare Zeit
für Testen
Release
1.0
Release
2.0
Release
3.0
Release
4.0
Release
5.0
Aufwand

Testautomatisierung senkt Kosten nur zum Teil
- 6 -
Zeit
Verfügbare Zeit
für Testen
Release
1.0
Release
2.0
Release
3.0
Release
4.0
Release
5.0
mit Testautomatisierung
10-20% geringer
Aufwand
Testen

Silver Bullet Testautomatisierung?
- 7 -
• Geringere Kosten bei wiederholter Ausführung
der Tests (ø nach 6-7 Iterationen)
• Deutlich höhere Qualität
• Hohe Kosten für die Erstellung der
automatisierten Tests
• Hohe Kosten für Wartung (30-50%)

Wir brauchen eine bessere Steuerbarkeit!
- 8 -

Weniger Aufwand durch Fokussierung
- 9 -

Warum risikobasiert Testen
- 10 -
Wir wollen sicherstellen, dass trotz knapper Zeit das, was den
größten Schaden anrichten kann, auch sicher getestet wird.

Je höher das Risiko, desto intensiver testen
- 11 -
Wahrscheinlichkeit
Schaden
Could test
Won‘t test
Must test
Should test
hoch
hochgering

Grundsätzliche Vorgehensweise
- 12 -
Markt, Mitbewerb
System-
Anforderungen
Architektur-
komponenten
Fehler
(im Feld und intern)
Prozesse und
Menschen
1. Risiken
identifizieren
2. Testfälle
erstellen
3. Testfälle
durchführen

Nutzen durch Risikobasiertes Testen
 Geringere Kosten bei der Testfallerstellung
 Geringere Kosten bei der Testfallausführung
 Klare Basis für Entscheidungen z.B. Freigabe eines Release
- 13 -
Zeit
Benötigte Zeit mit risikobasiertem Testen
Testen
… mit Testautomatisierung
Rest-
Risiko!
Aufwand
Release
1.0
Release
2.0
Release
3.0
Release
4.0
Release
5.0
Verfügbare Zeit für Testen

Übersicht über das Restrisiko
- 14 -
0
100
200
300
400
500
1 - Minimal 2 - Merklich 3 - Hoch 4 - Kritisch
Anzahl Funktionen je Risikoklasse
Nicht getestet
Getestet

Umsetzung in ihrem Unternehmen
- 15 -

1. Testkonzept erstellen
- 16 -

Anforderung Produkt Akzeptanzkriterien
Risiko-
klasse
Risiken
PDF-Viewer R7
- Anzeige PDF im Hochformat
- Speichern etc. deaktiviert
- Test-Applikation in R7 integrieren
2
Merklich
- PDF Datei wird nicht geladen
- Fehlerhafte Darstellung
- Lizenz ist abgelaufen
… … … … …
2. Bestehende Risiken analysieren
- 17 -
Risikoklasse Potenzieller Schaden
1 – Minimal
Kaum merkbare Auswirkung, Anwender ist kurz irritiert,
kann dies aber akzeptieren, z.B. optische Fehler im UI
2 – Merklich
Kunde ist unzufrieden, kann nur eingeschränkt
arbeiten, z.B. Nebenanwendungsfall nicht ausführbar
3 – Hoch
Ein Hauptanwendungsfall kann nicht bzw. nur
fehlerhaft ausgeführt werden
4 – Kritisch
Personenschaden oder durch die Medien gehender
Schadensfall, der zu hohem Imageverlust führt

3. Bestehende Testfälle klassifizieren
- 18 -
Testfall Ablauf Ergebnis (Soll) Risikoklasse
PDF File von
USB-Stick laden
PDF Viewer öffnen und ein PDF
auf dem USB-Stick auswählen.
Der Vorschau Screen wird angezeigt.
Direkt nach dem Auswählen des PDFs
werden die Pfeil Buttons zum Blättern und
der "grüne Haken Button" zum Bestätigen
eingeblendet.
3
Hoch
Auswahl PDF File Mittels Pfeiltasten oder
Direktauswahl via Touch zwischen
Files wechseln.
Mit Pfeiltasten oder der Direktauswahl via
Touch kann gewünschtes PDF ausgewählt
werden. "Ringsum" Blättern ist möglich.
1
Minimal
Ungültiges .pdf
File laden
Beliebiges File in .pdf
umbenennen und auf USB Stick
laden. Anschliessend PDF Viewer
öffnen und das File laden.
Es wird die Meldung "Fehler beim Laden"
angezeigt.
2
Merklich

4. Nur mehr risikorelevante Tests durchführen
- 19 -
Testfall Ablauf Ergebnis (Soll) Risikoklasse
PDF File von
USB-Stick laden
PDF Viewer öffnen und ein PDF
auf dem USB-Stick auswählen.
Der Vorschau Screen wird angezeigt.
Direkt nach dem Auswählen des PDFs
werden die Pfeil Buttons zum Blättern und
der "grüne Haken Button" zum Bestätigen
eingeblendet.
3
Hoch
Auswahl PDF File Mittels Pfeiltasten oder
Direktauswahl via Touch zwischen
Files wechseln.
Mit Pfeiltasten oder der Direktauswahl via
Touch kann gewünschtes PDF ausgewählt
werden. "Ringsum" Blättern ist möglich.
1
Minimal
Ungültiges .pdf
File laden
Beliebiges File in .pdf
umbenennen und auf USB Stick
laden. Anschliessend PDF Viewer
öffnen und das File laden.
Es wird die Meldung "Fehler beim Laden"
angezeigt.
2
Merklich

5. Restrisiko für Releaseentscheidung messen
- 20 -
0
100
200
300
400
500
1 - Minimal 2 - Merklich 3 - Hoch 4 - Kritisch
Anzahl Funktionen je Risikoklasse
Nicht getestet
Getestet

6. Methoden in der Praxis verankern
- 21 -
Training der
MIitarbeiter

Zusammenfassung
 Was, wie intensiv getestet wird, richtet sich nach Risiko
 Teile mit hohem Risiko werden immer und zuerst getestet
  Geringere Kosten bei Testfallerstellung,
da nur Testfälle für wichtige Sachen erstellt werden
  Höhere Effizienz bei Testfallausführung,
da nur Testfälle ausgeführt werden, die wesentliche Risiken abdecken
  Klare Basis für Entscheidungen,
da das abgedeckte und das Restrisiko jederzeit bekannt ist
- 22 -

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