SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
luister 
Stad Antwerpen 
Flowchart ‘Reageren op sociale media’: richtlijnen voor beheerders van sociale media kanalen 
SENTIMENT VAN BERICHT 
Is het een negatieve reactie? 
NEE JA 
JA 
JA 
JA 
evalueer 
FOUTIEVE INHOUD 
Berust de inhoud van het bericht op 
fout voorgestelde informatie? 
KLACHT/MELDING 
Betreft het bericht een specifieke 
klacht, een melding of een suggestie? 
INFORMATIE 
Is het iemand die op zoek is naar 
informatie? 
COMPLIMENT 
Is het een positief bericht expliciet 
gericht aan de stad? 
JA 
NEE 
NEE 
JA 
NEE 
JA 
NEE 
JA INHOUD BERICHT 
Bevat het bericht discriminerende 
taal, kwetsende taal, politieke 
meningen? 
JA 
NEE 
IMPACT/NETWERKEN 
Is de persoon een bekend blogger, 
heeft hij veel volgers op Twitter, ...? 
BLOG / WEBSITE TWITTER FACEBOOK ANDERE 
REAGEER 
- Als het nog niet bestaat, maak een 
stadsaccount aan. 
- Gebruik links naar bronnen waar 
mogelijk. 
REAGEER 
Reageer op de plaats van oorsprong 
(eigen prikbord, discussie forum, ...). 
REAGEER 
- Stuur reply via een @-bericht. 
- Gebruik DM als het om privé-zaken 
gaat. 
- Verwijs via links naar bronnen / 
uitgebreid antwoord. 
- Als het antwoord echt niet via 1 of 2 
tweets gegeven kan worden, vraag of 
de persoon zijn/haar email-adres 
doorgeeft (via DM). 
REAGEER 
NEGEER/VERWIJDER 
Gebeurt dit op ons FB prikbord, 
negeer het. Gebeurt dit op onze 
blogs/websites, verwijder het. 
Gaat het om diensten/bedrijven die 
discrimenerende of politieke 
producten/boodschappen 
verkondigen/promoten, verwijder het 
Reageer via de commentaren en 
kader uw antwoord zoveel mogelijk. 
WAT IS DE BRON VAN HET BERICHT? 
Reageer zoveel mogelijk via hetzelfde kanaal als waar je het originele bericht vond. 
reageer 
SNELHEID 
Ken je het antwoord? Gaat het om 
eigen beleid? Kan je snel reageren? 
JA 
NEE 
VERWIJDER/MODEREER 
Doe dit heel doordacht. Enkel als het 
heel duidelijk de spelregels breekt. Kader 
waarom het bericht niet gepast is. 
Probeer uit te leggen waarom iets 
verwijderd is. Als de inhoud van het 
bericht strafbare feiten bevat (racisme, 
oproep tot geweld,...), contacteer 
leidinggevende / juridische dienst. 
KOPPEL DOOR 
Email het bericht door naar de relevante 
KLM-dienst. Die antwoordt via email, 
Antwoord wordt door de beheerder 
aangepast/gepost op sociale media. 
KLM is verantwoordelijk voor al dan niet 
inputten in CRM. 
Let wel: verdere integratie met CRM 
wordt later in het jaar uitgewerkt. 
GEEN ANTWOORD NODIG 
Als het een twijfelgeval is, blijf dan 
monitoren. 
legende 
dan sowieso. 
Vraag Indien u bijkomende vragen heeft over dit document, neem dan contact op met 
Gerrie Smits 
Social Media Manager 
gerrie.smits@stad.antwerpen.be 
03/338 7599 
De grijze zone 
