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Neil UGUEN Master MD2A1
Agriculture biologique ?
• Enjeux
Potentiel (6 %)
• Filière (lait/ viande/culture).
Besoin /Attente
• Typologie /ciblage
I – Terrena la nouvelle agriculture
II – pourquoi et comment apporter une nouvelle offre en AB ?
III – le montage de l’enquête qualitative
IV – les Perspectives d’avenir
Synoptique réalisation sujet d’étude
Analyse du marché
(externe/interne)
diagnostic
problématique
• Cahier des charges
• Le guide d’entretien
• Les moyens
Montage
l’enquête
qualitative
Réalisation des
entretiens
Analyse des
données
Enquête
quantitative
• services
• produits
• Autres
Montage
offres
Master deuxième années
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 1
TERRENA LA NOUVELLE AGRICULTURE
LA COOPERATIVE
CONVENTIONNEL
BIOLOGIQUE
Le Groupe TERRENA
TRANSFORMATION
COMMERCIALISATION
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 2
1997
1998-1999
2003
2017
TERRENA : Engager dans la Bio depuis 20 ans
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Potentiel (1 356 EA)
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 3
Part de marché en volume en 2016
Part de
marché
32 %
Part de
marché
16,6 %
Part de
marché
21,6 %
Les 3 domaines d’activités stratégies
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 4
Les Ambitions
LEADERSHIP
COLLECTE CEREALES
LEASDERSHIP VIANDE
ROUGE
ANCRER LA FILIERE
VOLAILLE PAYSAGE
EUROPPEEN
FILIERE MEUNERIE
AGRICUTURE
BIOLOGIQUE
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 5
OPPORTUNITES
Un marché en croissance
Aide gouvernementale
MENACES
Faible rendement
Offres inférieures à la demande
Contraintes réglementaires
Beaucoup de concurrents qui se
développent
FORCES
Cinq commerciaux Terrain
Une équipe structurée
Outils de collecte et de transformation
Des Ambitions à long terme
Un concept « NA »
FAIBLESSES
Manque de communication auprès des
agriculteurs
Pas connaissance des attentes nouvelles
des agriculteurs.
Le diagnostic par la méthode SWOT
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 6
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 7
Enquête qualitative : Le cahier des charges
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Objectifs
Identifier les besoins et attentes des agriculteurs AB
Sur le secteur Loire atlantique
Ressources
Voiture/dictaphone/guide d’entretien
En face en face ( 1 heure)
Cible : Agriculteurs en AB en polyculture élevage (10)
Type de données à collecter
Traitement des données
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 8
La construction du guide d’enquête
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Type enquête : qualitative
Type questions: ouverte
Type thématique abordée et chronologie
Choix du dictaphone
Recto – planning
Entretien qualitatif
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 9
septembre novembre DécembreOctobre
Entretien
Retranscription
Du 4 au 8
Du 11 au 15
4 entretiens/jour
Le point avec
Cyrille BLAIN
Du 18 au 22
Analyse données
Réalisation entretien
quantitatif
Retranscription
Du 25 au 29
Du 2 au 6
4 entretiens/jour
Entretien
Le point avec la
direction
Du 9 au 20
Analyse données
perspective
Réflexion sur une offre
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 10
Les outils mobilisés
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Thématique Source Intérêt
Marketing Cours intervenants Réalisation d’une
enquête
Analyse marché
Agence bio
Quantifier besoinAgreste
France Agrimer
Gestion de projet M.sengelen Organisation
Données terrain Expert Confronter les
scénarios
Données pertinente réaliser l’enquête
DIFFICULTES RENCONTREES SOLUTIONS
FOCUS SUR LE SUJET VISION GLOBAL
DONNEES INTERNE PRISE DE RENDEZ VOUS
MANQUE DE TEMPS MEILLEUR ORGANISATION ( QQOQCP)
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 11
Les différentes challenges rencontrés
Intérêts guide d’entretien :
Mardi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 12
Conclusion
segmentation
ciblage
•Offre adaptéepositionnement
Mardi 13 juin 2017 – Neil UGUEN - 13
Conclusion
Merci de votre attention
Place au échange
Mardi 13 juin 2017 – Neil UGUEN - 9
5 abattoirs (volailles, porcs, bovins/ovins),
1 usine de transformation pour la nutrition
humaine
2 usines de nutrition animale
1 moulin,
1 atelier de traitement de lupin Bio,
3 silos de collecte
1 cave de vinification,
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 3
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Nos filières
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 4
CA : 130 000
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
1bio contexte
2 sommaire
3 synoptique
4 AI ent swot pbq biblio, plan d’action(planning (méthodo jusqu’ réalisation), quel outils d’analyse (statistique…), rétroplanning an
pro, diapo structuration guide d’entretien.
