4. Monikanavainen Yritys-Suomi
3
Yrityssuomi.fi -sivusto kokoaa yrityspalvelut yhteen osoitteeseen.
Puhelinpalvelusta saat tietoa ja neuvontaa alkaville yrittäjille yrityksen perustamisesta
ja tietoa julkisista palveluista sekä toimiville yrityksille apua yrityksen kasvuun ja
kehittymiseen.
Seudulliset yrityspalvelut ja muut Yritys-Suomi-toimijat
tarjoavat neuvoja ja palveluja yritystoiminnan aloittamiseen, kasvuun ja
kehittämiseen.
5. Taustalla TEMin laatima yritysasiakkuusstrategia:
4.11.2015
• Asiakkaat saavat tarvitsemansa julkiset palvelut helposti ja tehokkaasti
yhdessä määriteltyjen palvelumallien mukaisesti
• Valtaosa asiakkaista hyödyntää Yritys-Suomen Yhteisiä sähköisiä
palveluita ja puhelinpalveluita
• Asiakastyytyväisyys ja kokemukset ovat kiitettävällä tasolla
• Konsernilla on yhteinen asiakkuuksien johtamismalli osana tulos- ja
omistajaohjausta
• Konsernilla on yhteinen yritysasiakkuustieto
• Toiminta on suunnattu, resursoitu ja organisoitu tuottamaan vaikuttavuutta
ja tuloksellisuutta
6. Yritys-Suomi visio 2016 - 2020
4.11.2015
• Tulevaisuudessa yhteisten palvelumallien kehittämistä pyritään
toteuttamaan yhteisen vision pohjalta.
• Yritys-Suomen visio on olla ”yhtenäinen, vaivaton ja asiakkaan tarpeen
ennakoiva asiointiväylä yrityspalveluihin”. Vision pääkohdat ovat
seuraavat:
– Yritys-Suomi -brändi yhdistää kaikki verkostoituvan julkishallinnon yrityspalvelut ja
niiden kanavat
– Yritys-Suomi -palvelu ohjaa ennakoivasti ja sähköistä kanavaa painottaen oikeat
palvelut yrityksen elinkaareen ja palvelutarpeeseen sopivaan vaiheeseen
– Yrityksiin luottaminen mahdollistaa kevyen prosessin yrityspalvelujen
tarjoamiselle
– Yritys tai asianhoitaja voi halutessaan käyttää Yritys-Suomi -palvelua eri kanavien
kautta ainoana väylänä yrityspalveluihin
– Yksityinen palvelutuotanto liittyy joustavasti osaksi palveluverkostoa
– Tietoturvallisella tavalla toteutettu yhteinen asiakastieto mahdollistaa yhtenäisen
ja katkeamattoman asiakasprosessin yrityspalveluissa
7. 4.11.2015
Toimija Palveluun ja / tai yhteiseen tekemiseen liittyvät roolit ja vastuut (ml. tukitoiminnot)
Kaikkia toimijoita
koskevat
yhteiset vastuut
• Yritys-Suomi ja Team Finland -brändien käyttöönotto viestinnässä erikseen sovitun ohjeen mukaan toimijan oman
brändin rinnalla
• Yhteisen asiakastiedon käyttö mm. hankeprosesseissa
• Asiakassuostumusten käyttö ja pyyntö
• Oma Yritys-Suomi -sähköisen palvelun ja Yritys-Suomi.fi -liiketoimintasuunnitelman käyttö hankeprosesseissa ja
asiakkaiden ohjaus tämän käyttöön
• Asiakkaiden ensivaiheen ohjaus Yritys-Suomi.fi ja Yritys-suomi -puhelinpalvelun käyttöön ja tämän huomioiminen
asiakasviestinnässä
• Yritys-Suomi.fi -tuotekorttien ylläpito toimijan palvelujen osalta
• Sovittujen kumppanuuslinjausten noudattaminen
• Asiakkaan tarpeiden huomioiminen kaikkien toimijoiden näkökulmasta
ELY-keskukset
• Alueellisen johtoryhmätyöskentelyn ja asiakkuussuunnitelman ja alueellisten (segmentti)työryhmien johtaminen alueilla
• Yritys-Suomi -puhelinpalvelun tuottaminen kansallisesti
• Asiakassuostumusten hallinnointi
• Kasvu- ja muutosvaiheessa olevien yritysten seulonta ja tunnistaminen erityisesti paikalliset ja kotimarkkinat -
segmentistä
• Yritys-Suomen seudullisen yhteistyön koordinointi.
• Yrityksen perustajien kasvokkain tarjottavien palvelujen organisointi yhteistyössä maakunnan toimijoiden kanssa
TE-toimistot
• Yritysten perustajien -segmentin lausuntomenettelyn toimeenpanovastuu
• Yhteisen starttiraha- ja pienlainaprosessin ja siihen liittyvän lausuntomenettelyn käyttö
• Kasvu- ja muutostilanteissa olevien yritysten tunnistaminen ja ohjaus palvelutarpeen mukaisesti kumppaneiden
palveluihin
Finnvera • Yhteisen starttiraha- ja pienlainaprosessin ja siihen liittyvän lausuntomenettelyn käyttö
Tekes
• Team Finland -asiakkuudenhoitomallin koordinaatio- ja kehittämisvastuu
• Tuoteväylä-koordinaatiovastuu
Finpro
• Vastaa Team Finland -kasvuohjelmista
• Vastaa Export, Invest in ja Visit Finland toiminnoista
TEM
• Yritysasiakkuusstrategian kansallinen johtaminen ja palvelumallien kehittäminen
• Toimijoiden tulosohjaus TEM-yritysasiakkuusstrategian mukaisesti
• Toimijoiden välisen palvelutarjooman yksinkertaistaminen ja päällekkäisyyksien poistaminen
• Yritys-Suomi-brändin tunnettuuden lisääminen kansallisin keinoin
• Yritys-Suomi- ja Team Finland -brändin käytön ohjeistus
• Yritys-Suomen seudullisen yrityspalveluyhteistyön kansallinen koordinointi
Yhteiseen tekemiseen liittyvät roolit ja vastuut
10. Yrityspalveluita tarjolla paljon
4.11.2015
• Ottipa asiakas yhteyttä Pohjois-Pohjanmaalla mihin tahoon tahansa,
ensimmäinen taho selvittää asiakkaan palvelutarpeen
• Segmentistä riippumatonta toimintaa
• Palvelutarpeen tunnistamisen jälkeen asiakas ohjataan oikealle taholle
verkostossa.
Yksi keino palvelutarpeen tunnistamisen jälkeen on rakentaa yritykselle
palvelupolku, jonka mukaan edetään.
Palvelupolun suunnan ja reitin ratkaisee hankkeen haasteellisuus!
14. Asiakaspalvelun Oma Yritys-Suomi -työtila
Asiakaspalvelun Oma Yritys-Suomi -työtila mahdollistaa asiakkaan sähköisen
palvelemisen
Asiakkaalle:
Oma Yritys Suomi -työtila / OYS
Neuvojalle:
Asiakaspalvelun OYS -työtila / AOYS
Asiakas Yritysneuvoja
Käyttäjän profiilitietojen
mukaan rakentuva
sähköinen työtila
yrityksen perustajalle
ja toimivalle yritykselle
17. Miten Team Finland toimii
Pohjois-Pohjanmaalla?
Pauli Berg
Team Finland –koordinaattori
18. Sisältö
Mikä Team Finland?
Miksi koottu?
Miten toimii?
Seudullisten yrityspalvelujen kannalta?
Mikä muuttuu aiemmasta?
DM 1272687
19. Mikä Team Finland?
tarjoaa kansainväliseen kasvuun tähtäävälle yritykselle julkiset
palvelut yhden luukun periaatteella
kokoaa yhteen Suomen toiminnot taloudellisissa ulkosuhteissa,
viennin, kansainvälistymisen ja investointien edistämisessä ja
maakuvatyössä
Tavoitteena on jäsentää ja tehostaa valtion olemassa olevaa
toimintaa, ei luoda päällekkäisiä rakenteita
Ei erillistä organisaatiota tai resursseja
Yhteistyö muiden kuin valtion organisaatioiden kanssa tärkeää
Seudulliset yrityspalvelut!
20. Mikä Team Finland?
Ulkomaan verkosto: Suomen
edustustot, Tekesin ja Finpron
ulkomaan yksiköt
Kotimaassa 15 alueellista TF-verkostoa (maakunnat)
Kullekin alueelle nimetty TF-koordinaattori
Aluetiimeissä ELY-keskus, Finnvera, Finpro, Tekes
Alueverkostot koostuvat alueella toimivista
Julkisrahoitteisista organisaatioista (mm. ELY-keskus, Finnvera, Finpro,
Tekes, TE-toimisto, Yliopisto, AMKK, PPL)
Kunnallisista organisaatioista (mm. kehittämisyhtiöt)
Yksityisistä tahoista (mm. Kauppakamarit ja Yrittäjäjärjestöt)
22. Kohderyhmä: Uudistumista ja kansainvälistä kasvua
tavoittelevat yritykset
Tavoite: pk‐yritysten viennin
tuplaaminen 2020 mennessä
Paikalliset yritykset
Kotimarkkinoilla toimivat yritykset
Uudistumista ja
kv. kasvua
tavoittelevat yritykset
Pk‐
kärki‐
yritykset
4.11.2015
• Kohderyhmä: Uudistumista ja
kansainvälistä kasvua tavoittelevat
PK-yritykset
• Yrityksiä valittaessa painotetaan
yrityksen kasvutavoitetta sekä kykyä
ja halua kasvuun.
• Pääkohderyhmän yritykset voivat jo
toimia kansainvälisillä markkinoilla,
mutta se ei ole välttämätöntä.
23. Miten Team Finland toimii
Yrityksen ei tarvitse tuntea julkisten
organisaatioiden palvelutarjontaa
saadakseen tilanteeseensa parhaiten
soveltuvaa avustusta tai sparrausta.
