1. Warum die Versicherer eine stringente
Regulierungsstrategie brauchen
Lucius Dürr
Direktor SVV

2. Übersicht Regulierung Schweiz
Äquivalenz SST / Solvency II
Allgemeine Trends:


Finanzplatzstrategie
Übernahme von
internationalen und
europäischen Standards
Branchen-übergreifende
Regulierung
Verstärkter
Konsumentenschutz
TBTF
Revision AVO
Unternehmenssteuerreform III
FIDLEG
Umsetzung
Minder-Initiative
FATCA
1 Jahr
VVG-Teilrevision
UVG-Revision
GWG Revision
Abschaffung
Stempelsteuer
2-3 Jahre
Obligatorische
Erdbebenversicherung
Verstaatlichung öff. KV
>3 Jahre
Jahresmedienkonferenz SVV
7. Februar 2014
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Quelle: SVV 2013, HSG Institut für Versicherungswirtschaft

Diverse FINMA
Rundschreiben

3. Regulierungsprojekte im internationalen und
europäischen Umfeld
EU Banking Union
(Integrated financial
framework)
IAIS
ComFrame
Allgemeine Trends:

Neue Regulierungen
(Gefahr von
Protektionismus)

«Spill-over»-Effekt von
Banken- auf
Versicherungsregulierung

Verstärkter
Konsumentenschutz
Solvency II
Systemic risk:
designation as
G-SIFI
Packaged retail
investment
products (PRIPS)
Anti-discrimination /
Gender directive
Insurance mediation
directive (IMD)
Europeanvings directive
Financial transaction
tax
EU Insurance
guarantee schemes
1 Jahr
EU data protection
regulation
IFRS 4
2-3 Jahre
Collective
redress
>3 Jahre
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7. Februar 2014
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4. Globale Standards für Versicherer
(inkl. ICS)
(BCR / HLA)
BCR = Backstop/Basic Capital Requirements
ICS = Insurance Capital Standard
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HLA = Higher Loss Absorbency
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5. Gefahren von Überregulierung für die Branche
Zunahme
Verwaltungsaufwand
Zunahme Regulierung
Höhere Prämien
Höhere Kosten
Rechtsunsicherheit
Hemmung von
Innovationen
Schwächung
Versicherungsplatz
Schweiz
Schwächung
Wettbewerbsfähigkeit
Jahresmedienkonferenz SVV
7. Februar 2014
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6. Fehlende Strategie
 Ad-hoc-Regulierung
 «Spill-over» von Banken auf Versicherung
 zu viele Detailregeln
 unklare Verantwortlichkeiten
 internationale Wettbewerbsverzerrung
 Marktzugang
Jahresmedienkonferenz SVV
7. Februar 2014
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7. Strategie nötig
 Finanzmarkt-Regulierung und -Aufsicht hat einen direkten
Einfluss auf die Stärke und Attraktivität des Finanz- und
Versicherungsplatzes Schweiz
 Zukünftige Entwicklungen einbeziehen
 Orientierung an Internationalen Standards
 Gleich lange Spiesse auf internationalen Märkten
 Priorisierung
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7. Februar 2014
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8. Ziele & Grundsätze für eine wirksame
Regulierung
Ziele
Grundsätze
 Attraktiver Finanzplatz für
Anleger und Kunden
 Förderung der
Wettbewerbsfähigkeit
 Beschränkung auf das
Notwendige
 Level Playing Field
 Prinzipienbasiertheit
 Stabilität
 Selbstregulierung
 Rechtssicherheit
 Verständlichkeit
 Angemessener Schutz des
Bürgers / Konsumenten
 Ausreichende Transparenz
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9. Zusammenwirken von Politik, Verwaltung und
Privatwirtschaft
Volksabstimmung
Abstimmungskampagne
Referendumsfrist
Lancierungs Einreichung
Volksinitiative Volksinitiative
Parlam. Vorstoss
Referendumseröffnung
Vorentwurf Gesetz
Schlussabstimmung
Ämterkonsultation
Einigungskonferenz
BR-Entscheid
Differenzbereinigung
Vernehmlassung
Auswertung
Vernehmlassung
Zweit-Rat
Erst-Rat
Expertenkomission
Kommissionsberatung
Botschaft
Jahresmedienkonferenz SVV
Mitbericht / Expertenbericht
Gesetzesentwurf
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10. Zusammenwirken von Politik, Verwaltung und
Privatwirtschaft
Gute Erfahrungen in der Zusammenarbeit
 Expertengruppe Brunetti
 EFD – Fidleg und andere Bereiche
 Finma – Gespräche auf verschiedenen Ebenen
 Bei UVG, VVG-Teilrevision und VAG/AVO ist eine solch
gute Zusammenarbeit zwischen Privatwirtschaft und Staat
erfolgsentscheidend.
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7. Februar 2014
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