• Définir le contexte (ab c quoi, c quoi enjeux, cb de
potentiel, la filiere majeur, qu’est ce qu’il veulent
(quelle sont leur attentes, on ne sait pas, donc
interessant d’indentifier,
• Conventiel a bout de souffle (maché en déclin: matrice
BCG ou mc kinsey…
• AB en croissance, faut connaitre les att du marché des
client enjeux on connait pas les att (typologie clients),
Techniciens ne prospectent pas AB, comprennentpas
enjeu. Marketing et terrena en général est adapté au
conventionnel. Donc pour gaganer PDM il convient de
se poser la question : pq et commenet …?
Agriculture biologique ?
• Enjeux
Potentiel (6 %)
• Filière (lait/ viande/culture).
Besoin /Attente
• Typologie /ciblage
Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 7
Janv Fev
Echange
Laurent
LAMARCHE
Discussion
avec la
direction
MaiAvril….….
Analyse du
marché
Biologique
Analyse
interne
Pourquoi et comment apporter une offre en
agriculture biologique au sein de Terrena ?
Réalisation
de l’enquête
Le déroulement
Terrena la nouvelle
agriculture
Sujet d’étude
Enquête
qualitative
conclusion
Neil uguen soutenance  master Tecomah AB

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Neil uguen soutenance master Tecomah AB

  • 2. Agriculture biologique ? • Enjeux Potentiel (6 %) • Filière (lait/ viande/culture). Besoin /Attente • Typologie /ciblage
  • 3. I – Terrena la nouvelle agriculture II – pourquoi et comment apporter une nouvelle offre en AB ? III – le montage de l’enquête qualitative IV – les Perspectives d’avenir
  • 4. Synoptique réalisation sujet d’étude Analyse du marché (externe/interne) diagnostic problématique • Cahier des charges • Le guide d’entretien • Les moyens Montage l’enquête qualitative Réalisation des entretiens Analyse des données Enquête quantitative • services • produits • Autres Montage offres Master deuxième années
  • 5. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 1 TERRENA LA NOUVELLE AGRICULTURE LA COOPERATIVE CONVENTIONNEL BIOLOGIQUE Le Groupe TERRENA TRANSFORMATION COMMERCIALISATION Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion
  • 6. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 2 1997 1998-1999 2003 2017 TERRENA : Engager dans la Bio depuis 20 ans Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion Potentiel (1 356 EA)
  • 7. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 3 Part de marché en volume en 2016 Part de marché 32 % Part de marché 16,6 % Part de marché 21,6 % Les 3 domaines d’activités stratégies Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion
  • 8. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 4 Les Ambitions LEADERSHIP COLLECTE CEREALES LEASDERSHIP VIANDE ROUGE ANCRER LA FILIERE VOLAILLE PAYSAGE EUROPPEEN FILIERE MEUNERIE AGRICUTURE BIOLOGIQUE Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion
  • 9. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 5 OPPORTUNITES Un marché en croissance Aide gouvernementale MENACES Faible rendement Offres inférieures à la demande Contraintes réglementaires Beaucoup de concurrents qui se développent FORCES Cinq commerciaux Terrain Une équipe structurée Outils de collecte et de transformation Des Ambitions à long terme Un concept « NA » FAIBLESSES Manque de communication auprès des agriculteurs Pas connaissance des attentes nouvelles des agriculteurs. Le diagnostic par la méthode SWOT Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion
  • 10. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 6
  • 11. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 7 Enquête qualitative : Le cahier des charges Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion Objectifs Identifier les besoins et attentes des agriculteurs AB Sur le secteur Loire atlantique Ressources Voiture/dictaphone/guide d’entretien En face en face ( 1 heure) Cible : Agriculteurs en AB en polyculture élevage (10) Type de données à collecter Traitement des données