4.11.2015
25. Miten palvelu tuotetaan - Palvelupolun
päävaiheet
Yhteydenotto
4.11.2015
Yrityksen tarpeen
analysointi & Team
Finland tiimin
muodostaminen
Team Finlandin
yhteyshenkilön
ja asiakkaan
tapaaminen
Team Finland
palveluehdotus
26. Seudullisten yrityspalvelujen kannalta?
Tunnistetaan kansainvälistä kasvua tavoittelevia pk-yrityksiä:
Kova kv-kasvutavoite LV * X, LV > 1 M€, talous ok, sitoutuneet omistajat ja
johto, uskottava kasvumahdollisuus: Tuote, tiimi, kumppanit
Yhteistyötä TF-koordinaattorin kanssa
Vinkkejä em. valikoiduista yrityksistä
Mennään yhdessä käymään
TF-aluetiimi keskustelee yritysten kanssa kasvusuunnitelmista
Tunnistetaan tarpeisiin soveltuvat kunkin toimijan palvelut
Tuloksena alustava TF-palvelusuunnitelma -> Operatiiviseen tiimiin (UM)
Yritys hankkeistaa kasvusuunnitelmat toimenpiteiksi (KehPa)
04-2014DM 1272687
27. Mikä muuttuu aiemmasta?
Aktivointiin, tunnistamiseen ja sparraukseen henkilöt
Aiemmin toteutus jäänyt vajaaksi
Kiertävät kasvuyritysten tilaisuuksissa, kontaktoivat yrityksiä ’niillä töin’
6 kk tehostettu yhteistyöjakso Finnvera + Tekes + Finpro + ELY
Seudulliset Yrityspalvelut: Toivomme vinkkejä kasvuyrityksistä
Yritysten kasvusuunnitelmat käsitellään aluetiimeissä
TF-toimijoiden asiantuntijoita mukana tiimeissä
Tunnistetaan tarpeisiin soveltuvat kunkin toimijan palvelut
Tuloksena alustava TF-palvelusuunnitelma
Kansainvälinen verkosto aktiivisesti mukana kv-markkinoille viennissä
Suurlähettiläät ja Finpron kasvuohjelmat: Food from F, Future Learning, Sahojen
kasvu, Digital Hospitals, Health, Meri, Kaivos, Cleantech, Luovat alat, Kaatojatko + 13
04-2014DM 1272687
30. Yhdessä aikaansaatu viimeisen 2,5 vuoden aikana
• Perustettu Suomen ensimmäinen epäsymmetrinen rahasto
• 20 %:n markkinaosuus kaikista uusista aikaisen vaiheen venture capital –
sijoituksista (kpl) Suomessa
• Sijoitettu noin 7 M€, sijoituskierroksiin sitoutui +7 M€ kanssasijoittajien
rahaa, ja sijoitukset mahdollistaneet yrityksille +6 M€ kansallista tukirahaa
(NIY)
• Ensimmäinen irtautuminen tehty keväällä 2015
• Rakennettu 60+ kansainvälisen pääomasijoittajan verkosto
• Investointihetkellä 20 %:lla yhtiöstä oli liikevaihtoa ja keskimääräin
6 kuukautta myöhemmin 80 %:lla oli liikevaihtoa
28 sijoituskohdetta, joihin
72 sijoituskierrosta
140
valmen‐
nettu
140
valmen‐
nettu
700
analy‐
soitu
700
analy‐
soitu
1800 +
nähty
1800 +
nähty
Butterflyn tehokas yrittäjätiimi
Matti Kanninen
Toimitusjohtaja, osakas
Aiemmin suomalaisen
listatun yhtiön Tj,
kokenut sijoittaja
Ville Heikkinen
Osakas
Kokenut sijoitus‐ ja
teknologiajuristi
Juho Risku
Osakas
Sarjayrittäjä, startup
yhtiöiden sparraaja
32. Arviointi
Heuristic criteria setup ‐ Opportunity
Market / Market potential 20 %
Ease of scaleup 5 %
Heuristic criteria setup ‐ Investment
Required to proof of concept 1 %
Required to product launch 5 %
Required to validate business 6 %
Required to realize the oppotunity 1 %
Cost per pivot 3 %
Heuristic criteria setup ‐ Quality
Founder team 20 %
Product, business model and differentiation 17 %
Protection of market position 6 %
Exit 3 %
Current situation 14 %
Confidential, subject to change
Arviomme
1. Prospektit ennen sijoitusta
2. Sijoituskohteen kvartaaleittain
33. 1 kuukausi
KartoitusKartoitus
Butterfly Ventures ‐ Sijoitusmalli
Pisteytys
2 – 3 kuukautta
1. vaihe: DD‐sijoitus
(15‐90k€)
(sijoituskohteessa voi olla vielä sekä
teknologia‐ että liiketoimintariski)
Sijoitukset TOP 3
yrityksiin
2. vaihe: Siemensijoitus
(90‐250k€)
(Yrityksen riskisyyttä pystytään jo
alustavasti hallitsemaan)
3 – 12 kuukautta +6 kuukautta
~20%
140 kpl
4%
28 kpl
Operatiivisen toiminnan
tukeminen
1,5 %
10 kpl700 kpl
3. vaihe: A‐sijoituskierros
(250‐1000k€)
(vahva asema yrityksessä, jolloin
mahdollista vaikuttaa ulkopuolisen
sijoituksen ehtoihin)
+6 kuukautta
Liiketoiminnan ja arvon
kasvattaminen
Due diligence Liiketoiminnan kehitys Kasvu
0,15%
1 kpl
44. 9
Usein kotimarkkinaorientoitunut PK -yritys, joka
välttää riskejä, siksi nopea kasvu vaikeaa.
Jälleenmyyjät ulkomailla eivät myy hyvin. Tarvitaan
liiketoimintaosaamisen edelleen kehittämistä
ja myyntituloksien parantamista.
v vv
Kansainvälistymistä
aloittavalle
*Yritys Suomi kansainvälistyminen*
http://www.yrityssuomi.fi/kansainvalistyminen
*Yrityksen kehittämiskartoitus*
https://oma.yrityssuomi.fi/yrityksen-
kehittamiskartoitus
*Kansainvälistymistesti*
https://oma.yrityssuomi.fi/kansainvalistymistesti
*Team Finland yhteydenotto*
http://www.tekes.fi/team-finland-yhteydenotto
1(2) Team Finland Neuvontapalvelut
*Markkinakohtainen maatieto*
http://formin.finland.fi/public/default.aspx?
nodeid=44879&contentlan=1&culture=fi-FI
*Myyntiliidit*
http://www.exportfinland.fi/myyntiliidit
*Yrityskontaktipörssi*
http://www.enterpriseeurope.fi/partner
*Markkinamahdollisuudet*
http://www.exportfinland.fi/
markkinamahdollisuudet
*Future Watch*
http://www.tekes.fi/ohjelmat-ja-palvelut/kasva-ja-
kansainvalisty/team-finland-future-watch
*Menestystarinat*
http://www.exportfinland.fi/kansainvalistyminen
/menestystarinat
*Viejätietokanta*
http://www.exportfinland.fi/finnishexporters
*Laivauskäsikirja*
http://www.exportfinland.fi/laivauskasikirja
Kansainvälistymisen
valmistelut
*Rahoittajia*
http://palvelut.team.finland.fi/rahoitus
*Konsultointiyrityksiä*
http://www.exportfinland.fi/yhteystiedot
Markkinoille
meneminen
*Enterprise Europe Network*
http://www.enterpriseeurope.fi
http://www.exportfinland.fi/yhteystiedot
*Kasvuohjelmia*
http://www.exportfinland.fi/kansainvalistyminen/
ohjelmat
*Yritysvaltuuskuntamatkat*
http://www.exportfinland.fi/valtuuskuntavierailut
* UM:n arvovaltapalvelut*
http://formin.finland.fi/public/default.aspx?nodeid=
49297&contentlan=1&culture=fi-FI
Värit ohjaavat yritykset sopivimpiin
Team Finland palveluihin
KASVUN
MÄÄRÄTIETOISTA HAKEMISTA,
LIIKETOIMINNAN UUDISTAMISTA
Tyypillisesti pieni High tech -yritys, skaalattava business, nuori johto.
Kansainväliset asiakkaat, tavoitteena nopea kansainvälinen kasvu
Liiketoiminnan
fokusointi tärkeää!
Kansainvälistymissuunnitelmia
Liiketoiminnan/-idean testauksia
kohdemarkkinoilla
Oikeat markkinat valintoja
Markkinoille menon vaihtoehtoja
Myyntikanavan kehittämistä
Partnerihakuja
PALVELUKORTTI PALVELUKORTTI PALVELUKORTTI PALVELUKORTTI
Usein kotimarkkinaorientoitunut PK -yritys, joka
välttää riskejä, siksi nopea kasvu vaikeaa.
Jälleenmyyjät ulkomailla eivät myy hyvin. Tarvitaan
liiketoimintaosaamisen edelleen kehittämistä
ja myyntituloksien parantamista.
Yritykset, jotka toimivat
kansainvälisillä markkinoilla. Fokus uusissa
innovaatioissa ja liiketoimintojen
kehittämisessä.
Tyypillisesti pieni High tech -yritys, skaalattava business, nuori johto.
Kansainväliset asiakkaat, tavoitteena nopea kansainvälinen kasvu
Kansainvälisille markkinoille
pitäisi mennä yrityksen
parhaalla osaamisella
ja asiakas-
referensseillä.
MALTILLINEN KASVU & RISKINOTTO
KASVUN
MÄÄRÄTIETOISTA HAKEMISTA,
LIIKETOIMINNAN UUDISTAMISTA
VÄHÄN
KOKEMUSTA
KANSAINVÄLISESTÄ
KAUPASTA
BORN GLOBAL
Paikallinen Kotimarkkinat Pohjoismaat, Viro, Venäjä Eurooppa Globaali
v
Lukemista netissä
45. v v v v
Usein kotimarkkinaorientoitunut PK -yritys, joka
välttää riskejä, siksi nopea kasvu vaikeaa.
Jälleenmyyjät ulkomailla eivät myy hyvin. Tarvitaan
liiketoimintaosaamisen edelleen kehittämistä
ja myyntituloksien parantamista.
MALTILLINEN KASVU & RISKINOTTO
10
2(2) Team Finland Rahoituspalvelut Värit ohjaavat yritykset sopivimpiin
Team Finland rahoituksiin
KASVUN
MÄÄRÄTIETOISTA HAKEMISTA,
LIIKETOIMINNAN UUDISTAMISTA
Yritykset, jotka toimivat
kansainvälisillä markkinoilla. Fokus uusissa
innovaatioissa ja liiketoimintojen
kehittämisessä.
BORN GLOBAL
Tyypillisesti pieni High tech -yritys, skaalattava business, nuori johto.
Kansainväliset asiakkaat, tavoitteena nopea kansainvälinen kasvu
VÄHÄN
KOKEMUSTA
KANSAINVÄLISESTÄ
KAUPASTA
Liiketoiminnan
fokusointi tärkeää!
Kansainvälisille markkinoille
pitäisi mennä yrityksen
parhaalla osaamisella
ja asiakas-
referensseillä.
ELY
*Yrityksen kehittämisavustus*
http://www.ely-keskus.fi/web/ely/
yritystukien-sahkoinen-asiointi
Finnvera
*Laina-Takaus-Vientitakuu*
https://www.finnvera.fi/
Vienti-ja-kansainvaelistyminen
Finnpartnership
*Liikekumppanuustuki
kehitysmaihin*
http://www.finnpartnership.fi/www/fi/
business_partnership_support/index.php
Tekes
*Kansainvälisen kasvu suunnittelu*
www.tekes.fi/rahoitus/rahoitusta-
yritysten-kehitysprojekteihin/
kansainvalisen-kasvun-suunnittelu/
Avustusta jopa 75 % projektin
kokonaiskustannuksista, jos yritys on
alle 5-vuotias yritys. Rahoitusta
enintään 50 000 euroa yhteen
budjetiltaan noin 66 600 € suuruiseen
projektiin. Muut pk- yritykset, voivat
saada avustusta 50 % projektin
kokonaiskustannuksista
enimmäismäärä on 100 000 €.
Avustusta max. 100 000€ / 50% tuki.
