Migration informatique, page 1

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PUBLI-PORTRAIT
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La BMC mise sur une ouverture
globale
Multi Commerciale (BMC) vient
de renouveler entièrement sa stratégie informatique afin d'assurer à
sa clientèle une qualité de service tou jours plus performante. Le choix d'un logiciel très évolué - Olympic d'Eri
Bancaire S.A. - l'a également conduite à remplacer ses ordinateurs NCR par une plate-forme matérielle et
La Banque
logicielle lBM.
La BMC est une banque de dépôt éta-
blie à Cenève. Elle occupe quelque 80
coliaborateurs et possède une succursale à
Zurich. Le système NCR dont elle était
équipée jusqu'à l'année dernière avait une
bonne dizaine d'années, ce qui, en matière
de solution informatique, représente déjà
un âge avancé. Une raison suffisante pour
envisager un changement. Etsi l'on ajoute
à ceia la rapide évolution du
autre système à caractère uniquement in-
terne. Ceci, avant tout, pour rester
en
Iiaison avec l'extérieur en cas d'indisponibilité de l'ordinateur central;
réaliser cette transformation dans Ie
cadre d'un budget très raisonnable.
Le projet débouchait finalement sur
une refonte complète de l'organisation de
Ia banque.
-
Les grands choix
Après avoir mené une étude sur une
douzaine de produiis, la BMC fixa son
choix sur le logiciel Olympic de la société
genevoise Eri Bancaire S.A. Réalisé par
une équipe d'ingénieurs spécialisés en in-
formatique bancaire, Olympic (voir encadré) se distingue par une grande flexibilité
due à son approche systémique et modu,Y
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domaine bancaire et Ia nécessité de fournir toujours
plus vite des services toujours
meilleurs et toujours plus variés, une modernisation s'im-
,
posait.
Quatre objectifs
La BMC avait une idée
bien précise des conditions
que devait remplir le futur
système informatique, à sa-
voir
:
-
donner à chaque employé de banque les moyens
de devenir un
spécialiste
dans son domaine. Pour ce
faire, il fallait donc mettre à sa
disposition des outils de travail qui Ie déchargentdes fastidieuses tâches répétitives et
lui permettent d'accédeç depuis son poste de travail, à
I'ensemble des ressources
nécessarres à son activité;
-
doter la banque d'un
système de télécommunica-
tion ouvert, permettant l'introduction de nouveaux produits financiers, ainsi que Ia
connexion avec d'autres systèmes et avec des banques
de données externes;
- établir une séparation
entre les opérations traitées
sur un ordinateur ,,front-
end", qui sert de point de
communication avec ['exté-
rieur, et les
opérations
«Olympic» traitées sur un
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