Aandachtspunt 
Actiepunt 
SPAM/PROMOTIE 
Is het een promotioneel/commercieel 
bericht van/voor een 3e partij. 
JA 
NEE 
NEE 
NEE 
NEE 
MENING/IMPACT 
Kan een reactie de negatieve 
boodschap significant bijsturen (vb is 
de persoon een opiniemaker)? 
GEZOND VERSTAND 
Gaat het om een specifieke kwestie? 
Eerste bericht van deze auteur? 
Opiniemaker? Beslis obv gezond 
verstand of je toch wenst te reageren 
of te re-tweeten. 
ALGEMEEN NEGATIEF 
Is het algemeen negatieve 
commentaar (vaak met 
scheldwoorden, ironisch, cynisch)? 
ALGEMENE AANDACHTSPUNTEN 
Afzender: Communiceer zo veel mogelijk als organisatie. Als dat niet mogelijk is, maak duidelijk dat je medewerker van Stad Antwerpen bent. Laat daar nooit twijfel over bestaan. 
Anonimiteit: Reageer niet op berichten van personen die zich achter een alter-ego verschuilen. Vraag eventueel wel aan de persoon om (via een ander platform) ons persoonlijk te contacteren. 
Specifiek: Ga niet in op algemene reacties. Ga niet in discussie en blijf bij de feiten. 
Beslist beleid: Communiceer enkel over beslist beleid. Als het over niet-beslist beleid gaat, email het bericht door naar leidinggevende/kabinet. 
Openbaar: Tracht steeds zoveel mogelijk in het openbaar te (laten) reageren: @ vs dm, commentaren ipv contact-formulier, ... 
Eerlijkheid: Wees steeds eerlijk en tracht je reactie maximaal te onderbouwen door te verwijzen naar je bronnen. Gebruik geen foute of verzonnen argumenten. 
Verwachtingsmanagement: Als je niet meteen een concreet antwoord kan/wil geven, kader dan dat je er mee bezig bent 
en op de vraag zal terugkomen (indien mogelijk met een concrete timing hierbij vermeld). 
Snelheid: Reageer binnen de 24u (48u tijdens het weekend), ook al is het om te zeggen dat je het hebt doorgespeeld naar de betrokken dienst. 
Negatieve reacties: Reageer steeds beleefd en wik je woorden. 
Positieve reacties: Bedank de persoon voor zijn positieve reactie. Maar doe dat met mate; reageer ook niet op elke ‘Vind Ik Leuk’. 
CORRIGEER 
Focus op feitelijke gegevens. Kan je 
doorverwijzen naar online bronnen? 
BLIJF MONITOREN 
Reageer niet, maar monitor de site voor 
info en commentaren van lezers. 
BIED HULP 
Moet antwoord afgetoetst/ nagelezen 
worden? Gaat het wel degelijk om 
beslist beleid? 
Via het beantwoorden van deze vragen, kom je te weten welke acties je al dan niet dient te ondernemen. 
Blijf monitoren. Of gebruik je gezond verstand om te beslissen of je reageert. 
In deze aandachtspunten kom je te weten waar je rekening mee dient te houden in het reageren op berichten. 
Het actiepunt duidt aan welke actie je onderneemt en kort hoe je dat doet. 
REAGEER STRATEGISCH 
Is het relevant om een beleids-beslissing 
te duiden? Vraag je om 
verdere, specifiekere feedback?