Hankkeisiin, joilla vaikutus yrityksen:
käynnistämiseen, laajentamiseen,
uudistamiseen, innovaatiotoimintaan
tai osaamisen vahvistamiseen.
Kasvuun tai kansainvälistymiseen.
Tuottavuuteen, energia- tai
materiaalitehokkuuteen.
Tuki 3v max. 400 k€ / tyypillisesti
30–70 % tuki.
Tuen myöntämisessä mietitään
”mitä hyötyä tästä projektista on
myös kohdemaalle”?
RAHOITUSKORTTI RAHOITUSKORTTI RAHOITUSKORTTI RAHOITUSKORTTI
Paikallinen Kotimarkkinat Pohjoismaat, Viro, Venäjä Eurooppa Globaali
Laina ja takaus: kone-, laite,
rakennusinvestointeihin, käyttö-
pääomatarpeisiin,
yritysjärjestelyihin.
Vientitakuu: vakuutetaan
ulkomaiselta ostajalta tai sen
rahoittajalta olevat saatavat
luottoriskien varalta. Vientitakuu
voi myös parantaa mahdollisuuksia
saada vientikaupalle rahoitus.
48. Team Finland kasvuohjelmat- tehoa
kasvuun ja kansainvälistymiseen
Saman toimialan yritykset yhteen kokoavat
kasvuohjelmat ovat tehokas tapa kasvun ja
kansainvälistymisen vauhdittamiseen ja
investointien hankkimiseen.
paremmat mahdollisuudet tarttua yhdessä
liiketoiminta- ja rahoitusmahdollisuuksiin sekä
profiloitua toimialansa osaajina kansainvälisesti.
13
49. Kasvuohjelmien matkassa sinne missä
asiakkaat ovat
Kasvuohjelmissa mukana olevilla
yrityksillä on halu ja potentiaali kasvaa
kansainvälisesti.
Kilpailukykyiset ja innovatiiviset
tuotteet ja palvelut ovat lähtökohta.
Tunnistetut
markkinamah-
dollisuudet ja
markkinat
54. Team Finland – kasvuohjelmat Finprossa
– Beautiful Beijing
– Cleantech Finland
– Capitalize Your Knowledge
– Digital Hospitals
– Digital Luovimo
– FinlandCare
– Finland Maritime and Offshore
– FinnConnect
– Finrelax
– Food from Finland
– Future Learning Finland & FLF Gulf
Team Finland – Growth programs
– Golden Bridge
– Kaato, continued
– Mining industry’s growth program
– Datacenters 3.0
– Luovimo & Digital Luovimo
– Finnish Archipelago
– Mobility as a Service (MaaS)
– MOCT
– Wood from Finland
– StopOver Finland
– Team Finland Health
55. Finland Maritime and Offshore
Growth for the Finnish maritime industry
Program to Finnish companies, which work with
shipbuilding, offshore and other different maritime
technologies and building. Objective is to take
companies in addition to the nearby markets to
challenging target countries in Asia and North and
South America, where the field’s biggest players
are located.
”Finnish maritime solutions are globally
competitive, but not known enough in the
world, with the exception of approximately
10-20 top companies. SMEs operating in the
industry and machine shops are technically
skilled and used to designing, manufacturing
and delivering partial entities for larger projects
with turnkey principle.”
Ulla Lainio, Finpro
+358 40 3433357
ulla.lainio@finpro.fi
500 million euro growth in the international
business in 2015-2017.
Growth of turnover corresponds to creating 400
new jobs in the field within these three years.
At least 3 investments in Finland during the three
year period of the growth program.
Number of media hits related to the growth
program topics in 2015 to be at least 80 including
television, radio and the press.
Team Finland – Growth programs
56. Finland Maritime and Offshore
– Number of participating companies: Number of participating companies in the
growth program is approximately 30, joint events are expected to have
approximately 100 participating companies
– Target group: SMEs working in shipbuilding, offshore and with other different
technologies in maritime industry
– Main stakeholders: The Finnish Marine Industries, Tekes, Koneteknologiakeskus
Turku, Gaia Consulting, Prizztech, Turku University of Applied Sciences, Ministry
of the Employment and the Economy
– Target markets: France, Norway, Russia, Brazil, Mexico, Netherlands, Germany,
Italy, China, Korea, Japan, Singapore, Peru, Chile, Azerbaijan
– Estimated implementation time: 12/2014–12/2015
Team Finland – Growth programs
57. Key actions
– In total approximately 40 events in 2015
– Key actions:
– Data acquisition of the target countries
– Building networks in the target countries
– Buyer meetings in Finland
– Fairs and seminars
– Fact finding and buyer visits to the shipyards and design agencies of the target
countries
– Increasing export trips business delegation visits
– Marketing, PR and communication
– Developing companies’ internationalization competence
Team Finland – Growth programs
58. Mining industry growth
program
Export growth and more international
investments
The objective is to promote the export growth
of small and medium-sized mining technology
companies, to raise capital for these companies
and early stage mining projects.
Growth and jobs!
“In the long term, the need for metals and
minerals will increase due to the growth
of population, urbanization, and the
increasing standard of living. The global
market for planned mining investments in
the next few years is worth USD 790
billion.”
Tuomo Airaksinen
tuomo.airaksinen@finpro.fi
+358 50 372 0820
Objectives of the 3-year development
program
Doubling of the combined turnover and doubling of
the total exports of the companies participating in
the program compared to 2014.
The number of jobs in the participating
companies will increase by 50%
Mining companies conducting ore exploration or
companies in the project phase in Finland attract 30
million of new international investments by
the end of 2017.
59. Mining industry growth program
– Number of participating companies: 30
– Target group: small and medium-sized mining technology companies looking for
international growth, and early stage mining companies operating in Finland
– Main stakeholders: Geological Survey of Finland, Finnish Industry Investment Ltd, Tekes,
Finpro’s Export Finland and Invest in Finland, Team Finland network in the target markets
– Target markets: 80% of actions are targeted to the big markets like Canada, Australia,
South Africa, Chile and Peru, the other 20% targeted flexibly to other locations
– Funding decision date and estimated implementation period: Funding decision 12/2014,
program duration until end of 2017
Team Finland – Growth programs
60. Key actions
– Total of about 25 program events in 2015
– Key actions
– Building the offering for Finland’s mining technology
– Export and internationalization training
– Building a networked operating model
– Market reports
– Trade exhibitions and seminar events in the target markets
– Buyer, media and investor trips to Finland
Team Finland – Growth programs
61. Beautiful Beijing
Finnish cleantech solutions to China
The growth program responds to a very strong
cleantech demand in China, which was created
as a consequence of the harmful influences to
the environment by the fast growth and
urbanisation.
”Aiming at improving the air quality in Beijing,
Beautiful Beijing project was initiated 1,5 years
ago as a result of the MOU agreement between
TEKES and the Chinese Ministry of Environment
Protection (MEP). Based on the positive
achievements of the project, a new growth
program is starting.”
Ilkka Homanen, Finpro
+358 (0)44 5774430
ilkka.homanen@finpro.fi
300 new jobs for the cleantech sector in Finland
Supporting the 3 billion euro realistic export target
of the cleantech sector by connecting Finnish
cleantech companies to Chinese value networks,
increasing the export of cleantech companies.
At least 10 percent growth in the annual turnover
of the SME’s participating the growth program.
Positive media visibility in China and Finland:
At least 100 articles in China.
Team Finland – Growth programs
62. Beautiful Beijing
– Number of participating companies: growth program is a platform for different
operations in the cleantech sector in China. During the three year program
period the target is to include 300 Finnish companies in the program activities.
In the first phase of the project, we know 10 companies which have made an
agreement with a Chinese partner.
– Target group: Finnish companies that have the potential to provide cleantech
solutions relating to purifying water, air and soil, Chinese cleantech buyers.
– Central stakeholders: TEKES and rest of the Team Finland network, Department
of International Cooperation, Ministry of Environmental Protection of China)
– Target markets: entire China
– Estimated full implementation time: 2015-2017
Team Finland – Growth programs
63. Key actions
– In total, approximately 22 program events in years 2015-2017
– Key actions:
– Communication and marketing to the Finnish companies wanting
to participate
– Communication and marketing in China
– Educational and marketing events in China and Finland
– Value network reports of specific focus areas in China
Team Finland – Growth programs
64. Cleantech Finland
Finland to become a world leading cleantech
expert country
Cleantech Finland helps the Finnish companies
working in the field to find international
business opportunities, to market their
competence and to develop together an
internationally interesting offering.
“ While marketing Finnish cleantech
competence, Cleantech Finland has been
building successfully the Cleantech Finland®
brand already for 8 years and made the Finnish
skilled experts in this sector well-known.”
Ilkka Homanen, Finpro
+358 44 5774430
ilkka.homanen@finpro.fi
Strengthening the Cleantech Finland ®
brand in the target markets.
Increasing the number of members by
tenfold.
Supporting the targets of the National
Cleantech Strategy.
Team Finland – Growth programs
65. Cleantech Finland
– Number of participating companies: 90 member companies (5/15)
– Target group: Finnish cleantech companies and cleantech buyers in the target
markets
– Central stakeholders: Confederation of Finnish Industries, Team Finland
operators, Cleen, Finnish Water Forum, The Olympic Committee, local
development companies, Sitra
– Target markets: Europe, India, China, USA, Latin America, and Nordic countries
– Estimated full implementation time of the project: Current finanching period
ends in 2015
Team Finland – Growth programs
66. Key actions
– In 2015: updating the visual aspect of the Cleantech Finland® brand, renewing
operations and member criteria, as well as increasing the number of members
significantly
– Key actions:
– Marketing and Communication in Finland
– Cleantech Thursday events for the company network in Finland
– Marketing and communication in the target markets
– Events mainly in China, ongoing planning for other target markets
Team Finland – Growth programs
67. Capitalise Your Knowledge
Profit to business from Big Data
Internet of Things is shaking the industry.
Utilising the ever growing amount of data
requires professionals acquainted in Big Data,
and in whose hands data is refined into
understanding that accelerates the business.
”We are already familiar with gathering data
for the industry but acquiring important
knowledge from it requires new perspectives
and competence.
Need for Big Data analytics is recognized all
over the world and only in Germany the market
potential is estimated to almost triple by the
end of 2019.”
Reijo Smolander, Finpro
+358 40 5529681
reijo.smolander@finpro.fi
Increase in export during the first year
5 % growth in the companies’ turnover
50 catalysed jobs
5 % growth in companie’s export
Increase in export during the third year
13 % growth in the companies’ turnover
300 catalysed jobs
15 % growth in companies’ export
TÄHÄN OHJELMAAN
LIITTYVÄ KUVA
Team Finland – Growth programs
68. Capitalise Your Knowledge
– Number of participating companies: target for the first year is 35
companies, in 2017 the target is 69 companies
– Target group: ICT/Consulting (Data services)
– Central stakeholders: Tekes, Ministry for Employment and the Economy,
Ministry of Transport and Communications, Aalto University, Fimecc,
Digile, Technical Research Centre of Finland, Invest in Finland, Business
Oulu, and Tredea
– Target markets: Europe (Germany, Sweden, UK, Denmark), China,
United States
– Estimated full implementation time: May 2015 – December 2017
Team Finland – Growth programs
69. Key actions
– Visibility in the most essential exhibitions in the industry
– Big Data sector market surveys in different parts of the world
– Business-oriented grouping of the companies – Beehive concept
Team Finland – Growth programs
70. Digital Luovimo
Growth program of creative digital concepts
Digital Luovimo helps the digital concepts of
creative industries to build an attractive and
competitive offering and a scaling business
model.
