Pourquoi devenir Conseiller en management certifié (C.M.C.) ?
Pourquoi recourir aux services d'un C.M.C. ?
Présentation des avantages que confère cette désignation pour le professionnel et pour les clients.
2. Par ses compétences en
management, il intègre plusieurs
disciplines:
• Stratégie;
• Finances;
• Marketing;
• Opérations;
• Ressources humaines;
• Technologies de l’information.
Par sa compréhension de vos
problématiques
Par son expertise liée à son
domaine de spécialités: ingénieur, CPA,
PMP, CRHA, avocat, informaticien, etc.
Le Conseiller en Management Certifié est…
Un intégrateur de solutions d’affaire
EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
3. Le Conseiller en Management Certifié est…
Un intégrateur de solutions d’affaires
• Par son écoute;
• Par son ouverture d’esprit;
• Par sa rigueur;
• Par l’application des meilleures
pratiques;
• Par son innovation.
3 EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
4. Le Conseiller en Management Certifié
est…
Un professionnel en conseils
aux organisations
• Reconnue par un processus
rigoureux;
• Formations spécifiques;
• Spécialiste du rôle-conseil et
management;
• Expertise;
• Code de déontologie;
• Accrédité par l’OAAQ.
= SAINE GESTION DES
RISQUES !
EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
5. Rentable
• Réalisations solides;
• Maîtrise des normes internationales;
• Réseau multidisciplinaire.
Expertise hautement sollicitée et fiable
• Réputation et crédibilité professionnelles;
• Expériences diversifiées et meilleures pratiques.
Membre d’un vaste réseau
• Réseau C.M.C. au national et à l’international (45 pays).
Confiance
• Les bénéfices recherchés seront réalisés;
• Obtient la meilleure valeur en services conseil pour son
client.
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Le Conseiller en Management Certifié
est…
EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
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Pourquoi un C.M.C. ?
EXPERTISE – FIABILITÉ - RÉSULTATS
• Vous avez des enjeux de productivité!
• Votre banquier ne semble pas vous suivre!
• Vous cherchez comment vendre en ligne!
• Votre projet de croissance ne donne pas les
résultats.
C.M.C., un intégrateur en solution d’affaires
qui catalyse l’expertise requise pour faire :
• Une analyse intégrée des mécanismes de
productivité;
• Un plan d’affaires;
• Une stratégie de marché;
• L’élaboration d’un plan d’intégration des cultures
organisationnelles.
7. Le C.M.C.
Exigez-le !
Trouvez-le !
Comment devenir C.M.C.
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Consulter le répertoire des membres
en cliquant dans cet espace
Notes de l'éditeur
Par ses compétences en management lui permettent de fusionner plusieurs disciplines en une solution complète et efficace
Par sa compréhension des cas particuliers à votre industrie
Il cumule également un domaine de spécialités : Ingénieur, CA, PMP, CRHA, Avocat, Informaticien, etc.
Il a l’esprit ouvert, il est à l’écoute, il est un bon communicateur
Il fait preuve de rigueur et utilise les meilleurs pratiques
Il demeure innovateur dans une approche pragmatique pour atténuer les risques
Par ses compétences en management lui permettent de fusionner plusieurs disciplines en une solution complète et efficace
Accréditation accordée suite à un processus rigoureux: références, parrainage, examens, analyses de cas, années d’expérience
Formation technique en rôle-conseil et management
Expérience de travail en cabinet-conseil
Pratique encadrée par un code de déontologie
Compétence d’administrateur reconnue par l’OAAQ
Rentable
Solides réalisations en mandats d’amélioration des affaires
Maîtrise des normes internationales du processus de consultation
Accès à un réseau multidisciplinaire de spécialistes
Hautement sollicité et fiable
Bonne réputation, forte crédibilité professionnelle
Expériences diversifiées avec l’emploi des meilleures pratiques
Membre d’un vaste réseau
Le réseau CMC s’étend à travers le Canada et sur plus de 45 pays
Le CMC inspire confiance que les bénéfices recherchés seront réalisés
Le client obtient la meilleure valeur en services conseil
Vous avez toujours des enjeux de productivité après avoir optimisé les processus.
Vos ventes sont en croissance, mais votre banquier ne semble pas vous suivre.
Vous cherchez comment vendre vos produits en ligne pour contrer la baisse des ventes directes.
Vous réalisez votre projet de croissance, mais les résultats ne sont pas au rendez-vous.
Reconnaissance international
Gage de crédibilité
Efficacité – orienté résultat
Enjeux d’affaires
Expertises