Contenu connexe

Similaire à Flowchart reageren-sociale-media - stad Antwerpen

Social Media Column Vakblad Slapen editie 3 2012: Online Reageren?
Social Media Column Vakblad Slapen editie 3 2012: Online Reageren?Social Media Column Vakblad Slapen editie 3 2012: Online Reageren?
Social Media Column Vakblad Slapen editie 3 2012: Online Reageren?
Thuis in Social Media
 

Similaire à Flowchart reageren-sociale-media - stad Antwerpen (20)

Wat is Social Media?
Wat is Social Media?Wat is Social Media?
Wat is Social Media?
 
20190926 Sociale media voor provinciale bezoekerscentra Vonk voor Minawa in ...
20190926 Sociale media voor provinciale bezoekerscentra  Vonk voor Minawa in ...20190926 Sociale media voor provinciale bezoekerscentra  Vonk voor Minawa in ...
20190926 Sociale media voor provinciale bezoekerscentra Vonk voor Minawa in ...
 
Allianz Webcare training
Allianz Webcare trainingAllianz Webcare training
Allianz Webcare training
 
20190926 Sociale media inzetten voor je bezoekerscentrum VONK/Minawa Brugge
20190926 Sociale media inzetten voor je bezoekerscentrum VONK/Minawa Brugge20190926 Sociale media inzetten voor je bezoekerscentrum VONK/Minawa Brugge
20190926 Sociale media inzetten voor je bezoekerscentrum VONK/Minawa Brugge
 
Powerpoint
PowerpointPowerpoint
Powerpoint
 
E Politiek
E PolitiekE Politiek
E Politiek
 
Feedbackgesprek
FeedbackgesprekFeedbackgesprek
Feedbackgesprek
 
Social Media Presentatie
Social Media PresentatieSocial Media Presentatie
Social Media Presentatie
 
Socialmediaworkshop
SocialmediaworkshopSocialmediaworkshop
Socialmediaworkshop
 
20190611 Facebook Confederatie Bouw Kortrijk
20190611 Facebook Confederatie Bouw Kortrijk20190611 Facebook Confederatie Bouw Kortrijk
20190611 Facebook Confederatie Bouw Kortrijk
 
Presentatie Buzzcapture bij HSMAI 23 september
Presentatie Buzzcapture bij HSMAI 23 septemberPresentatie Buzzcapture bij HSMAI 23 september
Presentatie Buzzcapture bij HSMAI 23 september
 
Mcm module 3a nl
Mcm   module 3a nlMcm   module 3a nl
Mcm module 3a nl
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
 
Syntens & Social Media - Presentatie Ypenburg
Syntens & Social Media - Presentatie YpenburgSyntens & Social Media - Presentatie Ypenburg
Syntens & Social Media - Presentatie Ypenburg
 
Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)
Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)
Effectiever Communiceren met DISC (luistervaardigheden)
 
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie  vs20...Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie  vs20...
Hoe overwin je de weerstand van professionals tegen online communicatie vs20...
 
20190917 Sociale media inzetten voor ledenorganisaties
20190917 Sociale media inzetten voor ledenorganisaties20190917 Sociale media inzetten voor ledenorganisaties
20190917 Sociale media inzetten voor ledenorganisaties
 
Social Media Column Vakblad Slapen editie 3 2012: Online Reageren?
Social Media Column Vakblad Slapen editie 3 2012: Online Reageren?Social Media Column Vakblad Slapen editie 3 2012: Online Reageren?
Social Media Column Vakblad Slapen editie 3 2012: Online Reageren?
 
Socialmediapresentatie kort
Socialmediapresentatie kortSocialmediapresentatie kort
Socialmediapresentatie kort
 
Een contentmodel op Facebook voor stad Poperinge II
Een contentmodel op Facebook voor stad Poperinge IIEen contentmodel op Facebook voor stad Poperinge II
Een contentmodel op Facebook voor stad Poperinge II
 

Plus de Pascal Renes

D5 luik active shooter 13 dec11
D5 luik active shooter 13 dec11D5 luik active shooter 13 dec11
D5 luik active shooter 13 dec11
Pascal Renes
 
Voorbeeld burgernet
Voorbeeld burgernetVoorbeeld burgernet
Voorbeeld burgernet
Pascal Renes
 
Infoflash 82012 f com@pol sm polbe
Infoflash  82012 f com@pol sm polbeInfoflash  82012 f com@pol sm polbe
Infoflash 82012 f com@pol sm polbe
Pascal Renes
 

Plus de Pascal Renes (20)

Brochure 21_07_2015
Brochure 21_07_2015Brochure 21_07_2015
Brochure 21_07_2015
 
Preventieavond WOKRA deel 2
Preventieavond WOKRA deel 2Preventieavond WOKRA deel 2
Preventieavond WOKRA deel 2
 
Preventieavond WOKRA deel 1
Preventieavond WOKRA deel 1Preventieavond WOKRA deel 1
Preventieavond WOKRA deel 1
 
Social media crisis communications decision tree - Infographic
Social media crisis communications decision tree - InfographicSocial media crisis communications decision tree - Infographic
Social media crisis communications decision tree - Infographic
 
SMILECON - The use of Social Media by the Belgian Police forces #SMPolBe
SMILECON - The use of Social Media by the Belgian Police forces  #SMPolBeSMILECON - The use of Social Media by the Belgian Police forces  #SMPolBe
SMILECON - The use of Social Media by the Belgian Police forces #SMPolBe
 
SMPolBe - Senaat
SMPolBe - SenaatSMPolBe - Senaat
SMPolBe - Senaat
 
Flyer SD KKOLP
Flyer SD KKOLPFlyer SD KKOLP
Flyer SD KKOLP
 
Feedback SMILECON Omaha 3 Days in 45'
Feedback SMILECON Omaha 3 Days in 45'Feedback SMILECON Omaha 3 Days in 45'
Feedback SMILECON Omaha 3 Days in 45'
 