”The program challenges companies to
build an understanding of the customers’
and target markets’ operational field and
it helps companies to test their concept in
practice in the target markets.”
Irma Patala, Finpro
+358 40 5268682
irma.patala@finpro.fi
• Participating companies’
turnover growth (>10%).
• Testing the competitiveness and
scalability of the offering and the
business model in the target markets,
recognizing development needs and
focusing the business plan on the basis of
the market testing.
Team Finland – Growth Programs
71. Digital Luovimo
– Number of participating companies: 15 companies
– Target group: digital concepts in creative industries where the business
idea is based on global customer need.
– Central stakeholders: export organizations in creative industries, Tekes
programs
– Target markets: no individual target markets, program structure is
based on individual market selections
– Timing of the financing decision and the estimated implementation
time of the project: 2015-2016
Team Finland – Growth programs
72. Key actions
– In total, eight joint workshops (three in 2015 and five in 2016),
company-specific testdrive and design projects.
– Key action (in 2015):
– Launching the program and organization (selecting the steering
group, bidding of the service providers )
– Open company search and selections
– Three workshops
– Compiling company-specific project plans
Team Finland – Growth programs
73. Digital Hospitals
Targeting the giant hospital projects in the Nordic
countries
The growth program is directed to Finnish
companies working with technology that
improves the quality of treatment and care. These
companies’ technologies can improve efficiency,
precision, reliability and safety in the hospital
environment.
”According to different estimates, the
Nordic countries are investing EUR 30-35
billion during the next 10 years in new
hospitals and in improving existing
hospitals. About 20% of this, about EUR 6
billion, will be used to acquire new
technology. This is an opportunity for
Finnish companies in the sector.”
Eero Toivainen, Finpro
eero.toivainen@finpro.fi
+358 40 3433379
The objective is to
• increase new exports by EUR 100 million
during the next decade
• increase the exports and turnover of the
participating companies by at least 10%
and
• so create more than 100 new jobs during
the program’s two-year operation period.
In 2015 we will
• increase the new exports of the participating
companies to the target market by EUR 5
million and
• gain entry to the Nordic hospital market for
10 Finnish companies.
74. Digital Hospitals
– Number of participating companies: 40-80
– Target group: Hospital technology companies
– Main stakeholders: Team Finland actors, hospitals
– Target markets: Nordic countries
– Funding decision date and estimated implementation period:
February 1, 2015 – January 31, 2017
Team Finland – Growth programs
75. Key actions
– Select 8 company groups for each year of the program’s operations. The selection will
take place according to the networking wishes and needs of the companies interested in
joining the program. The groups can be based on problem solving or sector-based.
– Mapping the interest of 6 global customers for cooperation. The customer can be a
hospital developer or a hospital.
– 3 Meet the Buyers events – 1 in the Nordic countries and 2 international
– 4 Afterwork networking events in Finland
– 2 Exhibitions, 1 in the Nordic countries and 1 international
– 3 Fact- finding / business delegation trips
– 3 Training events
– 1 Joint Nordic country event
Team Finland – Growth programs
76. FinlandCare
Welfare from Finland
Implemented by Finpro, FinlandCare is an
internationalization program for the health and
wellbeing sector that increases the visibility of
Finnish know-how, services and technology in
the international markets.
“FinlandCare opens doors for health exports.
Our members are profiled as the leaders in
Finnish health and wellbeing services in the
international markets. They benefit from
joint visibility and know-how, and find the
best partners in the sector in Finland and
globally. The FinlandCare program has
created a well-known brand under which it is
easy for a company to grow internationally.”
Meria Heikelä
+358 44 7787 153 014
Meria.heikela@finpro.fi
Measurable objectives:
The objective is to increase the turnover of our
member companies by an average of at least 15% in
all sectors.
60 member companies from different sectors:
Health, Care, Rehabilitation, Technology, Consulting
and Education.
Also to get the member companies’ business going in
new markets like China and Sweden and to support
already existing business that started in 2015 in the
main target countries, for example in South-East Asia,
the Gulf region and Russia (measurable by the
companies’ turnover growth in those regions).
77. FinlandCare
– Number of participating companies: about 40 (May 2015),
– Target group: Companies in the health and wellbeing sector
– Main stakeholders: Ministry of Employment and the Economy, Ministry of Social Affairs and Health,
Ministry for Foreign Affairs, National Research and Development Centre for Welfare and Health
(Stakes), The Finnish Health Technology Association (FIHTA), The Central Union for the Welfare of
the Aged, The Association of Social Service Employers
– Target markets: South-East Asia , Gulf region, EU region, Russia
– In 2015 also China and Sweden (India under consideration )
– Funding decision date and estimated implementation period for the program: Program duration
until 28 February 2017
Team Finland – Growth programs
78. Key actions
– Various targeted marketing activities, events and delegation trips. Visits by
decision-makers from the target markets to Finland and overall marketing
activities in Finland
– Helping the companies by opening doors in the target areas: technology
companies, training/consulting and special health care
– Support in bringing major projects to Finland and B2B cooperation
– Overall marketing measures: web pages in Finnish, English and Russian.
Brochures, general visibility in the media.
– Events and delegation trips: Asia/elderly sector, Gulf/technology and
hospital project and training, China/general
– Advertising and communications campaign in Sweden and marketing
activities in Russia with the aim of attracting patients to Finland
Team Finland – Growth programs
79. FinnConnect
Foreign capital to strenghten the growth of
Finnish SMEs
Program is searching for 50 Finnish companies
and private investors from five different
countries in the Middle East. The objective is to
get investments to Finland and direct sales to
Finnish companies.
”Financial situation in the Middle East and
the world’s largest investment capacity
offers great opportunities for Finnish
companies. Especially in a situation,
where both Europe and Russia’s growth
views are weak. In the chosen countries,
there are great investments in education
and health care, so there is a need for
especially sustainable development
solutions and technologies.”
Seppo Keränen, Finpro
+358 400 535907
seppo.keranen@finpro.fi
20 intent agreements with a Finnish and a local party
to start cooperation and/or business.
10 concrete investment targets in Finland, for which
initial interested investing party is found from the
Middle East.
100 million euro growth in export within the next
two years.
Team Finland – Growth programs
80. FinnConnect
– Number of participating companies: approximately 50 high technology
companies; main industries are education, health care, energy and ICT
technologies
– Target group: 250 - 350 private investors from the Middle East
– Target markets: Saudi Arabia, UAE, Qatar, Kuwait, Bahrain and Oman
– Estimated full implementation time of the project : 3/2015–12/2015
Team Finland – Growth programs
81. Key actions
– Search and analysis of investors and Finnish companies and ensuring
partnering opportunities
– Training
– Initiating the project export operations in the Middle East
– Participation in the bidding competitions in the Middle East
– Partner search process in the Middle East
– Media communication
– FinnConnect event (November 23–25, 2015) with parallel events
– Follow-up in order to ensure achieved objectives
Team Finland – Growth programs
82. Finrelax
Finland into the top destination for natural well-
being travel
Program objective is to build Finland into a top
destination for natural well-being travel
through the cooperation between SMEs and
anchor companies in the welfare sector.
”Well-being is one of the fastest growing
trends of international travel. Utilizing the
cooperation between the companies in
this industry, Finland has natural
capabilities to become the model country
of natural well-being travel.”
Kristiina Hietasaari, Finpro,
+358 40 7788918
kristiina.hietasaari@visitfinland.com
Program is for approximately 70 SME companies.
10 % growth in the amount of foreign travelers, who
use well-being services during their travel.
Growth of turnover and employability of the
participating companies.
Finland is known in the target markets as a country
with the highest quality of nature-based well-being
offering in the Northern Europe .
Team Finland – Growth programs
83. Finrelax
– Number of participating companies: 60 SMEs, 10 larger anchor companies
– Target group: SMEs who have applicable travel products or readiness to develop
services and products for the international markets
– Target markets: Germany, Russia, Japan
– Estimated full implementation time of the project : 3/2015–12/2017
Team Finland – Growth programs
84. Key actions
– Key action during the first operational period 3/15–2/16:
– Creating a national operator network and roles
– Producing research knowledge, marketing and target group reports in the target
countries
– Survey of the results and products of earlier archipelago and travel related projects
– Productising the Finrelax product family in cooperation with companies and
partners
– Benchmarking new product innovations
– Training of company groups
– Survey of distribution channels and customer needs
– B2B sales events in the target markets and Finland
– B2C marketing activities
Team Finland – Growth programs
85. Food from Finland
Doubling Finland’s food export
Food export growth program, in which Finnish
food and beverage products and the machinery
of food industry are taken to new markets.
Objective is to double Finland’s food export by
2020.
”The healthiness, purity and safe food
production of Finnish food as well as the
competence in developing special products is
valued in the world. Top quality Finnish foods
have international demand.”
Esa Wrang, Finpro
+358 400 243 076
esa.wrang@finpro.fi
Purpose is to
involve 100 Finnish companies as members of
the program
double the Finnish food sector export to
3 billion euros by 2020.
create 5000 new jobs in Finland’s food sector.
Team Finland – Growth programs
86. Food from Finland
– Number of participating companies: There are over 100 participating companies in the
program, of which 56 are official member companies.
– Target group: Finnish food and beverage producers, service providers of the food industry
and the machinery manufacturers and their product buyers from the target markets
– Central stakeholders: Finnish Food and Drink Industries' Federation, Team Finland
network, Ministry of Agriculture and Forestry
– Target markets: China, South Korea, Japan, Germany, Baltic Countries and Scandinavia
– Estimated full implementation time of the project : 2015–2020
Team Finland – Growth programs
87. Key actions
– In total approximately 30 program events and relating company trainings in 2015
– Key Actions:
– Marketing in the target markets
– Exhibition participations, media
– Companies’ training in Finland
– Fact Finding and Meet-the-Buyer events in the target markets and Finland
– Business delegation trips
Team Finland – Growth programs
88. Future Learning Finland
Strengthens Finland’s good reputation as an
educational solutions provider
Future Learning Finland (FLF) opens markets for
Finnish education competence and learning
solutions. FLF has Finnish education sector’s
product and service companies and educational
institutions as members.
”Finland’s strong reputation as a top country
for education was realised in 2014 in several
significant export sales. Newest Finnish
reference destinations in Qatar and China are
expected to bring new export openings worth
even hundred million euros in the next few
years .”
Eeva Nuutinen, Finpro
+358 40 3433317
eeva.nuutinen@finpro.fi
In FLF’s vision Finland is stationed as
one of the world’s leading export
countries of innovative educational
solutions by 2018.
