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Les risques des médias sociaux pour les organisations

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Les risques des médias sociaux pour les organisations

  1. 1. Les risques des médias sociaux pour les organisations Risques des médias sociaux pour les organisations, version 2 (juin 2011) Ce document est une production de Tactika inc. Son utilisation est sous la licence CC. Ce document peut être librement utilisé, à la condition de lattribuer à lauteur en citant son nom, aucune utilisation commerciale et aucune modification ne sont permises. Licence Creative CC-by-nc-nd Commons http://fr.wikipedia.org/wiki/Licence_Creative_Commons www.tactika.com clement.gagnon@tactika.com Menaces Désastre Désastre naturel, bouleversement social, épidémie, état de crise,  Risques et impacts pour les organisations Fuite d’information concernant l’organisation par un employé ou un tiers Événements émeute, guerre, etc Matérielle Erreur, panne, bris matériel ou logiciel ! Information sur le lien d’un individu avec son employeur Disponibilité Médias  Sociaux Médias sociaux comme vecteur d’attaque logicielle Individu Pirate, criminel, terroriste, cyber-vandale, cyber- Médias sociaux comme vecteur IntégritéMenaces activisme extrémiste d’attaque d’ingénierie sociale (social Externe engineering) Groupe Malvaillant organisé confidentialité Usurpation de l’identité corporative Groupe de pression, gouvernement étranger Origines hostile, espionnage, Humaines groupe criminel, opération militaire Fausse information, diffamation, désinformation, manipulation boursière Interne Utilisation excessive des médias Employé hostile sociaux sur le temps de travail Non-malvaillant Interne Utilisation non autorisée des liens de communication et des équipements Employé négligeant de l’organisation pour l’accès aux ou ignorant médias sociaux

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