EPZ & Kwaliteit Proces-verbaal
EPZ & Kwaliteit Proces-verbaalEPZ & Kwaliteit Proces-verbaal
EPZ & Kwaliteit Proces-verbaal
 
NICC gaat digitaal
NICC gaat digitaalNICC gaat digitaal
NICC gaat digitaal
 
Annonce Journée d'étude Police 2.0
Annonce Journée d'étude Police 2.0Annonce Journée d'étude Police 2.0
Annonce Journée d'étude Police 2.0
 
D5 luik active shooter 13 dec11
D5 luik active shooter 13 dec11D5 luik active shooter 13 dec11
D5 luik active shooter 13 dec11
 
Start to linked in (fr)
Start to linked in (fr)Start to linked in (fr)
Start to linked in (fr)
 
De proportionele toepassing van rechten van de mens van pg liégeois
De proportionele toepassing van rechten van de mens van pg liégeoisDe proportionele toepassing van rechten van de mens van pg liégeois
De proportionele toepassing van rechten van de mens van pg liégeois
 
Veiligheidsconferentie 2012 DIW
Veiligheidsconferentie 2012 DIWVeiligheidsconferentie 2012 DIW
Veiligheidsconferentie 2012 DIW
 
PLOTLimburg PHL Masterclass crisiscommunicatie
PLOTLimburg PHL Masterclass crisiscommunicatiePLOTLimburg PHL Masterclass crisiscommunicatie
PLOTLimburg PHL Masterclass crisiscommunicatie
 
Voorbeeld burgernet
Voorbeeld burgernetVoorbeeld burgernet
Voorbeeld burgernet
 
Ateliers com@pol SMPolBe
Ateliers com@pol SMPolBeAteliers com@pol SMPolBe
Ateliers com@pol SMPolBe
 
Flyer epz20 genk
Flyer epz20 genkFlyer epz20 genk
Flyer epz20 genk
 
Infoflash 82012 f com@pol sm polbe
Infoflash  82012 f com@pol sm polbeInfoflash  82012 f com@pol sm polbe
Infoflash 82012 f com@pol sm polbe
 