Team Finland – Growth programs
89. Future Learning Finland
– Number of participating companies: 42
– Target group: Finnish educational services and product companies and school and
customers buying educational services and products in the target markets
– Central stakeholders: Ministry of Education and Cultural Affairs, Team Finland operators,
members of the Parliament
– Target markets: China and Latin America
– Estimated total implementation time of the project: current financing period ends in 2015
Team Finland – Growth programs
90. Key actions
– In total approximately 20 program events in 2015
– Key actions:
– Exhibition presentations in the target markets
– Other marketing in the target markets
– Member and stakeholder communications
Team Finland – Growth programs
91. Future Learning Finland Gulf
Finnish School to the Arabian peninsula
Future Learning Finland Gulf growth program
builds into the target area countries’ confirmed
demand and corresponding competitive Finnish
competence and solutions. Future Learning
Finland Gulf is present in opening markets.
’’Gulf area, especially Saudi Arabia and Arab
Emirates, but also Oman and Qatar, have been
the target countries for Future Learning Finland
already since 2011. Finnish operators’ interest
towards the area has grown steadily, because
our products have demand in the area.”
Eeva Nuutinen, Finpro
+358 40 3433317
eeva.nuutinen@finpro.fi
Program will include a group of 35 - 40 education
exporters, the group is formed from companies and
their partnering educational institutions.
In the first operational year of the program 10
companies or educational institutions will get a new
sale or participate as value networkers in large
projects in the target market.
At least 20 % growth of export of the participating
companies during the two years.
92. Future Learning Finland Gulf
– Number of participating companies: 40
– Target group: education export companies and educational institutions as well
as educational solutions buyers in the target markets
– Central stakeholders: Tekes, Ministry of Education and Cultural Affairs, other
Team Finland operators, FLF steering froup, IIF Kaato-investor group, Digile Oy
– Target markets: Gulf area, especially Saudi Arabia and the Arab Emirates but
also Oman, Qatar, Kuwait, and Bahrain
– Estimated full implementation time of the project : 2015–2017
Team Finland – Growth programs
93. Key actions
– Total of approximately 14 program events in 2015
– Key action (in 2015):
– Recognize target market’s education projects for Finnish education
operators
– Forming joint offering and producing marketing material
– Marketing activities and relating events in the Gulf area
– Seminars, networking events
– Group consulting trainings
Team Finland – Growth programs
94. Golden Bridge
Promote investments from China
Program objective is to guide Chinese high
technology companies and capital investors’
investments to Finland, create R&D cooperation
between the countries and further the success
of Chinese companies.
” Operation is focused in helping Chinese
companies establishing RDI operations in
Finland, giving needed information and
supporting strategic decision-making as
well as presenting Finnish partner
candidates and company purchase
targets.”
Jaani Heinonen, Finpro
jaani.heinonen@finpro.fi
Project objectives 2015-2017
Chinese investments in Finland:
150million euros
800jobs
Team Finland – Growth programs
95. Golden Bridge
– Target group: Chinese high technology companies and capital investors
– Central stakeholders: Team Finland operators, local development
companies with Chinese intrests, Finnish risk financiers and their
portfolio companies, Finnish growth companies, Finnish universities
– Target market: China
– Estimated full implementation time of the project :
April 1, 2015 – December 31, 2017
Team Finland – Growth programs
96. Key actions
– Participation in the field specific events with the investment/R&D focus mainly
in China, also in other countries if needed (e.g. BIO in USA, CeBit in Germany).
– Organizing export promotion activities in China, e.g. around the ”SLUSH in
China” events. Offering companies the opportunity for a one-on-one
matchmaking.
– Supporting the arrival of Chinese investors and companies in Finland into the
Slush 2015 event, into a program tailored for the Chinese investors.
– Participation, if needed, in the events of the Chinese officials and stakeholders.
– Support the organization of a few Team Finland delegation trips in China.
Team Finland – Growth programs
97. KAATO-continuation
Getting foreign ICT companies to Finland
The objective of KAATO-continuation growth
program is to speed up Finland’s ICT industry’s
recovery from the structure breach by
attracting foreign companies utilising ICT to
establish offices in the country.
”Utilising the workforce which was freed
in the ICT breach to the new growth
sections of ICT.”
Arto Pussinen, Finpro
+358 50 5568320
arto.pussinen@investinfinland.fi
300 catalysed jobs in a year
30 M euro investments in a year
Team Finland – Growth programs
98. KAATO continuation
– Participating companies: BusinessOulu, Greater Helsinki Promotions,
Tredea, YritysSalo
– Target group: Foreign companies utilizing ICT
– Central stakeholders: Tekes, Export Finland, local development
companies
– Target markets: Scandinavia, German speaking Europe, UK, USA, Russia
and China
– Estimated full implementation time of the project : 5/2015–12/2017
Team Finland – Growth programs
99. Key actions
– Establishing projects, in which companies are helped in opening offices in
Finland
– Community development
– Local teams’ task is to integrate local development organizations as part of the
networked Invest In operations
– Developimng the operational models in Invest In Finland by bringing in KAATO
working models
Team Finland – Growth programs
100. Datacenters 3.0
Finland data center concept – easy to buy,
design, build and operate
Finland as the center of telecommunication:
selection of operators, big data companies and
growing companies of digital economy.
”Finland has the advantage to be an
attractive and competitive location for
data centers. Price of energy, reliability of
energy access, energy tax as well as the
demand for new data centers based on
the ones at the end of their life cycle,
create a great business opportunity for
Finland right now .”
Alpo Akujärvi, Finpro
+358 40 7276131
alpo.akujarvi@investinfinland.fi
Objectives in 2015-2017:
In investments
340 million euros
In jobs
80-160
Jobs while building
400
Team Finland – Growth programs
101. Datacenters 3.0
– Number of participating companies: five operators; Mäntsälän Yrityskehitys, Cursor Oy,
Business Oulu, Kajaanin Etu and Cinia Oy
– Target group: companies operating their own data centers, operators buying capacity as a
service and renting data center space
– Central stakeholders: data centerl designers, operators building data centers and parties
operating data center activities (desing, build, operate), energy companies of cities,
Investment acceleration lane/MEE.
– USA, Middle Europe and Germany, in later phase China and Russia
– Estimated full implementation time of the project : 2015–2017
Team Finland – Growth programs
102. Key actions
– Emphasis in events and electric channels
– Key action in2015:
– Vertical potential openings in sales
– Renewing the data center site to serve the target groups
– Training events for local development organizations
– Promotion events which highlight the Finnish speeches (London, Hannover
DCC@CeBIT, Monaco, 247 Exchange, Texas, USA)
– Packaging the Finnish offering to correspond to the buying habits of the
customers, crystallizing the local arguments to correspond to the needs
and expectation level of the international customer
Team Finland – Growth programs
103. Luovimo
Internationalisation program for the creative
industries
Luovimo is an internationalisation program for
the companies in the creative industries. It
supports the companies in the practical steps of
their internationalisation in the markets and
offers the opportunity for peer learning with
the other companies in creative industries.
”Creative field companies work in the
niche sectors where the challenge really
isn’t the demand but the clearing of the
distinguishability and attractiveness of
own offering and recognizing and opening
an international sales channel. Luovimo
supports companies in these challenges.”
Irma Patala, Finpro
+358 40 5268682, irma.patala@finpro.fi
Leena Arvonen, Finpro
+358 40 3433343 / +49 173 620 4257,
leena.arvonen@finpro.fi
• Participating companies’
turnover growth (>10%).
• In the beginning of the program recognized
implementation of the concrete
internationalisation step.
Team Finland – Growth programs
104. Luovimo
– Number of participating companies: 18
– Target group: creative industries’ companies seeking international growth; companies
that have a clear international objective for growth, e.g. design, music, architecture,
performing arts, audiovisual/tv/movie, games and content production, fashion
– Central stakeholders: export organizations in the creative industries (Favex, Music Finland,
Finnanimation), Finatex, Agma, Ministry of Education and Cultural Affairs
– Target markets: no specific target markets, program structure is based on company
specific market selections
– Estimated full implementation time of the project : 2014–2015
Team Finland – Growth programs
105. Key actions
– Total of ten workshops or events and implementation of the company-specific
internationalization projects started in 2014
– Key actions ( in 2015):
– Company-specific internationalization projects. Some already implemented fully,
some implementations continue to Autumn 2015
– Training workshops: IPR rights, market entry and distribution channels, social media,
pitfalls
– Cooperation workshops: Sparring of Luovimo companies in the Licensing seminar,
EARS event cooperation
– Financing workshops: public financing workshop in cooperation with TEKES, MEE,
MECA and the ELY network, group and business angel financing workshop
– Closing seminar
Team Finland – Growth programs
106. Finnish Achipelago
Finnish archipelago as an attraction for travel
Program collects archipelago and coastal area
travel companies’ services and products into
larger centers, such as cities, into a concept of
4-6 marine archipelago gates.
”Finland’s unique archipelago has the
opportunity to grow into an
internationally recognized, attracting
travel destinations. Reachability is the key
factor in archipelago travel. Through the
gates of the archipelago created by the
program it is easy for the travelers to
enjoy the world’s most beautiful
archipelago and its diverse services.”
Kristiina Hietasaari, Finpro,
+358 40 7788918
kristiina.hietasaari@visitfinland.com
Program will participate approximately
50 SMEs.
At least 5 archipelago gate products and services
included in all the selected target country travel
operators’ selections.
15 percent growth in foreign travelers spending the
night in the coastal area or in the archipelago by 2018.
Growth of turnover of the participating companies.
Team Finland – Growth programs
107. Finnish Archipelago
– Number of participating companies: 50 SMEs
– Target group: SMEs in the coastal and archipelago area; companies
whose travel products are adaptable or have the readiness to develop
their travel services and products in to the international markets, local
travel organisations in the Finnish coastal and archipelago areas
– Target markets: Central Europe, China, Japan
– Estimated full implementation time of the project : 3/2015–12/2017
Team Finland – Growth programs
108. Key actions
– Key action in the first program period 3/2015–2/2016 :
– Recognizing the potential companies, stakeholders and partners
– Market or target group reports
– Survey of the results and products of earlier archipelago and travel projects
– Benchmarking the Archipelago travel concepts
– Defining the archipelago concept and brand and testing the concept
– Training of the company groups
– Forming and committing the marketing network
– Launching and marketing plan
– Actions according to the plans
Team Finland – Growth programs
109. MaaS - Smart Vehicle & Traffic
Business opportunities from the digitalisation of
the vehicle industry and traffic
MaaS activates ICT companies to take on the
business opportunities created by digitality in the
first phase of Western European vehicle
industries’ breach, utilising also the worlds new
opening business opportunities in smart traffic
and traffic service markets.
” As the vehicle industry and traffic
digitalises, building the companies’
competence into the already recognised
market opportunities will create success in
Finland. We challenge the growth
companies to participate!”
Mikko Koskue
+358 50 3556656
mikko.koskue@finpro.fi
Employment impact in the field
10 000 people by 2020.
Number of participating companies
100 in 2017.
Growth of export and turnover over
10 % in 2017.
