Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

2017 07 08 het nieuwsblad

Verlonen is Maatwerk - het Nieuwsblad 8/7/2017

  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

2017 07 08 het nieuwsblad

  1. 1. ZATERDAG 8 JULI 2017 15 Voor elke leeftijd andere voordelen: zo proberen werkgevers hun personeel gelukkig te houden Vergoeding internet eigen woning Vergoeding elektriciteit eigen woning Vergoeding verwarming eigen woning Opleidingen/ opleidingsbudget Ter beschikking stellen van een (bedrijfs)fiets Budget brandstofvergoeding - tankkaart Budget om in persoonlijke naam giften te doen aan goede doelen Korting op bedrijfsproducten Nog andere opties om verloning te flexibiliseren 40 jaar 50jaar 30 jaar Opleidings- en ontwikke- lingsmogelijkheden zijn belangrijker dan een hoog salaris. 25, SINGLE, GEEN KINDEREN Extra te motiveren door: Mobiliteitsvergoeding (fiets + openbaar vervoer; bedrijfswagen minder prioritair) 20jaar Budget ‘Bring Your Own Device’ (wil zelf zijn smartphone, tablet of laptop kiezen) Korting op fitness- abonnement Kopen van extra buitenwettelijke vakantiedagen Terugbetaling pensioenspaarpremie Hebben al enkele stappen in hun carrière gezet en zijn op zoek naar een nieuwe uitdaging. 35, IN RELATIE, BABY & KLEUTER Extra te motiveren door: Aanvullende kinderbijslag (50 euro per kind per maand) Kinderopvang (zeker in geval van zieke kindjes) Tablet, pc of laptop voor thuisgebruik Bijkomende dekking voor medische kosten, arbeidsongeschiktheid of overlijden voor werknemer en/of familie Bijkomende dekking voor medische kosten, arbeidsongeschiktheid of overlijden voor werknemer en/of familie Bedrijfswagen (ook voor privégebruik) Aansluiting en/of uitbreiding polis ambulante kosten “oog- en tandzorgen” Aansluiting en/of uitbreiding polis ambulante kosten “oog- en tandzorgen” Dekking reisbijstands- verzekering (voor het hele gezin) Keuze bedrijfswagen (ook voor privégebruik) of mobiliteitsvergoeding (fiets + openbaar vervoer) Deze generatie vindt een goede balans tussen werk en privé belangrijk en is gewend aan flexibele werktijden en resultaatgericht belonen. 45, IN RELATIE, 2 OPGROEIENDE TIENERS Kopen van extra buiten- wettelijke vakantiedagen Extra te motiveren door: Bijkomende dekking arbeidsongeschiktheid Kopen van extra buitenwettelijke vakantiedagen Zijn toe aan de (op één na) laatste stap in hun carrière en willen nog één keer echt uitgedaagd worden. Salaris is belangrijk. 55, IN/UIT RELATIE, KINDEREN UIT HUIS Dekking reisbijstands- verzekering (voor het hele gezin) Uitbreiding polis medische kosten (hospitalisatie) Extra te motiveren door: “Eigenlijk is het simpel”, zegt Mathias Loose van Aon Hewitt HR Solutions. “Tevreden werknemers zijn gemotiveer- der en blijven langer aan boord, want ze zijn minder snel geneigd om te denken dat het gras groener is aan de overkant.” Vraag is alleen: hoe zorg je ervoor dat ze tevreden blijven? “Studies geven aan dat medewerkers meer zeggenschap willen over hun tijds- besteding én hun verloning. Glijdende uren hebben al langer ingang gevonden, thuiswerk begint ook door te breken, maar als het gaat om verloning, is er nog te weinig inspraak.” Nochtans bestaat de oplossing al langer: “Meer en meer bedrijven zien heil in een cafetariaplan, waarbij de me- dewerker – zoals in een zelfbedienings- restaurant – de schotels kiest die het best bij zijn situatie passen. Met respect voor de arbeidsrechtelijke, fiscale en sociale regels, en binnen de operationele en administratieve grenzen van wat het bedrijf aankan”, zegt Bart Van den Bus- sche, directeur bij PwC. Eerder bleek uit een studie van het consultingbedrijf dat 73 procent van de bevraagde werknemers meer flexibi- liteit wil in de samenstelling van zijn verloningspakket. “Het gaat hier voor een goed begrip niet om méér verdienen”, sust Mathias Loose de werkgevers. “Maar als de werknemer, in functie van zijn eigen situatie en overtuiging, mee kan beslis- sen waar een deel van zijn hui- dige loon naartoe gaat, is dat een extra wapen om talent in huis te halen.” Motiveren is maatwerk Tegen 2020 wil BNP Paribas Fortis zijn 14.000 werknemers gemiddeld twee dagen per week thuis of in satellietkantoren in hun regio laten werken. Dat meldt zakenkrant ‘De Tijd’. De thuiswerkers mogen hun werkuren vrij kiezen, maar moeten tijdens de drukste kantooruren wel bereikbaar zijn. Vergaderen zou dan gebeuren via Skype. Momenteel werkt een kwart van het personeel al af en toe thuis. Ook bij andere grootbanken en verzekeraars – KBC, Belfius, ING of nog AXA – zit thuis- werk in de lift. “Het besef groeit dat telewerken zowel voor de werknemer als de werkgever voordelig kan zijn”, zegt minister van Werk Kris Peeters (CD&V). “De werknemer spaart een woon-werk- verplaatsing uit en kan zijn werk beter combineren met zijn privéleven. Dat komt de motiva- tie van de werknemer ten goede. Telewerken is een van de manieren om werken werkbaarder te maken.” Volgens het kabinet werkten vorig jaar 586.000 mensen (12,9 procent van de werknemers) minstens één dag per maand van elders dan van kantoor. Dat is een verdubbeling sinds 2008. Al mag het contact tussen de collega’s niet verwateren, waar- schuwde KU Leuven-professor Anja Van den Broeck gisteren nog in Thuiswerken zit in de lift De goesting van de Belg om te werken neemt jaar na jaar af. Bedrijven staan dan ook voor een enorme uitdaging: hoe hou ik mijn mensen gemoti- veerd? “Werkgevers moeten meer op maat gaan wer- ken”, zeggen specialisten. Geef een 25-jarige bijvoorbeeld een goedkoop fitness- abonnement en een 35-jarige kinder- opvang. KRISTOF SIMOENS onze krant: “In bedrijven met een goed persoonlijk contact tussen collega’s is de werksfeer beter en wordt vaak meer werk verzet.” (krs)

×