Flowchart reageren-sociale-media - stad Antwerpen

  • 1. luister Stad Antwerpen Flowchart ‘Reageren op sociale media’: richtlijnen voor beheerders van sociale media kanalen SENTIMENT VAN BERICHT Is het een negatieve reactie? NEE JA JA JA JA evalueer FOUTIEVE INHOUD Berust de inhoud van het bericht op fout voorgestelde informatie? KLACHT/MELDING Betreft het bericht een specifieke klacht, een melding of een suggestie? INFORMATIE Is het iemand die op zoek is naar informatie? COMPLIMENT Is het een positief bericht expliciet gericht aan de stad? JA NEE NEE JA NEE JA NEE JA INHOUD BERICHT Bevat het bericht discriminerende taal, kwetsende taal, politieke meningen? JA NEE IMPACT/NETWERKEN Is de persoon een bekend blogger, heeft hij veel volgers op Twitter, ...? BLOG / WEBSITE TWITTER FACEBOOK ANDERE REAGEER - Als het nog niet bestaat, maak een stadsaccount aan. - Gebruik links naar bronnen waar mogelijk. REAGEER Reageer op de plaats van oorsprong (eigen prikbord, discussie forum, ...). REAGEER - Stuur reply via een @-bericht. - Gebruik DM als het om privé-zaken gaat. - Verwijs via links naar bronnen / uitgebreid antwoord. - Als het antwoord echt niet via 1 of 2 tweets gegeven kan worden, vraag of de persoon zijn/haar email-adres doorgeeft (via DM). REAGEER NEGEER/VERWIJDER Gebeurt dit op ons FB prikbord, negeer het. Gebeurt dit op onze blogs/websites, verwijder het. Gaat het om diensten/bedrijven die discrimenerende of politieke producten/boodschappen verkondigen/promoten, verwijder het Reageer via de commentaren en kader uw antwoord zoveel mogelijk. WAT IS DE BRON VAN HET BERICHT? Reageer zoveel mogelijk via hetzelfde kanaal als waar je het originele bericht vond. reageer SNELHEID Ken je het antwoord? Gaat het om eigen beleid? Kan je snel reageren? JA NEE VERWIJDER/MODEREER Doe dit heel doordacht. Enkel als het heel duidelijk de spelregels breekt. Kader waarom het bericht niet gepast is. Probeer uit te leggen waarom iets verwijderd is. Als de inhoud van het bericht strafbare feiten bevat (racisme, oproep tot geweld,...), contacteer leidinggevende / juridische dienst. KOPPEL DOOR Email het bericht door naar de relevante KLM-dienst. Die antwoordt via email, Antwoord wordt door de beheerder aangepast/gepost op sociale media. KLM is verantwoordelijk voor al dan niet inputten in CRM. Let wel: verdere integratie met CRM wordt later in het jaar uitgewerkt. GEEN ANTWOORD NODIG Als het een twijfelgeval is, blijf dan monitoren. legende dan sowieso. Vraag Indien u bijkomende vragen heeft over dit document, neem dan contact op met Gerrie Smits Social Media Manager gerrie.smits@stad.antwerpen.be 03/338 7599 De grijze zone Aandachtspunt Actiepunt SPAM/PROMOTIE Is het een promotioneel/commercieel bericht van/voor een 3e partij. JA NEE NEE NEE NEE MENING/IMPACT Kan een reactie de negatieve boodschap significant bijsturen (vb is de persoon een opiniemaker)? GEZOND VERSTAND Gaat het om een specifieke kwestie? Eerste bericht van deze auteur? Opiniemaker? Beslis obv gezond verstand of je toch wenst te reageren of te re-tweeten. ALGEMEEN NEGATIEF Is het algemeen negatieve commentaar (vaak met scheldwoorden, ironisch, cynisch)? ALGEMENE AANDACHTSPUNTEN Afzender: Communiceer zo veel mogelijk als organisatie. Als dat niet mogelijk is, maak duidelijk dat je medewerker van Stad Antwerpen bent. Laat daar nooit twijfel over bestaan. Anonimiteit: Reageer niet op berichten van personen die zich achter een alter-ego verschuilen. Vraag eventueel wel aan de persoon om (via een ander platform) ons persoonlijk te contacteren. Specifiek: Ga niet in op algemene reacties. Ga niet in discussie en blijf bij de feiten. Beslist beleid: Communiceer enkel over beslist beleid. Als het over niet-beslist beleid gaat, email het bericht door naar leidinggevende/kabinet. Openbaar: Tracht steeds zoveel mogelijk in het openbaar te (laten) reageren: @ vs dm, commentaren ipv contact-formulier, ... Eerlijkheid: Wees steeds eerlijk en tracht je reactie maximaal te onderbouwen door te verwijzen naar je bronnen. Gebruik geen foute of verzonnen argumenten. Verwachtingsmanagement: Als je niet meteen een concreet antwoord kan/wil geven, kader dan dat je er mee bezig bent en op de vraag zal terugkomen (indien mogelijk met een concrete timing hierbij vermeld). Snelheid: Reageer binnen de 24u (48u tijdens het weekend), ook al is het om te zeggen dat je het hebt doorgespeeld naar de betrokken dienst. Negatieve reacties: Reageer steeds beleefd en wik je woorden. Positieve reacties: Bedank de persoon voor zijn positieve reactie. Maar doe dat met mate; reageer ook niet op elke ‘Vind Ik Leuk’. CORRIGEER Focus op feitelijke gegevens. Kan je doorverwijzen naar online bronnen? BLIJF MONITOREN Reageer niet, maar monitor de site voor info en commentaren van lezers. BIED HULP Moet antwoord afgetoetst/ nagelezen worden? Gaat het wel degelijk om beslist beleid? Via het beantwoorden van deze vragen, kom je te weten welke acties je al dan niet dient te ondernemen. Blijf monitoren. Of gebruik je gezond verstand om te beslissen of je reageert. In deze aandachtspunten kom je te weten waar je rekening mee dient te houden in het reageren op berichten. Het actiepunt duidt aan welke actie je onderneemt en kort hoe je dat doet. REAGEER STRATEGISCH Is het relevant om een beleids-beslissing te duiden? Vraag je om verdere, specifiekere feedback?