Team Finland – Growth programs
110. MaaS – Smart Vehicle & Traffic
– Number of participating companies: 40 companies in 2015, 100 companies by 2017
– Target group: companies offering to the automobile industry, smart traffic and
transportation service markets
– Central stakeholders: Ministry of Transport and Communication, Tekes, ITS Finland
– Target markets: West Europe, UK, USA, Japan, Korea (initial)
– Estimated full implementation time of the project : financing decicion came in 4/2015, full
implementation time three years
Team Finland – Growth programs
111. Key actions
– Key operations (1st year):
– ITS World Congress 10/0215, Bordeaux, France
– Company delegation trips to Germany, France and Great Britain, 3 trips in 2015
– Possible exhibitions in the beginning of 2016 (MWC Barcelona, Hannover)
– Workshops: for crystallising the key arguments, for finding sub-clusters and common
spearhead message, 2 in 2015
Team Finland – Growth programs
112. MOCT 2.0
Investment promotion from Russia to
Finland
MOCT 2.0 seals the cooperation between Invest
in Finland and the local organizations doing
promotion work for investments. Objective is a
more resulting investment acquisition from
Russia to Finland, especially for the high
technology and research and development
work.
”Especially ICT and health sectors in
Finland have a strong offering to Russian
companies which can also benefit from
Finland’s geographic location.”
Hanna Lankinen, Finpro
+358 40 7615551
hanna.lankinen@investinfinland.fi
Involvements from Russia to Finland
50
Jobs
170
Euros (capital)
1 million
Team Finland – Growth programs
113. MOCT 2.0
– Target group: Russian high technology companys, in the first operational year,
sales activities will be focused in the ICT and health sector companies
– Central stakeholders: local partners which commit their own resources for the
project: Helsinki Business Hub, Turku Science Park, Turku Region Development
Centre, Business Oulu, Tredea, Cursor, Kouvola Innovation, JOSEK, JYKES, city of
Salo, Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy, Kuopio Innovation, LADEC, Wirma
– Target markets: Russia and Kazakhstan
– Estimated full implementation time of the project : 4/15–12/17
Team Finland – Growth programs
114. Key actions
– In the core of the project are the direct marketing and sales activities towards Russian
companies
– Key actions in 2015:
– Start up Village, June 2–3, 2015 Moscow, Skolkovo,
– Finnish Business Days in St. Petersburg, October 21–22, 2015, St. Petersburg.
– LSI, Life Sciences Investment Forum, November, St. Petersburg (partner event)
– Zdravookhraneniye 2015, 7-11.2015, Expocentre , Moscow
– Kazan Startup Week
– Arctic 15 (Helsinki) 05/15
– Future Money Nordics (Helsinki) 06/15
– Slush (Helsinki) 11/15
– Rubicon Forum
Team Finland – Growth programs
115. Wood from Finland
More export
Three year wood from Finland program is part
of the bioeconomy’s national growth program.
Sawn timber is Finland’s fourth biggest export
product.
”Sawmills’ export has the potential in the
growing markets – especially in China. The
demand for good quality timber grows in
the furniture industry as well as in
construction. Raise of living standards
guides to using better quality northern
wood.”
Risto Huhta-Koivisto, Finpro
+358 40 3433347
risto.huhta-koivisto@finpro.fi
Increase in export of the first year:
100.000 m3
20-30 M€
200-300 people’s employment effect
Increase in export of the third year:
500.000 m3
100-150 M€
1000-1500 people’s employment effect
Team Finland – Growth programs
116. Wood from Finland
– Number of participating companies: 20 (16 registered)
– Target group: Sawmills in Finland, which already have export
– Main stakeholders: Finnish Sawmills Association, Team Finland operators
e.g. Embassies
– Target markets: China 70-80 % of the investments, 2-3 other markets e.g.
Vietnam, South Korea, India, Eastern EU, Turkey, USA
– Estimated implementation time : 4/2015–3/2018
Team Finland – Growth programs
117. Key actions
– Total: 10 program events in 2015
– Key actions:
– Exhibitions: 3 in China, 1 in Vietnam
– Conferences: 1 in China, accompanied with a minister level
delegation
– Road shows: 2 in China, 1 in Vietnam and 2 in other markets
– Buyers visits: 1 Chinese buyers’ trip to Finland
– In China, the program will hire 2 people to research and open new
markets to Finnish sawmills
Team Finland – Growth programs
118. StopOver Finland
Increase in travel income from stopover-travel
Program objective is to make Finland the
best-known Nordic stopover destination by
2020.
”Building attractive packages from one-hour
layover to a few-day-stopover traveling can
increase travel profits through the travelers
already arrived in Finland. Finland’s
geographical location in the crossing of West
and East as well as the comprehensive flight
connections to Asia offer a great starting point
for this.”
Heli Mende, Finpro
358 40 3433376
heli.mende@visitfinland.com
Program will include participants approximately
40 SMEs
5-10 large companies
5-10 local travel organisations.
Objective
45 percent growth in the number of spent nights by
travelers coming from Asia by 2018.
80 million euro growth in the travel income
originating from Asian countries by 2018.
Team Finland – Growth programs
119. Stopover Finland
– Number of participating companies: 40 SMEs, 5-10 large companies
– Target group: SMEs, Finnair, local travel organizations, hotel chains, ship
companies
– Target markets: Japan, China, South Korea
– Estimated full implementation time : 3/2015–12/2017
Team Finland – Growth programs
120. Key actions
– Key actions in the first program period 3/15–2/16:
– Recognizing potential companies, stakeholders and partners
– Market and target group reports (Japan, China, South Korea)
– Benchmarking the stopover concepts in Iceland and Singapore
– Creating the operational model and stopover product menu
– Building the marketing network
– Stopover concept and its testing
Team Finland – Growth programs
121. Team Finland Health
Team Finland Health devotes to attracting
investments
Strenghten the image of Finland as an
internationally attractive environment for
health sector research, innovation operations
and attracts new investments and business,
Program also furthers the internationalisation
of health sector companies.
”The international visibility of Finnish
Health sector still demands for a larger
marketing perspective than a single
product or company. Team Finland Health
growth program builds the Finland-image
of health sector and creates the basis and
operational models for efficient
cooperation.”
Eero Toivainen, Finpro
+358 (0)40 3433379
eero.toivainen@finpro.fi
Program objective is
• the growth of health care sector
companies’ turnover by 10 percent a
year and
• multiplying the amount of investments on
private research by 2,5 units during the
next decade.
Team Finland – Growth programs
122. Team Finland Health
– Number of participating companies: Approx. 500 companies operate in the health
industry and they employ 20 000 people, the industry turnover is nearly 5 billion euros,
from which export counts for 2,8 billion euros.
– Target group: pharmaceutical industry and health technology
– Central stakeholders: companies, field organizations, universities, research facilities and
research services producing, public operators, financiers and i.a. Inka & SHOK operators
– Target markets: attracting international pharmaceutical industry investments and global
operators’ R&D investments in the area of Finland’s digital health
– Estimated full implementation time: approximately 3 years
Team Finland – Growth programs
123. Key actions
– Electronic display of competences and offering
– Communications and PR campaigns
– Mentoring platform
– Event participations
– Company visits
Team Finland – Growth programs
132. Luottopolitiikan viitekehys
Finnvera voi lähtökohtaisesti rahoittaa hankkeita, joissa täyttyvät seuraavat
tunnuspiirteet:
Yrityksellä on kannattavan toiminnan edellytykset
Yritys on pk-yritys, jolla on EVL-status
Riskinjako 50 % / 50 % pankin kanssa
Rahoitus kohdistuu markkinapuutealueelle
Riskiluokitus on B2 tai parempi
7
133. Finnveran uusi luottopolitiikka
Keskisuurten yhtiöiden rahoitusmandaatti
Paremmissa riskiluokissa rahoitus mahdollista vakuudettomana
Epäsymmetrisen maturiteetin mahdollisuus investointihankkeissa
Vakuuspolitiikkaa yksinkertaistetaan
Kasvavia ja kansainvälistyviä yrityksiä ja toimitusten/kauppojen rahoitusta jopa 80 % takauksella
Tavanomaisemmassa rahoituksessa pääsääntö riskinjaolle 50 %
Vientiä hyödyttävät kotimaiset investoinnit (vientitakuulain muutos)
Pienyritysten rahoitus yksin (= ilman pankkia) 50 000 euroon asti
Aloittavalle yritykselle Finnveran alkutakaus: Finnveran vastuuosuus enintään 80 % taattavasta luotosta,
Finnveran takaus enintään 80 000 euroa
8
136. Alkuvuoden rahoitusvolyymi kasvussa (Q2)
Pk-yrityksille myönnettyjen lainojen, takausten ja vientitakuitten määrä kasvoi 6/2015 vuotta
aiemmasta 30 % ja rahoitusta myönnettiin Finnverasta yhteensä 95 miljoonaa euroa kun
vuotta aiemmin määrä oli 73 miljoonaa.
Rahoitus jakautui maakunnittain Pohjois-Pohjanmaa 48, Kainuu 34 ja Lappi 13 miljoonaa.
Alkutakauksen kysyntä oli vahva Pohjois-Suomessa. Huhti-syyskuun aikana niitä myönnettiin
117 yritykselle. Uusi entistä mahdollistavampi luottopolitiikka ja tuoteuudistukset kasvattivat
rahoitusta Pohjois-Suomessa.
Pääosa rahoituksesta myönnettiin alkuvuonna teollisuuteen, yhteensä 69 miljoonaa.
Erityisesti esille nousi metalliteollisuus 27 meur, elintarviketeollisuus 7 miljoonaa, puuhun
perustuva valmistus sekä sähkö-ja elektroniikkateollisuus molemmat 6 miljoonaa euroa.
Matkailun osuus rahoituksesta jäi vajaaseen 4 miljoonaan, mikä on vähempi aiempiin vuosiin
verrattuna.
Alkuvuonna Finnvera myönsi vientitakuita Pohjois-Suomessa 10,2 miljoonaa kun edellisenä
vuonna määrä oli 7,2 miljoonaa.
4.11.201511
137. Uusia yrityksiä ja kasvuyrityksiä rahoitettiin aiempaa enemmän
Alkuvuonna rahoitettiin 348 alkavaa yritystä kun edellisenä vuonna määrä oli 285. Taantuma ei näy alkavien
yritysten rahoitusluvuissa, vaikka kaupparekisteriin merkittyjen alkavien yritysten kokonaismäärä olikin lievässä
laskussa Pohjois-Suomessa (-6 %). Finnveran ”markkinaosuus ” alkavista yrityksistä on noussut .
Finnvera osallistui alkuvuonna Pohjois-Suomessa 227 kasvuyrityksen rahoitukseen kun luku edellisenä vuonna
oli 217. Yrityskauppoja ja järjestelyjä rahoitettiin alkuvuoden aikana 109 kpl (108).
Finnveran rahoittamissa hankkeissa yrityksissä syntyi 857 uutta työpaikkaa
(edellinen vuosi 786 ).