  • 12. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 8 La construction du guide d’enquête Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion Type enquête : qualitative Type questions: ouverte Type thématique abordée et chronologie Choix du dictaphone
  • 13. Recto – planning Entretien qualitatif Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 9 septembre novembre DécembreOctobre Entretien Retranscription Du 4 au 8 Du 11 au 15 4 entretiens/jour Le point avec Cyrille BLAIN Du 18 au 22 Analyse données Réalisation entretien quantitatif Retranscription Du 25 au 29 Du 2 au 6 4 entretiens/jour Entretien Le point avec la direction Du 9 au 20 Analyse données perspective Réflexion sur une offre
  • 14. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 10 Les outils mobilisés Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion Thématique Source Intérêt Marketing Cours intervenants Réalisation d’une enquête Analyse marché Agence bio Quantifier besoinAgreste France Agrimer Gestion de projet M.sengelen Organisation Données terrain Expert Confronter les scénarios Données pertinente réaliser l’enquête
  • 15. DIFFICULTES RENCONTREES SOLUTIONS FOCUS SUR LE SUJET VISION GLOBAL DONNEES INTERNE PRISE DE RENDEZ VOUS MANQUE DE TEMPS MEILLEUR ORGANISATION ( QQOQCP) Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 11 Les différentes challenges rencontrés
  • 16. Intérêts guide d’entretien : Mardi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 12 Conclusion segmentation ciblage •Offre adaptéepositionnement
  • 17. Mardi 13 juin 2017 – Neil UGUEN - 13 Conclusion Merci de votre attention Place au échange
  • 18. Mardi 13 juin 2017 – Neil UGUEN - 9 5 abattoirs (volailles, porcs, bovins/ovins), 1 usine de transformation pour la nutrition humaine 2 usines de nutrition animale 1 moulin, 1 atelier de traitement de lupin Bio, 3 silos de collecte 1 cave de vinification,
  • 19. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 3 Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion Nos filières
  • 20. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 4 CA : 130 000 Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion
  • 21. 1bio contexte 2 sommaire 3 synoptique 4 AI ent swot pbq biblio, plan d’action(planning (méthodo jusqu’ réalisation), quel outils d’analyse (statistique…), rétroplanning an pro, diapo structuration guide d’entretien. • Définir le contexte (ab c quoi, c quoi enjeux, cb de potentiel, la filiere majeur, qu’est ce qu’il veulent (quelle sont leur attentes, on ne sait pas, donc interessant d’indentifier, • Conventiel a bout de souffle (maché en déclin: matrice BCG ou mc kinsey… • AB en croissance, faut connaitre les att du marché des client enjeux on connait pas les att (typologie clients), Techniciens ne prospectent pas AB, comprennentpas enjeu. Marketing et terrena en général est adapté au conventionnel. Donc pour gaganer PDM il convient de se poser la question : pq et commenet …?
  • 22. Agriculture biologique ? • Enjeux Potentiel (6 %) • Filière (lait/ viande/culture). Besoin /Attente • Typologie /ciblage
  • 23.
  • 24. Vendredi 30 juin 2017 – Neil UGUEN - 7 Janv Fev Echange Laurent LAMARCHE Discussion avec la direction MaiAvril….…. Analyse du marché Biologique Analyse interne Pourquoi et comment apporter une offre en agriculture biologique au sein de Terrena ? Réalisation de l’enquête Le déroulement Terrena la nouvelle agriculture Sujet d’étude Enquête qualitative conclusion