4.11.201512
142. Vaihe Käynnistys Kasvu Laajentuminen
Rahoitus‐
vaihtoehtoja
Perustajat, lähipiiri
Ely‐keskukset
Tekesin rahoitus
Enkelisijoittajat ja ‐sijoittajaryhmät
Julkiset pääomasijoittajat
Yksityiset pääomasijoittajat
Liikevaihto
Pankit
Tekesin innovaatiorahoitus täydentää yrityksen
muita rahoituksen lähteitä
0 € 1 M € 10 M € 100 M €
Finnvera
0,1 M €
Lähde(muokattu): Ohjelmistoyrittäjät ry
10-2015
144. Huomioita
- 2015 rahoitettujen hankkeiden keskikoko kasvanut
- Aktivoinnin kohteena erityisesti jo toimivat, kansainvälistymisen
kautta kasvua hakevat pk-yritykset
- Avustusmyöntövaltuuksien muutokset tarkoittavat jatkossa
korostuvaa lainapainotusta ja tutkimuslaitosten ja suuryritysten
rahoitusmahdollisuuksien kiristymistä
Hallituksen kärkihankkeiden vaikutus myöntövaltuuksiin ei vielä
tarkasti selvillä, lisäkohdennuksia ainakin tutkimuksen
hyödyntämiseen
Team Finland –toimintamallin aktiivinen jalkauttaminen käynnissä
146. Nopeuta tuotekehitystä
Uudista palveluja ja liiketoimintamalleja
Kehitä johtamista ja organisaatiota
Todenna tuotteesi tai palvelusi toimivuus
Vakuuta asiakkaat
Kiihdytä kaupallistamista
Suunnittele maailmalle meno
Kartoita markkina
Rakenna osaava tiimi
Varmista tuotteesi sopivuus uudelle markkinalle
Selvitä asiakastarve
Uudistu ja kasva
10-2015DM 1506263
147. Lainaa tai avustusta
Lainaa kehitykseen
ja pilotointiin
Avustusta
tutkimuspainotteisiin
projekteihin
10-2015DM 1506263
148. laina 50%–70 %
(avustus max. 50 %)
avustus max. 500 000 e
laina max. 750 000 e
75%, jaksotettuna 3–4 osaan
Nuoret
innovatiiviset
yritykset -rahoitus
Lupaavimpien yritysten
nopean kansainvälisen
kasvun ja liiketoiminnan
kehittäminen
GO /
NO GO
avustus 75 %
enintään 50 000 e
Kansainvälisen
kasvun suunnittelu
Asiakastarve
Kohdemarkkina
Konseptin testaus
Tiimi
GO /
NO GO
T&K
Tuotteen, palvelun,
liiketoimintamallin
kehittäminen
Tekesin rahoitus startupeille
► alle 5-vuotiaat kasvuyritykset
08-2015DM 1506263
149. 09-2015DM 1506154
Tekesin ohjelmat
Hyvinvointi ja terveys
Terveyttä biteistä
2014–2018
Innovaatiot sosiaali ja
terveyspalveluissa
2008–2015
Skene – Games Refueled
2012–2015
Liideri – Liiketoimintaa,
tuottavuutta ja työniloa
2012–2018
Luonnonvarat ja
resurssitehokkuus
Arktiset meret
2013–2017
BEAM – Business with
Impact 2015–2019
Green Growth
2011–2015
Green Mining
2011–2016
Digitaalisuus
5thGear
2014–2019
EVE – Sähköisten
ajoneuvojen järjestelmät
2011–2015
Fiiliksestä fyrkkaa
2012–2018
Teollinen internet
2014–2019
INKA – Innovatiiviset
kaupungit
2014–2017
Huippuostajat
2013–2016
Fiksu kaupunki
2013–2017
150. Digital.Finland.GO! Tekesin digitaaliset ohjelmat
käynnissä
5thGear
5G-mobiiliverkkojen teknologiakehitys
Uuden liiketoiminnan luominen
Valmistautuminen 5G-alueen standardointiin
Teollinen internet
Kansainväliseen kasvuun tähtäävät palvelut ja
liiketoimintamallit
Toimialariippumaton, verkottuminen laajaa
Pk-yrityksillä merkittävä rooli
Terveyttä biteistä
Yksilöllistetty terveys ja hyvinvointi
Tehoa digitaalisen terveyden ekosysteemiin
10-2015DM 1506263
151. Palkkaa digiosaaja – Ota Digiboosti!
Palkkaa digiosaaja pk-yritykseen digitaalisuuteen liittyviin
t&k-tehtäviin tai selvittämään miten digitaalisuus voisi
parantaa yrityksesi kilpailukykyä – Tekes voi maksaa
puolet palkasta yhden (enintään 11 kk) vuoden ajan
Digiosaaja auttaa yritystä kehittämään liiketoimintaa,
tuottavuutta ja kilpailukykyä digitaalisuutta hyödyntämällä
Digiosaajan tuotava uutta osaamista
pk-yritykseen – ei pelkkä lisäresurssi
Erityisesti perinteisten alojen pk-yrityksille – mutta myös esim. ohjelmistoyrityksille
Kannattaa yhdistää muuhun Tekesin rahoitukseen
Pk-yritys voi palkata useamman digiosaajan
www.tekes.fi/digiboosti
10-2015DM 1506263
152. Tekesin tutkimus- ja kehitysrahoitus pk-yrityksille
TUTKIMUSPAINOTTEISET PROJEKTIT
Uuden osaamisen
ja tiedon luominen
KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI
Uuden, innovatiivisen tuotteen
tai palvelun kehittäminen
Markkinaläheiset pilotit
AVUSTUS
Enintään 50 %
Kansainvälisessä yhteistyössä 65 %
LAINA
50 % / 70 %
Tekesin tutkimus- ja kehitysrahoitus suurille yrityksille
TUTKIMUSPAINOTTEISET PROJEKTIT
Uuden osaamisen
ja tiedon luominen
KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI
Uuden, innovatiivisen tuotteen
tai palvelun kehittäminen
Markkinaläheiset pilotit
AVUSTUS
Enintään 40 %
Kansainvälisessä yhteistyössä ja laajoissa
pk-yrityksiä hyödyttävissä esiselvityksissä
enintään 50 %
LAINA
25 %–35 %
Kansainvälisessä yhteistyössä kun mukana on
pk-yrityksiä tai tutkimusorganisaatioita
40 %–50 %
10-2015DM 1506263
153. Mitä kustannuksia yritysten projekteihin voidaan
hyväksyä?
Projekteissa hyväksytään tutkimukseen
ja kehitystyöhön liittyviä kustannuksia:
• Yrityksen omien työntekijöiden palkkoja
• Henkilösivu- ja yleiskustannuksia
• Matkakustannuksia
• Aine- ja tarvikekustannuksia
• Laitekustannuksia (usein poistoina)
• Ostettavia palveluja
Tekes edellyttää työajan ja
kustannusten seurantaa projekteittain
10-2015DM 1506263
155. 2
Ely-keskuksen ja TEKESin rahoitus- ja neuvontapalvelut
• ELY-keskus
Yritysten kehittämisavustus
- Tuotekehitystuet (tuki 50 %)
- Investointituet (tuki 15-35 %)
Asiantuntijapalvelut yrityksille
- Yritysten Kehittämispalvelut:
Mm. Innovaatioiden kaupallistaminen asiantuntijapalvelu 300 e/pv.
- esim. patentoitavuus-, markkinaselvitykset sekä lakiasiain- ja muotoilupalvelut
• TEKES
- TUOTEVÄYLÄPALVELU
- Innovaatioiden arviointi, yritysten innovaatioiden rahoitus (tuki 50 %),
- TEKESin tuotekehitysrahoitus
- Laaja teknologinen tuotekehitysrahoitus
- Lainat ja tuet (25 - 75 %)
156.
157. • Tuoteväylä-palvelu on valtakunnallinen palvelu, joka auttaa kehittämään mikroyritysten ja
aloittavien yritysten keksinnöistä liiketoimintaa.
• Vuoden 2015 alusta lähtien palvelua on hallinnoinut Tekes, Tuoteväylä on nykyisin osa
Tekesin PreStart-segmenttiä.
• Palvelua tuottavat alueellisesti asiantuntijat. Asiantuntijoita 13 kpl, alueellisia
arviointiraateja (Tuoteväylä-tiimejä) 17 kpl, joissa on jäseniä ~200 kpl.
• Tuoteväylä-tiimiläisten taustaorganisaatioita: Tekes, ELY-keskukset, kehitysyhtiöt,
yliopistot, ammattikorkeakoulut, uusyrityskeskukset, yrityshautomot, yksityiset asiantuntijat.
• Kaksivaiheinen palvelu: alueellinen ensiarviointivaihe, kansallinen kehittämisvaihe.
• Lisätietoja: http://www.tuotevayla.fi/
Tuoteväylä-palvelu
158. Tuoteväylä-palvelun kautta tarjotaan neuvontaa ja yrityksille rahoitusta keksintöjen kehittämiseen
liiketoiminnaksi.
Kaupallistettavissa oleva innovatiivinen laite, menetelmä, palvelu tai niiden yhdistelmä.
Idealla on kansainvälistä kasvupotentiaalia markkinoilla. Arvioinnissa painotetaan erityisesti kansainvälisen
liiketoiminnan mahdollisuuksia. Ideasta löytyy uutuutta ja keksinnöllisyyttä.
Yrityksille:
• PK-yrityksille voidaan myöntää konsulttipalveluita (mm. IPR ja markkinaselvitykset), hinta: 300 €/pv. (ALV 0%)
• http://www.yritystenkehittamispalvelut.fi/ , ”Innovaatioiden Kaupallistaminen”
• Mikroyrityksille rahoitusta; mm. tuotekehitys- ja patentointikustannuksiin. Rahoitus edellyttää omarahoitusosuutta (50
%), myönnetty rahoitus maksetaan jälkikäteen.
• Keksintösäätiön Liiketoimintaosaajien verkosto (LTO): LTO-verkoston avulla aloittaville yrityksille etsitään esim.
mahdollisia liiketoimintaosaajia ja sijoittajia.
• Ennakkouutuustutkimukset, juristipalvelut, tuotekehityspalvelut (mm. työkuvat, markkinointikuvat).
Yksityishenkilöille:
• Yleinen neuvonta tuotekehitysasioissa
• Keksintöklinikat. Sekä yksityishenkilöille että yrityksille tarjolla maksuttomia ”keksintöklinikoita”. Teemoina mm: IPR,
markkina & kilpailijat, juridiikka, muotoilu, osaaminen & tiimin rakennus.
Tuoteväylä-palvelu
159. TUOTEVÄYLÄ-PALVELUN VAIHEET
ELY-KESKUSPOP/KAI ELY-KESKUS
ASIANTUNTIJAPALVELUT
PK‐YRITYKSILLE
‐ 300 E / PV
‐ ERILAISET SELVITYKSET;
IPR, MARKKINASELVITYKSET,
LAKIASIAIN‐ JA MUOTOILUALAN
PALVELUITA JNE.
KEKSINTÖKLINIKKA (MYÖS YKSITYISILLE):
‐ AIHEINA: ESIM. IPR, KAUPALLISTAMINEN,
LAKIASIAT, MUOTOILU JNE.
‐ SIS: LUENTOESITYS + PALAVERI
ASIANTUNTIJAYRITYKSEN KANSSA
YRITYSTUKI
- MIKROYRITYKSILLE (LV. ALLE 2 MILJ. EUROA)
- TUKI 50-%
- PATENTOINTI
- PROTOT, PILOTIT
- TUTKIMUKSET
160. RAHOITUSLINJAUKSET
• Tarkoitettu mikroyrityksille innovatiivisten ideoiden ja keksintöjen kehittämiseen
liiketoiminnaksi.
• Kansainväliseen liiketoimintaan tähtäävät innovatiiviset hankkeet.
• Avustusta voi saada enintään 50 % kehittämishankkeen hyväksyttävistä
kustannuksista. Avustus maksetaan jälkikäteen.
• Yrittäjyys voi olla sivutoimista tai tähdätä suoraan teknologian lisensointiin.
• Rahoitusta on haettava ennen hankkeen aloittamista.
• Rahoituspäätökset tehdään valtakunnallisesti Pirkanmaan ELY-keskuksessa.
7
161. AVUSTUKSEN KÄYTTÖKOHTEET
Avustusta voidaan käyttää:
• tuotteiden, palvelujen tai liiketoiminnan kehittämiseen liittyvien ulkopuolisten
palvelujen hankkiminen, kuten
− testaus
− suunnittelu
− muotoilu
− liiketoimintaosaaminen
− Lakiasiat
• tuotteen tai palvelun suojaukseen liittyvien selvitysten teettäminen sekä itse
suojaus
• prototyypin tai testiversion teettäminen
• Myös tuotekehitykseen liittyvät palkkakulut tuen piirissä.
• keksinnön oikeuksien hankkiminen
• teknistyyppisten esitteiden tuottaminen.
• markkinatutkimuksen teettäminen
• Avustusta ei voi käyttää:
• myytäväksi aiotun prototyypin kehittäminen
• rakennus- ja laiteinvestoinnit
• markkinointikulut (poikkeuksena ulkomaisille messuille osallistuminen)
8
162. Kuinka keksinnön voisi kuvata mahdollisimman selkeästi?
Löytyykö vastaavaa tai samaan tarkoitukseen suunniteltua ratkaisua?
Lisäarvo verrattuna olemassa oleviin ratkaisuihin?
Markkinapotentiaali? Kilpailutilanne?
Skaalautuvuus?
Ansaintamalli?
Tiimi & osaaminen?
Teollisoikeudellinen suojaaminen (kts: http://www.prh.fi)?
Patentit, mallisuojaus, tavaramerkit,
Kenelle oikeudet kuuluvat?
Kaupallistaminen lisensoimalla vai oman yrityksen kautta?
Myynti, markkinointi ja jakelu?
Hankkeen budjetti? Valmistuskustannukset? Myyntihinta?
Yrityksen/Keksijän muistilista –
asioita huomioitavaksi ennen
Tuoteväylää
164. 4.11.2015
11
ESIMERKKIHANKKEITA
Powerkiss Oy
- Keksijä: Maija Itkonen
- Keksintö: Lataava huonekalu, johon on integroitu
sähkömagneettiseen induktioon perustuva
yleislaturi. Se lataa tuotteen (esim. kännykkä,
tietokone, kamera, mp3) akun automaattisesti, kun
tuote asetetaan pöydälle.
- Liiketoiminta: Yritys on perustettu vuonna 2008.
Itkonen voitti vuonna 2009 Euroopan Keksijänainen
-kilpailun Uudistaja-kategorian. Uusi tuoteperhe
lanseerattiin 2010. Koekäytössä Helsinki-
Vantaan lentoasemalla ja Café Carusellissa. Muita
rahoittajia ovat Tekes ja TKK:n tukisäätiö.
- Tuoteväylän tuki: tutkimukset / patentointi /
prototyypit / markkinointi
Langaton PowerKiss-latausteknologia tekee
perinteiset johdolliset laturit tarpeettomiksi.
Ladattava laite, kuten kännykkä tai kannettava
tietokone asetetaan pöydälle ja akku alkaa
latautua. (Kuvat: PowerKiss Oy)
www.powerkiss.fi
165. 12
• Keksintö: Suojus
langattomalle mikrofonille
• Keksijät: Timo Kauppila,
Mikelis Studers, Pyry Taanila
ja Lasse Korpela
• Tuoteväylän tuki:
• Patentointi
• Verkostot
• Liiketoimintaosaajan apu
CATCHBOX
166.
167. TEKESIN PALVELUT
• Tuotteiden, palvelujen ja liiketoiminnan kehittämiseen
• Kansainväliseen kasvuun voimakkaasti tähtäävä ja innovatiivinen hanke.
• Rahoitusmuodot:
• Avustus,
• maksetaan puolivuosittain kustannusten toteutumisen tahdissa
• Pk-yrityksille yleensä 35% tai 50%
• Suurille yrityksille 25% tai 35%
• Laina,
• riskilainaa ilman vakuutta, josta osa voidaan maksaa etukäteen
• Pk-yrityksille yleensä 50% tai 70%
• Neuvonta hankkeiden valmistelussa, arvioinnissa ja kehittämisessä
• Saadakseen Tekesin rahoitusta yrityksellä täytyy olla edellytykset oman
rahoitusosuutensa järjestämiseen.
• Tietoa EU:n tutkimusohjelmiin osallistumisesta
• Lisätietoja: www.tekes.fi, Tunnustelupalvelu: http://www.tekes.fi/tunnustelu/,
tarvittaessa käänny paikallisen ELY-keskuksesi puoleen.
168. TEKESIN PALVELUT - KANSAINVÄLISEN KASVUN SUUNNITTELU
• Kohderyhmä:
• nuori, alle 5-vuotias
• yritys on kooltaan pieni
• yrityksellä on uusi liikeidea, jolla on uskottavat mahdollisuudet maailmanmarkkinoilla
• Nuoret, nopeaan kansainväliseen kasvuun kykenevät pienet yritykset voivat saada avustusta
jopa 75 % projektin kokonaiskustannuksista. Jos projekti sisältää yli puolet tutkimus- ja
kehitystyötä, avustusta myönnetään enimmillään 50 prosenttia projektin
kokonaiskustannuksista.
• Rahoitusta myönnetään tyypillisesti ensin enimmillään 50.000 euroa (projekti 66 600 euroa) ja
tarvittaessa projektille voidaan tehdä lisäpäätös toisesta 50.000 euron avustuksesta.
• Projekteissa voidaan rahoittaa muun muassa
• liiketoimintasuunnitelman tekemistä
• rahoituskokonaisuuden selvittämistä
• IPR:n selvitystä ja patenttiselvityksen tekemistä
• tutkimusta ja kehittämistä, joka liittyy markkinoiden validointiin
• Lisätietoja: http://www.tekes.fi/rahoitus/rahoitusta-yritysten-kehitysprojekteihin/kansainvalisen-
kasvun-suunnittelu/
172. Yritysten kehittämisen välineet
Liiketoiminnan
nykytila-analyysi
ja kehittämis-
suunnitelma.
Päivän aikana
käydään asian-
tuntijan johdolla
läpi muun muassa:
- Asiakkaat
- Palvelu/Tuote
- Markkinointi
ja myynti
- Jakelukanavat
- Talous
- Henkilöstö
- Tuotanto
- Verkostot
- Kilpailijat
Liiketoiminnan
kehittäminen
eri osa-alueissa:
1. Kasvu
2. Uudistaminen
3. Tuottavuus
ja talous
4. Markkinointi
ja asiakkuudet
5. Johtaminen
ja henkilöstö
6. Innovaatioiden
kaupallistaminen
Valtakunnalliset
koulutusohjelmat
pk-yritysten
avainhenkilöille:
1. Kasvuun
johtaminen
2. Talouden ja
tuottavuuden
johtaminen
3. Markkinoinnin
ja asiakkuuksien
johtaminen
RAHOITUS
Yrityksen
kehittämisavustus
- Kehittämis-
toimenpiteet
- Investoinnit
Tekesin rahoitus
Maaseudun
kehittämis-
ohjelman rahoitus
Finnvera
TE-PALVELUT
Henkilöstön
kehittäminen ja
muutostilanteet
Yhteishankinta-
koulutus
Rekrytointi-
palvelut
Palkkatuki
174. Yritysten kehittämispalvelut
ANALYYSI
Kesto 1 pv (erityistapauksissa 2, jos
nopea kasvu, kv. markkinat, tms.)
Analyysin avulla analysoidaan ja
määritellään yrityksen tila, tavoitteet
ja kehittämiskohteet ja priorisoidaan
tärkein kehittäminen.
Asiakas ohjataan ensi Analyysi-
palveluun, jollei perusanalyysiä tai
päivitettyä liiketoimintasuunnitelmaa
KONSULTOINTI
2-4 (2-7) päivän konsultointi-
kokonaisuuksia
Aina ensin toteutussuunnitelma
Räätälöityjä palveluita, siksi
päätökseen vaikuttaa aikaisemmat
raportit, asiakkaan oma arvio, ELY-
keskuksen arvio
5
180. YRITYSRAHOITUSSTRATEGIA JA -LINJAUS
• laki valtionavustuksesta yritystoiminnan kehittämiseksi (9/2014) ja
asetus (716/2014) yrityksen kehittämisavustukset ja
toimintaympäristön kehittäminen
• Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-
ohjelma, Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelma
vähähiilisyyteen 25% eakr-rahoituksesta
• Kumppanuussopimus
• Ryhmäpoikkeusasetus
• de minimis-ohje
• Vaikeuksissa olevan yrityksen määritelmä
• TEM:n ohje (käsikirja) 17.6.2015
• Harkinnanvarainen rahoitus
• Yhteensovitus Maaseudun kehittämisohjelman kanssa
4.11.2015Etunimi Sukunimi2
181. YRITYSRAHOITUSSTRATEGIA JA -LINJAUS
• kasvukykyisten ja –haluisten aloittavien sekä toimivien
yritysten kehittämishankkeisiin, kun yritys kehittää
merkittävästi tuotantoaan, kilpailukykyisiä tuotteita tai
palveluita kasvaville markkinoille.
• positiivinen vaikutus myös aluetalouteen
• ELY-keskus jakaa osan yritysten tuotekehitysriskistä,
kannustaa yrityksiä uudistumaan, tukee yrityksiä
kansainvälistymisessä sekä korkean teknologian
hankinnassa.
• Tavoitteena on, että alueen yrityksille syntyisi
kehittämistyön tuloksena uusia tuotteita ja palveluita,
yritysten tuottavuus paranisi ja yritykset pystyisivät
toimintatapoja kehittämällä löytämään uusia
ansaintamalleja.
4.11.2015Etunimi Sukunimi3
182. YRITYSRAHOITUSSTRATEGIA JA -LINJAUS
• Myönnettävällä tuella tavoitellaan uusien työpaikkojen
luomista ja säilyttämistä sekä liikevaihdon ja viennin
kasvua.
• Äkillisen rakennemuutoksen alueilla myöntövaltuutta
suunnataan työllistäviin hankkeisiin ja alueen
elinkeinorakennetta vahvistaviin ja monipuolistaviin
hankkeisiin
4.11.2015Etunimi Sukunimi4